建筑項目的進(jìn)度計劃和時間管理

建筑項目的進(jìn)度計劃和時間管理建筑項目的進(jìn)度計劃和時間管理篇一1、施工進(jìn)度計劃編制制度工程施工進(jìn)度計劃包括：單位工程施工總進(jìn)度計劃；月份施工進(jìn)度計劃；周進(jìn)度計劃；階段性施工進(jìn)度計劃。2、施工進(jìn)度計劃的落實制度1）項目的施工進(jìn)度計劃應(yīng)通過編制年、月、周施工進(jìn)度計劃實現(xiàn)。2）年、月、周施工進(jìn)度計劃應(yīng)逐級落實，最終通過施工任務(wù)書由班組實施。3）在施工進(jìn)度計劃實施的過程中進(jìn)行下列工作：（1）跟蹤計劃的實施并進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計劃執(zhí)行受到干擾時，應(yīng)采取調(diào)度措施。（2）在計劃圖上進(jìn)行實際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。（3）執(zhí)行施工合同中對進(jìn)度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。（4）跟蹤形象進(jìn)度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計與分析，編制統(tǒng)計報表。（5）落實控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。4）分包人應(yīng)根據(jù)項目施工進(jìn)度計劃編制分包工程施工進(jìn)度計劃并組織實施。項目部將分包工程施工進(jìn)度計劃納入項目進(jìn)度控制范疇，并協(xié)助分包人解決施工進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。5）在進(jìn)度控制中，確保資源供應(yīng)進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時，應(yīng)采取措施處理：（1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時間不能滿足要求時。（2）由于工程變更引起資料需求的數(shù)量變更和品種變化時，應(yīng)及時調(diào)整資源供應(yīng)計劃。（3）當(dāng)甲方提供的資源供應(yīng)進(jìn)度發(fā)生變化不能滿足施工進(jìn)度要求時，應(yīng)敦促甲方執(zhí)行原計劃，并對造成的工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行索賠。3、施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整制度1）對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行檢查應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計劃實施記錄進(jìn)行。2）施工進(jìn)度計劃檢查應(yīng)采取日檢或定期檢查的方式進(jìn)行，應(yīng)檢查下列內(nèi)容：（1）檢查期內(nèi)實際完成和累計完成工程量。（2）實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率。（3）窩工人數(shù)、窩工機械臺班數(shù)及其原因分析。（4）進(jìn)度偏差情況。（5）進(jìn)度管理情況。（6）影響進(jìn)度的特殊原因及分析。3）實施檢查后，向公司提供月度施工進(jìn)度報告，月度施工進(jìn)度報告應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。（2）實際施工進(jìn)度圖。（3）工程變更、價格調(diào)整、索賠及工程款收支情況。（4）進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析（5）解決問題的措施。（6）計劃調(diào)整意見。4）施工進(jìn)度計劃在實施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計劃檢查結(jié)果進(jìn)行。施工進(jìn)度計劃調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：a、施工內(nèi)容。b、工程量。c、起止時間。d、持續(xù)時間。e、工作關(guān)系。f、資源供應(yīng)。5）調(diào)整施工進(jìn)度計劃應(yīng)采用科學(xué)的調(diào)整方法，并應(yīng)編制調(diào)整后的施工進(jìn)度計劃。6）在施工進(jìn)度計劃完成后，項目經(jīng)理部應(yīng)及時進(jìn)行項目進(jìn)度控制總結(jié)?？偨Y(jié)時應(yīng)依據(jù)下更資料：（1）施工進(jìn)度計劃。（2）施工進(jìn)度計劃執(zhí)行的實際記錄。（3）施工進(jìn)度計劃檢查結(jié)果。（4）施工進(jìn)度計劃的調(diào)整資料。7）施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）合同工期目標(biāo)及計劃工期目標(biāo)完成情況。（2）施工進(jìn)度控制經(jīng)驗。（3）施工進(jìn)度控制中存在的問題及分析。（4）科學(xué)的施工進(jìn)度計劃方法的應(yīng)用情況。（5）施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見。建筑項目的進(jìn)度計劃和時間管理篇二一、安全管理體系及管理措施1.建立安全工作小組，由專職安全員帶頭，組織管理和工程項目的班組長，以班組為單位每周進(jìn)行一次安全檢查活動。2.樹立安全第一、預(yù)防為主的思想，對入場工人進(jìn)行全員安全培訓(xùn)教育，特殊工種經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)后發(fā)操作證，持證上崗。3.工程指揮部，將安全工作提到工作日程中，每半個月對各工程項目的安全工作作徹底檢查，消防隱患。4.簽定安全承包責(zé)任狀，以安全為考核項目，由項目經(jīng)理--安全員--班組，層層簽定，有獎有罰。