質量獎懲制度15篇

質量獎懲制度15篇

質量獎懲制度1

第一章總則

第一條

為貫徹落實質量興省、興市工作要求，強力推進質量興區(qū)戰(zhàn)略,

全面提高我區(qū)質量工作整體水平，引導和激勵全區(qū)各行各業(yè)追求質

量、創(chuàng)造質量、享受質量，加強質量管理，提高質量總體水平，促

進產業(yè)振興，進一步增強我區(qū)經濟綜合競爭力，實現(xiàn)我區(qū)經濟跨越

式發(fā)展，根據《鄭州經濟技術開發(fā)區(qū)管理委員會關于深化質量興區(qū)

戰(zhàn)略工作實施意見》的有關規(guī)定，結合開發(fā)區(qū)實際，制定本實施細

則。

第二條

鄭州經濟技術開發(fā)區(qū)管理委員會主任質量獎（以下簡稱主任質

量獎）是鄭州經濟技術開發(fā)區(qū)管理委員會設立的最高質量榮譽獎，

具有公眾性、榮譽性。主要授予在經濟技術開發(fā)區(qū)登記注冊、有廣

泛的社會知名度與影響力、質量管理體系健全，逐步實施卓越績效

管理模式、質量管理水平和自主創(chuàng)新能力在國內同行業(yè)處于領先地

位、為開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展作出突出貢獻，并取得良好社會效益的企業(yè)、

單位和組織。

第三條

主任質量獎的評審堅持科學、公正、公平、公開的原則。在單

位自愿申請的基礎上，經相關部門推薦，嚴格按照程序和標準開展

評審工作。

第四條

主任質量獎為年度獎，每年評選1次，每次不超過3家，當年

申報單位都達不到獎勵條件的，獎項可以空缺。

第二章組織管理

第五條

設立“鄭州經濟技術開發(fā)區(qū)管理委員會主任質量獎評審委員會”

（以下簡稱評委會），評審委員會成員由“鄭州經濟技術開發(fā)區(qū)

'質量興區(qū)'領導小組”成員擔任。評委會負責組織、推動、指導

主任質量獎評審活動，審定主任質量獎評審標準、實施指南和評審

工作程序，研究決定主任質量獎評審過程的重大事項并提出擬獎名

單。

第六條

評委會下設辦公室，辦公室設在鄭州市質量技術監(jiān)督局經濟技

術開發(fā)區(qū)分局，負責主任質量獎日常管理工作。負責推廣先進的質

量管理方法和經驗，組織開展廣泛的交流學習活動，對獲得主任質

量獎的企業(yè)進行監(jiān)督管理，確保企業(yè)持續(xù)不斷實施卓越績效管理模

式，規(guī)范榮譽的使用。

第七條

辦公室負責起草主任質量獎各行業(yè)評審要求、評審指南和評分

標準，受理申報單位材料、建立評審員專家?guī)臁⒔M織材料評審、現(xiàn)

場評審及日常監(jiān)督管理。每年度根據申報行業(yè)的實際情況，隨機從

專家?guī)熘谐槿∮嘘P行業(yè)專家，組成相關專項評審組。各評審組必須

由5-7名評審員組成，評審組實行組長負責制。

第三章申報條件

第八條

申報主任質量獎的單位，須具備下列基本條件：

（一）熱愛祖國、熱愛開發(fā)區(qū)；遵守中華人民共和國的法律法

規(guī)；

（二）依法在開發(fā)區(qū)行政區(qū)域內登記注冊，具有法人資格，從

事合法生產經營5年以上；

（三）以工業(yè)產品為主，年產值銷售收入達到500萬以上的規(guī)

模企業(yè)；

（四）積極推廣先進的質量管理辦法，質量管理體系健全，有

效運行3年以上，已實施卓越績效管理模式并提供有關數據和信息

的自評報告，主要經濟和質量指標在省內同行業(yè)處于領先水平；

（五）連續(xù)3年未發(fā)生重大安全、環(huán)保、質量等事故，產品連

續(xù)3年經市級以上（含市級）法定檢驗機構檢驗合格；

（六）具有杰出的經營業(yè)績或社會貢獻，從事生產、經營活動

的，其質量水平、經營收入、利稅總額或總資產貢獻率等指標在上

年度位居省內同行業(yè)前茅，最近3年未發(fā)生虧損；從事非盈利性業(yè)

務的組織其社會貢獻位于行業(yè)前列；

(GB/T19001)》、《卓越績效評價準則(GB/T19580)》,評審標

準內容包括領導、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量、分

析與改進、經營結果等。

第十一條

為保證主任質量獎評審標準的有效實施和在不同行業(yè)評審工作

中的「一致性，在同一標準要求下，可按行業(yè)類別分別制訂評審標準。

評審標準將根據本行業(yè)的特點，重點在經營規(guī)模、質量管理、科技

進步、市場占有率、誠信記錄和社會貢獻等方面確定推薦要求，以

保證主任質量獎的代表性和權威性。

第十二條

主任質量獎的評審主要包括申報單位資格審核、材料評審、現(xiàn)

場評審和專家評委會審議，材料評審和現(xiàn)場評審均須依據評審標準

及細化要求，逐條評分后進行綜合評價。

第五章評審程序

第十三條

主任質量獎申報實行屬地管理，符合申報規(guī)定的單位，應根據

本年度主任質量獎的申報條件，按要求整理申報材料，并經所在開

發(fā)區(qū)有關部門簽署意見后，由申報單位所在轄區(qū)質量興區(qū)領導小組

辦公室匯總后，在規(guī)定時限內，統(tǒng)一提交申報材料。

第十四條

辦公室對申報材料進行初審。初審符合申報條件的分別提交相

關專家評審組。各專家評審組根據材料評審、現(xiàn)場評審等情況，綜

合排序，提出主任質量獎推薦名單，提交主任質量獎評委會審議,

研究確定擬獎單位。

第十五條

辦公室對初選通過的擬獎單位在開發(fā)區(qū)進行公示，公示期不少于

兩周。公示沒有異議的，報主任獎評委會審核，并提交正式候選者名

單，報開發(fā)區(qū)常務會議研究批準，由開發(fā)區(qū)發(fā)文表彰，頒發(fā)主任質量

獎獎牌（獎杯）、證書和獎金。

第六章獎勵及經費

第十六條

開發(fā)區(qū)對獲得主任質量獎榮譽稱號的單位，每家給予20萬元獎

勵。對在“質量興區(qū)”工作及“主任質量獎”中作出顯著成績的單

位，開發(fā)區(qū)給予表彰和5萬元獎勵。

第十七條

主任質量獎的獎金和評審經費，列入開發(fā)區(qū)財政預算，實行專

款專用。

第十八條

主任質量獎獎金主要用于獲獎單位的質量持續(xù)改進、質量攻關、

人員培訓和實驗室建設的投入等，不得挪作它用。

第七章管理與監(jiān)督

第十九條

主任質量獎有效期為3年，期滿可重新申報。

第二十條

獲獎單位有義務宣傳、交流其質量工作先進經驗和成果。獲獎

單位可以在有關活動中宣傳獲得主任質量獎的榮譽，但必須標明獲獎

時間。

第二十一條

建立獲獎單位的定期巡訪及動態(tài)管理制度。有關部門應及時了

解獲獎單位的生產經營和質量管理等情況，督促其保持榮譽，不斷

提升改進績效。

第二十二條

對弄虛作假，采取不正當手段騙取主任質量獎榮譽的單位，經

開發(fā)區(qū)批準撤銷其主任質量獎稱號，收回獎牌（獎杯）、證書，追

繳獎金，并予以曝光。

第二十三條

在主任質量獎有效期間，單位出現(xiàn)用戶或消費者投訴、重大質

量事故、國家或省、市級監(jiān)督抽查不合格等情況的，經開發(fā)區(qū)批準,

分別給予警告、通報處理，情節(jié)嚴重的撤銷其榮譽稱號。

第二十四條

承擔主任質量獎評審工作的有關機構和人員應依法保守申報單

位的商業(yè)或技術秘密。

第二十五條

評委會辦公室要切實加強對評審工作的監(jiān)督，對在評審過程中

濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊、造成不良后果的人員，取消其評

審工作資格，并提請其主管部門或所在工作單位給予紀律處分。構

成犯罪的，移交司法部門依法追究刑事責任。

第八章附則

第二十六條

本評選實施細則自公布之日起實行。質量獎懲制度2各科、室:

