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文檔簡介

維護(hù)社會公平第一頁,編輯于星期五:七點分。1探索軌跡在歷史的長河中,人類曾提出過各種公平觀,這些不同的公平觀反映了當(dāng)時人們所追求的公平的主要內(nèi)容。例如:不患寡而患不均;均貧富,等貴賤;人生而平等;講求效率,維護(hù)公平等。思考問題:①你了解這些公平的含義嗎?②從這些公平觀中你能找出什么樣的軌跡?經(jīng)濟(jì)上平均的要求政治上平等的要求意識形態(tài)上平等的要求。進(jìn)入工業(yè)社會以來,人們崇尚效率,但同時要求從制度上保障公平。公平一直是人類追求的目標(biāo),這從一定意義上也說明了無論如何努力,都不可能達(dá)到絕對的公平。第二頁,編輯于星期五:七點分。2“世界上最寬廣的是海洋,比海洋更寬廣的是天空,比天空更寬廣的是人的胸懷。〞孟慶念努力地朗讀,同時也努力地仰頭,努力地轉(zhuǎn)動身子,10歲的她坐在教室的第一排,而第一排課桌正抵著教室的黑板,她只有這樣才能看到老師的板書。武漢市橋口區(qū)古田四路這個新世紀(jì)學(xué)校,374名學(xué)生都是農(nóng)民工子女。“受教育時機(jī)的公平屬于起點公平,如果在起跑線上就不公平,農(nóng)民工子女從小就享受不到起碼的受教育權(quán)利,那么,他們一輩子都談不上公平!〞第三頁,編輯于星期五:七點分。3公平總是受一定的社會條件的制約,任何社會都會存在一些不公平的現(xiàn)象,沒有絕對的公平。第四頁,編輯于星期五:七點分。42002年,我國有10%人口的地區(qū)只能普及5至6年教育,5%人口的地區(qū)只能普及3到4年教育。全國有160余萬名適齡兒童不能進(jìn)入小學(xué),70余萬名小學(xué)生進(jìn)不了初中。很明顯,這是“教育賬倒掛〞直接造成的惡果。教育公平是社會公平價值在教育領(lǐng)域的延伸和表達(dá),包括教育權(quán)利平等和教育時機(jī)均等兩個根本方面。第五頁,編輯于星期五:七點分。5“是否公平大家談〞〔判斷下面的情況是否公平,并說明理由〕。1、班上只能選一名“優(yōu)秀班干部〞,并且這次的名額關(guān)系到初三中考能否加分,經(jīng)全班同學(xué)無記名投票后,萬兵和李超得票數(shù)相等,最后班主任決定萬兵中選,因為他的成績好。2、期末語文考試,章衛(wèi)的試卷被老師少給了5分,可語文老師說但凡6分以下的誤差一律不改。3、班級公開競選班長,劉大海和錢小龍是兩位候選人,錢小龍競選前許諾如果他當(dāng)班長,就請全班同學(xué)吃飯,最終錢小龍以微弱優(yōu)勢中選。4、一次初三年級籃球賽,裁判誤判一球,初三1班的參賽人員要求改判,裁判沒有理睬,初三1班籃球隊拒絕繼續(xù)比賽,籃球賽不歡而散。第六頁,編輯于星期五:七點分。6公平是相對而言的,沒有所謂的絕對公平的存在。理解公平,我們要善于將心比心,換位思考。對待不公平,我們更要有寬廣的胸懷和理智的行為。為追求理想的公平,我們更需要進(jìn)行不懈的努力。觀點:不公平是客觀存在的第七頁,編輯于星期五:七點分。7〔1〕在現(xiàn)實生活中,不公平的現(xiàn)象時有發(fā)生。當(dāng)這種情況發(fā)生時,我們應(yīng)該增強(qiáng)權(quán)利意識,不能任其發(fā)生,否那么,會損害自己的權(quán)益。要知道,我們的每一次積極行動,都將推動社會向更加公平合理的境界邁進(jìn)一步。

