工作機構(gòu)匯報材料

工作機構(gòu)匯報材料工作機構(gòu)匯報材料篇一一、今年已開展的工作(一)進一步完善節(jié)能工作的相關(guān)制度，確保工作協(xié)調(diào)推進由于分管市領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)人事變動，今年初我們對市公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行了及時調(diào)整。同時對各部門、鎮(zhèn)和園區(qū)聯(lián)絡(luò)員重新進行登記確認，確保組織機構(gòu)有效運轉(zhuǎn)。二是建立節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度，定期組織召開公共機構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)會議，布置工作、交流心得，積極指導(dǎo)；市各部門各單位也相繼建立了本系統(tǒng)、本部門節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確節(jié)能減排工作的具體負責(zé)部門和責(zé)任人，保障了公共機構(gòu)節(jié)能工作的協(xié)調(diào)推進。(二)認真抓好能耗統(tǒng)計工作，確保上報率和數(shù)據(jù)準確率我市共有列統(tǒng)公共機構(gòu)251家，以前由于各種各樣的原因，上報率不能確保，今年我局加大推進力度，逐單位逐部門過堂，對一些老大難的單位，與單位一把手直接聯(lián)系，限時上報。按市局要求，在3月底前完成了全市251家公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計報送工作。期間先后主動上門服務(wù)20余次，接受電話咨詢100多個，處理賬號變更及登錄故障30余次，遠程協(xié)助10余次，有效地解決了各單位在軟件使用中遇到的各種問題，確保了能耗統(tǒng)計工作的順利進行，進一步完善了全市公共機構(gòu)節(jié)能基礎(chǔ)信息。(三)以點帶面，全面推進示范項目建設(shè)為了更好地發(fā)揮示范帶頭作用，倡導(dǎo)“節(jié)約型機關(guān)”意識，我局精心組織，扎實工作，著重抓好市行政中心節(jié)能降耗工作，充分發(fā)揮行政中心在全市公共機構(gòu)節(jié)能工作中的示范和引領(lǐng)作用，取得明顯成效。為規(guī)范行政中心節(jié)能工作的深入開展，我局定期召開節(jié)能工作專題會議，制定了一系列節(jié)能工作制度。制定了年度節(jié)能目標任務(wù)，并逐項分解，定人定崗，定職責(zé)，形成考核機制，把節(jié)能目標完成和措施落實情況與局機關(guān)、各后勤服務(wù)單位考評掛鉤，2月，我局向各科室、各后勤服務(wù)單位下發(fā)了《關(guān)于進一步加強行政中心節(jié)能工作的通知》、4月下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整市行政中心物業(yè)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，對行政中心節(jié)能工作提出了指導(dǎo)性意見，明確了各科室、各后勤外包服務(wù)單位的節(jié)能工作任務(wù)、職責(zé)和范圍并為節(jié)能考核提供依據(jù)，建立了完善的檢查、考核、日常監(jiān)督和年終考評的制度體系。把節(jié)能工作考核納入日?？己酥小＞謾C關(guān)、保安、保潔全員參與，形成人人參與、上下聯(lián)動的濃烈氛圍。通過各項有力地措施，今年一季度，行政中心水、電、汽(蒸汽)費與去年同期相比節(jié)約了69.6萬元。主要是做到行為節(jié)能和技術(shù)節(jié)能相結(jié)合。――節(jié)電方面：完成公共區(qū)域照明線路改造，達到電源開關(guān)按節(jié)能要求控制，譬如：電梯間照明，分路控制，晚間開一半；行政主樓、會議中心、機關(guān)食堂的空調(diào)實行了分級控制，因為設(shè)計原因，會議中心、食堂共用主機，晚上食堂開空調(diào)，會議中心一開一大片，浪費嚴重；科學(xué)調(diào)整了室外泛光照明與裝飾照明的啟閉時間，路燈隔盞開；對每一樓層的電熱水器，一般樓層下班后由保潔員負責(zé)關(guān)閉，早上打掃開，四套班子樓層只開一臺，其他關(guān)閉。