有限公司管理制度（20篇范例）

有限公司管理制度（20篇范例）

有限公司管理制度篇1

1目的

本規(guī)程規(guī)定了公司內(nèi)部車輛的使用、維修管理辦法，提高車輛工

作效率，保證駕駛安全和車輛完好率。

2適用范圍

適用T?對(duì)本公司內(nèi)部車輛調(diào)度、行駛、維保、使用的管理。

3職責(zé)

3.1駕駛員負(fù)責(zé)車輛安全駕駛、維修、保養(yǎng)及年檢。

3.2辦公室主管負(fù)責(zé)對(duì)車輛車況、駕駛員身體狀況、情緒、行

為的39；檢查、監(jiān)督。

3.3辦公室主任負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度公司用車，輕微交通事故處理及車

輛維修、保養(yǎng)、年檢的管理。

3.5總經(jīng)理主管公司車輛管理的控制。

4相關(guān)文件

《交通守則》

《交通道路法規(guī)》

5工作程序和管理辦法

5.1車輛的調(diào)度管理

5.1.1車輛統(tǒng)一由辦公室主任調(diào)度，各部門因公用車須提前一天

提出申請(qǐng)，按實(shí)填寫［派車單］(qr-wdOl-03-01),否則辦公室有權(quán)拒絕

派車要求。

5.1.2各部門公務(wù)用車原則上滿足：緊急公務(wù)、載物、取款、雨

天遠(yuǎn)途接送客人等工作需求。

5.1.3駕駛員根據(jù)派車單指定地點(diǎn)路線出車，無埼殊情況不得隨

意改變行車路線。

5.2車輛維修保養(yǎng)管理

5.2.1駕駛員每日出車前，應(yīng)用濕布對(duì)車輛外部及內(nèi)座擦拭一遍,

并對(duì)車況進(jìn)行詳細(xì)檢查后，試發(fā)動(dòng)五分鐘。

5.2.2駕駛員要愛惜車輛，加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng),按車輛維保規(guī)

定，定期更換潤滑油和易損件，保證車輛的完好率。

5.2.3保持車輛內(nèi)外的干凈、整潔，雨天泥濘地段用車后應(yīng)及時(shí)

清洗保養(yǎng)，正常情況下應(yīng)在本單位車庫清洗。

5.2.4出車途中遇到意外刮碰，或交通事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告和向交通

事故處理部門報(bào)警，不得私下協(xié)商或擅離事故地點(diǎn)。

5.2.5車輛需要保養(yǎng)、大修、更換配件及年檢時(shí)，必須事先報(bào)告

辦公室主任，填寫［車輛維保、年檢申請(qǐng)單］(qr-wd01-03-02),經(jīng)辦公

室主任審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

5.2.6車輛年檢、檢修，日常維修及更換零配件,結(jié)算時(shí)必須附

上維修廠家更換零配件的明細(xì)清單上報(bào)財(cái)務(wù)，否則財(cái)務(wù)有權(quán)不予報(bào)銷。

5.3車輛使用管理

5.3.1嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和公司車輛管理規(guī)定，文明行車。

5.3.2樹立安全第一、服務(wù)第一的思想，保證乘員的安全、舒適、

準(zhǔn)時(shí)。

5.3.3辦公室主管負(fù)責(zé)檢查并監(jiān)督駕駛員不得在酒后、疾病、

情緒反常等不適宜駕駛的情況下出車。

5.3.4嚴(yán)禁利用職權(quán)私自用車或?qū)④嚱唤o非駕駛員和外單位駕

駛員駕駛。

5.3.5按照公司指定地點(diǎn)停放車輛，嚴(yán)禁將車開到非指定地點(diǎn)過

夜或逗留。

5.3.6辦公室主任對(duì)車輛行駛公里和油耗進(jìn)行測(cè)量、檢查和控

制。

5.3.7經(jīng)常自檢車輛，做好年檢，保持車輛的良好狀態(tài)。

5.4車輛肇事處理

5.4.1車輛碰擦

駕駛員應(yīng)立即向辦公室匯報(bào)，由辦公室主任按實(shí)際情況決定處理

意見：

a）雙方協(xié)商解決；

b）報(bào)交通事故管理部門解決。

5.4.2交通事故

在公共道路上發(fā)生交通事故，駕駛員應(yīng)按以下程序進(jìn)行：

若有受傷人員，首先對(duì)受傷人員進(jìn)行護(hù)救，呼叫救護(hù)車或另外叫

車將傷員送往就近醫(yī)院進(jìn)行搶救；

保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，通知交通事故管理部門到場(chǎng)進(jìn)行檢查和處理;