為了使我公司駕駛員服務規(guī)范，全面提升從業(yè)人員服務質量，

提升企業(yè)形象，按照國家法律、法規(guī)的相關規(guī)定，特修訂本制度。

一、保持車容車貌整潔光亮，專用設施、標志、標記完好無損,

能正常使用，車況良好；

二、保持良好的精神面貌，做到精力充沛，微笑服務，親切和

藹，端莊穩(wěn)重，落落大方；

三、做到面容清潔，發(fā)式大方，男駕駛員不留長發(fā)、小胡子，

女駕駛員不濃裝艷抹，不留長指甲，不使用香味很濃的化妝品；

四、營運服務中按季節(jié)穿著工裝，保持服裝干凈整潔；

五、言談舉止文明得體，不說臟話，嚴格使用規(guī)范用語，按要

求使用普通話服務；

六、按規(guī)定攜帶、放置營運證件，做到亮證服務，服務資格證

必須面對顧客擺放，以利于顧客監(jiān)督；

七、遵守秩序，服從管理人員管理，愛護衛(wèi)生；

八、嚴格遵守交通法規(guī)，執(zhí)行駕駛員安全操作規(guī)范，嚴禁酒后

駕車和疲勞駕車保證安全行車；

九、出車前必須仔細檢查車輛，保持車輛性能良好，不開帶病

車;

十、按規(guī)定使用GPS移動傳媒等無線電通訊設施，保持設施正

常使用，不得對已安裝好的專用設施設備擅自改動或毀損；

十一、按照需要出車；

十二、工作牌上的‘姓名，編號必須清晰醒目，禁止涂改、遮蓋;

十三、嚴禁在加油機上作弊。

十四、未嚴格遵守行業(yè)管理規(guī)定和企業(yè)管理各項規(guī)章制度的，

經查實，將按《駕駛員管理制度》進行處罰。

二0一七年三月十五日質量獎懲制度3

1、考核內容主要考核產品生產合格率，及崗位責任制的執(zhí)行一

情況。

2、考核辦法實行廠部、車間倉庫二級考核。

3、車間必須按泰方人員下達的配方生產，擅自更改，扣車間獎

金。

4、霉壞原料混進倉或原料進倉混料，扣進料管理人員獎金，同

時對進料搬運工人進行扣罰工資。

5、不按規(guī)定比例檢查化驗，扣化驗室獎金。

6、打包計量，進庫產品經抽查，計量誤差超過規(guī)定或縫包不合

格，扣質檢管理人員獎金，同時，由此拆包重新計量縫包所造成的'

損失，應追究打包責任。

7、飼料顆粒，顆粒飼料規(guī)格不對，含粉量高，各短領班、制粒

工、質檢人員獎金。

8、配方搞錯：添加劑投錯，按公司有關規(guī)定，對有關人員進行

處罰。

9、根據公司以外質檢部門抽樣化驗結論合格或不合格，廠部車

間適當加獎和扣獎。

10、質量獎全月優(yōu)勝，根據不同崗位、性質，給予（20元100

元）獎勵。

11、當月由于工作失責導致質量事故者，根據經濟損失程度，

給予（20元?200元）處罰。

12、獎懲辦法詳見《附則》o質量獎懲制度4

一、目的

1.提高產品合格率，防止不良產品流轉。

2.提高員工自我品質控制意識，完成公司質量目標。

二、適用范圍

本制度適用于生產的全過程品質管理。

三、品質管理“三工序”控制原則

1、檢查上道工序流轉產品，不接受不良品。

2、不生產不良產品，做好本道工序產品。

3、不流轉不良產品，服務好下道工序。

四、崗位職責

1、營業(yè)部：負責提供外部質量信息，收發(fā)退回的產品，提供考

核依據以及質量損失統(tǒng)計。

2、檢驗員：負責收集統(tǒng)計內部質量信息，提供考核依據。

3、品質部：負責執(zhí)行本質量考核，形成質量考核表負責追溯相

關責任人及質量問題性質的確認。

4、制造部負責做好產品流轉卡、標識卡號等標識工作，根據各

加工工序明確落實責任人，便于發(fā)生質量問題時可追溯性。

五、職責分配原則

1、責任產生的部門按本制度條款負全部責任。

2、如品質部提出改進要求且責任部門認可的，責任部門需在規(guī)

定的時間內完成改進措施，并在此時間之后提供符合改進要求的產

品，否則，品質部可判其產品為不合格，按相應條例進行處理。

3、客戶反饋問題需要有明確的圖片或其它有效證據（盡量帶回

相關不良品），以便分析。

六、關于領導責任

1、目標達不到的，由相關部門承擔領導責任，屬于個人問題的,

由員工承擔責任。

2、如果主管領導未按公司的制度或工藝文件等執(zhí)行，出現(xiàn)質量

問題、產品報廢或應對問題的，全部責任由部門領導承擔。

3、如果按照公司的制度或工藝文件的要求執(zhí)行，員工未按要求

執(zhí)行而導致質量問題的，員工承擔80%責任，部門領導承擔20%責任。

七、設計責任

1、允許小批量試制第一批存在問題，數量應在10件內，且需

要發(fā)放技術試樣跟蹤單。

2、由于對客戶的圖紙設計問題，而導致報廢的，不作處罰（需

由技術部主管或副總簽字）。

3、如果相關部門已經提出要求，但技術部未能按期進行改進導

致外部質量問題，作為設計問題，相應責任由技術部承擔。對責任

人處罰50元/次。

4、由于技術部設計的圖紙（作業(yè)指導書）出現(xiàn)問題并造成產品

報廢的，對責任人處罰100元/次；可返工、返修及報廢產品按照實

際產生的費用賠償，責任由技術部圖紙設計人承擔。

八、內部質量賠償及獎懲規(guī)定

1、未經上級書面同意，違反圖紙要求、作業(yè)指導書及更改編程

數據進行生產的，處罰100元/次，造成其它損失的，按照實際產生

的費用賠償，由責任人承擔。

2、未按規(guī)定對產品進行首檢、自檢和巡檢的處罰20元/次，如

未送檢等原因造成的批量質量不良現(xiàn)象，則由責任人承擔全部責任;

