質(zhì)量安全保證體系與措施_第1頁(yè)
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質(zhì)量安全保證體系與措施_第3頁(yè)
質(zhì)量安全保證體系與措施_第4頁(yè)
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制。認(rèn)真貫徹公司按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)制定的《質(zhì)量保證手冊(cè)》和各個(gè)工作程序文件,建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,確保每道工序受控。并將總目標(biāo)橫向展開到各科室,縱向分解到各隊(duì)組,做到環(huán)環(huán)相扣,人人有完善的質(zhì)量管理體系,切實(shí)樹立“質(zhì)量第一,用戶第一,信譽(yù)第一”為先導(dǎo),以爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為龍頭,以務(wù)實(shí)管理為重點(diǎn),以推進(jìn)科技進(jìn)程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全方位質(zhì)量控制;負(fù)責(zé)組織實(shí)施人、財(cái)、物的高效合2、技術(shù)管理層:各位項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下,實(shí)行優(yōu)質(zhì)樣板工程,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,加大三檢的力度,嚴(yán)格),㈠加強(qiáng)思想教育、提高質(zhì)量意識(shí)證工程質(zhì)量,樹立“預(yù)防第一”消除隱患的思想,勇于實(shí)踐,不斷改㈡建立質(zhì)量管理監(jiān)督、健全各項(xiàng)規(guī)章制度負(fù)責(zé)本工程全過程質(zhì)量管理與檢查,實(shí)行一票否決制,在質(zhì)量控制,各項(xiàng)材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)、結(jié)構(gòu)物理性能檢測(cè)等,指導(dǎo)員進(jìn)行工作,各專業(yè)組的工作質(zhì)量由質(zhì)檢室根據(jù)各有關(guān)進(jìn)行質(zhì)量教育,使全體職工理解公司質(zhì)量方針和含義和項(xiàng)目質(zhì)量目4、開工前有技術(shù)交底制度,向全體人員講解法,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使大家知道自己該什么,怎樣做,負(fù)什么責(zé),做好工③專檢:a:所有分項(xiàng)工序、隱蔽工程、由施工員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,質(zhì)檢員核定等級(jí)。未經(jīng)檢驗(yàn)、評(píng)定的項(xiàng)目或雖經(jīng)檢驗(yàn)、評(píng)定但未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目不得進(jìn)行下道工序。b:專職質(zhì)檢人員在核定㈣加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查、搞好質(zhì)量控制、推行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理位索取出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告單,必要時(shí),要重新檢驗(yàn),否則不許使①質(zhì)量記錄的控制標(biāo)識(shí)、收集、編目、借閱、歸檔、存貯、保管負(fù)責(zé)的質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、整理、分類、登記。資料員對(duì)所收集的質(zhì)工序放行。如因特殊情況需報(bào)業(yè)主批準(zhǔn),并做出標(biāo)識(shí),以便進(jìn)行補(bǔ)檢6、質(zhì)量記錄應(yīng)填寫齊全、準(zhǔn)確,且能說明所有材料、工序和部質(zhì)量記錄要填明合格放行的專職質(zhì)量員和監(jiān)理或業(yè)主的及職務(wù)、時(shí)7、對(duì)于在檢驗(yàn)期,檢測(cè)器具一旦發(fā)現(xiàn)受到損壞或調(diào)整不當(dāng)?shù)瓤梢环N標(biāo)識(shí)在有后一種標(biāo)識(shí)時(shí)應(yīng)及時(shí)去除,確保標(biāo)識(shí)的唯一性和準(zhǔn)確4、項(xiàng)目質(zhì)檢員協(xié)助項(xiàng)目工程師,對(duì)基層單培訓(xùn)容包括:施工依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)、施工技術(shù)措施、操作工藝和檢查術(shù)情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、幫助正確運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)技術(shù),解決存在的質(zhì)在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過程中,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政本公司實(shí)際情況,制定健全的安全保證體系,工地設(shè)專職安全員,并為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),項(xiàng)目管理部全體人員牢固樹預(yù)防為主”的思想,健全組織,落實(shí)責(zé)任,制定措施,緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理不放松,堅(jiān)持“責(zé)任不落實(shí),不開工;措施不到位,不施工”的⑴落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)施責(zé)任管理施工項(xiàng)目承擔(dān)控制,管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、安全等目標(biāo)的責(zé)責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從經(jīng)理到工人的整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一個(gè)不漏,各職能部門,人員的安全技能,有效地防止人的不安全行為,減少人的失誤。