向辦公室主任匯報(bào)，由辦公室主任到場(chǎng)協(xié)助交警進(jìn)行事故處理；

通知保險(xiǎn)公司到現(xiàn)場(chǎng)勘察，以確定理賠方法。

6使用的記錄表格

序號(hào)名稱編號(hào)存放地點(diǎn)存放時(shí)間

1［派車單］qr-wdOl-03-01辦公室一年

2［車輛維保、年檢申請(qǐng)單］qr-wdO1-03-02辦公室一年有限公司

管理制度篇2

第一章總則

第一條為促進(jìn)公司規(guī)范化建設(shè)，維護(hù)正常的工作秩序，強(qiáng)化全

體員工的紀(jì)律觀念，提高工作效率，參照國家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司

實(shí)際制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定是對(duì)公司全體員工進(jìn)行出勤檢查與個(gè)人晉升考評(píng)

的基本依據(jù)。

第三條必要的、嚴(yán)格的、實(shí)事求是的考勤管理，是圓滿完成各

項(xiàng)工作任務(wù)的重要保證，是提高全體員工素質(zhì)的必要條件。

第四條自覺維護(hù)正常的辦公秩序，是全體員工的共同職責(zé)，要

嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，以保證本規(guī)定的實(shí)施。

第二章考勤

第一條公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到,

不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)

校區(qū)主管同意，并報(bào)請(qǐng)考勤人員。

第二條上班時(shí)間

教學(xué)部：

周一、周二輪休

周三至周五13：00^21：00

周六、周日08：0017：00

咨詢部：

周一、周二輪休

周三至周五13：00^21：00

周六、周日09：00^18：00

第三條休息時(shí)間

周一、周二輪休

（注：所有人員用餐時(shí)間為12：00^13：00、17：0018：00,

周三下午13：00為校區(qū)例會(huì)時(shí)間，因季節(jié)變化調(diào)整工作時(shí)間時(shí)，另

行通知）

第四條遲到、早退

1、于規(guī)定上班時(shí)間未到崗者視為遲到，遲到一次上交團(tuán)隊(duì)建設(shè)

基金10元，并于當(dāng)日當(dāng)時(shí)上交考勤人員；

2、于規(guī)定下班時(shí)間前離去者視為早退，并應(yīng)于次日上班時(shí)上交

團(tuán)隊(duì)建設(shè)基金10元；

3、月遲到/早退每累計(jì)三次按曠工1日計(jì)。

4、員工因突發(fā)事件導(dǎo)致無法準(zhǔn)時(shí)到崗，可呈請(qǐng)部門主任核準(zhǔn)后,

辦理請(qǐng)假手續(xù)，不列入缺勤記錄。

第五條事假

1、員工因私人事務(wù)必須親自處理時(shí)，可以申請(qǐng)事假；

2、事假以半日為最小計(jì)算單位，不滿半日以半日計(jì)；

3、事假一年內(nèi)累計(jì)達(dá)15天者按自動(dòng)離職處理。

第六條病假

1、員工因疾病、非公負(fù)傷必須休養(yǎng)時(shí)，可以申請(qǐng)病假；

2、病假以半日為最小計(jì)算單位，不滿半日以半日計(jì)；

3、申請(qǐng)病假需出示醫(yī)院診斷證明及病假條，否則按事假處理。

第七條曠工

1、未經(jīng)準(zhǔn)假或未辦理請(qǐng)假手續(xù)而未到職者，以曠工論處；

2、遲到、早退超過三十分鐘者按曠工半日計(jì)；

3、一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工三日或一年內(nèi)累計(jì)曠工六日者，視為自動(dòng)

