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第三方服務(wù)管理制度第一章總則為規(guī)范公司的第三方服務(wù)管理,保障公司資源的合理利用,提升服務(wù)質(zhì)量,確保服務(wù)合規(guī)性和有效性,制定本制度。第三方服務(wù)包括外包、咨詢、技術(shù)支持等形式,是公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分。通過(guò)本制度的實(shí)施,確保第三方服務(wù)的選擇、管理及評(píng)估過(guò)程的透明性和規(guī)范性,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。第二章目標(biāo)1.提升服務(wù)質(zhì)量:通過(guò)規(guī)范化管理,提高第三方服務(wù)的質(zhì)量,確保其符合公司標(biāo)準(zhǔn)及客戶需求。2.風(fēng)險(xiǎn)控制:識(shí)別和評(píng)估第三方服務(wù)活動(dòng)中的潛在風(fēng)險(xiǎn),采取有效措施進(jìn)行控制,防范法律、財(cái)務(wù)及聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。3.資源優(yōu)化:合理配置公司資源,提高工作效率,降低運(yùn)營(yíng)成本。4.合規(guī)性保障:確保第三方服務(wù)活動(dòng)符合相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度。第三章適用范圍本制度適用于公司所有部門與第三方服務(wù)提供方的合作,包括但不限于:1.外包服務(wù)2.咨詢服務(wù)3.技術(shù)支持與維護(hù)4.其他各類第三方服務(wù)第四章管理規(guī)范第1條服務(wù)提供方選擇1.資格審查:對(duì)第三方服務(wù)提供方進(jìn)行資質(zhì)審核,包括公司注冊(cè)信息、行業(yè)資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍、過(guò)往業(yè)績(jī)等。2.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)服務(wù)類型制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),評(píng)估內(nèi)容包括服務(wù)能力、信譽(yù)、價(jià)格、交付能力及售后服務(wù)等。3.多方比選:對(duì)于重要服務(wù),原則上應(yīng)進(jìn)行至少三家服務(wù)提供方的比選,確保選擇的公正性與合理性。第2條合同管理1.合同簽署:與第三方服務(wù)提供方簽署明確的服務(wù)合同,合同應(yīng)包括服務(wù)內(nèi)容、時(shí)間、費(fèi)用、違約責(zé)任及保密條款等。2.合同審核:合同需經(jīng)法務(wù)部門審核后方可簽署,確保合同條款的合法性及合規(guī)性。3.變更管理:如需對(duì)合同進(jìn)行變更,須經(jīng)雙方協(xié)商一致,并形成書(shū)面文件。第3條服務(wù)執(zhí)行與監(jiān)控1.服務(wù)計(jì)劃:第三方服務(wù)提供方須提交詳細(xì)的服務(wù)計(jì)劃,明確服務(wù)目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及責(zé)任人。2.進(jìn)度監(jiān)控:定期對(duì)服務(wù)進(jìn)度進(jìn)行檢查,確保其按計(jì)劃實(shí)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通解決。3.質(zhì)量評(píng)估:依據(jù)合同約定的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)第三方服務(wù)的執(zhí)行質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,確保服務(wù)質(zhì)量符合要求。第五章操作流程第1條服務(wù)需求提出1.需求確認(rèn):各部門需明確第三方服務(wù)的需求,并形成書(shū)面需求文件。2.需求審批:需求文件需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后,提交至綜合管理部。第2條供應(yīng)商選擇與合同簽署1.供應(yīng)商遴選:綜合管理部根據(jù)需求文件,組織相關(guān)人員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估與比選。2.合同草擬:選擇合適的供應(yīng)商后,由綜合管理部負(fù)責(zé)合同的草擬及審查。3.合同簽署:經(jīng)法務(wù)審核合格后,雙方簽署合同。第3條服務(wù)執(zhí)行與監(jiān)督1.服務(wù)啟動(dòng):合同簽署后,第三方服務(wù)提供方應(yīng)按合同約定啟動(dòng)服務(wù)。2.定期匯報(bào):第三方服務(wù)提供方需定期向公司匯報(bào)服務(wù)進(jìn)展,提供相關(guān)數(shù)據(jù)及報(bào)告。3.質(zhì)量檢查:公司相關(guān)部門需定期對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查,確保服務(wù)符合合同標(biāo)準(zhǔn)。第4條服務(wù)評(píng)估與反饋1.服務(wù)評(píng)估:服務(wù)結(jié)束后,由相關(guān)部門對(duì)服務(wù)提供方進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容包括服務(wù)質(zhì)量、交付及時(shí)性及客戶滿意度等。2.反饋機(jī)制:評(píng)估結(jié)果應(yīng)形成書(shū)面報(bào)告,反饋至綜合管理部,作為后續(xù)合作的依據(jù)。第六章監(jiān)督機(jī)制1.內(nèi)部審計(jì):公司應(yīng)定期組織內(nèi)部審計(jì),對(duì)第三方服務(wù)的管理與執(zhí)行進(jìn)行抽查與評(píng)估,確保制度的有效實(shí)施。2.問(wèn)題整改:如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,相關(guān)部門需及時(shí)整改,并形成整改報(bào)告,確保問(wèn)題不再發(fā)生。3.信息共享:評(píng)估結(jié)果及問(wèn)題整改情況應(yīng)在公司范圍內(nèi)共享,避免同類問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。第七章附則1.解釋權(quán):本制度的解釋權(quán)歸綜合管理部。2.實(shí)施日期:本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。3.修訂流程:如需對(duì)本制度進(jìn)行修訂,須由綜合管理部提出修訂意見(jiàn),經(jīng)公司管理層審批后方可生效。結(jié)束語(yǔ)本

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