每只報廢產品按1元進行賠償。

3、為逃避賠償責任，未經檢驗確認，私自報廢或拋棄產品的，

每只產品按5元進行處罰。

4、操作人員和檢驗員未規(guī)定填寫《生產啟動、檢驗控制表》的,

操作人員和檢驗員各處罰20元/次。

5、檢驗人員因首檢出現(xiàn)錯誤的，對檢驗員處罰50元/次；如產

生產品批量報廢時，每只報廢產品按2元進行賠償。

6、首檢確認合格，操作人員在生產過程中未進行自檢而造成批

量性報廢的，報廢損失則由責任人承擔；每只報廢產品按1元進行

賠償。

7、生產過程中因設備或工裝原因調整，需及時送檢驗員確認，

未經檢驗員確認造成的報廢損失則由責任人承擔；每只報廢產品按

2元進行賠償。

8、調試員、檢驗員和操作人員對已調試好的設備或工裝并開始

加工生產，由第三方人員檢查出錯的.且造成產品返工、返修或報廢

的，對各責任人處罰50元/次，每只報廢產品按2元進行賠償。

9、當班生產出現(xiàn)的所有不良品，報廢品需交檢驗員統(tǒng)一收繳，

檢驗員確認可以返工的，則由責任人員自行返工，返工后須送檢驗

員確認，確認合格后投入使用，不合格的按報廢品處理。

10、各工序可返工、返修的產品責任人拒絕返工、返修的，對

其責任人處罰50元/次；2次以上加倍處罰；返工、返修產生的所

有費用由原工序人員承擔。

11、在生產過程中對報廢事件隱瞞不報或私自處理者，對各責

任處罰100元/次

12、本道工序生產時自檢發(fā)現(xiàn)不良產品的，不做任何處罰，如

需返修的產品工時不予計算。

13、產品流轉卡上未經檢驗員簽字認可的，對該工序人員處罰

10元/次。

14、其他工序發(fā)現(xiàn)報廢產品的，每只按0.5元作為賠償，發(fā)現(xiàn)

