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文檔簡介
中國建造標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所
QSB-06-2002
部審核程序
Procedure('InternalAudit
2002--批準(zhǔn)2002-實(shí)施
中國建造標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所質(zhì)量管理體系文件言4審核程序
文件編號(hào):QSB-06-2002]七準(zhǔn)人:修改碼;
部審核程序
1目的
通過策劃和實(shí)施部審核,查明質(zhì)量管理體系的實(shí)施是否符合策劃
安排、標(biāo)準(zhǔn)的要求和本所確定的質(zhì)量管理體系要求,質(zhì)量管理體系是
否得到有效實(shí)施和保持,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,采取措施持續(xù)改進(jìn)。
2圍
本程序合用于部質(zhì)量管理體系審核。
3職責(zé)
3.1所長聘任部質(zhì)量管理體系審核員,并規(guī)定其職責(zé)。
3.2在管理者代表主持下,總工程師辦公室負(fù)責(zé)制訂年度審計(jì)劃,組織
審核組并實(shí)施審核。
3.3審核組長負(fù)責(zé)實(shí)施審核的各階段工作,有權(quán)對(duì)審核觀察評(píng)語作最
后決定。
3.4各受審核部門配合完成審核,對(duì)不合格項(xiàng)及時(shí)采取措施。
4工作程序
4.1編制年度審計(jì)劃
4.1.1總工程師辦公室每年制訂”年度審計(jì)劃”,報(bào)所長或者管理者代
表批準(zhǔn)后下發(fā)實(shí)施。普通情況下,每年審核卜2次,覆蓋到標(biāo)準(zhǔn)各章節(jié)和
有關(guān)部門。
4.1.2當(dāng)浮現(xiàn)下列情況時(shí),應(yīng)及時(shí)組織審:
a.機(jī)構(gòu)、管理體系發(fā)生重大變化時(shí);
b.法律法規(guī)及其他外部要求變更時(shí);
c.在第二、三方審核之前;
d.在質(zhì)量認(rèn)證證書到期換證之前;
e.浮現(xiàn)重大質(zhì)量事故,或者發(fā)生顧客連續(xù)投訴時(shí)。
4.1.3年度審計(jì)劃的容包括:審核的目的和圍、審核的依據(jù)、審核
的主要項(xiàng)目、受審核的部門、審核頻次、時(shí)間安排。
4.2審核準(zhǔn)備
4.2.1在管理者代表主持下,成立審核組,指定審核組長。
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文件編號(hào):QSB-06-2002]七準(zhǔn)人:修改碼;
4.2.2審核組長安排審員工作,召開審核組會(huì)議,學(xué)習(xí)與審核任務(wù)有關(guān)
的文件和資料,明確審核的任務(wù)和要求。
4.2.3審核組長與受審核部門取得聯(lián)系。
424審核組長組織審員編寫《部審核一各部門審核圍》(格式見附
錄A)、《部審核一檢查記錄表》(格式見附錄B)/
4.3審核實(shí)施
4.3.1召開首次會(huì)議
首次會(huì)議由審核組K主持,說明審核的目的、日程安排及審核的
有關(guān)事項(xiàng)。出席會(huì)議的人員包括:管理者代表、受審核部門負(fù)責(zé)人、
審核組成員。必要時(shí),管理者代表對(duì)審工作提出要求。
4.3.2現(xiàn)場(chǎng)審核
審核員到受審核部門通過交談、查閱文件資料、采集證據(jù),核實(shí)
受審核部門實(shí)施質(zhì)量管理體系是否符合規(guī)定的要求,填寫《部審核一
一檢查記錄表》,并對(duì)檢查容逐項(xiàng)作出合格、不合格的判別。
審核組長向受審核部門負(fù)責(zé)人說明審核觀察結(jié)果,并對(duì)不合格項(xiàng)
取得認(rèn)可。
4.3.3審核組會(huì)議
在現(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)束時(shí),審核組舉行會(huì)議,對(duì)審核結(jié)果進(jìn)行評(píng)審,確定
不合格項(xiàng),填寫《部審核——不合格通知單》(格式見附錄C)。
4.3.4末次會(huì)議
末次會(huì)議由審核組長主持,出席人員同首次會(huì)議。會(huì)議由審核組
長說明審核結(jié)果,介紹不合格項(xiàng),并就質(zhì)量管理體系的有效性,提出審
核組的結(jié)論。會(huì)議記錄應(yīng)予保持。
