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文檔簡介
系統(tǒng)與文化整合創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)績效管理系統(tǒng)卓越文化美商碩鼎企管總裁林正大系統(tǒng)與文化的整合第1頁課程題綱企業(yè)文化作用績效管理系統(tǒng)與文化關(guān)連系統(tǒng)與文化沖突系統(tǒng)與文化整合系統(tǒng)與文化的整合第2頁1.
方式2.
總和體3.制度
企業(yè)文化意義系統(tǒng)與文化的整合第3頁組織動(dòng)力模式系統(tǒng)與文化的整合第4頁企業(yè)文化要素系統(tǒng)與文化的整合第5頁績效管理與戰(zhàn)略關(guān)系經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施達(dá)成系統(tǒng)與文化的整合第6頁短期長久結(jié)果過程企業(yè)文化類型系統(tǒng)與文化的整合第7頁績效體系與文化沖突長久成長利潤冒險(xiǎn)規(guī)范系統(tǒng)與文化的整合第8頁績效體系與文化沖突外部團(tuán)體結(jié)果態(tài)度、能力強(qiáng)勢(shì)系統(tǒng)與文化的整合第9頁系統(tǒng)與文化關(guān)系河床與跑道與軟件與系統(tǒng)與文化的整合第10頁系統(tǒng)與文化整合系統(tǒng)與文化的整合第11頁軟性宣導(dǎo)方式?jīng)Q議方式行為舉止教育訓(xùn)練系統(tǒng)與文化的整合第12頁剛性宣導(dǎo)方式戰(zhàn)略變革人事變革調(diào)整制度系統(tǒng)與文化的整合第13頁信念循環(huán)反應(yīng)選擇系統(tǒng)與文化的整合第14頁讓文化深入人心強(qiáng)烈度信念接觸要素潛意識(shí)接納系統(tǒng)與文化的整合第15頁調(diào)整先后次序『知所先后,則近道矣』需要影響力:先用需要控制
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