綠色發(fā)展視角下鋼鐵產(chǎn)業(yè)物資供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇

摘

要：鋼鐵產(chǎn)業(yè)原材料成本占產(chǎn)品成本的70%左右甚至更高，加強(qiáng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)原材料供應(yīng)商管理，建立完善的供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，是鋼鐵產(chǎn)業(yè)降本增效的重要舉措。為了科學(xué)合理的對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)與選擇，針對(duì)我國(guó)對(duì)鋼鐵行業(yè)提出的降成本、增效率、低能耗的發(fā)展要求，從經(jīng)濟(jì)、效率以及社會(huì)效益三個(gè)維度，構(gòu)建了鋼鐵行業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，并對(duì)各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)分，運(yùn)用層次分析法，結(jié)合實(shí)例分析，最終確定影響鋼鐵行業(yè)供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵指標(biāo)是效率指標(biāo)，其次是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，最后是社會(huì)效益指標(biāo)，為鋼鐵行業(yè)供應(yīng)商的選擇提供借鑒。關(guān)鍵詞：層次分析法;供應(yīng)商選擇;供應(yīng)商評(píng)價(jià)0

引

言鋼鐵產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支撐，是實(shí)現(xiàn)工業(yè)化必不可少的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。然而，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，鋼鐵企業(yè)卻成為落后動(dòng)能的縮影：產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩造成了資源浪費(fèi)、先進(jìn)技術(shù)的匱乏與高耗技術(shù)冗余的矛盾限制了鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[1-2]。內(nèi)外部環(huán)境變換迅速，穩(wěn)定的原材料供應(yīng)對(duì)鋼鐵生產(chǎn)至關(guān)重要[3]，這就要求鋼鐵企業(yè)構(gòu)建高度柔性的供應(yīng)商管理體系，進(jìn)而選擇出優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)降成本、增效率、低能耗的運(yùn)行[4]。目前，有關(guān)供應(yīng)商評(píng)價(jià)的相關(guān)研究，國(guó)內(nèi)外學(xué)者較多集中于指標(biāo)體系的確立與優(yōu)化。一方面，側(cè)重于不同行業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)探討供應(yīng)商指標(biāo)體系的建立。徐建中、孫穎、孫曉光通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)價(jià)值和環(huán)境評(píng)價(jià)價(jià)值最終確定綠色供應(yīng)商聚群[5]。祁超等提出競(jìng)爭(zhēng)力、未來(lái)市場(chǎng)是供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素[6]。王一雷、朱慶華、夏西強(qiáng)建立了面向低碳排放行業(yè)的供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)體系[7]。ZhanYuanzhu等的供應(yīng)商可持續(xù)性生產(chǎn)因素的選擇，為本文搭建供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系提供了借鑒[8]。KuoTsai-Chi整合質(zhì)量管理工具來(lái)開(kāi)發(fā)選擇可持續(xù)供應(yīng)商的框架體系[9]?；诖?，本文在構(gòu)建供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系時(shí)將供應(yīng)商的合作態(tài)度以及信息化程度作為供應(yīng)商選擇的重要指標(biāo)。另一方面，則是立足于發(fā)展視角，對(duì)已有評(píng)價(jià)體系進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。ReichJuri等結(jié)合了混合整數(shù)線性規(guī)劃，構(gòu)建了一個(gè)創(chuàng)新的決策體系[10]。ZhengMeimei等構(gòu)建了一個(gè)供應(yīng)商運(yùn)行狀況和企業(yè)管理相適應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的新框架[11]。王美強(qiáng)建立了模糊環(huán)境下的供應(yīng)商評(píng)價(jià)效率模型[12]。韓二東、郭鵬、趙靜根據(jù)不同類(lèi)型評(píng)價(jià)信息的距離測(cè)度定義，進(jìn)而確定單個(gè)供應(yīng)商各個(gè)屬性的群體綜合評(píng)價(jià)價(jià)值[13]。郭子雪、楊雅旭、賀澤芳構(gòu)建了應(yīng)急物流評(píng)價(jià)指標(biāo)體系[14]?；诖?，本文將供應(yīng)商企業(yè)的信譽(yù)作為重要因素納入供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系。上述文獻(xiàn)對(duì)企業(yè)的供應(yīng)商選擇作了有益探索，其中既包括制造業(yè)企業(yè)供應(yīng)商選擇的研究[8，10]，同時(shí)也有綠色、可持續(xù)性因素對(duì)供應(yīng)商選擇的影響[5，7-8，11]，以及對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商選擇模型的優(yōu)化研究[13-14]等，然而對(duì)于鋼鐵行業(yè)供應(yīng)商選擇的研究卻有爭(zhēng)議與不足。因此，本文立足于我國(guó)對(duì)鋼鐵行業(yè)構(gòu)建資源供應(yīng)穩(wěn)定的發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)降成本、增效率、低能耗的發(fā)展目標(biāo)，參考相關(guān)研究，既結(jié)合制造業(yè)企業(yè)供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵指標(biāo)，同時(shí)又考慮可持續(xù)性因素對(duì)供應(yīng)商選擇的影響，構(gòu)建供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，為鋼鐵行業(yè)供應(yīng)商的選擇提供借鑒。1