4.3.5審核報(bào)告
審核組在審核組長主持下,編制出《部審核報(bào)告》(封面格式見附
和)。
審核報(bào)告應(yīng)包括以下容:
a.審核目的和圍;
b.審核日期及受審核部門;
c.審核組成員;
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d.審核的依據(jù);
e.不合格項(xiàng);
f.體系運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié),主要原因分析及改進(jìn)建議;
g.審核結(jié)論。
4.3.6審核結(jié)束
審核組向管理者代表提交審核報(bào)告之時(shí),審核即告結(jié)束。
5糾正措施的跟蹤
5.1受審核部門應(yīng)對(duì)不合格項(xiàng)及時(shí)分析原因并制訂糾正措施(包括
擬采取措施容、計(jì)劃和預(yù)定完成日期),填寫《部審核——不合格通
知單》的有關(guān)容,經(jīng)受審核部門負(fù)責(zé)人簽署后交總工辦。經(jīng)審核員認(rèn)
可和管理者代表審批簽署后實(shí)施。
5.2總工辦對(duì)糾正措施的實(shí)施進(jìn)行跟蹤。在完成后由審核員驗(yàn)證其
有效性,經(jīng)審核組長簽署后,完成糾正措施實(shí)施過程。
6記錄
《部審核一各部門審核圍》(格式見附錄A)
《部審核T僉查記錄表》(格式見附錄B)
《部審核一不合格通知單》(格式見附錄C)
《部審核報(bào)告》(封面格式見附錄D)
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中國建造標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所質(zhì)量管理體系文件書,審核程序
文件編號(hào):QSB062002i七法人:修改碼:
附錄A
中國建造標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所
部審核——各部門審核圍
(QSD-2002)編號(hào):
熊門
綜
置
審核圍所辦I9、人合
網(wǎng)
設(shè)
:事絡(luò)
(條款)領(lǐng)公二設(shè)
計(jì)
計(jì)
室
導(dǎo)室2卜部室
室
4.1
4.2
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
SA
61
62
6.3
6.4
7.1
7.2
73
7.4
7.5
8.1
8.2
o.3
OQ."Av
8.5
中國建造標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所質(zhì)量管理體系文件1審核程序
文件編號(hào):QSB-06-2002J七準(zhǔn)人;修改碼:
附錄B
中國建造標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所
部審核——檢查記錄表
(QSD--2002)編號(hào):
審核員:審核日期:
評(píng)價(jià)
符
不
觀
符
合
標(biāo)準(zhǔn)條款檢查容現(xiàn)場(chǎng)檢查客觀證據(jù)察
合
項(xiàng)
項(xiàng)
項(xiàng)
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中國建造標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所質(zhì)量管理體系文件S(市核程序
文件編號(hào):QSB-06-2002J七準(zhǔn)人;修改碼:
附錄c
中國建造標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所
部審核——不合格通知單
(QSD--2(X)2)編號(hào):
受審核部門審核日期
審核員審核組長
不合格項(xiàng)事實(shí):輕微□嚴(yán)重口
受審核部門負(fù)責(zé)人:
糾正措施及計(jì)劃完成時(shí)間:
責(zé)任部門負(fù)責(zé)人:審核員認(rèn)可:管理者代表審批:
糾正措施完成情況監(jiān)督檢查:
總工程師辦公室負(fù)責(zé)人:
實(shí)施效果驗(yàn)證:
審核員:審核組長:
中國建造標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所質(zhì)量管理體系文件g6審核程序
文件編號(hào):QSB062002]七準(zhǔn)人:修改碼:
附錄D
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