設(shè)計(jì)成果評(píng)審作業(yè)指引

設(shè)計(jì)成果評(píng)審作業(yè)指引

編制日期

審核日期

批準(zhǔn)日期

修訂記錄

日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

規(guī)范各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)評(píng)審程序，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)審的監(jiān)控，達(dá)到確保

一、流程目的

設(shè)計(jì)質(zhì)量，控制成本的目的。

適用于公司開發(fā)項(xiàng)目的建筑、景觀、裝修裝飾專業(yè)各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)任務(wù)

二、適用范圍

書及設(shè)計(jì)成果評(píng)審。

三、術(shù)語/定義

四、職責(zé)規(guī)劃

1）負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)設(shè)計(jì)任務(wù)書編制并組織會(huì)簽；

2）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)成果驗(yàn)證和指標(biāo)復(fù)核，并組織公司評(píng)審；

4.1設(shè)計(jì)部

3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位根據(jù)評(píng)審修改完善設(shè)計(jì)成果；

地4）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)成果的最終歸檔、分發(fā)、交底組織管理。

區(qū)

1）完成地區(qū)公司權(quán)限范圍內(nèi)設(shè)計(jì)成果的成本測(cè)算；

公4.2成本部

司2）參與相關(guān)設(shè)計(jì)成果的評(píng)審。

4.3相關(guān)部門1）參與相關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)書會(huì)簽及設(shè)計(jì)成果的評(píng)審；

1）審批地區(qū)公司權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)任務(wù)書；

4.4地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)

2）按權(quán)限審核/審批設(shè)計(jì)方案成果。

1）負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)設(shè)計(jì)任務(wù)書編制并組織會(huì)簽；

2）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)成果驗(yàn)證和指標(biāo)復(fù)核，并組織公司評(píng)審；

4.5研發(fā)設(shè)計(jì)中心

3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位根據(jù)評(píng)審修改完善設(shè)計(jì)成果；

集

）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)成果的最終歸檔、分發(fā)、交底組織管理。

團(tuán)4

公1）完成集團(tuán)權(quán)限范圍內(nèi)設(shè)計(jì)成果的成本概算、測(cè)算；

4.6工程成本中心

司

2）參與相關(guān)設(shè)計(jì)成果的評(píng)審。

4.7相關(guān)業(yè)務(wù)部門1）參與相關(guān)設(shè)計(jì)成果的評(píng)審。

4.8集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)1）根據(jù)授權(quán)對(duì)設(shè)計(jì)方案成果進(jìn)行評(píng)審決策/批準(zhǔn)。

五、關(guān)鍵活動(dòng)描述

5.1設(shè)計(jì)評(píng)審的一般規(guī)定:

5.1.1設(shè)計(jì)評(píng)審的依據(jù)。項(xiàng)目各專業(yè)和設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)評(píng)審的依據(jù)，見下表:

設(shè)計(jì)評(píng)審依據(jù)對(duì)照表

建筑景觀室內(nèi)

概總報(bào)單單材初材材

專業(yè)和設(shè)計(jì)階段初步基礎(chǔ)施施施

其念體建體體料方步料方初料

評(píng)審依據(jù)設(shè)計(jì)施工工I工

他方規(guī)方平立部案設(shè)部案步部

圖圖圖圖

案劃案面面品計(jì)品品

規(guī)劃設(shè)計(jì)條件

項(xiàng)目運(yùn)營目標(biāo)書/項(xiàng)目策劃

?

報(bào)告

建設(shè)用地規(guī)劃許可證

上階段報(bào)建的政府批文

??

項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書

項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料?

設(shè)計(jì)任務(wù)書

上階段的設(shè)計(jì)成果

上階段的設(shè)計(jì)評(píng)審結(jié)論?

設(shè)計(jì)合同?

項(xiàng)目產(chǎn)品建議書（初稿）

項(xiàng)目產(chǎn)品建議書（深化稿）

項(xiàng)目成本控制建議書

地質(zhì)初勘報(bào)告

地質(zhì)勘查報(bào)告?