離職。

第三章假期

第一條國家法定假日

1、元旦：1天；春節(jié)：3天；勞動(dòng)節(jié)：1天；國慶節(jié)：3天；端

午節(jié)：1天；中秋節(jié)：1天；清明節(jié)：1天。

注：因工作需要法定假日正常上班的員工，將以同等時(shí)間給予

補(bǔ)休（未經(jīng)批準(zhǔn)私自調(diào)休者視為曠工）。

第二條休息

1、由于工作需要，由公司統(tǒng)一安排每周休息日（特殊崗位情況

因工作原因未能正常休息的酌情給予補(bǔ)休）；

2、所有員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、開例會(huì)時(shí)，原則上不準(zhǔn)調(diào)休、請(qǐng)假。

第三條婚假

1、員工晚婚休婚假：5個(gè)工作日，非晚婚休婚假：3個(gè)工作日;

2、申請(qǐng)婚假需附結(jié)婚證；

3、婚假不可分次申請(qǐng)，需一次休完；

第四條產(chǎn)假

1、女員工產(chǎn)假為90天,其中產(chǎn)前休假15天，產(chǎn)后休假75天;

2、符合晚育年齡的夫妻并領(lǐng)取《獨(dú)生子女證》的，女職工增加

產(chǎn)假15天，男職工給予陪護(hù)假期3天；

3、妊娠3個(gè)月內(nèi)自然流產(chǎn)或子宮外孕者給予產(chǎn)假15天；妊娠

3個(gè)月以上自然流產(chǎn)者給予產(chǎn)假30天；

4、申請(qǐng)產(chǎn)假需提供醫(yī)院證明或預(yù)產(chǎn)期證明。

第四條年休假

1、工齡滿一年以上員工可享有每年帶薪休假3天；

2、工齡滿兩年以上員工可享有每年帶薪休假5天；

3、工齡滿四年以上員工可享有每年帶薪休假10天；

4、年休假不可分次申請(qǐng)，需在一年內(nèi)一次休完，不可存假；

5、年休假需提前一個(gè)月申請(qǐng)，同部門人員申請(qǐng)同月休假者不得

超過兩位。

第五條工傷假

工傷假依據(jù)醫(yī)院診斷書核給，期限按國家和所在城市的相關(guān)規(guī)

定執(zhí)行

第六條喪假

1、父母（含配偶的）、配偶、子女、兄弟姐妹逝世可請(qǐng)喪假3

天；

2、（外）祖父母、配偶的（外）祖父母、配偶的兄弟姐妹逝世

可請(qǐng)喪假1天；

3、申請(qǐng)喪假須附醫(yī)院死亡證明或訃告或戶籍注銷證明；

4、需赴外地的員工可增加路程假1天。

第四章請(qǐng)假、調(diào)班、調(diào)休、陪讀、值班審批權(quán)限和程序

第一條員工請(qǐng)假應(yīng)先到考勤人員處領(lǐng)取《請(qǐng)假單》，由本人填

寫，交校區(qū)主管審批，校區(qū)總監(jiān)簽字，三天以上（包括三天）的假

期需提前一周申請(qǐng)；

第二條員工各項(xiàng)調(diào)班、陪讀、值班，由校區(qū)總監(jiān)負(fù)責(zé)審批；

第三條員工將經(jīng)過審批的《請(qǐng)假單》交到考勤人員處存檔后，

方可離開工作崗位，否則按曠工處理。

第四條員工因特殊情況當(dāng)天無法出勤且未事先請(qǐng)假的，須在上

班前30分鐘內(nèi)電話報(bào)請(qǐng)校區(qū)總監(jiān)和人事部，并在到崗后第一時(shí)間到

考勤人員處補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理；

第五條須提供證明的假期，如果事先無法提供，須在上班后第

一天到考勤人員處提交證明，方可消假。無法提供證明者，按曠工

從嚴(yán)處理；

第五章考勤管理

第一條公司考勤

1、全體員工上下班實(shí)行簽到、簽退制度，上下班須由本人親自

簽到，不得托、替他人簽到；

2、公司培訓(xùn)、例會(huì)考勤制度依照上下班考勤制度執(zhí)行；

3、每月底各校區(qū)考勤員根據(jù)每月請(qǐng)假、陪讀、值班等考勤資料,

正確統(tǒng)計(jì)考勤表。

第二條每月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月公司考勤，于每月31日21：00前報(bào)校