者按5元/次進行獎勵；下道工序發(fā)現(xiàn)其他工序不良品的（可返修產

品，并在10只內），下道工序發(fā)現(xiàn)者按0.5元獎勵，超過10只時，

相同缺陷報廢的獎勵金額按10元/次進行獎勵為上限，不重復獎勵。

15、調試設備出現(xiàn)報廢品的，由調試員簽字認可；機器報廢

（在公司規(guī)定數量的范圍10只內）由車間主任簽字確認，此種情況

除外，不作處理；報廢數量超過20只以上的，（需副總簽字認可）。

16、產品經全檢或包裝篩選發(fā)現(xiàn)不合格產品要求退回返工的，

對此尚有疑慮的產品要向檢驗員或部門主管確認方可流轉。

17、生產過程中及時發(fā)現(xiàn)有圖紙、作業(yè)指導書由錯誤現(xiàn)象的，

對發(fā)現(xiàn)者獎勵30元/次。

18、生產過程中及時發(fā)現(xiàn)有技術、工藝改進的，為公司提升產

能、質量或是經濟效益的，經公司領導認可的；給予獎勵100元-

1000元并通報表彰。

九、外部質量信息處理規(guī)定

1、由于產品質量缺陷而導致客戶對公司索賠的，由品質部負責

根據客戶反饋的質量問題進行調查分析原因，制定改進措施落實整

改；并對相關責任人進行處理。

2、不良產品流出廠，未引起客戶索賠，只引起客戶抱怨時，此

種情況不作處理；但相關責任部門應做出整改措施。

十、其他

1、考核涉及獎勵和處罰的金額必須經公司副總經理或總經理審

批簽字確認。

2、本文件規(guī)定解釋權歸公司品質部，特殊質量情況的獎勵及處

罰金額品質部可根據情況做出適當的調整。

3、考核涉及獎勵和處罰的金額于當月工資中體現(xiàn)。

4、對考核結果有異議的部門與人員，可向考核部門或公司領導

反饋，申請復議；在未復議前按考核結果執(zhí)行。

十一、附件

1、HJ/07-10/11-A0《生產管理獎罰申請表》

2、HJ/08-17/11-A0《廢品收繳單》

3、本制度未盡事宜由品質部另行發(fā)文處理，自公布之日起正式

實施。

20__年2月7日質量獎懲制度5

保證產品質量是飼料廠各級領導的職責。為了加強責任心，在

企業(yè)內部實行獎懲制度，將產品質量列入考核內容，做到獎優(yōu)罰差。

1、考核內容主要考核產品生產合格率，及崗位責任制的執(zhí)行

一情況。

2、考核辦法實行廠部、車間倉庫二級考核。

3、車間必須按泰方人員下達的‘配方生產，擅自更改，扣車間

獎金。

4、霉壞原料混進倉或原料進倉混料，扣進料管理人員獎金，

同時對進料搬運工人進行扣罰工資。

5、不按規(guī)定比例檢查化驗，扣化驗室獎金。

6、打包計量，進庫產品經抽查，計量誤差超過規(guī)定或縫包不

合格，扣質檢管理人員獎金，同時，由此拆包重新計量縫包所造成

的損失，應追究打包責任。

7、飼料顆粒，顆粒飼料規(guī)格不對，含粉量高，各短領班、制

粒工、質檢人員獎金。

8、配方搞錯：添加劑投錯，按公司有關規(guī)定，對有關人員進

行處罰。

9、根據公司以外質檢部門抽樣化驗結論合格或不合格，廠部

車間適當加獎和扣獎。

10、質量獎全月優(yōu)勝，根據不同崗位、性質，給予（20元一

100元）獎勵。

11、當月由于工作失責導致質量事故者，根據經濟損失程度,

給予（20元―200元）處罰。

12、獎懲辦法詳見《附則》。質量獎懲制度6

1、目的

為提升產品質量，通過獎優(yōu)罰劣的手段，以提高全員的積極性、

責任感，從而有效的達到激勵全員參與，全員品管之目的。

2、適用范圍

本制度適用于本廠所有部門工作（生產）場所的所有人員。

3、定義；

3、1質量：一組固有的特性滿足要求的程度。

3、2品質異常：本制度所異常是在日常生產活動中，依據客戶

提供的資料和公司的規(guī)范工藝文件作業(yè)標準可以避免非預期的質量

不良，且該不良判定責任為崗位工作人員，或其它可經目視或檢驗

工具發(fā)現(xiàn)而未發(fā)覺的質量事件。

3、3質量事故的［定義

3、3、1按事故損失分：

A）一般質量事故：事故給公司帶來的經濟損失小于或等于500

元的。

B）嚴重質量事故：事故給公司帶來的經濟損失大于500元而小

于20__元的。

C）重大質量事故：事故給公司帶來的經濟損失在20_元以上

的或嚴重影響公司聲譽的經濟損失計算時，包括材料成本和返修人

工。工具。電費等所有估算值。

4、獎勵細則

4、1操作員工的獎勵

4、1、1能及時發(fā)現(xiàn)本工序產品質量隱患，避免質量故發(fā)生者,

每舉報一次，給予獎勵10-50元/次；

4、1、2發(fā)現(xiàn)工藝/技術文件BOM表以及裝箱清單等編寫錯誤，

避免質量故發(fā)生者，每舉報一次，視其影響程度，給予獎勵10-50

元/次；

4、1、3發(fā)現(xiàn)檢驗員將不合格品誤判為合格品，避免或減少質

量損失者，每舉報一次，視其影響程度，給予獎勵10-50元/次；

4、1、4互檢時及時發(fā)現(xiàn)上工序產品存有嚴重質量問題，避免

不合格品流入下工序者，每舉報一次，給予獎勵10元/次；

4、1、5對本工序存在的質量問題或隱患，能積極提出改善建

議被采納者，視其改善效益，給予獎勵20T00元/次。

4、1、6月度質量統(tǒng)計中，員工在本職工作上未造成質量事故

的，且配合質量工作者；由所屬部門的主管及質檢員共同評選出1-

3名人員，并推舉為“質量標兵”經審查確定后；給予獎勵30-50

元/人。

4、2關鍵工序的獎勵

4、2、1成品入庫前檢測：月度質量統(tǒng)計中，未造成后工序或

客戶投訴（退貨）附件缺失、給予獎勵20T00元/人；

4、3專職品管員的獎勵

4、3、1月度質量統(tǒng)計，IQC當月檢驗誤判次數為0次時（零星

不良不計其內，失誤次數以不良比率超過其允收水準值為準，誤判

次數小于3%為準給予獎勵200元/人。

4、3、2月度質量統(tǒng)計，IPQC當月度檢驗誤判次數為0次時，

成品抽檢或客戶驗貨通過給予獎勵200元/人

4、3、3月度質量統(tǒng)計，當月客戶驗貨通過或沒有客訴及被內

部抽檢通過者，給予獎勵200元/人

4、3、4對本崗位工作存在的質量問題或隱患，能積極提出改

善建議被采納者，視其改善效益，給予獎勵20T00元/次

4、4各職能人員的獎勵（倉庫/采購/技術等）

4、4、1月度總結中，在本職工作上從未發(fā)生因人為失誤而造

成質量事故者；由其部門主管推舉表現(xiàn)優(yōu)異者向廠部申請獎勵，視

其職務重要度給予獎勵10-100元/人。

4、4、2對本職工作上存在的質量問題或隱患，能積極提出改

善建議被采納者，視其改善效益，給予獎勵20-100元/次。

4、4、3在質量改進工作上有重大突出貢獻者，由公司總經理

或總經理助理頒發(fā)特別獎，并召開表彰會進行表彰。

4、5干部層的獎勵

4、5、1月度統(tǒng)計中，本單位/部門未因人為失誤產生批量不合

格，且制程抽檢合格率及成品不良率均達成目標者；給予其負責人

獎勵10-100元/人。

4、5、2干部層其它形式的獎勵按條款3、4、2及3、4、3之

規(guī)定辦理。

5、處罰

5、1原則

5、1、1當出現(xiàn)的不合格，屬于非批量一般性質的質量事故，

對相應崗位的責任按10-20元/次處罰

5、1、2當出現(xiàn)的不合格，屬于批量一般性質的質量事故，對

相應崗位的責任按20-100元/次處罰

5、1、3當出現(xiàn)的不合格，屬于非批量嚴重性質的質量事故，

對相應崗位的責任按50-200元/次處罰

5、1、4當出現(xiàn)的不合格，屬于批量嚴重性質的質量事故，對

相應崗位的責任按80-300元/次處罰，或開除和調離崗位。

5、2操作員工的處罰

5、2、1未送首件產品確認，造成批量不合格者，給予處罰30

元/次，并承擔相應的返工或賠償責任。

5、2、2未落實自檢，造成批量不合格者（不良率超10%時），

給予處罰20元/次，并承擔相應的返工或賠償責任。

5、2、3未落實互檢，造成批量不合格流入下工序或客戶者

（與本工序有相關性的），給予處罰10元/次，并承擔相應的返工

或賠償責任。

5、2、4未落實自檢/互檢，造成個別產品存有嚴重缺陷而流入

下工序或客戶者（如標示牌裝錯、接線錯誤等影響性能的不合格），

給予處罰5-10元/次，并承擔相應的返工或賠償責任。

5、2、5當發(fā)現(xiàn)民異常，品管員要求改善而未停止改善，繼續(xù)

