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精選資料PAGE可修改編輯采購(gòu)合同管理程序運(yùn)營(yíng)管理部采購(gòu)編寫人:運(yùn)營(yíng)管理部采購(gòu)經(jīng)理初審人:運(yùn)營(yíng)管理部采購(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)審人:運(yùn)營(yíng)管理部總監(jiān)核準(zhǔn)人:總經(jīng)理批準(zhǔn)人:可修改編輯主題采購(gòu)合同(包括物流代理合同、倉(cāng)庫(kù)租賃合同、裝卸服務(wù)協(xié)議,以及臨時(shí)性運(yùn)輸協(xié)議、協(xié)議補(bǔ)充條款等)簽訂及管理程序。目的規(guī)范采購(gòu)合同的簽訂和管理程序,提高合同簽訂的時(shí)效性,確保公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作及各部門按照規(guī)范的程序管理和使用合同。適用范圍此程序適用于公司總部及各分支機(jī)構(gòu)簽訂的所有采購(gòu)合同(包括物流代理合同、倉(cāng)庫(kù)租賃合同、裝卸服務(wù)協(xié)議,以及臨時(shí)性運(yùn)輸協(xié)議、協(xié)議補(bǔ)充條款等)。職責(zé)公司各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(或授權(quán)人員)負(fù)責(zé)尋找物流供應(yīng)商(包括運(yùn)輸代理商、倉(cāng)儲(chǔ)資源提供及專業(yè)裝卸服務(wù)提供商),并商談價(jià)格和合同條款;總部運(yùn)營(yíng)管理部代表公司審核供應(yīng)商資格、價(jià)格及合同條款等內(nèi)容;總部財(cái)務(wù)部代表公司審核合同中費(fèi)用結(jié)算等內(nèi)容;運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)簽訂臨時(shí)性協(xié)議;總經(jīng)理負(fù)責(zé)簽訂正式協(xié)議。參考程序采購(gòu)合同簽訂及管理流程物流采購(gòu)合同簽訂及管理流程以《TPS運(yùn)營(yíng)部采購(gòu)合同簽訂與管理流程圖》的形式體現(xiàn)(見(jiàn)附件A)。采購(gòu)合同的簽訂規(guī)定采購(gòu)合同簽訂分為新采購(gòu)合同的簽訂、合同續(xù)簽、臨時(shí)性(一次性)協(xié)議簽訂、補(bǔ)充協(xié)議簽訂幾種類型,新采購(gòu)合同的簽訂主要包括新物流代理合同的簽訂與新倉(cāng)庫(kù)租賃合同的簽訂(裝卸服務(wù)一般伴隨倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)而存在,因此裝卸服務(wù)協(xié)議一般亦體現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)租賃協(xié)議之中)。新物流代理合同的簽訂新物流代理合同的簽訂可分為運(yùn)力分析與測(cè)算、運(yùn)輸資源需求申請(qǐng)、合同商談和審核、試用代理協(xié)議的簽訂、正式物流代理合同的簽訂幾個(gè)階段。運(yùn)力分析與測(cè)算:分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(或指定運(yùn)輸負(fù)責(zé)人)經(jīng)過(guò)對(duì)本分支機(jī)構(gòu)的運(yùn)輸業(yè)務(wù)量、運(yùn)力結(jié)構(gòu)及運(yùn)輸市場(chǎng)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)后,結(jié)合公司項(xiàng)目需求提出需要增加運(yùn)力的承運(yùn)線路、物流代理數(shù)量和所需的運(yùn)輸方式等。運(yùn)輸資源需求申請(qǐng):分支機(jī)構(gòu)需要新增運(yùn)力時(shí),分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(或指定運(yùn)輸負(fù)責(zé)人)應(yīng)首先填寫《運(yùn)輸資源需求申請(qǐng)表》(見(jiàn)附件B),由分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂意見(jiàn)后,將申請(qǐng)表轉(zhuǎn)交總部運(yùn)營(yíng)管理部,運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)回復(fù)后,分支機(jī)構(gòu)開始與目標(biāo)代理商洽商合同。合同商談和資信審核:分支機(jī)構(gòu)在確定目標(biāo)物流代理商后,應(yīng)盡快商談、確定雙方合作的內(nèi)容。具體內(nèi)容如下:合作方式;運(yùn)作內(nèi)容;運(yùn)輸價(jià)格;責(zé)任劃分;貨損貨差賠償辦法;保險(xiǎn)和索賠;業(yè)務(wù)指標(biāo);費(fèi)用結(jié)算;其它內(nèi)容。分支機(jī)構(gòu)在商談物流代理合同的同時(shí),應(yīng)要求物流代理商證明其經(jīng)營(yíng)的合法性并具備成為TPS物流代理商的資格。具體需要代理商提供以下證明材料:企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照;稅務(wù)登記證;組織機(jī)構(gòu)代碼證;道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證(或其它行業(yè)資質(zhì)證明文件);發(fā)票樣本;企業(yè)法人證明材料等。