二級(jí)建造師施工管理真題重要考點(diǎn)

2022年二級(jí)建造師施工管理真題重要考點(diǎn)

一單項(xiàng)

L管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工

作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。表中用拉丁字母表

示管理職能.

2、施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的

責(zé)任，分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)。

若采用施工總承包或者施工總承包管理模式，分包方必須接受施工總承包方或

者施工總承包管理方的工作指令，服從其總體項(xiàng)目管理。

3、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)

進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表

示工作任務(wù)，矩形框之間的連接用連線(xiàn)表示.

4、在線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門(mén)只能對(duì)其直接下屬部門(mén)下達(dá)工作

指令，每一個(gè)工作部門(mén)也惟獨(dú)一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén)，因此，每一個(gè)工作部門(mén)惟獨(dú)

惟一一個(gè)指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。

5、每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個(gè)項(xiàng)目的組織

設(shè)計(jì)文件的一部份，組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系，

業(yè)主方和項(xiàng)目各參預(yù)方都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)，各方都應(yīng)該編制各自的管

理任務(wù)分工表，在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各自工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén)負(fù)

責(zé)，由哪些工作部門(mén)配合或者參預(yù)，無(wú)疑，在項(xiàng)目的發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)視必要性

對(duì)

工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。

6、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)控制，按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，沒(méi)

有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理對(duì)象。

7、工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,

它可用以描述工作流程組織。工作流程圖矩形框表示工作，箭線(xiàn)表示工作之間

的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件。也可用兩個(gè)矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)

行者.

、施工組織設(shè)計(jì)的編制通常采用的程序包括：采集和熟悉編制施工組

810

織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究。2.計(jì)

算主要工程工程的工程量。.確定施工的總體部署。擬訂施工方案。編制

340.5

施工總進(jìn)度計(jì)劃。編制資源需求量計(jì)劃。編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。施

60.780

工總、平面圖設(shè)計(jì)。9。計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

9、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動(dòng)

控制.即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素

采取有效的措施。

10、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部份項(xiàng)的施

工它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。在施工活動(dòng)開(kāi)展前,

首先應(yīng)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，也即對(duì)上述組成工程質(zhì)量的各元素的質(zhì)量目標(biāo)作

出明確的定義，它就是質(zhì)量的計(jì)劃值。在施工過(guò)程中則應(yīng)采集上述組成工程的

各元素質(zhì)量的實(shí)際值，并定期地對(duì)施工質(zhì)量的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行跟蹤和控制.

11s風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言,風(fēng)險(xiǎn)是指可能

浮現(xiàn)的項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。

12、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括：L自然災(zāi)害。2。巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件。

3行象條件。4.引起火災(zāi)和爆炸的因素。

13、常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組織等策略。

對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。防范土方開(kāi)挖過(guò)程

中塌方風(fēng)險(xiǎn)屬于難以控制的風(fēng)險(xiǎn).

14、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利

益沖突或者矛盾時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)則，在維

護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)不傷害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公

正性。

15、施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的

關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)

目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

16、材料費(fèi)是指施工過(guò)程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)

配件、零件、半成品的費(fèi)用。包括：.材料原價(jià)。材料運(yùn)雜費(fèi)。.運(yùn)輸損耗

12O3

費(fèi)。采購(gòu)及保管費(fèi)。檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)是指對(duì)建造材料、構(gòu)件和建造安裝物進(jìn)行

40.5

普通鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用,包括自設(shè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料和化學(xué)藥

品等費(fèi)用。

17、措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中

非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，普通包括環(huán)境保護(hù)費(fèi).文明施工費(fèi).安全施工費(fèi)

lo23

。暫時(shí)設(shè)施費(fèi)夜間施工增加費(fèi)二次搬運(yùn)費(fèi).大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安

450607

拆費(fèi)8.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)9.腳手架費(fèi)10.已完工程及設(shè)備保護(hù)

費(fèi)。1L施工?非、降水費(fèi)。

18、人工費(fèi)是指直接從事建造安裝工程施工的生產(chǎn)工作開(kāi)支的各項(xiàng)費(fèi)用，

主要包括：基本工資工資性補(bǔ)貼生產(chǎn)工人輔助工資職工福利費(fèi)

lo203040

5。生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)。

19、企業(yè)管理費(fèi)指建造安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需費(fèi)用，包括：

管理人員工資差旅交通費(fèi)固定資產(chǎn)使用費(fèi)工具用具使用費(fèi)

lo2030405.

勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)工會(huì)經(jīng)費(fèi)職工教育經(jīng)費(fèi).財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi).財(cái)務(wù)費(fèi)稅金

60708910llo

其他包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、技術(shù)開(kāi)辟費(fèi)、業(yè)務(wù)款待費(fèi)、廣告費(fèi)、公證費(fèi)、法律顧問(wèn)

費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、咨詢(xún)費(fèi)。

20、施工定額是以同一性質(zhì)的施工過(guò)程的工序做為研究對(duì)象，表示生產(chǎn)產(chǎn)

品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)組織生產(chǎn)和在企

業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目

的施工管理，用來(lái)編制施工作業(yè)計(jì)劃簽發(fā)施工任務(wù)單簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)

算計(jì)件工資或者計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。

21、時(shí)間定額是某種專(zhuān)業(yè)、某種技術(shù)等級(jí)工作班組或者個(gè)人,在合理的勞動(dòng)

組

織和合理使用材料的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間。包括1準(zhǔn)

備與結(jié)束時(shí)間、2基本工作時(shí)間、3輔助工作時(shí)間、4不可避免的中斷時(shí)間及

工作必需的歇息時(shí)間。時(shí)間定額與產(chǎn)量定額之間的關(guān)系是時(shí)間定額=1/產(chǎn)量定

額。

22、施工機(jī)械時(shí)間定額是指在合理勞動(dòng)組織與合理使用機(jī)械條件下，完成

單位合格產(chǎn)品所需要的工作時(shí)間，包括1有效工作時(shí)間.2不可避免的中斷時(shí)間。

3不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間。機(jī)械時(shí)間定額以"臺(tái)班"表示，即一臺(tái)機(jī)械工作

T作業(yè)班時(shí)間。

23、實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工成本計(jì)劃，它是以項(xiàng)目實(shí)

施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任的目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，企業(yè)的施工通過(guò)施工預(yù)算

編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。

24、施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是降低施工成本

任務(wù)的指導(dǎo)性文件。編制施工成本計(jì)劃，需要廣泛采集相關(guān)資料并進(jìn)行整理，

以作為施工成本計(jì)劃編制的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)有關(guān)設(shè)計(jì)文件、承包合同、

施工組織設(shè)計(jì)、施工成本資料等，按照施工項(xiàng)目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素，結(jié)合各種因

素的變依口擬采用的各種措施，估算施工項(xiàng)目生產(chǎn)費(fèi)用支出的總水平進(jìn)而提出

施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃控制指標(biāo)，確定目標(biāo)總成本。

25、大中型工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的，而每一個(gè)單項(xiàng)工程包

括多個(gè)單位工程，每一個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分項(xiàng)工程工程所構(gòu)成。因此，

首先要把項(xiàng)目總施工基本到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工

程和分項(xiàng)工程。

26、進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量、工程施工成本實(shí)際支付情

況等重要信息，進(jìn)度報(bào)告還有助于管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的問(wèn)題，并在

事態(tài)還未重大損失效措施避免損失.