環(huán)境評(píng)估報(bào)告

5.1.2設(shè)計(jì)評(píng)審的機(jī)構(gòu)

1）評(píng)審小組：各專業(yè)和設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)評(píng)審，由該階段設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)組織，參與

人員由設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)人指定。

2）產(chǎn)品評(píng)審委員會(huì)：因各設(shè)計(jì)階段涉及重點(diǎn)不同，委員會(huì)成員的來源和組成有所

不同，具體參見下表《設(shè)計(jì)評(píng)審職責(zé)對(duì)照表》中所對(duì)應(yīng)的各職能部門。具體成

員包括被評(píng)審項(xiàng)目的各專業(yè)負(fù)責(zé)人以及評(píng)審委員會(huì)從公司外部專業(yè)評(píng)審專家?guī)?/p>

的成員名單中指定的人員，人員名單記錄在《評(píng)審委員會(huì)成員名單》中。

設(shè)計(jì)評(píng)審職責(zé)對(duì)照表

行

評(píng)審職責(zé)

政地

人

設(shè)營成工外物區(qū)集

事

計(jì)銷本程聯(lián)業(yè)公團(tuán)

領(lǐng)

專業(yè)和部

導(dǎo)

部部部部門部公司

設(shè)計(jì)階段X.

I'J門門門施門司領(lǐng)

#)導(dǎo)

概念方案?

總體規(guī)劃

報(bào)建方案

單體平面???

建筑單體立面???

初步設(shè)計(jì)

基礎(chǔ)施工圖

施工圖

材料部品

方案???

初步設(shè)計(jì)????

景觀

施工圖??

材料部品???

方案??

初步?

室內(nèi)

施工圖???

材料部品???

5.1.3設(shè)計(jì)評(píng)審的程序和記錄。項(xiàng)目各專業(yè)和設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)評(píng)審的程序和記錄，參照《權(quán)責(zé)手冊(cè)》

進(jìn)行，內(nèi)容說明參見下表：

設(shè)計(jì)評(píng)審程序及記錄對(duì)照表

記錄

專業(yè)和設(shè)俞設(shè)計(jì)評(píng)審程序結(jié)論記錄

概念方案成果檢驗(yàn)指標(biāo)復(fù)核設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)會(huì)議決議

總體規(guī)劃成果檢驗(yàn)指標(biāo)復(fù)核設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)會(huì)議決議

單體方案成果檢驗(yàn)指標(biāo)復(fù)核設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)會(huì)議決議

建筑

初步設(shè)計(jì)成果檢驗(yàn)指標(biāo)復(fù)核設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)設(shè)計(jì)評(píng)審表

施工圖成果檢驗(yàn)指標(biāo)復(fù)核設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)設(shè)計(jì)評(píng)審表

材料部品成果檢驗(yàn)設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)會(huì)議決議

方案成果檢驗(yàn)設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)會(huì)議決議

初步成果檢驗(yàn)設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)設(shè)計(jì)評(píng)審表

景觀

施工圖成果檢驗(yàn)設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)設(shè)計(jì)評(píng)審表

材料部品成果檢驗(yàn)設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)會(huì)議決議

記錄

專業(yè)和設(shè)俞設(shè)計(jì)評(píng)審程序結(jié)論記錄

方案成果檢驗(yàn)設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)會(huì)議決議

初步成果檢驗(yàn)設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)設(shè)計(jì)評(píng)審表

裝飾

施工圖成果檢驗(yàn)設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)設(shè)計(jì)評(píng)審表

材料部品成果檢驗(yàn)設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)設(shè)計(jì)評(píng)審表

5.2設(shè)計(jì)評(píng)審程序說明

5.2.1成果檢驗(yàn)

設(shè)計(jì)部門經(jīng)辦人在收到設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)成果后，負(fù)責(zé)組織進(jìn)行設(shè)計(jì)成果的檢驗(yàn)，依

據(jù)為《設(shè)計(jì)任務(wù)書》中對(duì)設(shè)計(jì)成果的要求及時(shí)下發(fā)《各設(shè)計(jì)階段圖紙審查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)成果進(jìn)行