試用代理協(xié)議的簽訂:(是否有必要)在確定與新物流代理商合作后,新物流代理商必須經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期。即試用運(yùn)輸協(xié)議為期三個(gè)月。試用期雙方簽訂臨時(shí)運(yùn)輸協(xié)議。臨時(shí)運(yùn)輸協(xié)議必須遵循雙方事先商定的條款和價(jià)格。新物流代理商試運(yùn)作前,如有必要,應(yīng)先交納一定數(shù)量的運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)保證金。保證金在物流代理商試用期滿(若正式合作,則到正式合同期滿)之后,應(yīng)退還給物流代理商。各分支機(jī)構(gòu)直接將試用運(yùn)輸協(xié)議送到總部運(yùn)營(yíng)管理部審核。試用物流代理合同由總部運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人簽訂。正式物流代理合同的簽訂:正式物流代理合同是建立在對(duì)物流代理商試用期考核的基礎(chǔ)之上。簽訂的條件是:物流代理商試用期內(nèi)連續(xù)三個(gè)月綜合考核均達(dá)到TPS的運(yùn)作要求且資質(zhì)合格。正式物流代理合同為期一年。協(xié)議條款或價(jià)格至少每半年審核一次。審核后需要修改內(nèi)容做為合同補(bǔ)充條款執(zhí)行。正式物流代理合同原則上執(zhí)行臨時(shí)運(yùn)輸協(xié)議內(nèi)除協(xié)議期限以外的其它條款和價(jià)格。特殊情況下,可以修改臨時(shí)運(yùn)輸協(xié)議,以形成正式物流代理合同,但修改必須經(jīng)過(guò)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人的同意。各分支機(jī)構(gòu)直接將正式物流代理合同送到總部運(yùn)營(yíng)管理部審核。正式物流代理合同由公司總經(jīng)理簽訂。新倉(cāng)庫(kù)租賃合同的簽訂新倉(cāng)庫(kù)租賃合同的簽訂可分為倉(cāng)儲(chǔ)能力分析與測(cè)算、倉(cāng)儲(chǔ)資源需求申請(qǐng)、合同商談和審核、倉(cāng)庫(kù)租賃合同的簽訂幾個(gè)階段。倉(cāng)儲(chǔ)能力分析與測(cè)算:分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(或指定倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)責(zé)人)經(jīng)過(guò)對(duì)本分支機(jī)構(gòu)的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)量、倉(cāng)儲(chǔ)能力結(jié)構(gòu)及倉(cāng)儲(chǔ)資源供應(yīng)市場(chǎng)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)后,結(jié)合項(xiàng)目需求提出需要增加倉(cāng)儲(chǔ)資源的地區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)面積,以及倉(cāng)儲(chǔ)條件要求等。倉(cāng)儲(chǔ)資源需求申請(qǐng):分支機(jī)構(gòu)需要新倉(cāng)儲(chǔ)資源時(shí),分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(或指定倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)責(zé)人)應(yīng)首先填寫《倉(cāng)儲(chǔ)資源需求申請(qǐng)表》(見(jiàn)附件C),由分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂意見(jiàn)后,將申請(qǐng)表轉(zhuǎn)交總部運(yùn)營(yíng)管理部,分別由總部運(yùn)營(yíng)管理部、市場(chǎng)部及總經(jīng)理批準(zhǔn)回復(fù)后,分支機(jī)構(gòu)開始與目標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)資源供應(yīng)商洽商合同。合同商談和資信審核:分支機(jī)構(gòu)在確定目標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)資源供應(yīng)商后,應(yīng)盡快商談、確定雙方合作的內(nèi)容。具體內(nèi)容如下:合作方式;倉(cāng)儲(chǔ)價(jià)格;責(zé)任劃分;費(fèi)用結(jié)算;其它內(nèi)容。分支機(jī)構(gòu)在商談倉(cāng)庫(kù)租賃合同的同時(shí),應(yīng)要求倉(cāng)儲(chǔ)資源供應(yīng)商證明其經(jīng)營(yíng)的合法性并具備成為TPS倉(cāng)儲(chǔ)資源提供商的資格。具體需要其提供以下證明材料:營(yíng)業(yè)執(zhí)照;稅務(wù)登記證;組織機(jī)構(gòu)代碼證;倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)許可證;發(fā)票樣本;其它證明材料(如消防合格證、土地使用證、房屋產(chǎn)權(quán)證、倉(cāng)庫(kù)照片和其他資料)。