生產造成不合格品，對員工拉長主管處以50-100元以上的罰款。

5、2、6故意將不合格品混入到合格品當中或私自報廢處理不

合格品給當事人以100-200元的罰款。

5、3關鍵工序的處罰

5、3、1成品入庫前檢測：月度質量統(tǒng)計中，造成后工序或客

戶投訴（退貨）附件缺失、未按作業(yè)標準操作/檢測，造成后工序或

客戶投訴（退貨）給予處罰10-200元并無償返檢不合格批。

5、4專職品管員的處罰

5、4、1未按有關標程序及標準作業(yè)，造成首檢錯誤、批量不

合格、后工序或客戶反饋不合格，不良比率超過5%者；視其造成損

失程度，給予處罰10100元/次。

5、5各職能人員的處罰（倉庫/采購/技術等）

5、5、1在本職工作上因人為失誤而造成質量事故者（包括開

錯單、發(fā)/領錯料、使用或管理不善…違反有關程序/制度文件作

業(yè)）；視其造成損失程度，給予處罰10?50元/次，并承擔相應的返

工或賠償責任。

5、6干部層的,處罰

5、6、1現(xiàn)場發(fā)生較嚴重的批量性不合格時，現(xiàn)場干部應承擔

連帶責任，并視其情節(jié)扣罰10~50元。

5、6、2發(fā)生重大品質事故（或客戶退貨）造成嚴重損失時，

相關責任部門主管應承擔連帶責任，并視其情節(jié)扣第50~500元。

5、7不合格品返工或賠償責任說明

5、7、1返工責任：因故而造成不合格品產生，不合格品可通

過挑選/返修等方式加工為合格品時；由此而產生之人力（或費用）

損失，由責任人按相應比例無償承擔。（比例）

5、7、2賠償責任：因故而造成不合格品產生，且致使不合格

品無法使用，須作報廢處理或改料以作它用時，由此而產生之原材

料、工時的損失，由責任人按相應比例承擔。

5、8不合格品返工或賠償的責任分配比例

5、8、1本工序/崗位產生的批量性不合格

5、8、2操作員未送首件產品確認產生批量性不合格時，1小時

內產生之不合格，由操作員100%承擔相應的返工或賠償責任；1小

時之后產生之不合格，責任分配比例則為：操作員30%,班長20%,

品管員50%。

5、8、3品管首件確認錯誤產生的批量性不合格時，其責任分

配比例為：操作員20%,品管員80%。

5、8、4首件確認合格，但操作員未落實自檢產生的批量性不

合格時，其責任是產線全沖毀負責。

5、8、5各職能人員因人為失誤而造成產品批量性不合格，由

當事人100%承擔相應的返工或賠償責任，其部門自行協(xié)調處理。

5、9流入次工序/工程發(fā)現(xiàn)的不合格

5、9、1操作員未落實自檢/互檢，造成批量不合格流入次工序

時（指流出兩個或兩個以上工序的不合格），其責任分配比例為：

直接操作員30%,品管員30%,間接操作員20%,班長20%。

5、9、2操作員未落實自檢/互檢，造成個別產品存有嚴重缺陷

而流入次工序或客戶者，其責任分配比例為：直接操作員70%,間

接操作員30沆

5、9、3品管人員因批量誤判，造成不合格流入次工程時（指

流出本單位的不合格），若為來料不合格，則由責任品管員及供應

商共同承擔；若為制程不合格或客戶退貨不合格，其責任分配比例

品管部80%,生產單位20%,具體細分方式由各單位自行協(xié)調。

6、獎罰程序

6、1屬日常作業(yè)中突發(fā)而產生的質量獎罰信息，由其部門/單

位于事發(fā)后24小時內填寫《質量獎罰處理單》，并及時知會品管部

進行調查、核實，之后再逐級呈送至廠部總經理處批準，最后轉財

務部實施獎罰。

6、2屬月度質量統(tǒng)計后而產生的質量獎罰信息，由品管部負責

按月收集、統(tǒng)計，并將有關質量原始數據匯總后以書面形式通知各

部門/單位，再由其部門/單位根據實際情況填寫《質量獎罰處理

單》，逐級呈送至廠部總經理處批準，最后轉財務部實施獎罰。

6、3有關部門/單位人員所產生的獎罰金額，均于當事人當月

薪資中體現(xiàn)，并在公告欄上加以公布。

7、執(zhí)行獎罰的原則

7、1具備充分的理由和清晰的證據。

7、2獎罰的輕重程度應與所產生的經濟效益或壺失相符合。

7、3實施處罰時，應提前確認程序/流程/標準的合理性、可操

作性及人員資格等，僅在因人為因素(未落實有關標準/無責任感/

粗心大意等)造成的不合格時，則執(zhí)行質量處罰。

7、4員工對質量處罰不滿意時，有上訴的權利，申訴至行政部

調查。

8、本制度未盡事宜，由廠部經理或以上級臨時決定獎罰辦法。

9、本制度自批準之日起生效，修正時亦同。質量獎懲制度7

為了切實加強工程質量管理，確保生產施工過程得到有效控制,

制定本制度。

(1)檢查考核

項目經理及安質部每月組織一次安全、質量、文明施工大檢查,

并進行評分考核；安質部每半月組織一次安全、質量、文明施工大

檢查；分管領導每周進行一次安全、質量、文明施工自查；同時核

查上次安全檢查整改情況，并結合質量專項檢查整改情況進行綜合

評定，公布檢查結果。質量檢查完成時，檢查組填寫《工程質量檢

查考核評分表》，其得分作為本次檢查排名的最終依據。每次檢查

結束后，將檢查結果報安質部；同時在管段內公布檢查結果。

質量檢查組成員由項目領導帶隊，安全質量部、工程部、物機

部、試驗室等相關部門相關人員組成。每月的安全質量檢查時間一

般放在每月的25號進行。特殊情況另行通知。

(2)質量專項檢查

項目安全質量部根據上級的部署和工程建設的需要進行組織專

項檢查。并將檢查結果進行通報。檢查組成員由安全質量部根據檢

查內容確定。

(3)復查與反饋

對于每次質量檢查中出現(xiàn)的問題，由安全質量部負責對整改情

況進行督促整改核查，根據需要安排抽查受檢單位在接到檢查結果

1天內，向項目安全質量部或調度上報整改計劃；并在規(guī)定時間內

完成整改對整改仍不合格的單位予以警告。

(4)評分辦法

檢查評分表中，滿分均為100分。根據檢查情況對每個小項扣

分，對于檢查中沒有的項目得滿分，但必須注明“此項空缺”。檢

查評分不得采用負值。

(5)等級劃分

質量檢查評分作為對一個下屬單位質量情況的評價依據，共分

為三個等級:

優(yōu)良：《工程質量檢查考核評分表》平均得分均在85分（含）

以上。

合格：《工程質量檢查考核評分表》平均得分均在70分（含）

以上。

不合格：《工程質量檢查考核評分表》平均得分均不滿70分或

者檢查的小項中有得零分的項目。

（6）考核、獎懲標準

對每月無質量事故且檢查評分在85分（含）以上的，對部門一

次性獎勵50000元，獎金根據貢獻大小自行分配，并將分配結果報

經理部備案。

對每月無質量事故且評分在70分以下的，對部門罰款30000元,

對負責人罰款1000元，現(xiàn)場分管領導罰款800元。

（7）本制度由安全質量部負責解釋。

工程質量管理獎罰辦法

第一章、總則

1.1、為加強施工質量管理，強化和規(guī)范公司質量管理工作，提

高公司工程質量水平和市場競爭力，加大工程（產品）質量監(jiān)管和

考核力度，有效地防范質量事故的發(fā)生，鼓勵各項目爭創(chuàng)優(yōu)質工程

和名牌產品，做到獎優(yōu)罰劣，根據質量管理有關規(guī)定，結合公司實

際情況，特制定本辦法。

1.2、堅持“百年大計、質量第一”的質量方針，認真貫徹《建

筑法》和《建設工程質量管理條例》，確保工程質量。

1.3、建立質量、安全文明施工獎懲專項基金。工程質量實現(xiàn)創(chuàng)

優(yōu)規(guī)劃目標，或者為質量管理工作做出貢獻者（包括防止重大質量

事故的發(fā)生）按本辦法實施獎勵。

1.4.施工負責人必須無條件地接受項目部管理人員或公司工程

技術部人員的督促和指導。工程發(fā)生質量事故，或者違反《質量管

理辦法》有關規(guī)定按本辦法實施懲罰。

1.5、公司實行工程項目管理績效考核制度。各項目勞務公司拿

出20%進度款，納入工程質量、安全方面考核。

1.6、重獎創(chuàng)出優(yōu)質工程的項目和個人，處罰由于施工原因造成

工程質量事故（含嚴重質量問題），損害企業(yè)信譽的項目和責任者;

1.7.工程技術部質量主管每月對各個項目進行一次施工質量考

核，將勞務公司進度款的20隊作為考核目標（質量、安全文明施

工考核各占10%）O

每月發(fā)放進度款時，按考核總得分的百分比乘以10%再乘以應

發(fā)進度款總額即為當月應發(fā)的質量績效進度款。其余進度款作為風

險抵押金，將在工程竣工時酌情發(fā)放。

1.8、本辦法適用于公司承建的各工程項目勞務公司。

第二章、質量管理獎罰考核標準

2.1、各項目年內未發(fā)生質量事故及嚴重質量問題，經檢查考評

工程質量合格率（優(yōu)良率）實現(xiàn)了合同承諾目標，社會效益顯著，

列入創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的工程達到申報條件并實現(xiàn)申報，公司將對工程項目

風險抵押金進行返還。

2.2、在采用新技術、新工藝、新材料、新方法施工中，有創(chuàng)新

或具有示范效應的項目和個人，視具體情況或所創(chuàng)造經濟效益、社

會效益的大小，給予項目或個人獎勵1000?20000元。如果經濟效

益、社會效益特別突出，可提請公司領導批準另行重獎。

2.3、未發(fā)生質量事故的工程項目，符合合同工期及設計要求，

單位工程一次驗收合格率達到100%的，全額退還風險抵押金，不

獎不罰。

2.4、上級政府主管部門、工程監(jiān)理抽檢中不得出現(xiàn)不合格項。

2.5、因工程質量問題受到群眾舉報控告（經確認基本屬實）、

起訴（我方敗訴）、廣播電視新聞媒體曝光及受到政府部門通報批

評的工程項目處罰1000-10000元/次。

2.6、保修服務不及時、不到位，由于施工質量原因造成房屋使

用功能較差，影響較大。要求維修并按實際情況扣罰質量保證金

10%o

2.7、在建工程項目凡被上級政府主管部門組織檢查中受到通報

表揚或名列前三名者，適當獎勵1000?3000元。被通報批評的處罰

1000?3000元。

2.8、公司定期對在建工程各項目檢查、考核、評比累計榮獲第

一名的獎勵1000?3000元，倒數第一名的罰1000?3000元。

2.9、對不符合施工質量要求，被上級主管部門人員或公司工程

技術部人員督促、責令立即整改或限期整改的。施工負責人必須無

條件地接受，對刁難、頂撞、阻礙上級主管部門人員執(zhí)行公務或頂

撞、阻礙公司工程技術部人員行使指令、或不接受整改和整改不及

時、不到位的，視情節(jié)輕重每次處罰款500?1000元。并一律取消

評優(yōu)評先資格。

第三章、質量管理獎罰辦法

3.1、各項目施工隊必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質量管理

文件、規(guī)范和標準，牢固樹立“質量第一”的思想，宗旨是安全、

優(yōu)質、低耗、高效。

3.2、各項目施工負責人（工程分包人）必須有保證工程質量的

管理機構和制度，有專職質量員負責施工質量檢測和核驗記錄、并

認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，收集、整理完善各項

技術質保資料，確保施工質量符合要求。

3.3、施工負責人（工程分包人）必須定期和不定期組織項目班

子成員、施工現(xiàn)場各施工班組開展經常性的施工質量檢查和教育，

提高各班組工人的操作技能水平，在施工關鍵性的部位時，必須在

現(xiàn)場進行指揮和技術指導。

3.4、施工現(xiàn)場質量管理必須符合圖紙和合同約定及國家、市現(xiàn)