27、在確定了施工成本計(jì)劃之后，必須定期地進(jìn)行施工成本計(jì)劃值與實(shí)際

值的比較，當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí)，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取適當(dāng)?shù)募m偏措

施,以確保施工成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。步驟是：比較.分析.預(yù)測(cè)。糾偏

lo234

5

28、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定，合同中綜合單價(jià)因工程量變更需

要調(diào)整時(shí)，除合同另有約定外應(yīng)按照下列辦法確定：1。工程量清單漏項(xiàng)或者設(shè)計(jì)

變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出.經(jīng)發(fā)包人認(rèn)

可后做為結(jié)算的依據(jù)。2.由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或者設(shè)計(jì)變更引起

工程量增減，在合同約定范圍內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)，屬合同約定范圍

以外的，其

增加部份的工程量或者減少后的剩余部份的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，

經(jīng)

發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算依據(jù)。

29、施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括:由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)，非

承包商責(zé)任工資降低增加的機(jī)械使用費(fèi)，由于業(yè)主或者監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)

械

停工的窩工費(fèi)。窩工費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，普通按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)出費(fèi)的

分?jǐn)傆?jì)算，如系承包商自有設(shè)備，普通按臺(tái)班折舊計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。

因臺(tái)班包括了設(shè)備使用費(fèi)。

30、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目

決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目

目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用

建設(shè)項(xiàng)目總承包的，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方

項(xiàng)目管理任務(wù)）

31、施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃

和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，1施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬于企業(yè)計(jì)劃的

范疇，2建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇.它以每一個(gè)建設(shè)

工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和履行合同的要

求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃.

32、控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過(guò)計(jì)劃的編制，以對(duì)施工承

包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再認(rèn)證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工

的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)（或者稱(chēng)其為控制節(jié)

點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)），作為進(jìn)度控制的依據(jù)。

33、項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)

的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。旬施工作業(yè)計(jì)劃是月度施工計(jì)劃在一個(gè)旬

中的具體安排：實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以

控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。

34、橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖.其缺點(diǎn)包

括：工序（工作）邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清晰。合用于手

1020

工編制計(jì)劃。沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線(xiàn)與時(shí)

30

差,4.計(jì)劃調(diào)整只能用于手工方式時(shí)行，基工作量較大.5驗(yàn)證以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)

劃系統(tǒng)。

35、工作的自由時(shí)差（FFi可）是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下,

工作i-j可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度遲延的時(shí)間超過(guò)其自由

時(shí)差，則該工作必然會(huì)影響其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間。

36、施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控

制施工工作。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：編制施工進(jìn)度計(jì)劃及

lo

相關(guān)的資源需求計(jì)劃。組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。.施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與

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調(diào)整.為確保施工進(jìn)度計(jì)劃能實(shí)施。，施工方還應(yīng)編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃、物資需

求計(jì)劃以及資金需求計(jì)劃等.

37、我國(guó)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量的定義是：在質(zhì)量方面指揮和控制組

織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)，通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)

量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量合格證和質(zhì)量改進(jìn)等。所以，質(zhì)量管理就是確定和建

立質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過(guò)質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量

保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段改進(jìn)手段來(lái)實(shí)施全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng).

38、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系應(yīng)有可靠的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量

手冊(cè)和項(xiàng)目目標(biāo)來(lái)編制。工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計(jì)劃

和施工質(zhì)量成本計(jì)劃.

39、程敘文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，是企業(yè)落實(shí)質(zhì)量管理工作而建立

的程式管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章制度，是企業(yè)和職能為貫徹落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的實(shí)

施細(xì)則.程敘文件普通包括文件控制程序.質(zhì)量記錄管理程序.不合格品控制程

序。審核程序。預(yù)防措施控制程序糾正措施控制程序等。

40、實(shí)測(cè)法是通過(guò)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許范圍值進(jìn)

行對(duì)照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求，其手段可以概括為"靠、量、吊、套"。

41、為了便于控制、檢查、評(píng)定和監(jiān)督每一個(gè)工序和工程的工作質(zhì)量，就

要把整個(gè)工程逐級(jí)劃分為單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批，并分組

進(jìn)行編號(hào)，據(jù)此來(lái)進(jìn)行質(zhì)量控制和檢查驗(yàn)收。最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位