檢驗(yàn)審查。如不符合要求，應(yīng)督促設(shè)計(jì)單位補(bǔ)充設(shè)計(jì)成果，以達(dá)到要求。

5.2.2指標(biāo)復(fù)核

設(shè)計(jì)部門經(jīng)辦人在收到設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)成果后，在成果檢驗(yàn)之后，負(fù)責(zé)組織進(jìn)行設(shè)

計(jì)指標(biāo)的復(fù)核，依據(jù)為《設(shè)計(jì)任務(wù)書》中對(duì)設(shè)計(jì)指標(biāo)的要求。如不符合要求，應(yīng)督促設(shè)計(jì)單

位調(diào)整設(shè)計(jì)內(nèi)容和指標(biāo)，以達(dá)到《設(shè)計(jì)任務(wù)書》的要求。

5.2.3設(shè)計(jì)預(yù)審

1）設(shè)計(jì)成果定稿介紹和移交

設(shè)計(jì)部門經(jīng)辦人將設(shè)計(jì)成果定稿發(fā)放至參加設(shè)計(jì)評(píng)審的責(zé)任專業(yè)部門，并對(duì)設(shè)計(jì)成果定

稿進(jìn)行必要的介紹。

2）設(shè)計(jì)預(yù)審

a）由各責(zé)任部門安排人員在計(jì)劃約定時(shí)間內(nèi)，按照本部門在《設(shè)計(jì)任務(wù)書》或其它設(shè)

計(jì)依據(jù)中的要求對(duì)設(shè)計(jì)成果定稿進(jìn)行預(yù)審，提出修改意見或建議，以備設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)

時(shí)討論。

b）對(duì)在設(shè)計(jì)預(yù)審過程中的圖紙理解方面的問題，設(shè)計(jì)部門經(jīng)辦人應(yīng)安排相關(guān)設(shè)計(jì)師或

設(shè)計(jì)單位人員給與及時(shí)解答或溝通。

5.2.4設(shè)計(jì)評(píng)審

1）產(chǎn)品評(píng)審會(huì)

a）在設(shè)計(jì)預(yù)審?fù)瓿珊?，設(shè)計(jì)部門經(jīng)辦人負(fù)責(zé)提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)召集并組織相關(guān)設(shè)計(jì)評(píng)

審委員會(huì)召開設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)，針對(duì)《設(shè)計(jì)評(píng)審表》及其附件資料r討論預(yù)審意見或建

議，形成統(tǒng)一結(jié)論。

2）評(píng)審結(jié)論

a）評(píng)審會(huì)的結(jié)論，以《會(huì)議紀(jì)要》或《設(shè)計(jì)評(píng)審表》的形式記錄，由參與評(píng)審會(huì)的人

員簽字確認(rèn)。

3）結(jié)論審批

a）評(píng)審結(jié)束后，應(yīng)按權(quán)限規(guī)定內(nèi)容完成審核/審批。

5.2.5設(shè)計(jì)評(píng)審結(jié)論的驗(yàn)證

設(shè)計(jì)部門經(jīng)辦人按照下述兩種情況之一負(fù)責(zé)完成設(shè)計(jì)評(píng)審結(jié)論的驗(yàn)證。

1）存在后續(xù)設(shè)計(jì)階段的

經(jīng)辦人將《會(huì)議紀(jì)要》或《設(shè)計(jì)評(píng)審表》的內(nèi)容，體現(xiàn)在后續(xù)設(shè)計(jì)階段的《設(shè)計(jì)任

務(wù)書》中，在后續(xù)階段的設(shè)計(jì)評(píng)審時(shí)驗(yàn)證。

2）無后續(xù)設(shè)計(jì)階段的

a）要求設(shè)計(jì)單位對(duì)《設(shè)計(jì)評(píng)審表》中問題提出解決辦法和完成時(shí)間，并與設(shè)計(jì)單位協(xié)

商確定問題的解決辦法和完成時(shí)間。

b）在設(shè)計(jì)單位完成修改后，經(jīng)辦人負(fù)責(zé)對(duì)照《設(shè)計(jì)評(píng)審表》進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證，驗(yàn)證記錄