成立節(jié)能巡查小組，每天對公共區(qū)域照明、空調(diào)、開水爐等重點用能項目進行巡查。行政服務(wù)中心辦公大廳，有部分工作人員下班后電腦未關(guān)閉，發(fā)現(xiàn)后，發(fā)放整改通知書。今年第一季度電費較去年同期下降了53.3萬元。――節(jié)水方面：建立節(jié)水管理制度，要求食堂在洗菜、洗碗時禁止長時間打開水龍頭，杜絕長流水；加強用水、儲水設(shè)備的維護管理，定期檢查，防止跑冒滴漏；要求院內(nèi)綠化澆灌統(tǒng)一使用護城河水。今年第一季度水費較去年同期下降了4.3萬元。――節(jié)汽(蒸汽)方面：對空調(diào)主機定期維護保養(yǎng)、對空調(diào)管道及翅片定期清洗并批量更換出風(fēng)口，使空調(diào)能快速制熱，減少蒸汽流失；對食堂蒸汽爐、地下室空調(diào)機房內(nèi)板式換熱器等設(shè)備進行維護保養(yǎng)，防止跑冒漏氣現(xiàn)象，今年第一季度汽(蒸汽)費較去年同期下降了12萬元。取得的節(jié)能成果，向分管市長匯報后，在報告上批示：建議在節(jié)約的資金中拿出一部分作為獎勵，形成獎勵機制。獎勵的對象包括外包服務(wù)單位，著重向一線傾斜。(四)實施能源匯總調(diào)查，科學(xué)評估檢驗4月，我局對市行政中心進行了一次能耗調(diào)查統(tǒng)計，摸清了行政中心的能耗底數(shù)，并及時匯總，詳細分類。此外，5月我們請了市經(jīng)信委節(jié)能監(jiān)察小組對機關(guān)大院的水、電、電梯、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備的耗能情況進行了評估監(jiān)察，做出了科學(xué)的報告。二、下半年工作計劃我局將以開展“節(jié)約型機關(guān)”建設(shè)為契機，全面落實各項節(jié)能減排政策，采取強有力、見效快的措施，打好節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)，確保實現(xiàn)“十二五”節(jié)能減排目標。(一)加強節(jié)能減排宣傳工作抓好公共機構(gòu)節(jié)能宣傳動員工作，充分利用電子屏、網(wǎng)絡(luò)等媒介，廣泛開展宣傳活動，切實抓好6月份的節(jié)能宣傳周活動，積極宣傳有關(guān)政策法律法規(guī)，技術(shù)標準、示范項目，廣泛推廣典型做法和經(jīng)驗，努力營造有利于節(jié)約能源、資源的社會氛圍，為全市節(jié)能減排工作有效實施創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。(二)進一步完善節(jié)能減排制度建設(shè)依據(jù)《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，積極探索，完善節(jié)能管理規(guī)章制度建設(shè)，制定全市公共機構(gòu)節(jié)能減排工作管理辦法，督促公共機構(gòu)各單位貫徹落實本單位節(jié)能減排工作計劃，做好全市節(jié)能減排規(guī)范性工作，確保年度節(jié)能減排責(zé)任目標的完成。年內(nèi)將會同經(jīng)信委對全市公共機構(gòu)節(jié)能工作進行全面檢查，檢查結(jié)果將及時通報。(三)扎實做好能耗統(tǒng)計分析工作做好能耗統(tǒng)計的數(shù)據(jù)審查工作，加強分析對比，提高能耗統(tǒng)計效率和數(shù)據(jù)質(zhì)量。同時會同質(zhì)監(jiān)局計量所開展能源審計，推進能耗分戶、分類、分項計量。(四)積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品重點做好節(jié)能照明、供水、供熱、空調(diào)、電梯及辦公設(shè)備等節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用和節(jié)能改造工作。建立健全我市公共機構(gòu)能耗管理監(jiān)測體系，大力推進電子政務(wù)，提倡無紙化辦公。(五)逐步深化公共機構(gòu)節(jié)能改革創(chuàng)新針對我市目前節(jié)能投入不足，技術(shù)開發(fā)和推廣應(yīng)用不夠；缺乏有效的政策激勵機制的現(xiàn)狀，我局將進行全方位、多層次的改革創(chuàng)新，建立有利于節(jié)約能源的體制機制和政策體系，積極推行“合同能源管理”，為公共機構(gòu)節(jié)能工作的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供強大動力和保障。