是檢驗(yàn)

42、參預(yù)工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成

一致意見(jiàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)商議提出解決方法，待意見(jiàn)一致后,重新組織工程竣工驗(yàn)收,

必要時(shí)可提請(qǐng)建設(shè)行政主管部門(mén)或者質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解

43、管理原因引起質(zhì)量事故指管理上的不完善或者失誤引起的質(zhì)量事故。

例如：施工單位或者監(jiān)理單位的質(zhì)量體系不完善，檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控

制不嚴(yán)

格，質(zhì)量管理措施落實(shí)不力，檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)，進(jìn)料檢驗(yàn)不嚴(yán)等

原因引起的質(zhì)量問(wèn)題。

44、當(dāng)工程某些部份的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定的規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)或者設(shè)計(jì)的要求，存

在一定的缺陷但經(jīng)過(guò)修補(bǔ)后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用或者外

觀的要求，可采取修補(bǔ)處理的方法.例如：混凝土結(jié)構(gòu)表面浮現(xiàn)蜂窩、麻面，經(jīng)

調(diào)查分析，該部份經(jīng)修補(bǔ)處理后，不會(huì)影響其使用及外觀.

45、在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)首先在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)由參預(yù)工程建設(shè)各

方代表參加的監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查

的重點(diǎn)是參預(yù)工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為。

46、項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任人，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模，設(shè)置

以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、

專(zhuān)職安全員、工長(zhǎng)和工程班組長(zhǎng)組成。

、施工安全管理目標(biāo)策劃中的工作目標(biāo)包括：施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全員安

47lo

全教育，要求特種作業(yè)人員持證上崗達(dá)到100%才桑作人員三級(jí)安全教育率

100%,2.按期開(kāi)展安全，隱患整改達(dá)到"五定"即定整改責(zé)任人，定整改驗(yàn)

收人3.必須把好安全生產(chǎn)的"七關(guān)"，要求，即:教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防

護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)。4認(rèn)真開(kāi)展重大安全活動(dòng)和施工項(xiàng)目的日常安全活動(dòng).5

安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率100%優(yōu)良率80%以上。

48、設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)安全"五標(biāo)志"即：指令標(biāo)志（佩戴安全帽、系安全帶

等）,禁止標(biāo)志（禁止通行、嚴(yán)禁拋物），警告標(biāo)志（當(dāng)心落物、小心墜落等），

電力安全標(biāo)志（禁止合閘、當(dāng)心有電等）和提示標(biāo)志（安全通道、火警、盜警、

急救中心電話(huà)等）。

49、項(xiàng)目的單件性，使施工作業(yè)形式多樣化，工程施工受產(chǎn)品形式、結(jié)構(gòu)類(lèi)

型、地理環(huán)境，地區(qū)經(jīng)濟(jì)條件等影響較大。從而使施工現(xiàn)場(chǎng)播撒職業(yè)健康安全

實(shí)施不能照搬硬套，必須根據(jù)項(xiàng)目形式、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、地理環(huán)境，地區(qū)經(jīng)濟(jì)不同

而進(jìn)行變動(dòng)調(diào)整。

50、根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員作廢或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故普通分為

以下等級(jí)：1.特殊重大事故。是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷或

者者億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故，重大事故，是指造成人以上

1201030

人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)以上1億元以

下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故,3.較大事故，是指贊成3人以上10人以下死亡，或

者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損

失的事故，4.普通事故，是指造成3個(gè)以下死亡或者10人以上重傷，或者

1000萬(wàn)元以下100萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

51、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或者最先發(fā)現(xiàn)事故人員應(yīng)用最快的傳遞

手段，將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況,向施工單位負(fù)

責(zé)人報(bào)告，施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)

以上人民政府建設(shè)主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

52、施工平行承發(fā)包，又稱(chēng)為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的

特點(diǎn)、項(xiàng)目發(fā)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則

分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方

簽訂施工承包合同。

53、由施工總承包單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕

了業(yè)主的工作.這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。

54、承包人應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和施工進(jìn)度要求，編制施工施工措施

計(jì)劃，并對(duì)所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負(fù)責(zé).監(jiān)理人的批準(zhǔn)

確認(rèn)不免除承包人的責(zé)任.