填寫在《設(shè)計(jì)評(píng)審表》。

5.3概念設(shè)計(jì)階段

5.3.1概念設(shè)計(jì)任務(wù)書的會(huì)簽

專業(yè)部門會(huì)簽要點(diǎn)

集團(tuán)研發(fā)設(shè)計(jì)中心基本設(shè)計(jì)資料正確性，規(guī)劃設(shè)計(jì)原則，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要求，設(shè)計(jì)成果內(nèi)容

及深度要求，各階段設(shè)計(jì)完成時(shí)間；

集團(tuán)工程成本中心設(shè)定項(xiàng)目成本限額；

集團(tuán)戰(zhàn)略投資中心提供政府相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求；

集團(tuán)品牌營銷中心提供項(xiàng)目產(chǎn)品定位要求，產(chǎn)品類型及面積、比例建議。提供項(xiàng)目商業(yè)定位及商

業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)要求；

5.3.2概念設(shè)計(jì)成果的評(píng)審

專業(yè)部門評(píng)審要點(diǎn)

集團(tuán)研發(fā)設(shè)計(jì)中心檢查設(shè)計(jì)成果的完整性，設(shè)計(jì)成果內(nèi)容及深度是否滿足公司要求，是否滿足技

/地區(qū)公司設(shè)計(jì)部術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求，是否滿足國家規(guī)范，重點(diǎn)審查概念方案的規(guī)劃布局與交通流

線、景觀構(gòu)架是否滿足任務(wù)書要求，評(píng)價(jià)概念的可發(fā)展性。

集團(tuán)工程成本中心審查概念方案是否突破項(xiàng)目成本要求

/地區(qū)公司成本部

集團(tuán)戰(zhàn)略投資中心檢查概念成果是否滿足政府相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求。

/地區(qū)公司外聯(lián)部

集團(tuán)品牌營銷中心審查設(shè)計(jì)成果是否滿足項(xiàng)目產(chǎn)品定位要求，產(chǎn)品類型及面積、比例建議。審查

/地區(qū)公司營銷部總體布局是否滿足項(xiàng)目商業(yè)定位及商業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)要求。

品牌營銷中心/地審查總體布局中是否存在客戶投訴的隱患。

區(qū)公司客服部/物

業(yè)管理中心

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)/地區(qū)公參與確定設(shè)計(jì)方向。

司領(lǐng)導(dǎo)

5.4方案設(shè)計(jì)階段

5.4.1方案設(shè)計(jì)任務(wù)書的會(huì)簽

專業(yè)部門會(huì)簽要點(diǎn)

集團(tuán)研發(fā)設(shè)計(jì)中心設(shè)計(jì)依據(jù)資料的正確性及完整性，規(guī)劃設(shè)計(jì)與單體設(shè)計(jì)要求，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指

/地區(qū)公司設(shè)計(jì)部標(biāo)要求，設(shè)計(jì)成果內(nèi)容及深度要求，各階段設(shè)計(jì)進(jìn)度安排。

集團(tuán)工程成本中心設(shè)定項(xiàng)目分項(xiàng)成本要求。

/地區(qū)公司成本部

集團(tuán)戰(zhàn)略投資中心提供并審查政府相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)的要求。

/地區(qū)公司外聯(lián)部

集團(tuán)品牌營銷中心提供并審查項(xiàng)目產(chǎn)品定位要求，產(chǎn)品類型及面積、比例要求，規(guī)劃及單體設(shè)計(jì)

/地區(qū)公司營銷部風(fēng)格建議。提供項(xiàng)目商業(yè)定位及商業(yè)單體設(shè)計(jì)相關(guān)要求。

集團(tuán)品牌營銷中心在方案設(shè)計(jì)要求中明確應(yīng)避免的客戶投訴問題。設(shè)定物業(yè)管理模式，提供會(huì)所

/地區(qū)公司客服部/及物管用房的設(shè)計(jì)要求。

物業(yè)管理中心

5.4.2方案設(shè)計(jì)成果的評(píng)審

專業(yè)部門評(píng)審要點(diǎn)