行頒布的一系列規(guī)范、標準等。要求保證每道工序和施工質量符合

驗收規(guī)范標準。堅持做到分項、分部工程施工自檢、自查把好質量

關，對不符合要求的不處理好堅決不準進行下道工序施工。

3.5、隱蔽工程必須經過項目部、公司工程技術部、工程監(jiān)理、

建設單位工地代表和設計單位代表等有關部門驗收確認后方可進行

工程隱蔽。

3.6、嚴格把好材料質量關、不合格的材料不準使用、不合格的

產品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需材料的檢測、

化驗、試驗。材料沒有檢驗合格或缺乏檢測合格證明的不得使用。

3.7、建立建全工程技術資料管理制度，每個工地要有專職資料

員負責收集、整理工程技術資料，嚴格按照單位工程竣工驗收資料

收集、整理的要求，根據工程的進度及時、準確、完整地做好施工

記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收記錄。將自檢資料和工程質保資料

分類收集、整理保管，隨時接受上級主管部門、公司管理部門檢查

驗收。

3.8、施工負責人及其所有管理人員，不重視工程質量管理，工

程質量不符合圖紙和合同約定的內容及國家、市現(xiàn)行頒布的一系列

規(guī)范、標準等。將按不同程度給予批評教育或通報批評處理和經濟

處罰等、并追究其責任。對發(fā)生一般以上質量事故的當事人和責任

人，將按上級和公司有關規(guī)定程序追究其責任并做出相應的處理。

3.9、項目施工負責人對工程施工質量管理不符合國家、市現(xiàn)行

頒布的一系列規(guī)范、標準等以及公司管理制度要求，對存在的問題

自身不重視、不積極采取整改措施，被上級主管部門人員或公司工

程技術部門人員經監(jiān)督責令立即整改或限期整改，施工負責人不重

視、不接受整改或整改不到位的且故意刁難、頂撞、阻礙上級主管

部門人員執(zhí)行公務和公司質量、安全管理人員行使指令的，每次罰

款500-10000元。

第四章、項目質量管理符合下列條件給予獎勵

4.1、各施工負責人是各單位工程質量管理第一責任人。對質量

工作應全面負責，要貫徹執(zhí)行公司質量方針政策。以身作則，不違章

指揮，積極支持項目部、公司工程技術部門管理人員及工地質量員、

安全員的工作。

4.2、對于所負責的每個單位項目工程必須及時按相關規(guī)范要求

組織有關人員編寫施工組織設計和專項施工方案，對經審核批準的

施工組織設計和施工方案必須認真組織實施，特殊情況要還應制定

作業(yè)計劃和工藝規(guī)程。

4.3、組織制定和修訂完善的施工現(xiàn)場有關質量技術操作細則及

其有關管理規(guī)定經公司工程技術部審查批準后，負責貫徹執(zhí)行。做

到符合圖紙和合同約定的內容及國家、市現(xiàn)行頒布的一系列標準、

規(guī)范等。

4.4、嚴格執(zhí)行質量規(guī)范及質量安全技術措施，加強管理，督促

施工班組對施工質量各個階段進行檢查驗收。

4.5、定期或不定期組織有關人員、項目勞務公司管理組對施工

現(xiàn)場施工質量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因，制定解決措施或

向上級反應請求幫助解決。

4.6、項目勞務公司管理組經常向各施工班組人員進行施工質量

教育，提高工人的質量意識，同時要對新調入的工人和分承包施工

隊伍的有關人員進行教育，明確施工質量。

4.7、項目勞務公司管理組應定期、不定期召集所有管理人員，

召開質量會議、抓好施工質量。

4.8、項目施工負責人及所有管理人員，應認真負責，忠于職守,

重視質量、強化管理，經常組織項目班子成員實施質量檢查，發(fā)現(xiàn)

隱患及時督促整改。對上級主管部門、公司工程技術部門檢查簽發(fā)

的'隱患整改通知書及時組織相關人員落實整改到位，消除隱患。對

所有負責的工程項目施工質量符合圖紙和合同約定的內容及國家、

市現(xiàn)行頒布的一系列規(guī)范、標準等。當年無質量事故，經公司相關

部門綜合考評完成與公司簽訂的目標責任制指標，并取得顯著成績,

年終被上級主管部門或公司有關部門綜合評定為質量管理”先進項

目、優(yōu)秀項目經理、先進個人”進行表彰的，于年終由公司研究決

定按責任制考核給予該項目進行獎勵1000?10000元。

第五章、項目質量管理存在下列問題的應立即處罰：

5.1、有下列情況之一，對項目負責人、施工負責人（工程分包

人）有關責任人處以100元/條或總額10000元的罰款。

5.1.1、質保資料收集、整理應及時、有效、真實、齊全、清楚。

5.1.2、原材料、構配件和器具、成品、半成品的產品合格證，

出廠檢驗報告及進場復試報告，抽樣檢驗報告，見證檢測報告，檢

驗批驗收記錄，分部、分項驗收記錄，隱蔽工程驗收記錄及施工過

程中重要工序的自檢和交接檢施工記錄，確保所使用材料和工程結

構安全，以上每缺一項罰款100元。

5.1.3、不按圖紙、規(guī)范標準、技術措施進行交底或交底無簽字;

5.1.4、不審查技術資料、不組織技術交底和分部分項質量驗收、

不及時做好隱檢記錄;

5.1.5、不重視質量，違章指揮或不接受質檢員意見，限期整改

通知下發(fā)后不及時、不認真整改；

5.1.6,不按圖紙施工或只抓進度，不抓質量，質量通病嚴重存

在而無可靠改進措施；

5.1.7.未經驗收，擅自進行下道工序施工（需無償返工處理）；

5.1.8、不認真操作、粗制濫造或偷工減料，或拒不及時整改造

成不良后果者；

5.1.9、漏（錯）放受力鋼筋、鋼筋移位嚴重，或搭接錨固長度

嚴重不足，或焊接質量低劣，隨便切割主筋的；

5.1.10.模板支撐不足（或不牢），變形跑模，造成於觀感質

量較差甚至爆模者；

5.1.11、杜澆筑、振搗不實，施工縫處理不好，蹌觀感質量較

差者；

5.1.12,由于硅配合比或原材料質量及硅拌制引起硅結構和試

塊強度不足，或攪拌不按規(guī)定操作者；

5.1.13、進場材料、半成品無材質證明，不按規(guī)定及時做復試,

材料質量低劣而使用者；

5.1.14、建筑物定位放線，軸線、標高超出規(guī)范要求，造成永

久性缺陷者；

5.1.15、不按規(guī)范、標準做壓力實驗，不做蓄水灌水試驗，或

焊工無證施焊。出現(xiàn)“滴、漏、跑、冒、堵”或保溫防腐有遺漏不

符合規(guī)定者；

5.1.16、不按規(guī)范、標準施工檢測，交工時發(fā)現(xiàn)配電箱（柜）、

設備、插座、開關、燈具、連接件等電器設施不能保證安全和使用

功能者；

5.1.17、水、電、管材、過墻（板）亂打洞、斷筋、斷肋影響

結構安全或陽臺、走廊倒泛水，地漏坡度不足，造成積水滲漏者；

5.2、對質量事故的懲罰

發(fā)生質量事故，根據對工程影響程度、經濟損失大小，對有關

人員進行相應處罰；

5.2.1、對一般質量問題的懲罰

5.2.1.1.施工期間因工藝錯誤造成返工或整修費用在5000元

以下，無因質量事故造成重傷、死亡者屬于質量問題。

5.2.1.2.在質量檢查中，上級領導或公司工程技術部在日常檢

查中發(fā)現(xiàn)本章節(jié)內容以外的質量問題，視其嚴重程度下發(fā)質量問題

整改通知書、通報或處項目經理500元以下罰款；對直接責任者

（工程承包人）處以1000元以下罰款；對質量問題整改通知單或檢

查通報中指出的質量問題，整改不徹底或限期未整改的，按原罰款

的2?3倍加重處罰。

5.2.2、凡因設計錯誤、測量錯誤（未向有關部門及時報告）、

違章指揮、違章操作或不按規(guī)范、規(guī)程的要求施工，管理監(jiān)控不到

位，使用不合格的材料、構件、半成品、成品和設備而造成工程質

量低劣，強度不夠，結構尺寸或位置錯誤，達不到《驗標》標準，

一般需做返工、加固處理的均視為工程質量事故。對釀成質量等級

事故的均進行處分和經濟處罰。

5.2.3、質量事故直接經濟損失在1?10萬元以下。對責任項目

給予行政警告、記過處分，經濟處罰1000?3000元。對工程負責人

（工程分包人）事故直接責任者賠償經濟損失并處罰3000元?