我們已和南京一家公司對接，準備在行政中心推行“合同能源管理”。目前正在進行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的調(diào)查摸底。節(jié)能減排，事關(guān)我市經(jīng)濟社會發(fā)展全局，我局將嚴格按照上級要求，切實抓好節(jié)能減排工作的落實，努力把節(jié)能減排工作提高到一個新水平，為建設(shè)生態(tài)城市和節(jié)約型社會多做貢獻。三、節(jié)能減排工作存在的困難我局在抓節(jié)能減排工作上，力度很大、成效也很明顯。同時我們也看到公共機構(gòu)節(jié)能減排工作任務(wù)還十分艱巨，節(jié)約潛力還很大，工作中還存在一些亟待解決的突出問題。一是缺乏公共機構(gòu)節(jié)能考核、獎懲、責(zé)任區(qū)分、審計等方面的管理制度。在建立長效機制上，絕大多數(shù)的單位雖然已經(jīng)制定專人負責(zé)節(jié)能工作，但是我們還缺乏節(jié)能規(guī)劃和相應(yīng)的管理制度及措施，無法做到有制可循。我們一直在爭取把公共機構(gòu)節(jié)能工作列入年度綜合考核體系，但是難以推進。二是能耗數(shù)據(jù)的準確性得不到保障。在節(jié)能管理數(shù)據(jù)上，有的單位、部門還存在數(shù)據(jù)不準、底數(shù)不清、難以分解等問題。公務(wù)用車油耗這塊尤為明顯，這不僅使各部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺乏可比性，也影響了全市公共機構(gòu)節(jié)能工作科學(xué)化、規(guī)范化水平的提高。三是節(jié)能激勵和約束機制尚未建立。在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用等方面尚未建立有效的激勵約束機制，節(jié)約沒有獎勵，超耗沒有處罰，難以調(diào)動方方面面的節(jié)能工作積極性，公共機構(gòu)節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。工作機構(gòu)匯報材料篇二我中心自1998年取得計量認證資質(zhì)以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持下，在各級質(zhì)量監(jiān)督管理部門的有力監(jiān)督下，以及在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)、幫助下，經(jīng)過中心全體檢測人員的積極努力，中心的質(zhì)量體系建設(shè)取得了明顯成效，質(zhì)量方針和目標均得到了很好體現(xiàn)?，F(xiàn)在，我就中心的質(zhì)量體系運作狀況向評審組作如下匯報，不妥之處敬請批評指正。一、基本情況1、法律地位縣疾病預(yù)防控制中心是縣人民政府舉辦的實施疾病預(yù)防控制與公共衛(wèi)生技術(shù)管理和服務(wù)的公益事業(yè)單位。是縣衛(wèi)生局的直屬事業(yè)單位，在縣衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)履行疾病預(yù)防控制職能，是全縣疾病預(yù)防控制、公共衛(wèi)生技術(shù)指導(dǎo)中心，是實施政府行為，帶有社會公益性質(zhì)，能夠承擔(dān)法律責(zé)任的實體?？芍苯映薪涌h疾病預(yù)防控制的各類衛(wèi)生檢測服務(wù)，并向社會提供各類相關(guān)產(chǎn)品理化檢驗、微生物檢測結(jié)果及技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)，具有獨立的實驗室資格和開展公共衛(wèi)生標準檢測項目的各類檢測工作。2、檢測能力縣疾病預(yù)防控制中心是于12月成立于，由原縣衛(wèi)生防疫站組建而成，是集疾病預(yù)防控制、公共衛(wèi)生、衛(wèi)生檢驗、公共衛(wèi)生信息和預(yù)防醫(yī)學(xué)康復(fù)治療為一體的疾病預(yù)防控制機構(gòu)。經(jīng)過50余年的發(fā)展，目前，檢測專業(yè)人員的素質(zhì)和檢測設(shè)備條件有了明顯的改善，擁有辦公樓m2，實驗樓1400m2，以及原子吸收、氣相色譜、原子熒光、全自動酶標儀等一批較先進的實驗儀器和監(jiān)測儀器?