集團(tuán)研發(fā)設(shè)計(jì)中心各專業(yè)設(shè)計(jì)人員按國家規(guī)范進(jìn)行檢查，落實(shí)是否滿足技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，落實(shí)是否

/地區(qū)公司設(shè)計(jì)部滿足國家的政策、規(guī)范、是否滿足公司的要求。重點(diǎn)審查規(guī)劃及單體設(shè)計(jì)是否

滿足任務(wù)書要求。需要時(shí)，結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案合理性進(jìn)行評(píng)估，對(duì)

設(shè)計(jì)單位提供的結(jié)構(gòu)計(jì)算書進(jìn)行審核。

集團(tuán)工程成本中心審查規(guī)劃及單體方案各分項(xiàng)是否突破項(xiàng)目成本要求。

/地區(qū)公司成本部

集團(tuán)戰(zhàn)略投資中心檢查方案設(shè)計(jì)成果是否滿足政府相關(guān)部門要求并達(dá)到報(bào)建深度。

/地區(qū)公司外聯(lián)部

集團(tuán)研發(fā)設(shè)計(jì)中心審查規(guī)劃方案或單體方案是否滿足現(xiàn)場(chǎng)施工條件、施工技術(shù)要求、工期要求、

/地區(qū)公司項(xiàng)目部施工難度分析等。

集團(tuán)品牌營銷中心審查規(guī)劃及單體設(shè)計(jì)是否滿足項(xiàng)目產(chǎn)品定位要求，產(chǎn)品類型及面積、比例要求，

/地區(qū)公司營銷部設(shè)計(jì)風(fēng)格建議。審查規(guī)劃及單體設(shè)計(jì)是否滿足項(xiàng)目商業(yè)定位及商業(yè)單體設(shè)計(jì)相

關(guān)要求。

集團(tuán)品牌營銷中心審查規(guī)劃及單體設(shè)計(jì)中是否存在客戶投訴的隱患。審查規(guī)劃及單體設(shè)計(jì)是否滿

/地區(qū)公司客服部/足物業(yè)管理模式要求，會(huì)所及物管用房的設(shè)計(jì)要求。

物業(yè)管理中心

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)/地區(qū)公參與確定設(shè)計(jì)方向。

司領(lǐng)導(dǎo)

5.5擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段

5.5.1擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書的會(huì)簽

專業(yè)部門會(huì)簽要點(diǎn)

地區(qū)公司設(shè)計(jì)部/市政道路管線資料的正確性，各專業(yè)設(shè)計(jì)成果內(nèi)容及深度要求，各節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)進(jìn)

項(xiàng)目部度安排及中間圖紙?zhí)峤灰?，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)成本控制節(jié)點(diǎn)及要求。

地區(qū)公司成本部設(shè)定項(xiàng)目分項(xiàng)成本概算要求。

地區(qū)公司外聯(lián)部是否滿足前期設(shè)計(jì)思路。

地區(qū)公司項(xiàng)目部審查主要設(shè)備選型要求。

5.5.2擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果的評(píng)審

專業(yè)部門評(píng)審要點(diǎn)

地區(qū)公司設(shè)計(jì)部各專業(yè)設(shè)計(jì)人員按國家規(guī)范進(jìn)行檢查，落實(shí)是否滿足消防、國土、規(guī)劃、環(huán)保

部門的要求，是否滿足公司的要求。

地區(qū)公司成本部審查擴(kuò)初設(shè)計(jì)是否符合項(xiàng)目分項(xiàng)成本要求。

地區(qū)公司外聯(lián)部是否滿足前期設(shè)計(jì)思路，檢查設(shè)計(jì)成果是否滿足政府規(guī)劃、消防、人防部門的

要求并達(dá)到報(bào)建深度。

地區(qū)公司項(xiàng)目部審查主要設(shè)備選型。

地區(qū)公司營銷部/審查細(xì)部設(shè)計(jì)中是否存在客戶投訴的隱患。審查各專業(yè)及智能化設(shè)計(jì)是否滿足