30000元。

5.2.4、質量事故直接經濟損失在10萬元（含）?30萬元。對

責任項目經理給予行政記過、記大過處分，經濟處罰3000?10000

元。施工負責人（工程分包人）事故直接責任者賠償經濟損失并處

罰10000?50000元。

5.2.5、質量事故直接經濟損失在30（含）?100萬元。

5.2.5.1,對責任項目經理給予行政記過、記大過處分，降級或

撤職處分，經濟處罰10000?50000元，對事故直接責任者給予行政

記大過，直接降級或待崗處分。施工負責人（工程分包人）事故直

接責任者賠償經濟損失并處罰50000元?300000元。

5.2.5.2.對事故其他責任者給予行政記過、記大過處分，經濟

處罰1000-5000元。

5.3、其他懲罰

5.3.1、凡列入創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的工程，由于安全或質量原因造成工程

不具備申報條件，未能實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標的，將對施工項目、工程承包

人按創(chuàng)優(yōu)相應獎勵標準的3—5%予以罰款。

5.3.2、對工程施工項目、直接責任者（工程承包人）凡因建筑

產品質量問題造成的經濟損失，由責任單位承擔全部經濟損失，并

按直接經濟損失的20%進行處罰。

5.3.3、由于工程質量問題受到上級或建設單位通報、新聞媒體

曝光或被列入企業(yè)不良記錄黑名單的，將視對公司的影響程度大小

對責任項目、工程承包人予以處罰。

5.3.4、對工程質量事故隱瞞不報、擅自處理的，對事故責任項

目及有關人員、處以1000?3000元以上罰款，對直接責任者（工程

承包人）處以3000?5000元以上罰款。

第六章、工程質量缺陷處罰細則

本細則規(guī)定項目對所屬工程項目的施工責任者（工程承包人）

各班組施工過程及單位工程各階段驗收檢查中存在質量缺陷的處罰

細則：

6.1、混凝土工程

6.1.1.混凝土工程模板安裝必須按規(guī)范和施工技術方案執(zhí)行，

不符合規(guī)范要求又未及時整改的每處罰款50元。

6.1.2、模板表面應清理干凈并涂刷隔離劑，且不得沾污鋼筋和

混凝土接搓處，不符合規(guī)范要求又未及時整改的每處罰款50元。

6.1.3、模板內應清理干凈，有雜物又未及時整改的每處罰款

50元。

6.1.4、對跨度大于4米的現(xiàn)澆梁板，不按規(guī)范及設計要求起拱

的又未及時整改的每處罰款50元。

6.1.5、底模及其支架拆除時混凝土強度不符合規(guī)范及設計要求

強行拆摸的罰款500?20—元。拆模無申請審批手續(xù)的罰款500元。

造成經濟損失的，由責任單位承擔全部經濟損失。

6.1.6、鋼筋的品種、級別、規(guī)格、數量、位置等不符合設計要

求又不及時整改的每處罰款50?500元。

6.1.7、鋼筋的連接方式，接頭位置，接頭數量，接頭面積百分

率，錨固長度，保護層厚度，漏綁等不符合規(guī)范及設計要求又不及

時整改的，每處罰款50?300元。

6.1.8、箍筋、吊筋、腰筋、抗拉筋、構造筋、橫向鋼筋的品種、

規(guī)格、數量、間距等不符合規(guī)范及設計要求的每處罰款50?300元。

6.1.9、自拌混凝土必須嚴格按試驗室舲配合比，根據現(xiàn)場砂石

含水率調整為施工配合比，掛牌施工，如校強度達不到設計等級要

求的必須返工或加固處理，（一般普通較小工程如建強度達不到設

計等級要求又不返工或加固處理的不納入結算）同時進行徑濟罰款

500-5000元。

6.1.10,加強硅配合比坍落度抽檢工作，作假記錄、無記錄的

每次罰款100?300元。

6.1.11、嚴格計量制度，無計量記錄及計量不符合規(guī)范要求的

每次罰款50?300元。

6.1.12,加強現(xiàn)場試塊制作管理工作，試塊數量登記、保養(yǎng)、

運送試壓時間不符合規(guī)范要求罰款50?300元。

6.1.13、脛、砂漿試塊每漏做一組罰款200元。

6.1.14、於、砂漿試塊強度低于規(guī)范最低值50%或高于規(guī)范

100%,每組罰款200元。

6.1.15、梁、柱每一處蜂窩面積大于0.1rtf,基礎、墻、板每

一處蜂窩面積大0.2而，每處罰款50?300元。

6.1.16、梁、柱每一處孔洞面積大于0.04itf,基礎、墻、板一

處蜂窩面積大于0.25nf,每處罰款50?300元。

6.1.17、混凝土表面露筋長度大于10cm每處罰款50元。

6.1.18、梁、柱、樓梯縫隙夾渣層長度超過5cm和深度超過保

護層，基礎、墻、板縫隙夾渣層超過20cm,厚度大于4cm,每處罰

款50?300元。

6.1.19、梁、柱脹模面積每一處大于0.05武，厚度大于3.5cm,

基礎、墻、板脹模面積大于0.1肝，厚度大于4cm,每處罰款50?

300元。

6.1.20、墻、柱垂直度每層超過8mm或層高偏差超過10mm的，

每處罰款100元。

6.1.21、梁、墻、柱斷面尺寸比設計大于10mm或小于8mm,每

處罰款100元。

6.1.22、混凝土施工縫未按規(guī)范或設計要求留置，每處罰款

50?300元。

6.1.23、現(xiàn)澆板厚度比設計尺寸大于8nmi或小于5mm,每處罰

款100元；多用材料的還需賠償材料費。

6.1.24、梁、柱鋼筋偏位造成基礎保護層超過±10mm,柱、梁、

板、墻超過±5mm,每處罰款50元。

6.1.25、梁、墻、樓梯、板、柱在同一軸線、同一位置的該拉

長統(tǒng)線而不拉，造成梁彎曲，10米范圍內高低誤差大于10mm,每處

罰款100兀。

6.1.26、未按規(guī)范要求及時進行混凝土養(yǎng)護的，每次罰款100

7Go

6.2、砌體工程

6.2.1、砌筑砂漿拌和時不掛配合比標示牌、計量不符合規(guī)范要

求，罰款50兀。

6.2.2、不按規(guī)范制作砂漿試塊或漏做試塊每次罰款100元。

6.2.3、砌體灰縫飽滿抽查三組，其中一組或一組以上小于

80%,罰款50?300元。

6.2.4.砌體轉角處如必須間斷而不按規(guī)定留置斜搓，斜搓長度

小于高度的三分之二每處罰款100?300元。

6.2.5.砌體留直搓不按規(guī)范放拉結筋，或拉結筋放置不符合規(guī)