鋼鐵產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建1.1

構(gòu)建思路以及指標(biāo)確定構(gòu)建鋼鐵產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系時(shí)，必須要將我國(guó)當(dāng)前對(duì)鋼鐵行業(yè)降成本、增效率、低能耗的發(fā)展要求以及鋼鐵行業(yè)實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)綜合考慮。我國(guó)作為鋼鐵大國(guó)，國(guó)內(nèi)鐵礦石選礦成本高、開(kāi)采難度大[3]，同時(shí)大宗商品價(jià)格的波動(dòng)，使得鋼鐵行業(yè)原材料產(chǎn)品采購(gòu)成本變高[15]，原材料的采購(gòu)成本占產(chǎn)品成本的70%甚至更高，原材料產(chǎn)品的價(jià)格直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)成本。另一方面，受到新冠疫情的影響，短期內(nèi)道路貨運(yùn)量進(jìn)一步萎縮[16]，這就使得企業(yè)在供應(yīng)商選擇的過(guò)程中將原材料的運(yùn)輸成本作為重要的考核標(biāo)準(zhǔn)?；诖耍疚膶⒃牧袭a(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、合格率以及運(yùn)輸費(fèi)用作為衡量經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的因素。同時(shí)，當(dāng)前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境復(fù)雜多變，高效率的產(chǎn)品生產(chǎn)使得企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。消費(fèi)者需求的快速滿(mǎn)足可以為公司創(chuàng)造價(jià)值，這就要求供應(yīng)商企業(yè)要及時(shí)準(zhǔn)確地完成原材料的供應(yīng)[17]。生產(chǎn)規(guī)模較大的供應(yīng)商企業(yè)更有能力滿(mǎn)足企業(yè)的日常生產(chǎn)需求，同時(shí)企業(yè)在優(yōu)化其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，時(shí)刻要求供應(yīng)商企業(yè)提供高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品以及快速的訂單響應(yīng)[18]，因此，本文將供應(yīng)商企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模作為供應(yīng)商選擇的重要指標(biāo)。此外，長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系以及信息化程度較高的供應(yīng)商企業(yè)也同樣使得企業(yè)可以快速滿(mǎn)足消費(fèi)者多變的需求。在綠色發(fā)展的時(shí)代背景下，制造業(yè)企業(yè)的綠色發(fā)展成為重中之重[19]。一直以來(lái)，作為資源密集型企業(yè)，鋼鐵行業(yè)一直被冠以“高污染”的標(biāo)簽。在鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，要兼顧經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，與供應(yīng)商建立綠色戰(zhàn)略聯(lián)盟以及為顧客提供綠色價(jià)值的產(chǎn)品[20]，生產(chǎn)過(guò)程中低碳排放的原材料產(chǎn)品可以更好地滿(mǎn)足鋼鐵企業(yè)綠色發(fā)展的要求[21]。同時(shí)在供應(yīng)商選擇過(guò)程中更具有社會(huì)責(zé)任心的企業(yè)更為企業(yè)所青睞，而社會(huì)責(zé)任則可以通過(guò)供應(yīng)商企業(yè)的用戶(hù)反饋來(lái)評(píng)價(jià)?；诖?，將經(jīng)濟(jì)效益、效率效益以及社會(huì)效益作為評(píng)價(jià)供應(yīng)商企業(yè)的主要指標(biāo)，并對(duì)各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)分，構(gòu)建供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，如表1所示。1.2