區(qū)總監(jiān)。

第三條校區(qū)總監(jiān)對(duì)本校區(qū)考勤，應(yīng)隨時(shí)掌握、經(jīng)常檢查員工出

勤情況。負(fù)責(zé)考勤工作的同志要堅(jiān)持原則，履行職責(zé)，切實(shí)做好考

勤登記和統(tǒng)計(jì)工作。

第六章工資的扣發(fā)、處罰及獎(jiǎng)勵(lì)

工資于每月15日統(tǒng)一發(fā)放，當(dāng)月離職員工工資于次月15日領(lǐng)

取。

第一條曠工者，扣發(fā)曠工當(dāng)日二倍工資；

第二條事假者，扣發(fā)事假期間一倍工資，一個(gè)月內(nèi)事假超過三

天者，超出天數(shù)以扣除當(dāng)日雙倍工資計(jì)算；

第三條病假者，3天以內(nèi)扣發(fā)病假期間50%工資，超過3天以事

假扣發(fā)工資；工齡滿一年者，一天以內(nèi)病假不扣發(fā)工資，超出天數(shù)

以扣發(fā)50%工資計(jì)算；

第四條每月無遲到、早退、請(qǐng)假、曠工獎(jiǎng)勵(lì)成長基金100元；

第五條負(fù)責(zé)考勤者和有關(guān)人員有意隱瞞或弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次,

處以500元罰款；

第六條考勤延誤影響薪資核算對(duì)主要負(fù)責(zé)人處以每次50元罰款。

注：以上考勤的扣發(fā)、處罰及獎(jiǎng)勵(lì)將在當(dāng)月工資中體現(xiàn)。

員工行為準(zhǔn)則

第一章總則

第一條為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)校

區(qū)的發(fā)展壯大，營造安全文明、高效的辦公秩序，提高群體作戰(zhàn)能

力，特制訂本準(zhǔn)則。

第二條自覺維護(hù)正常的辦公秩序，是全體員工的共同職責(zé)，要

嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，以保證本準(zhǔn)則的實(shí)施。

第二章工作要求

第一條校區(qū)員工必須清楚地了解校區(qū)的運(yùn)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，

并能向客戶及外界正確地介紹公司情況；

第二條在接待校區(qū)內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視

對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方；

第三條工作時(shí)間內(nèi)不得無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食，

在任何場(chǎng)合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩；

第四條遇有客人進(jìn)入教學(xué)區(qū)應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括用餐

時(shí)間）辦公區(qū)應(yīng)保證有人接待；

第五條接聽電話應(yīng)及時(shí)，如受話人不能接聽，離之最近的人員

應(yīng)主動(dòng)接聽，重要電話做好接聽記錄；

第六條員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送短信及電子郵件、招

待來賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的

名片、公司標(biāo)識(shí)及落款；

第七條加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能，積極參加校區(qū)

組織的各項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核將作為

績效考核的部分）；

第八條員工在辦公區(qū)內(nèi)須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，

未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品，在任何時(shí)間均不可利用

校區(qū)辦公場(chǎng)所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。

第九條員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌；

第十條員工要注重個(gè)人禮儀儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾大方

得體。

第三章衛(wèi)生規(guī)范

第一條每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備

的整潔（無灰塵）；

第二條自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時(shí)

清理；

第三條在校區(qū)內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會(huì)客區(qū)；

第四條辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn)一次上交團(tuán)隊(duì)建設(shè)基金50元;

第五條正確使用公司內(nèi)的電腦、飲水機(jī)、空調(diào)等設(shè)施，最后離

開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電腦、打印機(jī)和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉

的設(shè)施；

第六條愛護(hù)辦公區(qū)域內(nèi)的花木。

第四章保密規(guī)定

第一條員工須嚴(yán)守公司的商業(yè)機(jī)密，妥善保存重要的客戶資料、

數(shù)據(jù)等信息；

第二條主要管理人員須做好重要文件的備份及存檔工作，并妥

善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼口令；

第三條任何時(shí)間，員工均不可擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì)，

非本公司人員來訪，未經(jīng)允許不得進(jìn)入辦公區(qū)域；

第五章人員管理

第一條員工必須服從公司的整體管理，公司有權(quán)根據(jù)公司的經(jīng)