倉(cāng)庫(kù)租賃合同的簽訂:倉(cāng)庫(kù)租賃合同簽訂的條件是:經(jīng)過(guò)綜合考評(píng),確定所選擇的倉(cāng)儲(chǔ)資源滿足TPS的《倉(cāng)庫(kù)選擇資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》。倉(cāng)庫(kù)租賃合同的期限一般根據(jù)公司的項(xiàng)目需求而定。各分支機(jī)構(gòu)直接將倉(cāng)庫(kù)租賃合同送到總部運(yùn)營(yíng)管理部審核。倉(cāng)庫(kù)租賃合同由公司總經(jīng)理簽訂。新采購(gòu)合同簽訂的其它內(nèi)容新物流代理合同與新倉(cāng)庫(kù)租賃合同的簽訂需要在總部的指導(dǎo)、支持下進(jìn)行??偛窟\(yùn)營(yíng)管理部提供標(biāo)準(zhǔn)合同版本。各分支機(jī)構(gòu)可根據(jù)實(shí)際情況酌情修改。合同的商談?dòng)煞种C(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(或指定人)負(fù)責(zé),必要時(shí),運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人可以指派人員參與。分支機(jī)構(gòu)必要時(shí)需要實(shí)地考察物流供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)施、設(shè)備等軟硬件資源的實(shí)際情況,并將考察情況(如代理的自有車輛情況、倉(cāng)庫(kù)實(shí)景照片等)會(huì)同商談內(nèi)容匯報(bào)給總部運(yùn)營(yíng)管理部??偛窟\(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)對(duì)商談內(nèi)容和考察情況進(jìn)行審核,并有權(quán)要求分支機(jī)構(gòu)對(duì)合同條款或價(jià)格做出解釋或要求分支機(jī)構(gòu)與資源供應(yīng)商重新商討。必要時(shí),運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人可指派人員對(duì)物流供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察。采購(gòu)合同續(xù)簽TPS分支負(fù)責(zé)人(或指定人)在合同到期一個(gè)月前,負(fù)責(zé)確定物流供應(yīng)商評(píng)審的時(shí)間表,并報(bào)告給運(yùn)營(yíng)管理部。運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人(或指定采購(gòu)人員)會(huì)同TPS分支機(jī)構(gòu)及總部相關(guān)部門人員一起對(duì)即將到期的物流供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量、合同價(jià)格、合作內(nèi)容及條款進(jìn)行綜合評(píng)審,并制定出相應(yīng)的商談目標(biāo)。TPS分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人根據(jù)制定的商談目標(biāo)與物流供應(yīng)商就續(xù)約的相關(guān)情況進(jìn)行商談,必要時(shí),運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人可指派人員直接參與。倉(cāng)庫(kù)租賃合同續(xù)簽仍需要分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(或指定倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)責(zé)人)提交填并得到總部市場(chǎng)部、運(yùn)營(yíng)管理部及總經(jīng)理批準(zhǔn)回復(fù)的倉(cāng)儲(chǔ)資源需求申請(qǐng)。物流代理續(xù)約合同的簽訂參照6.2.1.5的d和e,倉(cāng)庫(kù)租賃續(xù)約合同的簽訂參照6.2.2.4的c續(xù)約合同的期限為一年(倉(cāng)庫(kù)租賃續(xù)約合同的期限根據(jù)項(xiàng)目需求而定)。臨時(shí)性運(yùn)輸協(xié)議的簽訂臨時(shí)性運(yùn)輸協(xié)議的使用條件:分支機(jī)構(gòu)運(yùn)輸負(fù)責(zé)人員和物流代理商對(duì)現(xiàn)有合同中未涉及的運(yùn)點(diǎn)、車型的價(jià)格或條款的臨時(shí)性協(xié)議;在緊急情況下,分支機(jī)構(gòu)為保證客戶的要求,和物流代理商對(duì)現(xiàn)有合同中運(yùn)力緊張的運(yùn)輸路線或車型達(dá)成的臨時(shí)性協(xié)議;為降低分支機(jī)構(gòu)的運(yùn)輸成本,同到達(dá)地物流代理商簽訂的使用回程車的臨時(shí)性協(xié)議;其它需要簽訂臨時(shí)性或一次性運(yùn)輸服務(wù)協(xié)議的情況。分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(或指定運(yùn)輸負(fù)責(zé)人)在運(yùn)用本規(guī)定時(shí),必須填寫《臨時(shí)性運(yùn)輸協(xié)議表》(見(jiàn)附件D),交物流代理商簽字確認(rèn)后返回分支機(jī)構(gòu)。