安全教育,訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段,因此,進(jìn)行安全教育,訓(xùn)練要適時(shí),宜人、容合理,方式多樣、形成制度,組織安全教育訓(xùn)練,生產(chǎn)的流動(dòng)特點(diǎn),編制作業(yè)或操作方案,這將為分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施,提供具體的作業(yè)或操作規(guī),方案完成后,應(yīng)使操作人員充分理解方案的全部容,減少實(shí)際操作中的失誤,避免操作時(shí)的事故傷害,要合格后掛牌后可使用?,F(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備(包括小型電工工具)實(shí)行“一停電時(shí)必須切斷電源,操作人員必須持證上崗,他人不得代替,如有全通氣會(huì),了解各隊(duì)施工部位、安全設(shè)施、安全隱患情況,以⑨督促各施工隊(duì)(班組)開展安全活動(dòng),制止違章作業(yè)、違反勞⑩定期組織安全檢查,消除事故隱患。發(fā)生工傷事故,立即組織②經(jīng)常組織各工種人員進(jìn)行法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)⑩參與事故調(diào)整處理,提出整改措施,填寫事故上報(bào)表,建立事⑷施工隊(duì)(班組)長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)㈢施工隊(duì)(班組)安全生產(chǎn)活動(dòng)制度①交當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境(如鄰近高壓線、地質(zhì)條件等)和氣候條件⑤記發(fā)生事故或苗頭后,按照“三不放過”的原則,采取防措施⑴項(xiàng)目經(jīng)理、施工員對(duì)所在項(xiàng)目,必須做到分項(xiàng)、分部、分階段⑸發(fā)現(xiàn)不安全因素、隱患應(yīng)立即報(bào)告,及時(shí)采取措施解決,杜絕棚、易燃倉(cāng)庫(kù)發(fā)現(xiàn)煙頭,在無(wú)人承認(rèn)的情況下,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭對(duì)其反者除按石化安全規(guī)定處罰外,公司另行從重處罰,直至開除,一切后果由其本人自負(fù)。嚴(yán)禁在宿舍床上抽煙,發(fā)生火災(zāi)事故,由違者賠人員擅自開機(jī),根據(jù)情況處罰200元,任何人違章指揮同等處罰,發(fā)生后果加倍處罰。如定機(jī)人員不在,必須給開關(guān)箱上鎖,項(xiàng)目經(jīng)理和4、施工現(xiàn)場(chǎng)有安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)牌未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)做日清,誰(shuí)做誰(shuí)清?,F(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊;杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)有朝天釘傷人作工傷處理,醫(yī)藥費(fèi)自負(fù)。對(duì)發(fā)生事故的施工隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理及周圍共同作業(yè)的他人,如隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖長(zhǎng)報(bào)案時(shí)間,破壞現(xiàn)場(chǎng)、鋼筋、水泥、預(yù)拌混凝土、鋁合金等)按照有關(guān)規(guī)定取樣送有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格的材料方可使用。未經(jīng)檢驗(yàn)的原材料不得使用,檢驗(yàn)不合格的物資設(shè)備嚴(yán)禁使用,必須在有見證條件照樣板進(jìn)行驗(yàn)收,同時(shí)按合同的條款及技術(shù)要求進(jìn)行檢主要質(zhì)量保證資料不齊全或時(shí)效過期、材料檢驗(yàn)不合格使用。材料經(jīng)驗(yàn)收合格后,有關(guān)資料應(yīng)及時(shí)送資料員分類存檔為材料的類別、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量以及采購(gòu)9、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)拌(商品)混凝土合格證:的,應(yīng)具備完整的材質(zhì)證明,分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,有關(guān)施工記錄及試國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定留置試塊。