變電站消防演練方案

第第頁變電站消防演練方案變電站消防演練方案1首先，安監(jiān)保衛(wèi)部依據(jù)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化體系要求，訂立安全設(shè)施普查梳理計(jì)劃報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)小組審批。其次，安監(jiān)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織各職能部室對安全設(shè)施普查梳理。普查梳理時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對新建工程安全設(shè)施的普查梳理，調(diào)度所負(fù)責(zé)組織對變電部分安全設(shè)施普查梳理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部負(fù)責(zé)組織對配電部分安全設(shè)施普查梳理，檢修工區(qū)負(fù)責(zé)組織對輸電部分安全設(shè)施普查梳理；班組/站所對其管轄范圍安全設(shè)施全面進(jìn)行普查梳理。第三，各單位嫻熟把握安全設(shè)施普查梳理的重點(diǎn)工作，包含：安全標(biāo)志分類、設(shè)施配置數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)色、規(guī)格型號、工藝及安裝位置等。變電部分包含安全標(biāo)志、安全警示線、安全防護(hù)、設(shè)備標(biāo)志、安全文化；配電部分包含安全標(biāo)志、安全警示線、安全防護(hù)、設(shè)備標(biāo)志；輸電部分包含安全標(biāo)志、安全防護(hù)、設(shè)備標(biāo)志。安全標(biāo)志分為禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志、消防標(biāo)志及其他標(biāo)志六個(gè)部分。安全警示線按功能分為禁止堵塞線、減速提示線、安全警戒線、防止踏空線、防止碰頭線、防止絆跤線六種。安全防護(hù)分為安全帽、安全工器具柜（箱）、固定防護(hù)圍欄、遮欄、臨時(shí)提示遮欄、孔洞蓋板、爬梯遮欄門、防小動(dòng)物檔板等。設(shè)備標(biāo)志包含電氣設(shè)備與輔佑襄助設(shè)備、閥門、管道標(biāo)志牌。第四，生產(chǎn)技術(shù)部、相關(guān)職能部室（調(diào)度所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部、檢修工區(qū)）對其新建或運(yùn)行中管轄范圍區(qū)域的安全設(shè)施梳理情況進(jìn)行匯總，并聚集所轄班組/站所的`安全設(shè)施普查梳理情況，手記安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配置信息報(bào)安監(jiān)保衛(wèi)部。第五，安監(jiān)保衛(wèi)部匯總?cè)景踩O(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配置信息，建立健全安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理信息庫。安全設(shè)施安裝與制作標(biāo)準(zhǔn)化首先，生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)安監(jiān)保衛(wèi)部供應(yīng)的公司安全設(shè)施普查梳理情況進(jìn)行分類、細(xì)化，訂立安全設(shè)施安裝與制作方案，上報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。其次，生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，提報(bào)招標(biāo)計(jì)劃采購或招標(biāo)布置制作。第三，嚴(yán)格分工安裝與制作。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)督促對新建工程（變電、配電、輸電）安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配置安裝；相關(guān)職能部室（調(diào)度所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部、檢修工區(qū)）負(fù)責(zé)組織所轄班組/站所或布置其它施工隊(duì)伍（招標(biāo)單位）對安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配置安裝，各班組/站所實(shí)則監(jiān)督或具體實(shí)施。第四，生產(chǎn)技術(shù)部組織專業(yè)管理小構(gòu)成員，對相關(guān)職能部室、班組/站所安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配置與安裝情況進(jìn)行檢查，確保符合標(biāo)準(zhǔn)要求。第五，安監(jiān)保衛(wèi)部梳理各單位安全設(shè)施配置、安裝、更改信息，修改完善安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理信息檔案。變電站消防演練方案2一、概述變電站承當(dāng)著電能的傳遞與運(yùn)輸，在各級電網(wǎng)中起著舉足輕重的作用，其管理工作的好壞直接決議著電網(wǎng)是否能安全穩(wěn)定運(yùn)行。而電網(wǎng)的安全運(yùn)行又直接關(guān)系國計(jì)民生，電網(wǎng)事故輕則毀壞設(shè)備、損失負(fù)荷，重者傷及人身，給國家和社會造成極大危害和損失！因此如何做好變電站管理工作，用實(shí)際行動(dòng)確保變電站的安全運(yùn)行，是變電運(yùn)維人員神圣的使命和義不容辭的責(zé)任！