范要求每處罰款100?300元。

6.2.6、水平灰縫不符合規(guī)范要求，水平灰縫厚度（10皮磚的

平均值）大于±10mm（每樓層至少查三處），每處罰款50元。

6.2.7、砌體每層垂直度偏差大于10mm（每層至少查3處，用

2m靠尺檢查），每處罰款50元，并責令返工整改。

6.2.8、砌體表面平整度大于10mm（每層至少查3處，用2nl靠

尺檢查），每處罰款50元。

6.2.9、砌體構造柱處未按規(guī)定留置馬牙搓，必須返工，并每處

罰款50?300元。

6.2.10、填充墻砌體拉結筋品種、規(guī)格、長度、間距設置不符

合設計及規(guī)范要求，每處罰款50元。

6.2.11、填充墻梁底、板底等砌法不符合規(guī)范及設計要求每處

罰款50元。

6.2.12、輕骨料混凝土小型空心砌塊或蒸壓加氣混凝土砌塊的

墻底部砌法不符合設計及施工規(guī)范要求，每處罰款50元。

6.2.13、砌體上留置洞口寬度超過30cm,未按設計或規(guī)范要求

設置過梁，每處罰款50元。

6.2.14、陽臺欄桿和扶手與墻體之間的連接部位，未按設計要

求采取可靠的拉接措施，每處罰款50元。

6.2.15.構造柱預留鋼筋、拉接筋的數量、長度、間距不符合

設計及規(guī)范要求，每處罰款50元。

6.2.16、對衛(wèi)生間、廚房包括隔墻下口未按規(guī)范做止水帶（翻

口），每處罰款200元。

6.2.17、混凝土小型空心砌塊砌體應對錯縫搭砌，搭接長度小

于90mm,豎向通縫超過兩皮每處罰款50元。

6.2.18、蒸壓加氣混凝土砌塊搭接長度小于砌塊1/3,每處罰

款50元。

6.3、門窗工程

6.3.1、門窗樟未按設計要求的水平標高或平面位置安裝，偏差

大于20mm,每槿罰款50元。

6.3.2、固定鋁合金門窗、塑鋼門窗、鋼門窗的組合鐵件和鐵腳

未按設計及規(guī)范設置，每槿罰款50元。

6.3.3、木門窗扇安裝縫隙過大造成透亮，每發(fā)現(xiàn)一處罰款50

7Go

6.3.4、鋁合金門、塑鋼門窗、鋼門窗安裝固定不符合要求，開

啟不靈活，拉手、扶手、鎖具等安裝不牢固，每處罰款50元。

6.3.5、鋁合金、塑鋼門窗、鋼門窗邊框滲水，每處罰款50元。

6.3.6、木門窗扇上下帽油漆漏刷，每處罰款50元。

6.4、抹灰工程

6.4.1、粉刷墻面、柱面、墻裙等，空鼓、裂縫、面積超過0.2

m2,每處罰款50元，平頂天棚空鼓造成脫落，每處罰款50元。

6.4.2、管道后面墻未粉刷或嚴重高低不平，每發(fā)現(xiàn)一間罰款

50元。

6.4.3、門窗洞口及墻面轉角處未做護角或不按規(guī)范粉護角；外

墻的窗臺，雨蓬、陽臺、腰線等凸出墻面處未做滴水線，槽線未按

規(guī)定做水線槽；女兒墻壓頂坡向未朝外墻面，每條（處）罰款50元。

6.4.4、墻面刷漿（噴漿）、油漆等飾面出現(xiàn)掉粉、起皮、漏刷、

透底，面積超過0.1nV,每處罰款50元。

6.4.5、不同材料基體交接處未按設計采取加強措施，每處罰款

50元。

6.4.6、粉刷總厚度大于或等于3.5cm無加強措施，每處罰款

50元。

6.4.7、陰陽角角不順直，偏差超過511ml的，每處罰款50元

（用檢測尺檢查）。

6.4.8、面磚、地磚、瓷磚空鼓面積超過0.5nf每處罰款100元。

6.4.9、外墻開裂滲水或外墻涂料存在明顯色差，每處罰款100

7Go

6.4.10、樓梯梯段板下口未按設計要求做滴水線，每處罰款

100元。

6.5、吊頂工程

6.5.1、木龍骨無防火、防腐處理罰款200元。（無要求的除外）

6.5.2、預埋件、鋼筋吊桿和型鋼吊桿未做防腐處理罰款200元。

6.5.3、吊桿距主龍滑端部距離不得大于300mm,當大于300mm

時應增加吊桿，當吊桿間距長度大于1.5m時，無設置反支撐的，每

處罰款50元。

6.5.4.重型燈具、空調、電扇及其他重型設備應安裝在建筑物

承重結構上，嚴禁安裝在吊頂工程龍骨上，如有違反，每處罰款

500元。

6.5.5、吊頂無起拱、吊桿、龍骨的材質、規(guī)格、安裝間距及連

接方式不符合設計要求每處罰款200元。

6.6、樓地面工程

6.6.1、地坪嚴重空鼓、裂縫、起砂面積大于1肝，每處罰款

500元。

6.6.2、凡有防水要求的地下室、房間、陽臺、衛(wèi)生間、廚房四

周墻面及地面、滲漏或倒泛水，每處罰款300元。

6.6.3、凡踢腳線空鼓長度超過20cm,每處罰款50元。

6.6.4、踢腳板凸出墻面、厚薄不均勻，比規(guī)定厚度（水泥踢腳

線6-8mm,板塊8Tomm）超高5nm1,每處罰款50元。

6.6.5、樓梯踏步寬度誤差每步超過10澗，裝飾板塊高度誤差

超過5nim,每處罰款50元。

6.6.6、面層不同做法的樓地面交接處不設變形縫，每處罰款

50元。

6.6.7、在做好的樓地面上拌和和傾倒砂漿，每處罰款50元。

6.6.8、板塊面層空鼓面積大于0.1m2,板塊項高低差大于2mm,

每處罰款50元。

6.6.9.室內變形縫做法不符合設計及規(guī)范要求每條罰款50元。

6.7、防水工程

6.7.1.水泥砂漿防水層陰陽角沒有做成圓弧形每處罰款50元。

（設計無要求的除外）

6.7.2、水泥砂漿防水層必須結合牢固，發(fā)現(xiàn)空鼓現(xiàn)象，每處罰

款50元。

6.7.3、卷材防水層短邊和長邊搭接寬度小于100mm每處罰款

50元。

6.7.4、采用多層卷材時，上下兩層和相臨兩副卷材的連接^應

錯開1/3幅寬，且兩層卷材不得相互垂直鋪貼，不符合規(guī)范每處罰

款50元。

6.7.5、卷材防水層有空鼓現(xiàn)象每處罰款50元。

6.7.6、卷材防水層轉角處、變形縫，穿墻管道等細部做法不符

合設計要求每處罰款50元。

6.7.7,以上幾條同時適用于屋面、地下室、廚房、衛(wèi)生間防水

工程。

6.7.8、衛(wèi)生間防水工程未做二次閉水實驗罰款500元。

6.8、屋面工程

6.8.1、屋面滲漏無論范圍大小，每處罰款300?1000元。

6.8.2、屋面和檐溝流水方向不正確造成積水深度超過10mm,

每處罰款'100元。

6.8.3.剛性屋面分倉縫脊相鄰高差大于10mm,每處罰款50元。

6.8.4.剛性屋面層與女兒墻、煙囪、水箱、管道等交接處未按

規(guī)定做泛水或防水層翻起高度低于250mm,每條罰款50元0

6.8.5、剛性屋面分倉縫等嵌縫因基層未清理干凈或熱灌油膏在

燒制時升溫過高膠泥碳化，造成嵌縫膠泥整條粘接不牢拉脫，每米

罰款50元并及時整改。

6.8.6、剛性防水層與女兒墻連接處未按規(guī)范脫開，未用柔性材

料填縫，每處罰款50元。

6.8.7,落水管管材松動或插口邊距墻面小于20mm,每處罰款

50元。

6.8.8、屋面卷材防水層未按要求設置排氣孔，每少一只罰款

50元。

6.8.9、屋面無蓄水或淋水試驗的，每