做賬實(shí)操-實(shí)地盤存制與永續(xù)盤存制的區(qū)別

會(huì)計(jì)實(shí)操文庫(kù)做賬實(shí)操-實(shí)地盤存制與永續(xù)盤存制的區(qū)別一、實(shí)地盤存制優(yōu)點(diǎn)：1.操作簡(jiǎn)便：實(shí)地盤存制不需要對(duì)每一筆存貨的進(jìn)出進(jìn)行詳細(xì)記錄，只需要在期末進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，確定庫(kù)存數(shù)量，從而計(jì)算出本期銷售或耗用的存貨數(shù)量和成本。這對(duì)于一些規(guī)模較小、存貨種類較少的企業(yè)來(lái)說(shuō)，操作相對(duì)簡(jiǎn)單，減少了會(huì)計(jì)核算的工作量。例如，一家小型餐飲企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)幾種特色菜品，原材料種類相對(duì)較少。采用實(shí)地盤存制，每月末進(jìn)行一次庫(kù)存盤點(diǎn)，即可確定當(dāng)月的原材料耗用成本，無(wú)需進(jìn)行復(fù)雜的存貨進(jìn)出記錄和計(jì)算。2.成本較低：由于實(shí)地盤存制的操作相對(duì)簡(jiǎn)單，不需要投入大量的人力、物力和時(shí)間進(jìn)行存貨的日常核算和管理，因此成本較低。對(duì)于一些資金有限、管理資源不足的企業(yè)來(lái)說(shuō)，采用實(shí)地盤存制可以在一定程度上降低企業(yè)的管理成本。缺點(diǎn)：1.核算不準(zhǔn)確：實(shí)地盤存制只能通過(guò)期末盤點(diǎn)來(lái)確定存貨的數(shù)量和成本，無(wú)法及時(shí)反映存貨的進(jìn)出動(dòng)態(tài)，容易出現(xiàn)賬實(shí)不符的情況。例如，如果在期末盤點(diǎn)前，企業(yè)發(fā)生了存貨的丟失、被盜或損耗等情況，但未及時(shí)記錄，就會(huì)導(dǎo)致期末盤點(diǎn)時(shí)庫(kù)存數(shù)量虛高，從而使計(jì)算出的本期銷售或耗用成本偏低，影響成本核算的準(zhǔn)確性。2.缺乏內(nèi)部控制：實(shí)地盤存制下，企業(yè)無(wú)法對(duì)存貨的進(jìn)出進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，難以發(fā)現(xiàn)存貨管理中的問(wèn)題，如存貨積壓、浪費(fèi)、盜竊等。這不利于企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制，提高存貨管理水平。例如，如果企業(yè)沒(méi)有建立有效的存貨管理制度，員工可能會(huì)隨意領(lǐng)用存貨，而不進(jìn)行記錄，導(dǎo)致存貨管理混亂，影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。3.不利于成本管理：由于實(shí)地盤存制不能及時(shí)準(zhǔn)確地反映存貨的成本變動(dòng)情況，企業(yè)難以進(jìn)行有效的成本分析和控制。例如，企業(yè)無(wú)法及時(shí)了解原材料價(jià)格的波動(dòng)對(duì)成本的影響，也無(wú)法根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況調(diào)整原材料的采購(gòu)和使用計(jì)劃，從而影響企業(yè)的成本管理效果。二、永續(xù)盤存制優(yōu)點(diǎn)：1.核算準(zhǔn)確：永續(xù)盤存制對(duì)存貨的進(jìn)出進(jìn)行逐筆記錄，能夠及時(shí)反映存貨的增減變動(dòng)情況，隨時(shí)掌握存貨的實(shí)際數(shù)量和成本。這使得成本核算更加準(zhǔn)確，避免了實(shí)地盤存制下賬實(shí)不符的問(wèn)題。例如，一家大型制造企業(yè)，采用永續(xù)盤存制對(duì)原材料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品進(jìn)行核算。每一筆原材料的入庫(kù)、領(lǐng)用，在產(chǎn)品的加工、轉(zhuǎn)移，產(chǎn)成品的入庫(kù)、銷售等都進(jìn)行詳細(xì)記錄，從而能夠準(zhǔn)確計(jì)算出各階段的成本，為企業(yè)的成本管理提供可靠的數(shù)據(jù)支持。2.加強(qiáng)內(nèi)部控制：永續(xù)盤存制要求對(duì)存貨的進(jìn)出進(jìn)行嚴(yán)格的記錄和管理，有助于企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制，防止存貨的丟失、被盜和浪費(fèi)。例如，企業(yè)可以通過(guò)對(duì)存貨的收發(fā)記錄進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施進(jìn)行處理。同時(shí)，永續(xù)盤存制也便于企業(yè)進(jìn)行存貨的盤點(diǎn)和清查，確保賬實(shí)相符。3.利于成本管理：由于永續(xù)盤存制能夠及時(shí)反映存貨的成本變動(dòng)情況，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行成本分析和控制。例如，企業(yè)可以通過(guò)對(duì)原材料價(jià)格的跟蹤和分析，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略，降低采購(gòu)成本；也可以根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和存貨水平，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，避免存貨積壓，提高資金使用效率。缺點(diǎn)：1.操作復(fù)雜：永續(xù)盤存制需要對(duì)存貨的每一筆進(jìn)出進(jìn)行記錄，工作量較大，操作相對(duì)復(fù)雜。這對(duì)于一些規(guī)模較小、管理水平較低的企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能會(huì)增加會(huì)計(jì)核算的難度和成本。例如，一家小型零售企業(yè)，如果采用永續(xù)盤存制，需要對(duì)每一件商品的銷售和進(jìn)貨進(jìn)行記錄，這需要投入較多的人力和時(shí)間，可能會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。2.成本較高：由于永續(xù)盤存制需要建立完善的存貨管理制度和會(huì)計(jì)核算體系，投