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定期清潔衛(wèi)生間制度第一章總則為提升衛(wèi)生間的整體環(huán)境衛(wèi)生,確保員工和顧客的健康安全,維護(hù)公司形象,特制定本《定期清潔衛(wèi)生間制度》。本制度旨在規(guī)范衛(wèi)生間的清潔流程和標(biāo)準(zhǔn),確保每位員工都能遵循并執(zhí)行相應(yīng)的清潔工作。第二章制度目標(biāo)1.提升衛(wèi)生水平:通過(guò)定期清潔,確保衛(wèi)生間的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo),減少細(xì)菌滋生。2.保障員工健康:創(chuàng)造一個(gè)健康、安全的工作環(huán)境,降低因衛(wèi)生問(wèn)題引起的健康風(fēng)險(xiǎn)。3.維護(hù)公司形象:良好的衛(wèi)生條件有助于提升公司形象,增強(qiáng)客戶(hù)和員工的滿(mǎn)意度。4.明確責(zé)任:建立明確的責(zé)任分工,確保清潔工作高效實(shí)施。第三章適用范圍本制度適用于公司所有衛(wèi)生間,包括員工衛(wèi)生間、客戶(hù)衛(wèi)生間及公共衛(wèi)生間。所有部門(mén)及相關(guān)人員均需遵循本制度的規(guī)定。第四章法規(guī)依據(jù)本制度依據(jù)國(guó)家衛(wèi)生法、公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況制定。第五章清潔規(guī)范5.1清潔頻率衛(wèi)生間應(yīng)定期進(jìn)行清潔,清潔頻率如下:-每日清潔:?jiǎn)T工衛(wèi)生間和客戶(hù)衛(wèi)生間每天至少清潔兩次。-每周深度清潔:每周至少進(jìn)行一次全面的深度清潔,重點(diǎn)包括馬桶、洗手池和地面的清洗和消毒。5.2清潔標(biāo)準(zhǔn)1.視覺(jué)標(biāo)準(zhǔn):衛(wèi)生間應(yīng)保持整潔,無(wú)污垢、異味。2.物品齊全:確保洗手液、紙巾、衛(wèi)生紙等物品的及時(shí)補(bǔ)充。3.消毒要求:清潔過(guò)程中,必須使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑,尤其是馬桶、洗手池等高接觸區(qū)域。4.垃圾處理:每天定期清理垃圾箱,確保垃圾及時(shí)處理,避免異味產(chǎn)生。第六章執(zhí)行流程6.1清潔責(zé)任人每個(gè)衛(wèi)生間指定一名清潔責(zé)任人,負(fù)責(zé)該衛(wèi)生間的日常清潔工作,并確保符合清潔標(biāo)準(zhǔn)。6.2清潔工具及材料清潔責(zé)任人需準(zhǔn)備相應(yīng)的清潔工具及材料,包括:-清潔劑:消毒液、洗手液、清潔劑等。-工具:拖把、抹布、刷子、垃圾袋等。6.3清潔步驟1.準(zhǔn)備工作:-檢查清潔工具及材料是否齊全。-確保個(gè)人防護(hù)措施到位(如手套、口罩等)。2.清潔流程:-先清理地面,使用拖把清潔地面。-對(duì)馬桶、洗手池等關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行消毒清潔。-檢查衛(wèi)生紙、洗手液等物品的存量,進(jìn)行補(bǔ)充。-處理垃圾,確保垃圾箱清空并清潔。3.檢查工作:-清潔完成后,責(zé)任人需自檢,確保無(wú)遺漏。-記錄清潔情況,包括清潔時(shí)間、負(fù)責(zé)人員等。6.4清潔記錄清潔責(zé)任人需填寫(xiě)《衛(wèi)生間清潔記錄表》,記錄清潔日期、時(shí)間、責(zé)任人及清潔情況。記錄表需每周提交給部門(mén)主管進(jìn)行審核。第七章監(jiān)督機(jī)制7.1定期檢查公司將設(shè)立衛(wèi)生間清潔審核小組,每月進(jìn)行一次衛(wèi)生間清潔情況的檢查,檢查內(nèi)容包括清潔頻率、清潔質(zhì)量、物品配備等。7.2反饋機(jī)制員工可通過(guò)設(shè)立意見(jiàn)箱或定期召開(kāi)員工會(huì)議的方式,反饋衛(wèi)生間的清潔情況和建議。對(duì)于反饋的問(wèn)題,負(fù)責(zé)人員需及時(shí)改進(jìn)并向反饋者反饋處理結(jié)果。7.3獎(jiǎng)懲機(jī)制1.獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)清潔工作表現(xiàn)突出、清潔質(zhì)量高的責(zé)任人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰:對(duì)未按規(guī)定執(zhí)行清潔工作,導(dǎo)致衛(wèi)生問(wèn)題的責(zé)任人,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。第八章附則本制度自發(fā)布之日起生效,由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。如需修訂,需經(jīng)過(guò)公司管理層討論并通過(guò)后實(shí)施
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