55、承包人向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種，向分

包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何與發(fā)

包人或者工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或者工程師，也

直接接受發(fā)包人或者工程師的指令.分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部份價(jià)款無(wú)

任

56、標(biāo)的物質(zhì)量要求應(yīng)該符合國(guó)家或者行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,

應(yīng)該符合以產(chǎn)品采用標(biāo)準(zhǔn)、說(shuō)明、實(shí)物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。約定質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)的普通原則包括：按分布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而按部份

lo20

標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.3。沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部份標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)時(shí)?？砂凑掌髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，沒(méi)有國(guó)

家標(biāo)準(zhǔn)或者雖有上述標(biāo)準(zhǔn)但對(duì)方有特殊要求按照雙方在合同中約定的技術(shù)條件

樣品或者補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)

/一

57、當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時(shí)不能明確、具體地予以規(guī)定時(shí),則可以

采用單價(jià)合同形式，即根據(jù)計(jì)劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項(xiàng)工

程內(nèi)容的單位價(jià)格，實(shí)際支付時(shí)則根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)

付工程款。

58、采用固定總價(jià)合同時(shí)，雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單，但是由于承包商承擔(dān)了較

大的風(fēng)險(xiǎn)，因此報(bào)價(jià)中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi).承包商的

風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工程量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)

誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等.工程量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍

不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)考慮不夠所造成的誤差等。

59、在履行合同過(guò)程中，經(jīng)發(fā)包人允許,監(jiān)理人可迫使同約定的變更程序向

承包人作為變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒(méi)有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得

擅自變更.

60、索賠的成立應(yīng)該同時(shí)具備三個(gè)條件：lo與合同對(duì)照，事件已造成為

了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或者直接工期損失，20造成費(fèi)用增加或

者工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或者風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，3.

承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告.以上三個(gè)條件

必須同時(shí)具備.缺一不可.

61、根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，承包人提出索

賠的期限如下：lo承包人按合同約定接受了竣工付款證書(shū)后，應(yīng)被認(rèn)為已經(jīng)

無(wú)權(quán)再提出在合同竣工接收證書(shū)頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。2.承包人按合同最

終結(jié)算清單申請(qǐng)單中，只限于提出工作接收證書(shū)頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠

自接受最終結(jié)清證書(shū)時(shí)終止。

62、信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容包括：1.確定信息管理的任務(wù)。20確定信

息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表。30確定信息的分類(lèi).4。確定信息的編

碼體系和編碼。50繪制信息輸入輸出模型.6。繪制各項(xiàng)信息管理工作的工作流

程圖。7繪制信息流程圖。80確定信息處理的工作平臺(tái)及明確其使用規(guī)定9

確定各種報(bào)表和報(bào)告的格式以及報(bào)告周期.10。確定項(xiàng)目發(fā)展的月度報(bào)告、年度

報(bào)告和工程總報(bào)告的內(nèi)容及編制原則和方法.11,確定工程檔案管理制度.12、

確定信息管理的保密制度，以及與信息管理有關(guān)的制度.

63、卷內(nèi)備考表羅列在卷文件的尾頁(yè)之后。永久是指工程檔案需永久保存,

長(zhǎng)期是指工程檔案的期限等于該工程的使用壽命。同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文

件，應(yīng)發(fā)高密級(jí)為本卷密級(jí)?？⒐を?yàn)收文件按單位工程、專(zhuān)業(yè)工程組卷.

64、施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括：L工程設(shè)計(jì)文件。2.工程施工方案。30工程物

資4工程機(jī)械等。工程所在地的水文地質(zhì)條件是工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn).施工管理人員的

經(jīng)驗(yàn)和能力是組織風(fēng)險(xiǎn)。事故的防范措施和計(jì)劃是經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn).

