英才學(xué)院《ERP原理及應(yīng)用》期末考試A卷及答案

一.單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.識(shí)別項(xiàng)目的關(guān)鍵特征是：（）

A.一次性

B.唯一性

C.整體性

D.目標(biāo)明確性

2.以下哪種行為可以稱為項(xiàng)目？（）

A.開班會(huì)

B.給新計(jì)算機(jī)安裝操作系統(tǒng)及相關(guān)軟件

C.設(shè)計(jì)一種新型的自行車

D.生產(chǎn)一批新型的自行車

3.企業(yè)的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，以下哪種結(jié)構(gòu)形式的項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限最大：（）

A.職能式組織結(jié)構(gòu)

B.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)

C.平衡矩陣式組織結(jié)構(gòu)

D.強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)

4.軟件能力成熟度模型QIM,共分幾級(jí)：（）

A.4

B.5

C.6

D.7

5.在金蝶的實(shí)施方法論中，企業(yè)流程的最終確定，由誰(shuí)負(fù)責(zé)？（）

A.金蝶的項(xiàng)目經(jīng)理

B.金蝶的實(shí)施顧問

C.金蝶的ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員

D.企業(yè)的有關(guān)人員

6.確定基礎(chǔ)資料編碼規(guī)范，是在哪個(gè)階段完成的？（）

A.準(zhǔn)備階段

B.藍(lán)圖設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

D.驗(yàn)收交付

7.在實(shí)施ERP時(shí)，企業(yè)方項(xiàng)目組的角色中，不存在的是：（）

A.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.用戶組

D.生產(chǎn)的一線工人

8.選擇ERP軟件產(chǎn)品時(shí)，以下哪種因素不在我們的考慮范圍？（）

A.供應(yīng)商的實(shí)力、信譽(yù)

B.實(shí)施隊(duì)伍、服務(wù)

C.產(chǎn)品的已有客戶群

D.企業(yè)和產(chǎn)品的宣傳

9.從企業(yè)角度，ERP項(xiàng)目可以分成三個(gè)階段，前期準(zhǔn)備階段、合同項(xiàng)目執(zhí)行階

段、鞏固完善階段。而其中，在前期準(zhǔn)備階段，軟件公司處于什么階段？（）

A.售前工作

B.項(xiàng)目準(zhǔn)備

C.藍(lán)圖設(shè)計(jì)

D.系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

10.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的內(nèi)容？（）

A.人力資源管理

B.成本管埋

C.采購(gòu)管理

D.銷售管理

11.以下關(guān)于項(xiàng)目角色職責(zé)，說法錯(cuò)誤的是？（）

A.如果一個(gè)ERP項(xiàng)目實(shí)施失敗了，最大的責(zé)任在于項(xiàng)目經(jīng)理。

B.如果一個(gè)ERP項(xiàng)目實(shí)施失敗了，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將承擔(dān)由此所引發(fā)經(jīng)濟(jì)損失。

C.從領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的角度出發(fā)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是領(lǐng)導(dǎo)者，項(xiàng)目經(jīng)理是被領(lǐng)導(dǎo)者。

D.項(xiàng)目成員中，有兩個(gè)人因工作原因發(fā)生沖突，此問題應(yīng)用項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)

解決。

12.我們一般使用以下哪個(gè)軟件用于編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃？（）

A.MS-VISIO

B.MS-PROJECT

C.EXCEL

D.WORD

13.一般，培訓(xùn)講義PPT基本結(jié)構(gòu)如下：（）

A.主要內(nèi)容、PPT正文、致謝

B.首頁(yè)、主要內(nèi)容、PPT正文、聯(lián)系方式

C.首頁(yè)、主要內(nèi)容、PPT正文、小結(jié)、討論、致謝

D.首頁(yè)、主要內(nèi)容、PPT正文、小結(jié)、討論、聯(lián)系方式

14.以下關(guān)于培訓(xùn)講義PPT制作說法錯(cuò)誤的是：（）

A.結(jié)構(gòu)清晰，條理清楚

B.圖文并茂，盡可能生動(dòng)

C.內(nèi)容盡可能多，盡可能豐富

D.每頁(yè)上，不能有太多的文字

15.采購(gòu)單屬于：（）

A.系統(tǒng)參數(shù)

B.采購(gòu)模塊基本數(shù)據(jù)

C.主文件數(shù)據(jù)

D.動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)

16.目前，企業(yè)采用的物料編碼方法，最常見的是：（）

A.阿拉伯?dāng)?shù)字法

B.英文字母法

C.喑示法

D.混合法

17.以下哪個(gè)公共基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與采購(gòu)模塊無關(guān)：（）

A.物料

B.工作中心

C.倉(cāng)庫(kù)