預(yù)拌(商品)混凝土除了廠例行制作的試塊出的問題匯總,及時(shí)提交建設(shè)單位核查,由設(shè)計(jì)單位答復(fù),形成正式技術(shù)復(fù)核后,施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和自復(fù)意見,報(bào)監(jiān)理(建對(duì)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)、成本目標(biāo)、工程承包合同方面的組進(jìn)行施工前技術(shù)交底,主要以施工質(zhì)量目標(biāo)、施工進(jìn)度目標(biāo)、安全工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),建立技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制、安全責(zé)任制,成本施工布置、主要項(xiàng)目的施工方法、質(zhì)量、技術(shù)點(diǎn)、難點(diǎn)及環(huán)保措施、文明施工等,并形成《項(xiàng)目部技術(shù)交底會(huì)合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況,詳細(xì)安排樣板項(xiàng)目,分項(xiàng)、分部工程的工藝對(duì)關(guān)鍵性工序、部位、新技術(shù)推廣應(yīng)反復(fù)、仔細(xì)地向班組操作工人面形式進(jìn)行,交底人、承接人必須簽字認(rèn)可,所有工程質(zhì)量不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn),提高工序的操作水平。確保操作質(zhì)量,每個(gè)分項(xiàng)工程或工種(特別是量大面廣的分項(xiàng)工程)都要在開始大面積操作前做出示樣板,包括樣板墻、樣板間、樣板件等,工,需預(yù)先列出排磚圖,列明陰陽(yáng)角收口的做法及磚塊的排列,提前施工員填寫“施工樣板報(bào)驗(yàn)表”向建設(shè)(監(jiān)理)單位報(bào)驗(yàn)。樣板的施單位工程在主體結(jié)構(gòu)完成后,項(xiàng)目部應(yīng)按建設(shè)(監(jiān)理)單位在樓層不同戶型做有廳、房、廚房、衛(wèi)生間的單元施工樣板間(交樓合格后填寫“施工樣板報(bào)驗(yàn)表”向建設(shè)(監(jiān)理)單位報(bào)驗(yàn),樣板間的施工質(zhì)量必須達(dá)到“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn),否則不予驗(yàn)收。經(jīng)驗(yàn)收合格的樣板所有分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目,必須按程序,作為一道工序,邀司通知和安排驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后由監(jiān)理公司開具有關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行理到位,嚴(yán)格進(jìn)行巡查、旁站監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,使質(zhì)量問題在事前或事中得到控制,避免事后處理,以免造成工期拖延、工料損整改,并進(jìn)行監(jiān)督。整改完畢,應(yīng)復(fù)查整改情況,在“工程質(zhì)量整改規(guī)定,觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求(比如:混凝土的外觀質(zhì)量驗(yàn)收合格4)、檢查完畢,對(duì)存在的問題作出處理,并限期整改,經(jīng)復(fù)查2)、公司工程管理部每月定期一次召集各項(xiàng)目部的質(zhì)安組對(duì)各工程項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工大檢查,并進(jìn)行3)、對(duì)巡檢和月度大檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患問題及時(shí)提出2、施工員檢查合格后,在“過程(工序)驗(yàn)收申請(qǐng)表”上簽字后理方案,報(bào)公司工程管理部審核,經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)單位、設(shè)計(jì)單位統(tǒng)3)、一般工程質(zhì)量事故、嚴(yán)重工程質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故工程項(xiàng)目(包括:?jiǎn)挝还こ獭雾?xiàng)工程)按標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)合同完成,質(zhì)量符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》10天將齊全有效的竣工資料和質(zhì)量等級(jí)自評(píng)資料送建設(shè)(監(jiān)理)單2)、公司工程管理部組織部初驗(yàn),發(fā)現(xiàn)的問題書面通知項(xiàng)目部2)、單位工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)(監(jiān)理)單位組織公司有關(guān)部門4)、竣工驗(yàn)收合格,應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位辦理《單位工程竣工移十九、工程質(zhì)量回訪確、有效。項(xiàng)目材料員應(yīng)及時(shí)提供完整、有二十、單位工程竣工階段,工程技術(shù)資料(包括格式、頁(yè)面、書寫、簽章、裝釘?shù)龋?yīng)按歸檔要求整理、立卷,技術(shù)資料經(jīng)相關(guān)部門錄。新材料應(yīng)有出廠合格證、出廠質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,新工藝應(yīng)先試做出二十二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理處罰規(guī)定2)、檢驗(yàn)人員弄虛作假或把關(guān)不嚴(yán),導(dǎo)致不合格的材料使用到3)、未經(jīng)驗(yàn)收的材料或驗(yàn)收不合格的材料直接使用到工程上未按施工樣板規(guī)定做施工樣板或樣板經(jīng)驗(yàn)收不合格即展開大面積施工的,每次罰項(xiàng)目經(jīng)理500元,罰項(xiàng)目副經(jīng)理300元,罰主管施工過程,做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全合,即公司每季度、工程項(xiàng)目每月、班組每周進(jìn)行一次考核,考核結(jié)2.安全達(dá)標(biāo),文明施工目標(biāo)考核分為:優(yōu)良、合格、不合格三六、公司每季、工程項(xiàng)目每月公布安全管理目標(biāo)考核結(jié)果,工程2.