第103頁“如何面對不公平?〞第八頁,編輯于星期五:七點分。8〔2〕解決不公平問題的方法多種多樣,重要的是要自覺增強(qiáng)法制觀念,通過合法手段去尋求公平。面對生活中的不公平,①我們應(yīng)該增強(qiáng)權(quán)利意識,善于尋找解決途徑,用合法的手段去尋求幫助,解決問題,以謀求最大限度的公平;②我們要調(diào)整自己的思維方式,理性地反思自己的價值觀念;③我們要敢干同破壞公平的行為做斗爭,對受害者伸出援助之手。同時,還要認(rèn)識到:自己遇到一些不公平現(xiàn)象,并不意味著整個社會不公平。第九頁,編輯于星期五:七點分。9邰麗華:1976年11月生于湖北宜昌,兩歲時,因高燒失聰。15歲開始舞蹈訓(xùn)練,1992年10月,作為惟一一位殘疾人舞蹈家登上意大利斯卡拉大劇院的舞臺。1994年,考取湖北美術(shù)學(xué)院裝潢設(shè)計系。2000年,在紐約卡內(nèi)基音樂廳演出。榮獲全國殘疾人藝術(shù)匯演一等獎、“發(fā)奮文明進(jìn)步獎〞個人文藝獎;現(xiàn)任中國特殊藝術(shù)協(xié)會副主席。第十頁,編輯于星期五:七點分。10邰麗華的人生經(jīng)歷給我們什么啟迪?第十一頁,編輯于星期五:七點分。11反躬自省

仔細(xì)閱讀教材P104頁中的三組圖畫及其文字說明,并就以下問題進(jìn)行討論交流。分組討論:①他們的想法有什么道理?②是什么影響著他們對公平與否的判斷?③他們該如何面對?④你是否與他們有相似的經(jīng)歷與想法?公平感與個人的需要、經(jīng)歷、思維方式有關(guān),要審視自己的公平感,要調(diào)整自己的思維方式。

第十二頁,編輯于星期五:七點分。12提示:此題主要考察學(xué)生理解“公平與否的判斷,受到個人價值觀念、思維方式的制約。〞教材第104頁“形形色色的‘不公平’。〞〔1〕他們的想法都是站在自己的立場看待“公平〞?!?〕是他們的個人價值觀念、思維方式影響著他們對公平與否的判斷。

〔3〕他們應(yīng)該成認(rèn)無可改變的事實,以平和的心態(tài)對待不公,調(diào)整自己的思維方式,換個角度思考問題,反思自己的價值觀念。例如,因收費高而不參加夏令營,對家長來說是公平的;老師的批評是對自己的保護(hù)和幫助,并不是壞事;受到不公正待遇可以變挫折為動力,把不公當(dāng)成墊腳石,鼓勵自己更加努力。第十三頁,編輯于星期五:七點分。13你見到不公平現(xiàn)象時有何感受?假設(shè)你遇到以下事情,應(yīng)該怎么做?①當(dāng)班級同學(xué)交不起學(xué)費時……②當(dāng)同學(xué)遭遇不公平對待時……③當(dāng)社區(qū)存在不公平現(xiàn)象時……④當(dāng)有人恃強(qiáng)凌弱時……⑤當(dāng)有人弄虛作假,騙取榮譽時……⑥當(dāng)老師處事不公時……⑦當(dāng)你處于困境,孤立無援時……⑧當(dāng)你買到假冒偽劣商品時……情景導(dǎo)行