臨時(shí)性運(yùn)輸協(xié)議經(jīng)過(guò)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人書面同意并得到總部運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人批示后即可執(zhí)行。臨時(shí)性運(yùn)輸協(xié)議需提交總部運(yùn)營(yíng)管理部備案并作為臨時(shí)運(yùn)輸費(fèi)用結(jié)算的依據(jù)。若臨時(shí)協(xié)議涉及現(xiàn)有合作供應(yīng)商,可將臨時(shí)性協(xié)議轉(zhuǎn)為協(xié)議補(bǔ)充條款。協(xié)議補(bǔ)充條款的簽訂遵循本程序第6.協(xié)議補(bǔ)充條款的簽訂協(xié)議補(bǔ)充條款是指對(duì)現(xiàn)有物流供應(yīng)商合同中未涉及的或雙方任何一方提出修改的,經(jīng)過(guò)雙方一致同意的合同部分。協(xié)議補(bǔ)充條款一旦經(jīng)雙方簽訂,應(yīng)被視為正式合同等同使用。協(xié)議補(bǔ)充條款要求如果由物流供應(yīng)商提出,則物流供應(yīng)商必須以書面形式向分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人提出;分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人接到書面要求后,提出意見(jiàn)并轉(zhuǎn)交運(yùn)營(yíng)管理部;運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人批復(fù)意見(jiàn)后,交分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人執(zhí)行;臨時(shí)協(xié)議的補(bǔ)充條款由運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人簽訂;正式物流采購(gòu)合同的補(bǔ)充條款由總經(jīng)理簽訂。協(xié)議補(bǔ)充條款要求如果由TPS部門或分支機(jī)構(gòu)提出,則提出要求的單位必須向運(yùn)營(yíng)管理部提出書面說(shuō)明;運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人簽訂意見(jiàn)后,交分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人執(zhí)行;補(bǔ)充條款的簽訂同6.2.6.1的d和e。采購(gòu)合同的評(píng)審規(guī)定TPS分支機(jī)構(gòu)就物流業(yè)務(wù)與物流供應(yīng)商洽談后制作合同文本。TPS分支機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備《合同評(píng)審表》(見(jiàn)附件E)向運(yùn)營(yíng)管理部提出簽訂合同的申請(qǐng)(以傳真形式)??偛窟\(yùn)營(yíng)管理部采購(gòu)人員將《合同評(píng)審表》連同合同文本(涉及新供應(yīng)商的采購(gòu)合同需同時(shí)附上資質(zhì)證照)提報(bào)給總部運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理進(jìn)行審批??偛窟\(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人對(duì)合同運(yùn)價(jià)、物流代理商資格進(jìn)行審核。公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)合同中涉及費(fèi)用結(jié)算方面的內(nèi)容進(jìn)行審核??偨?jīng)理最后審閱并簽批。采購(gòu)合同的使用規(guī)定所有物流采購(gòu)合同(協(xié)議)一式三份。其擁有者為:物流供應(yīng)商保留1份;總部財(cái)務(wù)部保留1份;分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部(或負(fù)責(zé)人)保留1份??偛窟\(yùn)營(yíng)管理部和分支機(jī)構(gòu)運(yùn)輸部(倉(cāng)儲(chǔ)部)可以保留物流采購(gòu)合同的復(fù)印件。其它部門如需了解合同內(nèi)容,經(jīng)批準(zhǔn)后可以借閱,但不能擁有(包括復(fù)印件)。分支機(jī)構(gòu)運(yùn)輸部(倉(cāng)儲(chǔ)部)是合同的直接執(zhí)行者。所有運(yùn)輸負(fù)責(zé)人(倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)責(zé)人)必須理解物流采購(gòu)合同的條款、價(jià)格和其它含義,并參照物流采購(gòu)合同進(jìn)行合理地計(jì)劃和調(diào)配物流供應(yīng)商的資源;財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)費(fèi)用結(jié)算人員必須嚴(yán)格按合同的條款和價(jià)格進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部和總部財(cái)務(wù)部是合同執(zhí)行的審核者。