，F(xiàn)在檢測的項目有216項(實驗室資質(zhì)認定復(fù)評審92項，食品檢驗124項)，已成為縣疾病預(yù)防與控制、微生物、理化檢測技術(shù)指導(dǎo)機構(gòu)。3、人員構(gòu)成和工作領(lǐng)域本中心現(xiàn)有在職人員68人，衛(wèi)生專業(yè)人員58人，占職工總數(shù)的84%，主任醫(yī)（技）師2人，占3%，副主任醫(yī)（技）師2人，占3%，主治（管）醫(yī)（技）師20人，占29%，初級人員34人，占49%；大學(xué)本科生11人，占16%，大專生36人，占53%，中專生15人，占22%，其他占8%。其中從事食品檢驗及相關(guān)工作的人員16名，含高級專業(yè)技術(shù)職稱2人，占13%，中級專業(yè)技術(shù)職稱5名，占31%；初級人員8人，占50%；其他人，占％。中心內(nèi)設(shè)7個業(yè)務(wù)科室和2個行政職能科室，其中衛(wèi)生檢驗中心、艾滋病防制科、慢性的傳染病防治科3個科室設(shè)有檢測實驗室，配有各類檢測儀器100余臺。開展包括食品、公共場所、水質(zhì)、職業(yè)危害因素、消毒產(chǎn)品及衛(wèi)生用品、疾病監(jiān)測等類別的衛(wèi)生標準項目的檢測工作。中心十分重視檢測工作經(jīng)驗的積累和資料的收集工作，擁有較齊全的檢驗標準和技術(shù)資料，能通過各種渠道及時跟蹤最新資訊獲得新標準及技術(shù)資料。目前中心的檢驗標準和技術(shù)資料共計92冊（本），能夠保證開展檢測工作的要求。二、中心質(zhì)量體系的建設(shè)與運作1、中心質(zhì)量體系建設(shè)過程縣疾病預(yù)防控制中心（原縣防疫站）于1998年首次取得實驗室計量認證資質(zhì)，經(jīng)過的計量復(fù)評審工作，已初步建立起中心的質(zhì)量體系。根據(jù)《實驗室資質(zhì)認定評審準則》（國認實函141號）的要求，中心對許多內(nèi)容已不能達到新的《評審準則》要求、已落后于現(xiàn)實和發(fā)展要求、已不適應(yīng)目前檢測工作的版的《質(zhì)量管理手冊》，按照《評審準則》和《地、縣級疾病預(yù)防控制機構(gòu)檢測檢驗工作規(guī)范》的要求，結(jié)合中心實際，對《質(zhì)量管理手冊》進行了全面轉(zhuǎn)版，并對新增的要素，編寫了相應(yīng)的程序文件。形成了一套由《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、《記錄表格》四層次組成的新版質(zhì)量體系文件。新版《質(zhì)量手冊》涵蓋了《評審準則》的19個要素，編制的40個程序文件、108本《作業(yè)指導(dǎo)書》以及208份《記錄表格》，從而保障質(zhì)量體系有效實施。同時根據(jù)《評審準則》要求，中心任命了質(zhì)量負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人，授權(quán)簽字人6人，內(nèi)審員5名、質(zhì)量監(jiān)督員8名、生物安全監(jiān)督員6名，為中心質(zhì)量體系的順利運行，作好了組織保證。9月中心為貫徹落實《食品安全法》及其實施條例，根據(jù)《食品檢驗機構(gòu)資質(zhì)認定條件》、《食品檢驗工作規(guī)范》、《食品檢驗機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》和《食品檢驗機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》對轉(zhuǎn)版后的質(zhì)量體系進行了補充完善，新增加《食品檢驗特殊要求質(zhì)量管理體系文件（增加部分）》，進一步夯實中心發(fā)展的技術(shù)基礎(chǔ)。以上內(nèi)部體系文件的建立與完善，標志著縣疾病預(yù)防控制中心在衛(wèi)生檢測方面已建立起完善的質(zhì)量檢測體系，有能力在水質(zhì)、食品、工作場所、室內(nèi)空氣、消毒監(jiān)測、疾病監(jiān)測等方面提供準確的計量檢測結(jié)果。2、中心質(zhì)量體系的運作情況中心始終堅持“科學(xué)、公正、嚴謹、高效”的方針，嚴格按照“檢測能力高水平、檢驗工作高質(zhì)量、業(yè)務(wù)工作高效率”的目標，使中心的質(zhì)量體系能夠持續(xù)、有效地運行至今。具體表現(xiàn)為：（1）、加強制度建設(shè)，措施落實到位計量工作是一項科學(xué)而嚴謹?shù)墓ぷ?