營狀況、工作需要和員工的能力、工作表現(xiàn)、個(gè)人狀況等，調(diào)整員

工的職務(wù)、工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容，員工應(yīng)當(dāng)服從公司對(duì)于崗位、地

點(diǎn)、工作內(nèi)容的調(diào)整，并按時(shí)按質(zhì)地完成公司安排的任務(wù)；

第二條員工須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上

司匯報(bào)工作情況；

第三條員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時(shí)向部門主任或校區(qū)總監(jiān)

反映，聽取意見；

第四條管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，鼓勵(lì)

并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍，時(shí)刻掌握員工的工作情況，確保公司整體規(guī)劃

順利進(jìn)行；

第五條公司是個(gè)大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，為公司發(fā)展作出努

力。

第六章物品管理

第一條辦公用品的日常管理由專門管理人員負(fù)責(zé)定期購買，由

專門負(fù)責(zé)人將辦公用品購回，根據(jù)實(shí)際情況領(lǐng)取發(fā)放;

第二條新進(jìn)人員到領(lǐng)取時(shí)由負(fù)責(zé)人員統(tǒng)一配發(fā)各種辦公用品。

第七章電腦管理

第一條使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔，下班時(shí)，

務(wù)必關(guān)機(jī)并切斷電源；

第二條使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲(chǔ)在相應(yīng)位

置上；

第三條未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟

件；

第四條工作時(shí)間內(nèi)不允許在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的

行為（如看電影、聊天等），也決不允許任何與工作無關(guān)的信息出

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上；

第五條公司網(wǎng)絡(luò)由專門負(fù)責(zé)人員統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護(hù)，任

何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)密碼等；

第六條使用者必須妥善保管好自己的各種網(wǎng)絡(luò)用戶名和密碼，

嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。

解釋和修訂：

本制度由校區(qū)辦公室負(fù)責(zé)解釋并根據(jù)本校區(qū)具體情況進(jìn)行修訂。

本制度從20_年11月25日起開始實(shí)施，在校所有教職工需嚴(yán)