安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,時(shí)間5.上述人員的學(xué)習(xí)成績(jī)記錄在安全教育培訓(xùn)卡上,成績(jī)合格者五、新工人入場(chǎng)必須經(jīng)過三級(jí)安全教育:即公司一級(jí)、工程2.工程項(xiàng)目進(jìn)行第二級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其主要容:工地制3.班組進(jìn)行第三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其主要容:本工程安全全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)紀(jì)律、技能訓(xùn)練,經(jīng)考試合格者方可變七、特種工程(電工、焊工、架子工、機(jī)操工、起重工八、根據(jù)本制度,每年由勞資(教育)部門列出培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行情況,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,保障職工的安全與健康,特制訂項(xiàng)目部寶四口、臨邊防護(hù)、機(jī)械安全、施工用電進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查,發(fā)3.項(xiàng)目部每周一上午由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)組織一次安全生產(chǎn)、文明4.接受并配合工程處、公司以及上級(jí)主管單位組織的安全、文5.做好檢查記錄,對(duì)查出的隱患,擬定“三定”整改措施,及時(shí)整改并作好相關(guān)記錄。對(duì)重大隱患,應(yīng)立即停工整改,經(jīng)復(fù)查合格安全活動(dòng),總結(jié)前一天安全施工情況,結(jié)合當(dāng)天任務(wù),進(jìn)行分部分項(xiàng)2.對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備或特殊部位的施工,應(yīng)組織對(duì)安3.對(duì)班前使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、安全防護(hù)用品、設(shè)施、在井(地)下施工中有人發(fā)生中毒時(shí),井(地)上人員絕對(duì)不要盲目下去救助。必須先向下送風(fēng),救助人員必須采取個(gè)人保護(hù)措并派人報(bào)告工地負(fù)責(zé)人及有關(guān)衛(wèi)生主管部門?,F(xiàn)場(chǎng)不具備搶救條件3.堅(jiān)持三個(gè)月和不定期檢修用電設(shè)備及線路、開關(guān),切實(shí)杜絕4.加強(qiáng)教育和培訓(xùn),逐步建立起定期對(duì)各班組進(jìn)行消防防火教7.成立消防安全監(jiān)督小組,監(jiān)督班組消除火災(zāi)隱患,設(shè)立具有2.加強(qiáng)防盜、防火,維護(hù)職工作業(yè)環(huán)境不受破壞,協(xié)調(diào)處理職4.貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定,協(xié)助5.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi),對(duì)新招收人員需進(jìn)行暫住證等資格審7.工地嚴(yán)禁打架、賭博、酗酒及大聲喧嘩,如發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象應(yīng)2.嚴(yán)格執(zhí)行佩帶胸卡出入制度,外來(lái)人員須出示證件并登記后3.嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員正確配戴安全帽。嚴(yán)禁穿拖鞋、硬底8.加強(qiáng)對(duì)外來(lái)民工的教育及管理工作,協(xié)助督促做好工地文明施工及衛(wèi)生工作,搞好工地環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁亂丟、亂倒垃圾。及時(shí)向9.協(xié)助公安派出所做好外來(lái)民工管理工作,如發(fā)生嚴(yán)重的打架2.施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù)、職工宿舍保持環(huán)境清潔衛(wèi)生,班組3.廚房衛(wèi)生整潔,符合衛(wèi)生檢疫要求,炊事員須持定期體檢健康證,上崗須穿工作服,戴工作帽及戴口罩,保持個(gè)人衛(wèi)生和外環(huán)境不得留余料。垃圾集中堆放,及時(shí)清理。嚴(yán)禁隨地丟垃圾,污4.工人入住本生活區(qū),必須由班組長(zhǎng)申請(qǐng),經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字7.愛護(hù)公共財(cái)物,如有意損壞者,除照價(jià)賠償損失,并將視情五、建立一支由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員、施工員、質(zhì)安員、工八、每個(gè)宿舍明確防火責(zé)任人,禁止使用電爐、煤油爐及大于十、施工現(xiàn)場(chǎng)夜間配有照明設(shè)備,并保持消防通用容器吊運(yùn),嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時(shí)清運(yùn),清3.施工現(xiàn)場(chǎng)要在施工前做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置,可利用設(shè)硬地化,包含基層夯實(shí),路面鋪墊焦渣、細(xì)石,并隨時(shí)灑水,減少道4.散水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫(kù)存放,6.在規(guī)劃市區(qū)、居民稠密區(qū),風(fēng)景游覽區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國(guó)家規(guī)定間作業(yè))的,應(yīng)盡

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