第十四頁,編輯于星期五:七點分。14當(dāng)有人恃強(qiáng)凌弱時,——————

當(dāng)有人弄權(quán)瀆職侵吞公款時,———當(dāng)有人排斥異己、處事不公時,——

你見到不公平現(xiàn)象時有何感受?你遇到這些事應(yīng)當(dāng)怎么做?第十五頁,編輯于星期五:七點分。15當(dāng)有人恃強(qiáng)凌弱時:路見不平,拔刀相助當(dāng)有人弄權(quán)瀆職侵吞公款時:檢舉揭發(fā)當(dāng)有人排斥異已、處事不公時:仗義執(zhí)言、主持公正,對受害者伸出援助之手第十六頁,編輯于星期五:七點分。16理智面對社會生活的不公平第一:用合法手段去解決問題,以謀求最大限度的公平;第三:同破壞公平的行為做斗爭,對受害者伸出援助之手。第二:調(diào)整自己的思維方式,理性地反思自己的價值觀念;第十七頁,編輯于星期五:七點分。17社會為什么需要合作?社會需要合作第十八頁,編輯于星期五:七點分。18想一想:瞎子和跛子住在集體宿舍樓里,瞎子說:“跛子是天然的舞蹈家,左搖右擺。〞跛子說:“你是夜里蝙蝠,靠耳朵定位。〞二人在生活中多有摩擦。一天,樓里著火二人被困在樓上,跛子走路速度無法脫離困境,瞎子找不到平安通路??啥俗詈蠖济撾x困境。試問他們是怎樣脫險的?結(jié)論:社會是一個合作系統(tǒng),社會生活是一種合作活動。社會合作是社會生活順利進(jìn)行的必要條件。第十九頁,編輯于星期五:七點分。19在2004年9月雅典殘疾人奧運會的閉幕式上,代表全國6000萬殘疾人向全世界展示了中國的風(fēng)采,轟動雅典奧運會會場,得到很多世界友人的贊揚。?千手觀音?演出時,四個手語老師分別站在舞臺四個角,她們的手成為聾啞演員的耳朵,手語傳達(dá)出音樂節(jié)奏,聾啞演員便在“節(jié)奏〞中擺出優(yōu)美舞姿。第二十頁,編輯于星期五:七點分。20自覺樹立公平合作意識第二十一頁,編輯于星期五:七點分。21理性思考閱讀教材P105、106頁的圖畫和文字說明。分組討論:①小吳的行為影響到了哪些人的利益?原因是什么?②小吳可能會怎么做?她的行為會帶來哪些后果?③現(xiàn)代社會需要什么樣的合作?哪些合作方式是不受歡送的?合作需要克制自己,合作需要彼此尊重。

第二十二頁,編輯于星期五:七點分。22提示:此題考察意圖是讓學(xué)生理解“個人的公平意識和所作所為影響著他人的公平感受和社會公平,以公平為根底的合作才是良好的合作。〞〔1〕小吳的行為影響到哪些人的利益?原因是什么?小吳影響了以下幾位前來購物的顧客:受了氣的媽媽回家,發(fā)現(xiàn)給兒子買的禮物丟在商場了,讓兒子很失望;受了氣的餐館老板回來后,告誡伙計對顧客的態(tài)度要好,不然會失去回頭客;受了氣的政府部門辦事員對同事說,難怪群眾反映這家商場效勞態(tài)度不好,是因為售貨員的素質(zhì)太低。第二十三頁,編輯于星期五:七點分。23原因是沒認(rèn)識到:社會需要合作,以公平為根底的合作才是良好的合作。小吳應(yīng)該怎么改正:①尊重別人,平等待人,一視同仁;②心胸開闊,寬宏大量,不斤斤計較自己小的得失;③真誠地給別人提供自己力所能及的幫助;④以大局為重,從長遠(yuǎn)利益考慮,用開展的眼光來思考問題;⑤誠信做人,恪守自己在合作中的諾言。第二十四頁,編輯于星期五:七點分。24〔2〕小吳可能怎么做?她的行為會帶來哪些后果?小吳可能有以下做法:①設(shè)法將假鈔用出去或?qū)⒓兮n摻在真錢里上交公司。結(jié)果是損害了他人或國家的利益。②交給銀行處理或?qū)⒓兮n銷毀。防止了他人或國家的損失。公平合作的好處:社會需要合作,合作是社會生活正常進(jìn)行的必要條件。以公平為根底的合作才是良好的合作。在這種合作中,人們各自的積極性和創(chuàng)造性得到應(yīng)有的發(fā)揮,個人的利益得到應(yīng)有的保障;同時也防止了不必要的內(nèi)耗,推動社會高效和諧地運轉(zhuǎn)。第二十五頁,編輯于星期五:七點分。25教材第106頁“排演歷史劇后的打分。〞提示:此題主要考察學(xué)生對“社會需要公平互惠的合作〞的理解?!?〕小張的分?jǐn)?shù)最高,大家為什么并沒有覺得不公平,反而為他快樂?〔2〕為什么以后的活動大家不愿意找小王?因為小王沒有很好地承擔(dān)自己應(yīng)該做的,只想多享受利益而不愿多承擔(dān)因為小張做了他應(yīng)該做的,所以他才可能獲取自己該得的。第二十六頁,編輯于星期五:七點分。26因為小亮沒有付出。啟示:在社會合作中,我們需要承擔(dān)自己應(yīng)該做的,決不能只享受利益而不付出,否那么對其他人不公平,而不公平和合作是無法長期延續(xù)下去的。只有做了我們該做的,才可能獲取自己該得的。當(dāng)我們在付出的時候,同時也在收獲著別人的付出。公平的合作,必然是互惠的合作,只有公平互惠的合作才有利于社會穩(wěn)定和個人開展。樹立公平合作的意識,有助于我們順利地融人社會,為社會做出奉獻(xiàn)?!?〕為什么老師沒給小亮分?jǐn)?shù)?第二十七頁,編輯于星期五:七點分。27如何與他人公平合作呢?尊重別人,平等待人,一視同仁;心胸開闊,寬宏大量,不斤斤計較自己小的得失真誠地給別人提供自己力所能及的幫助;以大局為重,從長遠(yuǎn)利益考慮,用開展的眼光來思考問題;誠信做人,恪守自己在合作中的諾言。第二十八頁,編輯于星期五:七點分。28案情:小李三年前大學(xué)畢業(yè),應(yīng)聘到某中學(xué)當(dāng)了英語老師。但她的理想是成為一名公務(wù)員,就去報名參加公務(wù)員考試。可是當(dāng)?shù)氐恼衅笍V告里卻規(guī)定:教師必須經(jīng)當(dāng)?shù)亟逃姓芾聿块T批準(zhǔn)才能報名參加考試。學(xué)生分組討論:①你認(rèn)為這樣的招聘廣告公平嗎?②假設(shè)你是小李老師,你會怎么辦?案例分析在對待類似問題時要強(qiáng)調(diào)權(quán)利意識,又要通過合法的途徑解決。

