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幼兒園調(diào)研匯報范文幼兒園調(diào)研匯報范文篇一專業(yè)班級:姓名:學號:指導(dǎo)教師:一對幼兒園設(shè)計的個人認知幼兒園是一個能夠讓孩子感受到家庭版的溫馨和舒適,并培養(yǎng)其良好的生活習慣和良好性格養(yǎng)成,使其德智體美勞全面發(fā)展,身心健康成長的地方。這次的課程任務(wù)就是設(shè)計這樣一個地處學校教師住宅區(qū)的規(guī)模中等的幼兒園,由于其主要服務(wù)對象年齡小的限制,并且幼兒正處于生理和心理都極速成長的階段,極易受教育和環(huán)境的影響,所以在設(shè)計中還要特別考慮幼兒心理學的問題和注意很多細節(jié)方面的問題,例如:營造空間的選擇,安全防護措施,家具及各設(shè)施的尺寸等??傊?,希望通過這次幼兒園的資料收集和實地調(diào)研能夠為后面的設(shè)計打下好的基礎(chǔ),為孩子創(chuàng)造一個溫馨,美好,和諧的環(huán)境。幼兒園設(shè)計,區(qū)別于我們之前做過的別墅設(shè)計的最主要的一點在于設(shè)計的服務(wù)對象。因為幼兒園的服務(wù)對象是3―6歲的學齡前兒童,如何把握設(shè)計的標準和尺度使這些嬰幼兒在這樣一個環(huán)境中感受到家庭般的溫馨和舒適就成為了此次設(shè)計的重點。二實地調(diào)研分析調(diào)研目的:通過實地調(diào)研,對幼兒園這樣的特殊教育類建筑的設(shè)計有一個大概的了解,并注意個別是怎樣將幼兒的心理學融入建筑及其內(nèi)部裝修的,并進一步對幼兒園設(shè)計中應(yīng)該注意的一些細節(jié)問題好好地分析及學習,希望能夠在后面的設(shè)計中好好應(yīng)用。調(diào)研過程:對某兩到三家幼兒園進行調(diào)研分學習,并且上網(wǎng)收集及整理資料,最后對調(diào)研的對象進行對比分析,找出其中的不同及優(yōu)缺點。調(diào)研結(jié)果:此次實地調(diào)研選擇的對象是位于洛龍區(qū)洛宜路濱河路口處的美拓今典幼兒園,該幼兒園是作為以附近小區(qū)為依托的附屬式教育類設(shè)施建筑而存在的。由于其坐落在交通路口,方便于家長對孩子的上下學接送問題。該幼兒園北面是居民生活區(qū),在保證幼兒正常生活的同時,也能夠盡可能的減少和避免交通噪音的不利影響。從實際觀察和詢問情況來看,洛宜路日常行駛的車流量較穩(wěn)定,再加上該路段多有賓館及旅店分布,生活環(huán)境基本穩(wěn)定。個人認為該幼兒園雖然并沒有直接接觸交通主干道,但是由于其部分建筑功能空間采用門面房的形式,幼兒的正?;顒佣嗌贂艿接绊?。該園主入口朝向西面,主要是供家長對孩子的接送;在南側(cè)有一個次入口,是作為孩子上學時的主要通道,是因為考慮到部分幼兒對于家長的依賴性心理;次入口的右側(cè)是廚房的后勤入口,便于日常食品、材料的采集和運輸。自己認為次入口和后勤入口位于該園同一側(cè)不太合適,造成了工作人員與幼兒活動路線的交叉錯亂。主入口(西側(cè)大門)次入口及保健室(內(nèi)部)廚房的后勤入口(南立面部分)該幼兒園的整體建筑造型具有很多亮點,不論是雨篷的設(shè)計還是屋頂凹凸形狀的處理,都體現(xiàn)處幼兒園作為特殊教育類建筑應(yīng)有的特點――活潑、新鮮,這樣“城堡式”的設(shè)計也很好的反映出了低齡孩童的特點,而該園在外形材質(zhì)的選擇既與周圍小區(qū)建筑色調(diào)相統(tǒng)一而又在風格上有所差別,使得該幼兒園保持著充滿諧趣的特點。功能分區(qū)以及空間劃分從西側(cè)大門進入,可以看到建筑主入口處前是一片相對開闊的室外活動空間,應(yīng)該是該幼兒園孩子的主要活動空間;進入到建筑體本身,門廳的設(shè)計和布置也別有用心,天花板是晴空式樣的照明裝飾燈。幼兒園調(diào)研匯報范文篇二為加強我市公辦幼兒園人員編制管理,促進學前教育事業(yè)健康發(fā)展,市委編辦聯(lián)合市教育局對我市公辦幼兒園人員編制有關(guān)情況進行了調(diào)研。具體如下:一、基本情況1.公辦幼兒園基本情況。截止2019年9月,我市分布在各主要城區(qū)的公辦幼兒園共有11所,均由市教育局統(tǒng)一管理,經(jīng)費形式為財政部分補助,承擔著為學齡前兒童提供學前教育服務(wù)等職能,對我市的學前教育起到了引導(dǎo)和示范作用。2.教職工編制及使用情況。全市11所公辦幼兒園共核定教職工事業(yè)編制231名,平均每所幼兒園21名,實有在編人員共113人,平均每所幼兒園10人。3.人員配備情況。