層次分析評(píng)價(jià)模型對(duì)于供應(yīng)商的評(píng)價(jià)選擇，層次分析法是一種行之有效的方法[22]，該方法的優(yōu)點(diǎn)是適用于多標(biāo)準(zhǔn)的非結(jié)構(gòu)化決策[23]，同時(shí)國(guó)內(nèi)外學(xué)者也成功的將層次分析法運(yùn)用于供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇[4，8，11，12]。首先，由專(zhuān)家對(duì)各個(gè)因素進(jìn)行兩兩比較，判斷重要性程度從而確定標(biāo)度，如表2所示。接著，由表2轉(zhuǎn)化為判斷矩陣，并求出判斷矩陣的最大特征值λ。求λ對(duì)應(yīng)的特征向量ω，再經(jīng)歸一化處理，得到各質(zhì)量因素權(quán)重。然后進(jìn)行評(píng)價(jià)權(quán)重計(jì)算結(jié)果的一致性檢驗(yàn)。定義CI為一致性指標(biāo)，表達(dá)式為：CI=。當(dāng)n≤2時(shí)，認(rèn)為具有令人滿(mǎn)意的一致性;當(dāng)n>2時(shí)，需要引入判斷矩陣的平均隨機(jī)一致性指標(biāo)，記作RI[15]，如表3所示。最后定義一致性比率，記作CR，CR=。如果CR≤0.1，則判斷矩陣具有滿(mǎn)意的一致性水平，否則就需要對(duì)判斷矩陣進(jìn)行調(diào)整[21]。2

案例研究依據(jù)構(gòu)建的供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，現(xiàn)有某大型鋼鐵公司對(duì)企業(yè)經(jīng)過(guò)初步篩選得出的預(yù)期三家供應(yīng)商企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)選擇?，F(xiàn)組織專(zhuān)家對(duì)指標(biāo)層各個(gè)指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，結(jié)果如表4所示。經(jīng)過(guò)處理之后的歸一矩陣如下所示：經(jīng)一致性檢驗(yàn)可知：最大特征根λ=∑=3.306;一致性指標(biāo)CI==0.018;查表得RI=0.58;隨機(jī)一致性比率CR==0.031<0.1，滿(mǎn)足一致性檢驗(yàn)。同理，對(duì)各個(gè)指標(biāo)層的細(xì)分準(zhǔn)則權(quán)重進(jìn)行確定，處理之后的歸一矩陣如下：A、A、A的最大特征根λ分別為：λ=4.249，λ=3.308，λ=6.585。一致性指標(biāo)CI分別為：0.083、0.154以及0.117，所得到的一致性比率CR分別為0.092、0.094以及0.022，均小于0.1，符合一致性檢驗(yàn)。綜上，可以得出評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中各個(gè)指標(biāo)的綜合權(quán)重如表5所示。由表5可知，評(píng)價(jià)體系中三個(gè)指標(biāo)的權(quán)重分別為3.728、6.79以及3.055，其中效率指標(biāo)的權(quán)重為6.79，占比最大。同時(shí)，在影響效率指標(biāo)的細(xì)分因素中，準(zhǔn)時(shí)交貨率以及對(duì)訂單的響應(yīng)速度分別為2.458與2.276，居于首位。面對(duì)品種繁多、數(shù)量龐大的原材料市場(chǎng)，信息透明使得傳統(tǒng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)逐漸失去原有優(yōu)勢(shì)，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，客戶(hù)個(gè)性化需求的滿(mǎn)足已經(jīng)成為企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的重要方式[24]。然而價(jià)格依舊是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不可忽視的影響因素，在對(duì)鋼鐵行業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的權(quán)重為3.728，位居第二。在影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的細(xì)分因素中，雖然運(yùn)輸過(guò)程中成本的權(quán)重最小，為0.216。但是，原材料產(chǎn)品運(yùn)輸過(guò)程中的碳排放在社會(huì)效益指標(biāo)中的權(quán)重卻為1.945，占比最大，這表明企業(yè)在供應(yīng)商選擇的過(guò)程中，兼顧經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益，更加符合我國(guó)對(duì)鋼鐵行業(yè)低碳發(fā)展的政策要求。同理，對(duì)各個(gè)細(xì)分準(zhǔn)則下的供應(yīng)商企業(yè)進(jìn)行打分處理，所得的結(jié)果如表6所示。對(duì)所得到的供應(yīng)商綜合權(quán)重矩陣進(jìn)行一致性檢驗(yàn)，結(jié)果如下所示：最大特征根λ=∑=，一致性指標(biāo)CI==，查表得RI的值為0.58，一致性比率CR=CR值均小于0.1，符合一致性檢驗(yàn)要求。由表6可知，三家供應(yīng)商各有其優(yōu)劣。對(duì)于影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的價(jià)格、質(zhì)量、合格率以及運(yùn)輸成本四個(gè)細(xì)分指標(biāo)中，三家供應(yīng)商的總權(quán)重分別為1.99、1.08以及0.93，η相較于其他兩家供應(yīng)商更具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但是運(yùn)輸成本卻是最高。而對(duì)于供應(yīng)商η來(lái)說(shuō)，其原材料產(chǎn)品的質(zhì)量以及合格率是其獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于準(zhǔn)時(shí)交貨率、響應(yīng)速度等影響企業(yè)生產(chǎn)效率的因素來(lái)說(shuō)，三家供應(yīng)商的總權(quán)重分別為2.84、1.53以及1.63，η企業(yè)的綜合權(quán)重最高，最能滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)效率的需要，然而其準(zhǔn)時(shí)交貨率卻不高。同時(shí)，η企業(yè)相較于其他兩家企業(yè)，其準(zhǔn)時(shí)交貨率與供應(yīng)商企業(yè)的信息化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他兩家企業(yè)。最后，對(duì)于環(huán)境的影響，三家供應(yīng)商企業(yè)的綜合權(quán)重分別為0.88、0.87以及1.25，η相較于其他兩家供應(yīng)商對(duì)環(huán)境更為友好，同時(shí)在三家供應(yīng)商中也更具企業(yè)信譽(yù)。根據(jù)供應(yīng)商綜合權(quán)重的計(jì)算結(jié)果，計(jì)算各個(gè)供應(yīng)商的得分：綜上可知，三家供應(yīng)商企業(yè)的綜合權(quán)重分別為η=1.173，η=0.824，η=1.132，其中η的綜合權(quán)重最高。在供應(yīng)商評(píng)價(jià)過(guò)程中，相較于其他指標(biāo)，效率指標(biāo)的權(quán)重更大，對(duì)供應(yīng)商選擇的影響更大，其次是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。而對(duì)于η企業(yè)，其效率指標(biāo)的總權(quán)重為2.84，而η與η的權(quán)重分別為1.55以及1.83，鋼鐵企業(yè)對(duì)于η的效率更加滿(mǎn)意。而經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面，η企業(yè)的權(quán)重為1.99，高于η企業(yè)的1.08以及η企業(yè)的0.93，η企業(yè)同樣更具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。對(duì)于效率與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來(lái)說(shuō)，鋼鐵企業(yè)更加認(rèn)可供應(yīng)商η，因此選擇η為企業(yè)現(xiàn)階段的主要供應(yīng)商企業(yè)。而對(duì)于η企業(yè)與η企業(yè)來(lái)說(shuō)，其最終綜合得分相差不大，η企業(yè)擁有更讓鋼鐵企業(yè)滿(mǎn)意的信息化程度以及社會(huì)效益影響，同時(shí)對(duì)于原材料產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)交貨率，η企業(yè)也以0.591的權(quán)重高于其他兩家供應(yīng)商。同時(shí)η企業(yè)也具有較低的運(yùn)輸成本，因此，為了保證原材料供應(yīng)的穩(wěn)定性，可以考慮將η企業(yè)作為備選供應(yīng)商以應(yīng)對(duì)某些特殊的原材料供應(yīng)。3