5.建立安全獎罰金，對沒有及時做好安全工作及留有隱患的項目經(jīng)理扣罰安全獎，茲以獎勵。二、安全生產(chǎn)管理體系1.建立從公司到項目部，從工地現(xiàn)場到班組的各級安全管理組織機構(gòu)，安全管理組織機構(gòu)如上圖所示。2.建立、健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到不違章指揮，不違章操作，將生產(chǎn)與責(zé)任制掛鉤，提高了廣大職工的安全意識，以控制安全事故的發(fā)生。三、安全管理措施1.沿本工程片地紅線范圍搭設(shè)封閉式圍墻，嚴(yán)格門衛(wèi)制度。2.每層沿建筑物周邊用鋼管搭設(shè)0.9高護(hù)欄，護(hù)欄固定于建筑物的框架柱上。3.臨時配電線路按規(guī)范架設(shè)整齊，架空線采用絕緣導(dǎo)線，不能成束架空敷設(shè)或沿地面明顯敷設(shè)，變壓器、配電箱均搭設(shè)防護(hù)棚及設(shè)置圍檔。4.獨立的配電系統(tǒng)按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線的接電接零保護(hù)系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況，采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。5.對現(xiàn)場所有的機械進(jìn)行安裝，使用檢測、自檢記錄，并每月不小于兩次的定期檢查。6.攪拌機搭防砸、防雨、防塵操作棚，使用前固定牢固，移動時先切斷電源，啟動裝置、離合器、制動器、保險鏈(鉤)、防護(hù)罩齊全完好，使用安全可靠攪拌機停止使用時，料斗升起時，掛好料斗保險鏈(鉤)，維修、保養(yǎng)清理切斷電源，均設(shè)專人監(jiān)護(hù)。7.鋼絲繩根據(jù)用途保證足夠的安全系數(shù)，凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標(biāo)準(zhǔn)的、斷股、油芯外露不得使用，要有防止脫鉤的保險裝置，卡環(huán)在使用時應(yīng)使銷軸的環(huán)底受力，吊運時用卡一半。8.堅持用好安全三寶，作好四口的防護(hù)，上班不得打赤腳、穿報鞋或高跟鞋、裙子，不得酗酒，不健康者不得上崗。9.模板拆除時不得站在拆除模板的上方或正在拆除的模板上，應(yīng)站在穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)上自上而下拆除。10.砌筑人員在架子上不準(zhǔn)向外打磚應(yīng)向墻面一側(cè)打，護(hù)身欄上不得坐人，正在砌筑的墻頂上不準(zhǔn)行走。11.鋼筋在搬運時注意碰傷人及觸碰電線等物。12.建立安全值班制，堅持經(jīng)常性的三級安全教育活動，對參與施工的全體人員進(jìn)場后進(jìn)行安全知識教育。13.防水層施工階段，卷材及膠粘劑統(tǒng)一管理，且放置倉庫嚴(yán)禁煙火，并設(shè)置足夠數(shù)量的滅火器材。四、安全教育1.工人進(jìn)場須事先進(jìn)行三級安全教育，經(jīng)考試合格后才允許進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不合格者必須補課、補考。2.組織班組每天的三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗記錄)和一評講活動。3.每月十日組織職工進(jìn)行安全教育活動，學(xué)習(xí)有關(guān)安全施工的方針、政策、法令、規(guī)定、操作技術(shù)規(guī)程以及安全工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)等。4.特殊工種工人必須持證上崗。五、施工現(xiàn)場1.加強安全教育，施工現(xiàn)場配備安全員，實行全面現(xiàn)場安全管理。2.在工棚、休息棚、食堂等處張貼安全告示，制訂安全條例。特別針對本工程正值夏季施工，穿拖鞋嚴(yán)重的情況特別加強教育。3.施工現(xiàn)場現(xiàn)有住宅及處往人員較多，必須加強與住戶的聯(lián)系，進(jìn)行書面通知，不得讓小孩老人等到現(xiàn)場參觀。4.各種電器電線加強保護(hù)，配電箱、盒加蓋加鎖，并配置好漏電保護(hù)器、過載保護(hù)，及重復(fù)接零保護(hù)，蓋面并標(biāo)注明顯用電標(biāo)志，施工機械專人使用、維護(hù)，攪拌機必須搭防護(hù)棚。5.進(jìn)入施工現(xiàn)場或上下要堅持做到十要，十不要6.化糞池及時完成并加蓋防止墜入，防止施工人員走空墜落。7.在進(jìn)入工地大門品處應(yīng)懸掛永久性大幅警示性安全標(biāo)語和注意安全、必須戴安全帽和等安全標(biāo)志，以警告、指令、教育，進(jìn)入工地人員要牢記安全生產(chǎn)和配帶個人防護(hù)用品，但不得將所有的安全標(biāo)集中懸掛在大門進(jìn)口處。8.在工程的上部可安置巨型安全標(biāo)語，擴(kuò)大企業(yè)安全管理的影響，增大安全的社會效應(yīng)。9.施工作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)對象和環(huán)境懸掛針對性的禁止、警告和指令性安全標(biāo)志和張貼安全標(biāo)語。10.對安全通道、滅火器材存放點、報警電話等應(yīng)懸掛提示標(biāo)志牌。11.施工現(xiàn)場的洞、坑、溝、升降機口、漏斗等危險處，應(yīng)使用安全色涂刷防護(hù)欄桿隔離圍欄，還應(yīng)懸掛在相應(yīng)的禁止、警告標(biāo)志;如龍門架吊籃進(jìn)料口處，應(yīng)用涂有紅白間隔條紋的欄桿圍欄防護(hù)，并懸掛禁止通行、當(dāng)心落物等安全標(biāo)志。12.使用的安全標(biāo)志、安全色、幾何圖形和圖形符號要顯明清晰;安全標(biāo)志的大小和懸掛的位置應(yīng)使人員在危險半徑(距離)之外易于觀察到;安全標(biāo)志不得殘缺、破損、涂損。六、安全防火措施1.制定防火安全管理辦法，明確劃分防火區(qū)域，重點防火部位和防火安全責(zé)任，并落實到人。2.規(guī)定明火作業(yè)申報程序和審批權(quán)限。3.明火作業(yè)應(yīng)選在安全地點，并應(yīng)做到