全市11所公辦幼兒園共有教職工448名,在編人員共113名,主要為管理人員和教師,其中,園長、副園長23人,財會、人事29人,教師、保育員、衛(wèi)生保健員61人;聘用人員共335名,主要為教師和后勤人員,其中,教師、保育員、衛(wèi)生保健員235人,后勤100人。4.人員工資情況。在編教職工按照事業(yè)單位工資標準,由市財政統(tǒng)一撥付。聘用人員工資根據(jù)具體情況由雙方協(xié)商確定,各幼兒園經(jīng)費的主要來源為按照統(tǒng)一標準收取的托兒費,其中20%上交市財政統(tǒng)籌,其余部分用于聘用教師工資保險、幼兒飲食等費用,目前,各幼兒園聘用人員工資平均為每月2000元左右,不到在編教職工工資的一半。5.適齡兒童情況。11所公辦幼兒園轄區(qū)內(nèi)適齡幼兒數(shù)約3817人,在園幼兒數(shù)2418人,其中,大、中、小、托分別為562、650、614、592人,入園率為63.3%。二、存在的問題一是在編教師比例偏低。我市11所公辦幼兒園事業(yè)編制231名,在編制教職工113名,編制使用率為48.9%。11所公辦幼兒園共有教職工448人,其中教師、保育員、衛(wèi)生保健員為296人,在編教師、保育員、衛(wèi)生保健員僅為61人,占20.6%;聘用教師、保育員、衛(wèi)生保健員為235人,占79.4%,聘用教師流動性較大且水平參差不齊,學前教育教師缺口嚴重,嚴重影響了幼兒教育教學的接續(xù)性和辦園水平。二是聘用制教師待遇低隊伍不穩(wěn)定。聘用制幼兒教師工資福利待遇低,收入少,平均工資只有2000多元,與幼兒園在編教師相比,工資待遇差距大。在相同單位和相當工作量的情況下不能做到同工同酬,造成聘用制幼兒教師特別是年輕教師思想不平衡、流動大,教師隊伍不穩(wěn)定。三是幼兒教育投入不足。公辦幼兒園主要通過收取保教費來解決幼兒園的正常運轉(zhuǎn),財政和教育行政部門對這類幼兒園投入有限。幼兒園除去教師工資福利支出和其他日常支出外,基本無額外經(jīng)費對辦學條件進行改善,因而教育質(zhì)量和發(fā)展受到制約。由于財力及未納入義務(wù)教育等因素的影響,長期以來公辦幼兒園財政投入不足,影響了幼兒園的正常運行和發(fā)展。四是公辦幼兒園不能保證適齡兒童全部入園。我市現(xiàn)有的11所公辦幼兒園,由于受財力等客觀因素限制,主要對我市的幼兒教育起到引導(dǎo)和示范作用,目前,轄區(qū)內(nèi)適齡兒童入園率僅為63.3%,還不能保證適齡兒童全部入園。三、幾點建議一是合理規(guī)劃補充教師,提高編制使用效率。目前公辦幼兒園教職工編制使用率較低,建議教育部門要合理規(guī)劃,切實做好幼兒教師公開招聘工作,每年充實一定數(shù)量的幼兒教師,做好教師的梯隊建設(shè)。在抓好優(yōu)秀師范畢業(yè)生招錄的同時,為穩(wěn)定現(xiàn)有優(yōu)秀骨干幼兒教師隊伍,在使用編制上要有一定比例用于在崗非在編幼兒教師,同等條件下可優(yōu)先聘用符合幼兒教師任職基本條件,有學前教育工作經(jīng)驗的在崗非在編教師。二是提高教育系統(tǒng)教師流動性,充實幼兒教師隊伍。針對目前中小學生源逐年下降、中小學富余的教師過多的實際,建議教育部門協(xié)調(diào)人社、財政等相關(guān)部門,在保持原有中小學教師身份不變的前提下,將部分富余的小學教師轉(zhuǎn)崗到幼兒園任教,充實幼兒教師力量。三是加大財政投入,吸引優(yōu)秀人才加入幼兒教師隊伍。建議財政部門積極創(chuàng)造條件,完善經(jīng)費投入機制,將學前教育經(jīng)費列入財政預(yù)算,同時將上收統(tǒng)籌的20%托兒費全部返還給幼兒園,補充各幼兒園經(jīng)費不足,提高在崗非在編幼兒教師待遇,逐步縮小差距,使優(yōu)秀在崗非在編教師在工資福利、社會保險、進修培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)資格評聘、表彰評比等方面,享有與在編教師同等權(quán)利,吸引優(yōu)秀人才加入幼兒教師隊伍。四是鼓勵非公辦幼兒園發(fā)展,提高適齡兒童入園率。為保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學前教育;建議教育部門牽頭,相關(guān)部門共同配合,堅持政府主導(dǎo),社會參與,多措并舉,大力發(fā)展非公辦幼兒園,補充公辦幼兒園的不足,解決學前教育“入園難”和教育不均衡問題。四、工作成效為進一步加強公辦幼兒園編制管理,促進我市學前教育事業(yè)的健康發(fā)展,市委編辦結(jié)合我市11所公辦幼兒園的實際,按照《黑龍江省幼兒園機構(gòu)編制管理實施

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