65、通過(guò)合同跟蹤，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)合同實(shí)施中存在著偏差，即工程實(shí)施實(shí)際

情況偏離了工程計(jì)劃和工程目標(biāo)，應(yīng)該及時(shí)分析原因，措施，糾正偏差，避免損

失，合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括：L產(chǎn)生偏差的原因分析，通過(guò)對(duì)合同執(zhí)行實(shí)

際情況與實(shí)施計(jì)劃的對(duì)照分析，不僅可以發(fā)現(xiàn)合同實(shí)施的偏差，而且可以探索

引起差異的原因。2.合同實(shí)施偏差責(zé)任分析，30合同實(shí)施趨勢(shì)分析。

多項(xiàng)選擇

1、建安工程費(fèi)用的結(jié)算可以根據(jù)不同情況采取多種方式，包括10按月

結(jié)算。先預(yù)付部份工程款在施工過(guò)程中按月結(jié)算工程進(jìn)度款,竣工后,2。竣工后

一次結(jié)算，建設(shè)項(xiàng)目或者單項(xiàng)工程全部建造安裝工程建設(shè)期在12個(gè)月以?xún)?nèi)，或

者工程承包合同價(jià)值在100萬(wàn)元以下的，可以實(shí)行工程價(jià)款每月中預(yù)支，竣

工后一次結(jié)算,30分段結(jié)算，當(dāng)年開(kāi)工當(dāng)年不能竣工的單項(xiàng)工程或者單位工

程按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算。分段結(jié)算可按月預(yù)支工程款。

40結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。實(shí)行竣工后一次結(jié)算和分段結(jié)算的工程，

當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工作量一致，年終不另清算.

2、綜合單價(jià)是完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分部份項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目或者措

施清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)與利潤(rùn)，以及

一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。

3、定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)的表示應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷(xiāo)量?jī)蓚€(gè)指

標(biāo)表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)報(bào)一次使用量供施工企業(yè)組

織施工用，攤銷(xiāo)量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的

周轉(zhuǎn)材料消耗量供施工企業(yè)成本核算或者投標(biāo)報(bào)價(jià)使用。

4、施工成本控制應(yīng)貫通項(xiàng)目從投標(biāo)開(kāi)始到工程竣工驗(yàn)收的全過(guò)程。施工

成本控制需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行有效控制。進(jìn)度報(bào)

告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過(guò)程中的動(dòng)態(tài)資料。合同文件和成本

計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)。施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上對(duì)成本的形

成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括

有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。

5、分部份項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。成本分析的對(duì)象

為已完成份部份項(xiàng)工程。要進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的"三算"對(duì)

比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差。由于施工項(xiàng)目包括不少分部份項(xiàng)工程，不

可能也沒(méi)有必要對(duì)每一個(gè)分部份項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析。但是，對(duì)于那些主要

分部份項(xiàng)工程則必須進(jìn)行成本分析。但是對(duì)于那些主要分部份項(xiàng)工程則必須進(jìn)

行郵分析而且要做到從開(kāi)工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的郵分析。因?yàn)橥ㄟ^(guò)主要分部

分項(xiàng)工程成本的系統(tǒng)分析，可以基本上了解項(xiàng)目形成的全過(guò)程，為竣工成本

分析和今后的項(xiàng)目成本管理提供一份珍貴的參考資料。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)

算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的"三算"對(duì)照。

6、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：1.工程概況及施工特點(diǎn)分析,

2.施工方案的選擇。3.單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃.4。單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。

50各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃。60單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì).7.技術(shù)組織措施，質(zhì)

量保證措施和安全施工措施。8。主爵支術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

7、由于項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主和項(xiàng)目各參預(yù)方可

以編制多個(gè)不同的建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。lo由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃深