第二十九頁,編輯于星期五:七點分。29第三十頁,編輯于星期五:七點分。30播放flash動畫歌曲?三個和尚?請同學(xué)們運用公平的理念答復(fù)以下問題:①為什么一個和尚不愁水吃?②為什么兩個和尚還能合作?③為什么有了三個和尚反而沒水吃了呢?一個和尚那么不存在公平問題;兩個和尚抬水時他們會認(rèn)為彼此的權(quán)利義務(wù)是相當(dāng)?shù)模虼艘膊粫^于計較公平與否;等到三個和尚時,他們會認(rèn)為自己的付出會得不到相應(yīng)的補償。第三十一頁,編輯于星期五:七點分。31合作探究那么在什么樣的情況下,三個和尚才會有水吃?步驟:第一步:先個人思考。第二步:小組內(nèi)交流,完善方案。第三步:小組代表在班內(nèi)進(jìn)行交流。社會需要合作,合作是社會生活正常進(jìn)行的必要條件。合作需要規(guī)那么,規(guī)那么必須表達(dá)公平。這樣,個人的積極性、創(chuàng)造性才能得到更好的發(fā)揮。社會才能和諧地運轉(zhuǎn)。第三十二頁,編輯于星期五:七點分。32合理想象有七個人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥,要命的是,粥每天都是不夠分的。請大家進(jìn)行合理想象,接下來這七個人之間在粥的分配問題上會產(chǎn)生什么樣的故事?

在不同的制度下,有不同的分配方式。制度的公平與否,直接影響人們之間合作的風(fēng)氣。良好的合作要有良好的風(fēng)氣,良好的風(fēng)氣要有良好的制度作保證。第三十三頁,編輯于星期五:七點分。33案例分析甲、乙、丙、丁四人分別按照約定的投資比例合伙開了一家運輸公司,起先他們通過老實勞動、合法經(jīng)營,獲利頗豐。后來,甲認(rèn)為自己聯(lián)系的業(yè)務(wù)最多,管理水平最高。強(qiáng)行要求其他三人都應(yīng)該服從

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