結(jié)論與對(duì)策建議本文以對(duì)鋼鐵行業(yè)供應(yīng)商的選擇作為研究對(duì)象，針對(duì)當(dāng)前對(duì)鋼鐵行業(yè)提出的降成本、增效率、低能耗的發(fā)展要求，確定了影響供應(yīng)商評(píng)價(jià)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、效率指標(biāo)以及社會(huì)效益指標(biāo)，并確定各個(gè)指標(biāo)的影響因素，構(gòu)建了供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，并結(jié)合某鋼鐵公司進(jìn)行實(shí)例分析，最終確定在供應(yīng)商評(píng)價(jià)過(guò)程中，關(guān)鍵的指標(biāo)因素為效率指標(biāo)，其次是經(jīng)濟(jì)因素，而社會(huì)效益對(duì)供應(yīng)商選擇的影響最小，同時(shí)選擇出公司現(xiàn)階段主要的供應(yīng)商企業(yè)。主要有以下管理啟示：首先，對(duì)于鋼鐵行業(yè)來(lái)說(shuō)，原材料產(chǎn)品種類(lèi)繁雜，供應(yīng)商企業(yè)及時(shí)獲取必要需求信息，是提高供應(yīng)效率的有效手段。對(duì)于大型的供應(yīng)商企業(yè)，依靠云管理系統(tǒng)，及時(shí)獲取鋼鐵企業(yè)的原材料需求信息，改變以往“現(xiàn)產(chǎn)直銷(xiāo)”的經(jīng)營(yíng)方式，