D.供應(yīng)商

18.以下哪項(xiàng)不是軟件選型時(shí)，需要完成的工作：（）

A.組建ERP項(xiàng)目籌備組

B.E即項(xiàng)目的認(rèn)知準(zhǔn)備

C.業(yè)務(wù)需求分析

D.業(yè)務(wù)流程重組

19.選型分析報(bào)告中，要包括哪些內(nèi)容？（）

A.選型過程介紹、被選中的軟件商及其產(chǎn)品的分析評(píng)價(jià)。

B.選型過程介紹、參與選型的軟件商及其產(chǎn)品的分析評(píng)價(jià)、選型結(jié)果。

C.選型過程介紹、選型評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、被選中的軟件商及其產(chǎn)品的分析評(píng)價(jià)。

D.選型過程介紹、選型評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、參與選型的軟件商及其產(chǎn)品的分析評(píng)價(jià)、

選型結(jié)果。

20.以下哪項(xiàng)工作，不是需求調(diào)研的準(zhǔn)備工作？（）

A.明確需求調(diào)研的目標(biāo)

B.編寫業(yè)務(wù)解決方案

C.設(shè)計(jì)提問的問題

D確定被調(diào)研的對(duì)象，并與被調(diào)研對(duì)象聯(lián)系好一切調(diào)研事項(xiàng)

二.多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）

1、與采購(gòu)模塊有數(shù)據(jù)接口的模塊有（）

A、物料需求計(jì)劃B、庫(kù)存管理C、存貨核算D、銷售管理

2、受托代銷業(yè)務(wù)不僅要求建立的賬套中的企業(yè)類型為商業(yè)企業(yè)，且選項(xiàng)的設(shè)置

必須在相應(yīng)的模塊中設(shè)置，請(qǐng)問該選項(xiàng)的啟用可以從如下哪些模塊進(jìn)行？（）

A庫(kù)存管理B銷售管理C采購(gòu)管理D存貨核算

3、下面關(guān)于采購(gòu)?fù)素浗Y(jié)算描述正確的是（）

A結(jié)算前全額退貨時(shí)，可填制一張全額的紅字采購(gòu)入庫(kù)單，沖抵原入庫(kù)單數(shù)據(jù)

B結(jié)算前部分退貨可填制一張部分?jǐn)?shù)量的紅字采購(gòu)入庫(kù)單和一張相對(duì)應(yīng)的采購(gòu)

發(fā)票

C結(jié)算后退貨時(shí)，填制一張紅字采購(gòu)入庫(kù)單，再填制一張紅字發(fā)票

D結(jié)算前部分退貨時(shí)，填制一張紅字采購(gòu)入庫(kù)單和相對(duì)應(yīng)的采購(gòu)發(fā)票

4、自動(dòng)結(jié)算將進(jìn)行以下哪些操作？（）

A入庫(kù)單和發(fā)票結(jié)算B紅藍(lán)入庫(kù)單結(jié)算C紅藍(lán)發(fā)票結(jié)算D溢余短缺處理

5、直運(yùn)采購(gòu)訂單，參照銷售訂單生單時(shí)，下列描述錯(cuò)誤的是（）

A可以拆單，可以拆行B可以拆單，不可拆行C不可拆單，可以拆行D不可拆

單，不可拆行

6.產(chǎn)成品入庫(kù)單中的單價(jià)和金額可以有哪幾種方式生成（）

A.填制時(shí)直接錄入B.修改單據(jù)時(shí)錄入C.產(chǎn)成品成本分配功能分配D.

參照藍(lán)字入庫(kù)單帶入

7.在存貨核算系統(tǒng)的采購(gòu)入庫(kù)單記賬條件中，可以：（）

A.選擇倉(cāng)庫(kù)B.選擇單據(jù)C.選擇可以包含未審核單據(jù)D.選擇單據(jù)的

業(yè)務(wù)類型

8.以下哪幾種是暫估沖銷的常用方法（）

A.月初回沖B.月末回沖C.單到回沖D.單到補(bǔ)差

9.企業(yè)外購(gòu)材料時(shí)，通常經(jīng)過以下哪幾個(gè)步驟？（）

A.請(qǐng)購(gòu)處理B.采購(gòu)訂貨C.采購(gòu)驗(yàn)收D.采購(gòu)核算

10.在物料需求計(jì)劃理論中，物料具有三種管理特性，分別是（）

A.相關(guān)性

B.銷售性

C.流動(dòng)性

D.價(jià)值性

E.以上幾種都不正確。

三.名詞解釋（每題4分，共20分）

1.物料主文件

2.主生產(chǎn)計(jì)劃

3.成本中心

4.供應(yīng)鏈管理

5提前期

四.簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）

1.物料管理包括哪些基本目標(biāo)？

2.賬務(wù)處理業(yè)務(wù)流程？

3.產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素?