二、轉(zhuǎn)達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級指示，落實(shí)好會議精神上傳下達(dá)，把領(lǐng)導(dǎo)和上級的要求原原來本轉(zhuǎn)達(dá)給每一位同志，使身居一線的變電職工及時(shí)通曉政令。堅(jiān)持每月例會制度，會上對公司安全例會和變電會議精神進(jìn)行轉(zhuǎn)達(dá)，并依據(jù)要求做出本站工作布置，不折不扣落實(shí)到位。貫徹學(xué)習(xí)公司全年工作會議精神和職工代表大會精神，圍繞會議主題適時(shí)訂立變電站工作計(jì)劃，使各項(xiàng)工作的開展有條不紊。三、嚴(yán)格計(jì)劃管理，堅(jiān)固結(jié)實(shí)開展管理工作1.認(rèn)真做好變電站日常維護(hù)管理工作。結(jié)合變電站設(shè)備實(shí)際，依據(jù)季節(jié)性工作重點(diǎn)按月編制日常維護(hù)工作計(jì)劃，并認(rèn)真落實(shí)。每月定期抽測和普測蓄電池；定期清掃全站二次回路；檢查電纜孔洞、門窗、防鼠擋板、鼠藥等防小動(dòng)物措施；檢查整理消防設(shè)施及器材；檢查整理接地線、安全工器具、標(biāo)識牌、圍欄；檢查二次回路端子排及機(jī)構(gòu)箱、端子箱、電源箱等；每季度進(jìn)行一次防誤閉鎖裝置的全面檢查；3月至11月每次雷電過后檢查防雷設(shè)施及避雷器動(dòng)作情況；7月至9月防汛及迎峰度夏；11月到下年2月防污度冬及迎峰度冬；重點(diǎn)節(jié)日及緊要活動(dòng)保電等。通過這些計(jì)劃性的維護(hù)與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，除去設(shè)備的潛在隱患，確保設(shè)備健康良性發(fā)展。2.認(rèn)真巡察，及時(shí)消缺。按要求進(jìn)行正常巡察、交接班巡察、全面巡察、閉燈巡察和特殊巡察，各種巡察都有其特別的偏重巡察內(nèi)容，力求通過這些全方位的巡察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，全面除去隱患。3.與檢修工區(qū)和計(jì)量站協(xié)作，做好變電站防備性試驗(yàn)、保護(hù)定檢和表計(jì)輪校工作。4.加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。一方面訂立培訓(xùn)計(jì)劃，簽訂師帶徒合同，學(xué)習(xí)規(guī)程，研究專題，充實(shí)員工本身的業(yè)務(wù)知識。另一方面與時(shí)俱進(jìn)，充電學(xué)習(xí)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，一些高科技設(shè)備大量投入使用，原有的知識結(jié)構(gòu)和水平已不能滿足時(shí)代要求，這就需要變電員工緊跟形勢，及時(shí)充電，參加成人高考，或函授學(xué)習(xí)，盡最大努力提高本身的知識層面。同時(shí)自我學(xué)習(xí)，面對新設(shè)備認(rèn)真研究，并在實(shí)踐中大膽進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，不絕加強(qiáng)本身掌握和駕馭新設(shè)備的本領(lǐng)。另外，單位還應(yīng)多組織技術(shù)練兵，采取知識競賽、技術(shù)比武、革新發(fā)明等活動(dòng)，督促和激勵(lì)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，增長見識。5.人性管理，制度管束，全面提升變電站工作效率和值班質(zhì)量。訂立變電站記錄填寫制度，規(guī)定全部記錄的填寫均以班組為單位集體完成，具體由值班長依據(jù)工作計(jì)劃或當(dāng)班情況。采取敏捷多樣的工作方法集中決策，個(gè)別實(shí)施，班長把關(guān)。要求手寫記錄字跡工整，計(jì)算機(jī)填寫記錄規(guī)范統(tǒng)一、訂立變電站值班制度，認(rèn)真交接班，不準(zhǔn)私自和擅自替換班，不準(zhǔn)無故遲到、早退和礦工，上班不干與工作無關(guān)的事，下班不做有損企業(yè)的事。訂立變電站衛(wèi)生制度，劃分衛(wèi)生區(qū)，責(zé)任到人，每班做好各自的衛(wèi)生工作，每月四次集中清掃，清除衛(wèi)生死角。實(shí)行班長備班制度，各班班長依據(jù)工作計(jì)劃、運(yùn)行情況、天氣情形、上級命令等做好工作布置，科學(xué)合理的進(jìn)行衛(wèi)生、值班、記錄等相關(guān)工作，班前開會確定，班后開會總結(jié)。全部這些制度都有相應(yīng)的懲罰規(guī)定，使人人都有章可循，有據(jù)可查，有法可依，對事不對人，各項(xiàng)工作井然有序，堅(jiān)固結(jié)實(shí)高效，既完成了既定任務(wù)，又實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目的。6.認(rèn)真進(jìn)行PMS工作。PMS工作是省公司一項(xiàng)新的工作內(nèi)容，是滿足大運(yùn)行工作要求的前提，要求變電站員工扒資料對設(shè)備，一絲不茍的填寫每一個(gè)數(shù)據(jù)和參數(shù)，并按要求完善各種記錄的輸入。四、加強(qiáng)安全防范，確保安全運(yùn)行1.認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作規(guī)程。《XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX》是從事電力工作的行為準(zhǔn)則，學(xué)以致用是變電站常抓不懈的要求。為此要認(rèn)真宣貫，并訂立學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期考試并進(jìn)行獎(jiǎng)罰；工作中嚴(yán)格遵守，對圖省事、走捷徑、存僥幸不按規(guī)定辦事的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)