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第第頁溧水二中維護(hù)和修理工崗位職責(zé)水溧二中維護(hù)和修理工崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)全校的日常維護(hù)和修理工作,如門窗及部件、課桌椅、凳、辦公用具、教學(xué)用具、公共設(shè)施等。二、負(fù)責(zé)采購、保管和使用維護(hù)和修理用的料子,如木材、玻璃、小五金等,進(jìn)出有帳,按章做事,手續(xù)齊全。三、每日對(duì)全校進(jìn)行巡查,勤于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,維護(hù)和修理工作要及時(shí)、適時(shí),確保正常使用。四、大批量、耗資多的維護(hù)和修理要先請(qǐng)示匯報(bào),批準(zhǔn)后再實(shí)施。五、幫忙主任做好大型維護(hù)和修理、校舍維護(hù)和修理及基建工作。六、在做好本職工作的同時(shí),聽從總務(wù)處的臨時(shí)調(diào)度。篇2:溧水二中維護(hù)和修理工崗位職責(zé)水溧二中維護(hù)和修理工崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)全校的日常維護(hù)和修理工作,如門窗及部件、課桌椅、凳、辦公用具、教學(xué)用具、公共設(shè)施等。二、負(fù)責(zé)采購、保管和使用維護(hù)和修理用的料子,如木材、玻璃、小五金等,進(jìn)出有帳,按章做事,手續(xù)齊全。三、每日對(duì)全校進(jìn)行巡查,勤于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,維護(hù)和修理工作要及時(shí)、適時(shí),確保正常使用。四、大批量、耗資多的維護(hù)和修理要先請(qǐng)示匯報(bào),批準(zhǔn)后再實(shí)施。五、幫忙主任做好大型維護(hù)和修理、校舍維護(hù)和修理及基建工作。六、在做好本職工作的同時(shí),聽從總務(wù)處的臨時(shí)調(diào)度。篇3:企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán),主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;全面執(zhí)行和落實(shí)董事會(huì)所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)決議;如今和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,并提交董事會(huì)審議。3、依據(jù)董事會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略決議,主持?jǐn)M訂公司將來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃,并得獎(jiǎng)董事會(huì)審議。4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)審定后,將目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行分解,組織各部門實(shí)施,并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,確保目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。6、負(fù)責(zé)組織訂立、初審,并不絕完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃,及年度人力資源計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后,檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計(jì)劃的執(zhí)行。8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)體系等人事管理有關(guān)9、向董事長建議并任命或免去公司機(jī)關(guān)各職能部門

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