度的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)2.由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃功能的進(jìn)度計(jì)劃

組織的計(jì)劃系統(tǒng)3.由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同項(xiàng)目參預(yù)方的進(jìn)度計(jì)劃組織的計(jì)劃

系統(tǒng).4。由多個(gè)相互關(guān)系的不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組織的計(jì)劃系統(tǒng)。

8、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則包括：1.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的

邏輯關(guān)系。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁浮現(xiàn)循環(huán)回路.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,在節(jié)點(diǎn)

20.3

之間嚴(yán)禁浮現(xiàn)帶雙向箭頭或者無(wú)前頭的連線(xiàn).4。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁浮現(xiàn)沒(méi)

有箭頭節(jié)點(diǎn)或者沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線(xiàn)。當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點(diǎn)有多

50

條外向箭線(xiàn)或者多條內(nèi)向箭線(xiàn)時(shí)，為使圖形簡(jiǎn)潔，可使用母線(xiàn)法繪制。

60

繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),箭線(xiàn)不宜交叉，當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可用過(guò)橋法或者指法。7。

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)惟獨(dú)一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（多目標(biāo)的除外），而其

他所有節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間節(jié)點(diǎn)，雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清晰，布局合理。

80

9、當(dāng)計(jì)算工期不能滿(mǎn)足要求工期時(shí)，可通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以

滿(mǎn)足工期要求，在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜考慮的因素包括：L綜

合持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作。有充足備用資料的工作。.縮短

203

持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最小的工作。

10、施工方進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技

術(shù)措施。

11、機(jī)械設(shè)備包括工程設(shè)備、施工機(jī)械和各類(lèi)施工器具.其中施工機(jī)械設(shè)備

是指施工過(guò)程中使用的各類(lèi)機(jī)具設(shè)備，包括運(yùn)輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、

測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具以及施工安全設(shè)施等。施工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工

法得以實(shí)現(xiàn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)

量的重要措施。

12、按有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定下列工程質(zhì)量必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，合格后才干

進(jìn)行下道工序:地基基礎(chǔ)工程。主體結(jié)構(gòu)工程。.建造幕墻工程鋼結(jié)構(gòu)

lo203.4

及管道工程.

13、施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)主要包括L上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)工程竣

工驗(yàn)收的文件和規(guī)定.2。國(guó)家和有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)

范。批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件施工圖紙及說(shuō)明書(shū)。雙方簽訂的施工合同。.設(shè)備技

30.45

術(shù)說(shuō)明書(shū)。設(shè)計(jì)變更通知書(shū)。有關(guān)的協(xié)作配合協(xié)議書(shū).

60.7

14、政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要包括：L監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)工程

建設(shè)參預(yù)各方主體的質(zhì)量行為。監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量、特殊是基

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礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、主要設(shè)備安裝等涉及到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。3.監(jiān)

督工程質(zhì)量驗(yàn)收。

15、政府對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理有多種形式，可以事前監(jiān)督,也可以

事后監(jiān)督可以運(yùn)用行政手段監(jiān)督，也可以運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)手段監(jiān)督。在我們現(xiàn)

階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，政府監(jiān)督管理主要還是要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，運(yùn)用

法律和經(jīng)濟(jì)手段、通過(guò)事前、事后監(jiān)督來(lái)實(shí)現(xiàn)。

16、施工單位應(yīng)當(dāng)采取的防止環(huán)境污染的措施包括：L妥善處理泥漿水，

未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流。2。除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,

不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和

惡臭氣體的物質(zhì)。使用密封式的圓筒或者采取其他措施處理市容廢棄物。

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.采取有效措施控制施工過(guò)程中的揚(yáng)塵有毒有害廢棄物用作土方回填。

4,50.6

對(duì)生產(chǎn)噪聲、振動(dòng)的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效的控制措施，減輕噪聲擾民.

、固體廢物的處理方法包括：。物理處理。化學(xué)處理。.生物處理。

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