格遵守公司各項(xiàng)考勤

度，考勤人員及校區(qū)主管根據(jù)考勤制度嚴(yán)格執(zhí)行及監(jiān)督。有限

公司管理制度篇3

為規(guī)范樓宇鑰匙及其他鑰匙的移交、借用和保管手續(xù)，確保鑰匙

的管理有章可循，特定本規(guī)定。

第一條：本管理規(guī)定適于物業(yè)部門

第二條：本規(guī)定所指的鑰匙包過物業(yè)部門所有接管的鑰匙

1、物業(yè)相關(guān)人員對(duì)所有接管的鑰匙進(jìn)行詳細(xì)核對(duì)，對(duì)鑰匙不全、

有問題的概不接管。

2、所有接管的鑰匙，必須交給鑰匙管理員進(jìn)行審核、保管。

第三條：鑰匙管理規(guī)定

1、鑰匙管理有行政助理負(fù)責(zé)，物業(yè)部門所有鑰匙必須統(tǒng)一放在

鑰匙制定地點(diǎn)。

2、鑰匙統(tǒng)一放在“鑰匙箱”，并注明鑰匙使用位置，便于查找

與管理。

3、不定期對(duì)鑰匙進(jìn)行檢查，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

進(jìn)行安排處理。

4、對(duì)已經(jīng)換掉鎖的鑰匙及時(shí)進(jìn)行更改，做好詳細(xì)登記。

5、在管鑰匙要有詳細(xì)的清單，并建立檔案。

6、租戶、業(yè)主需要物業(yè)保管鑰匙，租戶、業(yè)主必須簽訂《鑰匙

保管協(xié)議》，拒簽協(xié)議物業(yè)概不接管。

第四條：鑰匙借用管理規(guī)定

1、任何借用鑰匙必須按照《鑰匙借用流程》進(jìn)行辦理。

2、借用鑰匙雙方（保管人、使用人）必須在《鑰匙借用登記表》

上面詳細(xì)登記（包括簽名、數(shù)量、用途、借用日期、歸還日期）。

3、當(dāng)天借出的鑰匙必須當(dāng)日歸還，當(dāng)日沒有歸還鑰匙追究保管

人責(zé)任。

4、借出鑰匙必須有相關(guān)人員陪同開門，對(duì)場(chǎng)地的物品進(jìn)行交接,

進(jìn)場(chǎng)、撤場(chǎng)必須做好交接記錄，抽查時(shí)沒有做交接記錄的，發(fā)現(xiàn)問

題有當(dāng)班人負(fù)責(zé)。

5、借出鑰匙使用場(chǎng)地，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)，沒有及時(shí)匯報(bào)出

現(xiàn)問題，追究相關(guān)人責(zé)任。

以上管理規(guī)定請(qǐng)所有外借、使用鑰匙人員嚴(yán)格執(zhí)行，使用期間

出現(xiàn)問題，根據(jù)問題嚴(yán)重性，追究相關(guān)人責(zé)任。有限公司管理制度

篇4

各科室：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理，規(guī)范工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效

率，現(xiàn)將經(jīng)單位干部職工討論通過的十項(xiàng)予以下發(fā)，本制度從4月

1日起實(shí)行，請(qǐng)全體干部職工自覺履行，相互監(jiān)督。

附：十項(xiàng)規(guī)章制度

云和縣殘疾人聯(lián)合會(huì)

二。。八年三月三十一日有限公司管理制度篇5

辦公室是公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的中心樞紐，是展現(xiàn)公司形象的一個(gè)重

要窗口，全體員工均須遵守辦公室的有關(guān)規(guī)定。

第一條按時(shí)上下班，上班期間必須穿工作服、佩戴工作牌；

第二條辦公室內(nèi)須保持肅靜，辦公時(shí)要端正坐姿，不得大聲喧

嘩，不得在樓梯處停留會(huì)話，辦公時(shí)間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情；