，只有加強制度建設(shè)，措施落實到位，才能夠保證計量操作的規(guī)范性、檢測數(shù)據(jù)的準確性。為此，中心制定相應(yīng)的各項實驗室管理制度，如《樣品管理規(guī)范》、《實驗室廢棄物處理規(guī)程》、《生物安全二級實驗室管理制度》、《實驗室緊急情況和意外事故處理規(guī)程》、《食品檢驗回避程序》、《食品安全事故應(yīng)急檢驗程序》等，使各項操作規(guī)范有章可循、有據(jù)可依。同時合理設(shè)置機構(gòu)，強化職能管理，明確責(zé)任分工：如中心設(shè)立了質(zhì)量管理負責(zé)人，統(tǒng)一協(xié)調(diào)辦公室、檢驗中心和后勤科等相關(guān)科室共同完成中心質(zhì)量管理工作，建立人員技術(shù)檔案、儀器設(shè)備檔案、標準（方法）授控管理、服務(wù)和合格供應(yīng)商檔案、檢驗報告檔案、內(nèi)審和管理評審材料、實驗室能力驗證和比對試驗結(jié)果等一系列質(zhì)量體系運行的檔案管理系統(tǒng)。這樣，無論從人員培訓(xùn)計劃到實施，計量器具的采購入庫到使用管理，量值溯源計劃到儀器檢定臺帳、作業(yè)指導(dǎo)書以及記錄表格的制定填寫等始終按照中心質(zhì)量體系文件規(guī)定執(zhí)行，確保了計量檢測工作規(guī)范運行。（2）積極進行質(zhì)量控制，保證檢測質(zhì)量中心歷年來均十分重視實驗室結(jié)果質(zhì)量控制，經(jīng)常通過有計劃地對實驗室的檢測活動實施質(zhì)量控制，來驗證和評審檢測活動的有效性和檢測結(jié)果的準確性，以保證實驗室檢測結(jié)果的質(zhì)量。3年內(nèi)累計參加國家、省級和州級組織的能力驗證及實驗室比對12次，考核項目19項，均獲得優(yōu)良的成績。此外定期按時進行內(nèi)部審核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，實現(xiàn)了質(zhì)量體系的持續(xù)改進。同時每年還進行一次管理評審，確保質(zhì)量體系的適應(yīng)性、充分性、有效性，從而達到質(zhì)量控制的目的，為質(zhì)量體系的持續(xù)改進提供了依據(jù)，保證了出具的檢測數(shù)據(jù)科學(xué)準確。截止目前，中心尚未接到因檢測結(jié)果錯誤或報告逾期未發(fā)而導(dǎo)致的糾紛投訴，客戶滿意度達100%。（3）做好設(shè)備和標準物質(zhì)管理，做到檢測數(shù)值科學(xué)精確儀器設(shè)備和標準物質(zhì)是中心檢驗室正常開展檢測工作、并取得準確可靠的檢測數(shù)據(jù)的重要資源。為此中心專門制定了《設(shè)備管理程序》和《標準物質(zhì)使用程序》，并實施專人管理。設(shè)備嚴格執(zhí)行計量器具標志（綠、黃、紅）管理，嚴格遵循檢定制度，確保計量器具處于正常運行狀態(tài)。周期檢定工作一直做到年度有計劃，檢定有臺帳。強制檢定的計量器具檢定率為100%，檢定合格率為100%，儀器設(shè)備隨時處于正常運行的狀態(tài)。目前，中心對實驗室配置的98臺（套）設(shè)備儀器均建立了檔案。并配有合格的玻璃儀器和標準物質(zhì)、標準菌(毒)株抗血清，確保計量器具溯源準確、量值科學(xué)。（4）培訓(xùn)教育為先，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)我中心歷來重視專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)，年初制定培訓(xùn)計劃，年終進行培訓(xùn)總結(jié)。積極為在職人員和新進人員提供了培訓(xùn)、進修學(xué)習(xí)的平臺。至中心外派檢驗和質(zhì)量管理人員進修、培訓(xùn)學(xué)習(xí)38人次以上；各科室組織職工學(xué)習(xí)162期計培訓(xùn)1242人次，在新版本的質(zhì)量手冊轉(zhuǎn)版后，中心要求相關(guān)科室對質(zhì)量體系文件進行宣貫，明確了宣貫?zāi)康暮鸵?，讓每個使用者都要認真地通讀學(xué)習(xí)，真正理會文件的精神和要領(lǐng)，保證文件對每個使用者都能適用掌握，使其真正發(fā)揮其指導(dǎo)作用，正確應(yīng)用于質(zhì)量工作中來。另外，中心逐步建立和完善了專業(yè)人員技術(shù)檔案69件，全面反映和掌握了人員的資格、培訓(xùn)、技能和經(jīng)歷的整體情況。（5）認真開展各項審核活動，促進質(zhì)量體系不斷完善為確保轉(zhuǎn)版后的《質(zhì)