分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部(沒(méi)有專職財(cái)務(wù)的辦事處為負(fù)責(zé)人或指定人直接處理)根據(jù)物流采購(gòu)合同審核運(yùn)輸調(diào)度的合理性與費(fèi)用結(jié)算的申請(qǐng),并有權(quán)要求運(yùn)輸調(diào)度與計(jì)費(fèi)人員對(duì)合同的執(zhí)行作出解釋;總部財(cái)務(wù)部根據(jù)物流采購(gòu)合同審核分支機(jī)構(gòu)的費(fèi)用結(jié)算申請(qǐng)單,并根據(jù)合同的規(guī)定對(duì)物流供應(yīng)商付款。對(duì)不合理的結(jié)算費(fèi)用,有權(quán)要求分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部(或指定人員)做出解釋,并有權(quán)拒付運(yùn)費(fèi)。總部運(yùn)營(yíng)管理部是物流采購(gòu)合同的直接管理者、執(zhí)行的監(jiān)督者與合同的唯一解釋人。任何涉及物流采購(gòu)合同內(nèi)容的解釋權(quán)都?xì)w運(yùn)營(yíng)管理部。運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人(或指定人)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與物流供應(yīng)商之間或公司各部門與分支機(jī)構(gòu)之間對(duì)合同條款或價(jià)格的理解偏差。總部業(yè)務(wù)市場(chǎng)部通過(guò)物流采購(gòu)合同了解公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本,并作為對(duì)客戶報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)。分支機(jī)構(gòu)的復(fù)印件由分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人分發(fā);總部業(yè)務(wù)市場(chǎng)部的復(fù)印件由總部運(yùn)營(yíng)管理部分發(fā),原件交總部財(cái)務(wù)部留存。采購(gòu)合同管理的其它規(guī)定嚴(yán)禁任何形式的口頭協(xié)議。合同的商談、審核、簽訂、使用等人員必須遵守同公司簽訂的保密協(xié)議,對(duì)物流采購(gòu)合同的內(nèi)容予以保密。附件《TPS運(yùn)營(yíng)管理部采購(gòu)合同簽訂與管理流程圖》《運(yùn)力資源需求申請(qǐng)表》《倉(cāng)儲(chǔ)資源需求申請(qǐng)表》《緊急情況下臨時(shí)性運(yùn)輸協(xié)議表》《采購(gòu)合同審批表》附件A《TPS運(yùn)營(yíng)管理部采購(gòu)合同簽訂與管理流程圖》流程圖說(shuō)明略附件B《運(yùn)輸資源需求申請(qǐng)表》北京泛太物流有限公司BeijingTPSlogistics.co.,ltd運(yùn)輸資源需求申請(qǐng)表申請(qǐng)機(jī)構(gòu):申請(qǐng)日期:填表人:運(yùn)輸資源需求分析運(yùn)距范圍業(yè)務(wù)量占總量比例(%)備注250250~500500Km分支機(jī)構(gòu)現(xiàn)有運(yùn)力情況擬增加運(yùn)力資源概述(代理商、資信及價(jià)格等信息)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人意見(jiàn):運(yùn)營(yíng)管理部意見(jiàn):

附件C《倉(cāng)儲(chǔ)資源需求申請(qǐng)表》北京泛太物流有限公司BeijingTPSlogistics.co.,ltd倉(cāng)儲(chǔ)資源需求申請(qǐng)表申請(qǐng)機(jī)構(gòu):申請(qǐng)日期:填表人:倉(cāng)儲(chǔ)資源需求分析項(xiàng)目需求倉(cāng)儲(chǔ)資源情況:現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)資源情況:擬租倉(cāng)儲(chǔ)資源概述(業(yè)主、倉(cāng)庫(kù)面積及價(jià)格等信息)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人意見(jiàn):銷售客服部意見(jiàn)運(yùn)營(yíng)管理部意見(jiàn):總經(jīng)理意見(jiàn)

附件D《臨時(shí)性運(yùn)輸協(xié)議表》北京泛太物流有限公司BeijingTPSlogistics.co.,ltd臨時(shí)性運(yùn)輸協(xié)議表填報(bào)機(jī)構(gòu):填報(bào)人填報(bào)日期:運(yùn)作編號(hào)運(yùn)輸方式物流代理商起運(yùn)地到達(dá)地運(yùn)距(Km)車型運(yùn)費(fèi)結(jié)算方式情況說(shuō)明物流代理商意見(jiàn)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)運(yùn)營(yíng)管理部意見(jiàn)

附件E《采購(gòu)合同評(píng)審表》北京泛太物流有限公司BeijingTPSlogistics.co.,ltd采購(gòu)合同評(píng)審表提審部門:提審人:提審日期:合同名稱:合同編號(hào):合作對(duì)方:辦事處負(fù)責(zé)人意見(jiàn)初審日期:年月日運(yùn)營(yíng)管理部意見(jiàn)評(píng)審日期:年

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