第三條嚴(yán)禁上班期間在辦公室打牌、下棋、賭博，未經(jīng)他人允

許，不準(zhǔn)隨意翻閱他人辦公資料，更換臺(tái)、凳、電話等，違者視情

節(jié)輕重作出處理；

第四條文明接聽電話，不得借辦公電話談與工作無關(guān)的39；事

情，做好電話記錄，及時(shí)做好請(qǐng)示匯報(bào)，如私自打國內(nèi)國際長途或

用電話打與工作無關(guān)的信息臺(tái)等，一經(jīng)查實(shí)，個(gè)人除需承擔(dān)相關(guān)電

話費(fèi)用外，并加罰20元/次；

第五條嚴(yán)禁串崗或群聚聊天，影響他人工作；

第六條注意保持辦公室的環(huán)境衛(wèi)生，保持辦公室墻面及隔板玻

璃的清潔，不得隨地吐痰、亂丟雜物；辦公用品、文件資料、器具

等須擺放整齊，衣物、箱架、雨衣（傘）、頭盔等私人物品必須放

到更衣室，下班后應(yīng)整理好桌面物品，嚴(yán)禁亂擺亂放；

第七條辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁將煙頭扔進(jìn)紙簍，違者罰款10

元/次；

第八條辦公室內(nèi)的各種設(shè)施（包括空調(diào)、排氣扇、水龍頭、燈

管、電話、電腦等）未經(jīng)同意不準(zhǔn)隨意拆裝，如出現(xiàn)故障須及時(shí)通

知維修人員維修，凡擅自拆裝或者人為損壞的，須照價(jià)賠償；

第九條熱情接待來訪客戶等外來人員，言行大方，注意維護(hù)公

司形象；

第十條下班后要關(guān)好門窗，關(guān)閉空調(diào)、燈管、電腦等電源，最

后離開辦公室的人員，要檢查電源關(guān)閉情況等；

第十一條嚴(yán)格按照夜班值班表值班，如需調(diào)換，應(yīng)提前一天向

分管副總、總經(jīng)理申請(qǐng)，同意后，方可調(diào)換，不得無故不值夜班；

第十二條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。有限公司管理制度篇6

公司管理制度是公司為了員工規(guī)范自身的建設(shè)，加強(qiáng)考勤管理,

維護(hù)工作秩序，提高工作效率，經(jīng)過一定的程序嚴(yán)格制定相應(yīng)的制

度，是公司管理的依據(jù)和準(zhǔn)則。

公司管理制度的定義

公司管理制度是公司為了員工規(guī)范自身的建設(shè)，加強(qiáng)考勤管理,

維護(hù)工作秩序，提高工作效率，經(jīng)過一定的程序嚴(yán)格制定相應(yīng)的制

度，是公司管理的依據(jù)和準(zhǔn)則。公司管理制度大體上可以分為規(guī)章

制度和責(zé)任制度。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方

式，如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)

重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。一套科學(xué)完整的公司

管理制度可以保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和職工的合法利益不受侵害。為

加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率

公司管理制度的范本

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展

壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,

特制訂本公司管理制度范本。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制

度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有

損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工

的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行

多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工

提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，

造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮

才智，提出合理化建議。

六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利

保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員

工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考

勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行

節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合

作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章

制度的行為，都要予以追究。

公司管理制度建立著重考慮的方面

多數(shù)中小企業(yè)在建立公司管理制度時(shí)，多是參照樣本文檔稍加

修改來作為自己的管理制度。

不少企業(yè)設(shè)定了管理制度也只是當(dāng)做廢紙一般放在資料柜的角

落，在需要時(shí)拿出來讀一下，而很多員工根本不清楚自己公司的管

理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實(shí)際意義，并

形同虛設(shè)。

首先，并不排斥參照樣本制定公司管理制度，因?yàn)橛辛藚⒄詹?/p>

能讓我們?nèi)￠L補(bǔ)短，且不可全部照抄，在制定管理制度時(shí)，首先應(yīng)

確認(rèn)以下幾方面，企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的工作性質(zhì)、員工類別等

等。比如，廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數(shù)采用彈性工作制,

所謂彈性工作制是指每周達(dá)到一定工作時(shí)間，但這些時(shí)間是可以由

實(shí)際情況而安排的，并非嚴(yán)格的朝九晚五工時(shí)制。目前新的一些網(wǎng)

絡(luò)游戲開發(fā)公司也實(shí)施這種工作制。

另一方面，公司的管理制度會(huì)對(duì)員工的著裝及發(fā)型等都會(huì)做明

文規(guī)定，但由于行業(yè)性質(zhì)的不同，比如廣告、公關(guān)等等相關(guān)設(shè)計(jì)宣

傳類的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時(shí)尚，不會(huì)對(duì)員工的打扮做要求,

而像金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等等就會(huì)對(duì)員工的儀表做嚴(yán)格統(tǒng)一要求。

以上，只是就兩方面舉例談了一下在制定公司管理制度時(shí)須考

慮的方面，所以，以后大家在制定企業(yè)管理制度時(shí)，一定要結(jié)合企

業(yè)實(shí)際來制定企業(yè)的管理制度，讓管理制度真正起到管理作用，就

像定做衣服一樣，合身并且適合。才能在企業(yè)內(nèi)部真正實(shí)施，而不

是形同虛設(shè)。

如何建立現(xiàn)代公司管理制度

1、同行同業(yè)，借鑒學(xué)習(xí)。

作為新建企業(yè)在借鑒學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)的管理制度時(shí)，要巧學(xué)

活用，但絕不等同于生搬硬套的拿來主義。我們要圍繞自身企業(yè)的

實(shí)際，學(xué)習(xí)同行同業(yè)先進(jìn)企業(yè)的管理新理念

2、結(jié)合自身，不斷總結(jié)。

我們?cè)谛陆ㄆ髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理初期，就應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際和