4.簡(jiǎn)述作業(yè)成本法核算成本的兩個(gè)階段“

五.應(yīng)用題（每題10分,共20分）

1.2006年1月12日由操作員GYL在606帳套中，根據(jù)2006年1月10日所填

制的第9號(hào)“采購(gòu)入庫(kù)單“生成一張紅字專用采購(gòu)發(fā)票，并將數(shù)量修改為-40個(gè)。

試寫出操作步驟。

2.畫出銷售訂單的處理業(yè)務(wù)流程并詳細(xì)介紹。

答案

一,單項(xiàng)選擇題

1-5ADDBA

6-10BDDBD

11-15BBCCB

16-20ABDCB

二.多項(xiàng)選擇題

1-5ABCDACABCDABCACD

6-10ABCDABCACDABCACD

三.名詞解釋

1.物料主文件：標(biāo)識(shí)和描述用于生產(chǎn)過程中的每項(xiàng)物料的屬性和信息，是

ERP系統(tǒng)最基本的文件之一。

2.主生產(chǎn)計(jì)劃：主生產(chǎn)計(jì)劃(MasterProductionSchedule,簡(jiǎn)稱MPS),又

稱作主生產(chǎn)排程，為根據(jù)銷售訂單或預(yù)測(cè)得到的對(duì)產(chǎn)品(獨(dú)立需求物料)的需求

清單，即在某一個(gè)時(shí)間點(diǎn)對(duì)產(chǎn)品的需求量。主生產(chǎn)計(jì)劃的訂立必須考量到可能的

客戶訂、目前未完成的訂單、可用資源的數(shù)量、現(xiàn)有能力、管理階層的目標(biāo)等等。

3.成本中心：一個(gè)責(zé)任中心，如果不形成或者不考核其收入，而著重考核

其所發(fā)生的成本和費(fèi)用，這類中心稱為成本中心。

4.供應(yīng)鏈管理(SCM-S叩pieChainManagement)就是對(duì)供應(yīng)鏈中各項(xiàng)活動(dòng)

的計(jì)劃、組織與控制，其目標(biāo)是在確定的時(shí)間、按照預(yù)定的數(shù)量把符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

的產(chǎn)品送到客戶指定的送達(dá)地，并使總成本最低。

5提前期：提前期是指為按時(shí)完成本工序工作，需要以前工序提前開始的

時(shí)間，包括排隊(duì)時(shí)間，運(yùn)輸時(shí)間，準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間以及加工時(shí)間。

四.簡(jiǎn)答題

1.物料管理包括哪些基本目標(biāo)？

答：1.物料管理包括哪些基本目標(biāo)？

(1)、正確計(jì)劃用料

(2)、適當(dāng)?shù)膸?kù)存量管理

(3)、強(qiáng)化采購(gòu)管理

(4).發(fā)揮盤點(diǎn)的功效

(5)、確保物料的品質(zhì)

(6)、發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)功能

2.賬務(wù)處理業(yè)務(wù)流程

一根據(jù)原始憑證或原始憑證匯總表編制記賬憑證；

一編制轉(zhuǎn)賬憑證；

一根據(jù)收款和付款憑證登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，并登記有關(guān)的明

細(xì)賬與輔助賬；

一根據(jù)記賬憑證編制科目匯總表，由科目匯總表登記總窄；

一月末進(jìn)行銀行對(duì)賬；

一定期(或需要時(shí))進(jìn)行軋賬，即核對(duì)總賬與明細(xì)賬、日記賬是否一致，

月末進(jìn)行結(jié)賬處理；

一根據(jù)總賬、明細(xì)賬、相關(guān)資料編制會(huì)計(jì)報(bào)表。

3.產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素？

(1)直接材料費(fèi)

(2)直接人工費(fèi)

(3)制造費(fèi)用，包括變動(dòng)制造間接費(fèi)(與產(chǎn)量有關(guān)、如燃料費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)等)；

固定制造間接費(fèi)(與產(chǎn)量無關(guān)，如非生產(chǎn)人員工資、辦公費(fèi)、房屋與固定資產(chǎn)

折舊等)

4.簡(jiǎn)述作業(yè)成本法核算成本的兩個(gè)階段。

答：A、作業(yè)成本法簡(jiǎn)稱ABC法。ABC核算的兩個(gè)階段是：

第1階段首先要鑒別出消耗資源的作業(yè)，然后交資源費(fèi)用分配到相關(guān)的作

業(yè)。

第2階段包括明確成本對(duì)象，確認(rèn)成本動(dòng)因，計(jì)算成本動(dòng)因率并把各作業(yè)

匯集的成本分配給相關(guān)的成本對(duì)象。

B\在作業(yè)成本法下，成本計(jì)算程序分為兩大階段六個(gè)步驟。第一階段是將

制造費(fèi)用分配到同質(zhì)的作業(yè)成本庫(kù)(同一成本)，并計(jì)算每一個(gè)成本庫(kù)的分配率；

第二階段是利用作業(yè)成本庫(kù)分配率，把制造費(fèi)用分?jǐn)偨o產(chǎn)品，計(jì)算產(chǎn)品成本。

五.應(yīng)用題

1.答：(1)業(yè)務(wù)一一供應(yīng)鏈一一采購(gòu)管理--采購(gòu)發(fā)票-