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第第頁(yè)海頭學(xué)校校產(chǎn)總管理員職責(zé)海頭學(xué)校校產(chǎn)總管理員職責(zé)一、負(fù)責(zé)管理學(xué)校的一切固定資產(chǎn),引導(dǎo)部門(mén)管理員搞好資產(chǎn)清查、登記、建帳、設(shè)卡等工作。二、設(shè)置固定資產(chǎn)總帳、明細(xì)帳,對(duì)其運(yùn)行效益進(jìn)行全面管理。三、審核部門(mén)管理員填制的固定資產(chǎn)加添、減損憑單,并在憑單上簽字。四、建立健全資產(chǎn)管理制度,常常對(duì)校產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,定期對(duì)單位資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、核實(shí)、每季度與會(huì)計(jì)、部門(mén)管理員核對(duì)一次帳目,保持帳帳、帳卡、帳物相符。五、學(xué)校資產(chǎn)的購(gòu)置、處理、變賣(mài)、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等產(chǎn)權(quán)更改,按規(guī)定向主管部門(mén)審批后方可辦理。六、組織部門(mén)管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)資產(chǎn)物資管理的有關(guān)文件,努力提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。篇2:海頭學(xué)校校產(chǎn)總管理員職責(zé)海頭學(xué)校校產(chǎn)總管理員職責(zé)一、負(fù)責(zé)管理學(xué)校的一切固定資產(chǎn),引導(dǎo)部門(mén)管理員搞好資產(chǎn)清查、登記、建帳、設(shè)卡等工作。二、設(shè)置固定資產(chǎn)總帳、明細(xì)帳,對(duì)其運(yùn)行效益進(jìn)行全面管理。三、審核部門(mén)管理員填制的固定資產(chǎn)加添、減損憑單,并在憑單上簽字。四、建立健全資產(chǎn)管理制度,常常對(duì)校產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,定期對(duì)單位資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、核實(shí)、每季度與會(huì)計(jì)、部門(mén)管理員核對(duì)一次帳目,保持帳帳、帳卡、帳物相符。五、學(xué)校資產(chǎn)的購(gòu)置、處理、變賣(mài)、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等產(chǎn)權(quán)更改,按規(guī)定向主管部門(mén)審批后方可辦理。六、組織部門(mén)管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)資產(chǎn)物資管理的有關(guān)文件,努力提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。篇3:企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)1、總經(jīng)理受董事長(zhǎng)的授權(quán),主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;全面執(zhí)行和落實(shí)董事會(huì)所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)決議;如今和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,并提交董事會(huì)審議。3、依據(jù)董事會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略決議,主持?jǐn)M訂公司將來(lái)幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃,并得獎(jiǎng)董事會(huì)審議。4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)審定后,將目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行分解,組織各部門(mén)實(shí)施,并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,確保目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門(mén)設(shè)置方案,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。6、負(fù)責(zé)組織訂立、初審,并不絕完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃,及年度人力資源計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后,檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計(jì)劃的執(zhí)行。8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)體系等人事管理有關(guān)9、向董事長(zhǎng)建議并任命或免去公司機(jī)關(guān)各
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