需要，在管理工作實(shí)踐中，不怕困難，不怕挫折，認(rèn)真審視自己管

理工作中的不足和問題，并不斷總結(jié)、完善、修正和提升管理工作

水平，以建立健全真正意義上的科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

3、循序漸進(jìn)，不能急于求成

新建企業(yè)的管理制度在管理工作過程中一般是沿著從無到有，

從簡單到復(fù)雜，從困難到容易的順序進(jìn)行的，所以循序漸進(jìn)原則也

是管理規(guī)律的反映。

4、正確評(píng)估，審視自身

要形成自我特色的企業(yè)管理制度，一是要對(duì)制度有效宣傳，得

到員工的普遍認(rèn)同，才不致于成為空中樓閣，才有可能得到貫徹和

執(zhí)行；二是對(duì)制度執(zhí)行過程中不斷出現(xiàn)的問題和困難，應(yīng)當(dāng)有一個(gè)

正確的認(rèn)識(shí)和評(píng)估，既不附合，也不盲從；既不驕傲自大，也不悲

觀消極，以科學(xué)的客觀公正的態(tài)度對(duì)待它；三是對(duì)制度進(jìn)行適時(shí)修

改和完善。舊的管理觀念一旦進(jìn)入管理者的潛意識(shí)，就容易根深蒂

固，一時(shí)無法清理干凈

5、強(qiáng)調(diào)針對(duì)性和實(shí)效性，注重責(zé)、權(quán)、利明晰

作為新建企業(yè)管理制度一旦形成后面臨的最大困難是什么？歸

根到底是執(zhí)行力問題。有限公司管理制度篇7

經(jīng)董事長批準(zhǔn)，現(xiàn)將《____科技有限公司管理制度》予以印發(fā),

請(qǐng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)。

1、為了規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)

益，根據(jù)《勞動(dòng)法》及其配套法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情

況，制定本制度。

2、本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括各級(jí)管理人員、專業(yè)

技術(shù)人員和普通員工（含試用期員工和臨時(shí)工），特殊崗位制度另行

規(guī)定。

員工編織：公司各部門用人實(shí)行定崗、定編、定責(zé)、定員、定

薪管理辦法。

各部門根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合本部門用人需求情況，部門需要

增加用人的，必須填寫增編計(jì)劃或補(bǔ)員申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批

后，交報(bào)辦公室人事部門備案，再進(jìn)行統(tǒng)一招聘。公司招聘錄用員

工按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行。各部門用人應(yīng)嚴(yán)

格控制在編制范圍內(nèi)，出現(xiàn)空缺崗位時(shí)原則上首先在本公司內(nèi)部進(jìn)

行公開招聘，對(duì)公司內(nèi)符合招聘職位要求的員工，優(yōu)先選拔、晉升,

如不能滿足崗位要求再進(jìn)行社會(huì)招聘。

由人事管理部門負(fù)責(zé)，將批準(zhǔn)的補(bǔ)員（增編）計(jì)劃進(jìn)行分類，開

始設(shè)計(jì)招聘方案，撰寫招聘簡章并發(fā)布招聘信息。招聘簡章內(nèi)容應(yīng)

包括公司簡介、招聘崗位、人數(shù)、素質(zhì)要求、聯(lián)系方式等，必要時(shí)

應(yīng)寫明薪資待遇。

人事管理部門對(duì)招聘統(tǒng)籌安排，對(duì)符合條件者集中安排面試，

填寫《應(yīng)聘人員登記表》，面試測(cè)評(píng)分為初試和復(fù)試：初試由人事

管理部門負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行綜合素質(zhì)考核;對(duì)初試合格者，人事管理

部門將入選的復(fù)試人員名單及相關(guān)資料送交用人部門，由用人部門

負(fù)責(zé)復(fù)試，進(jìn)行專業(yè)考核。

人事管理部門和申請(qǐng)聘用部門依據(jù)候選人測(cè)評(píng)綜合結(jié)果共同進(jìn)

行篩選，并確定待聘人選。

新聘員工由人事部辦理入職報(bào)到手續(xù)，上崗當(dāng)日均須如實(shí)填報(bào)

《員工錄用審批表》，并提供所有必須的證明材料，以備審查。若

員工提供虛假的個(gè)人信息，公司有權(quán)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。公司將

保存員工最新的家庭地址、聯(lián)系方式、婚姻狀況、健康狀況、子女

等相關(guān)資料，在上述內(nèi)容發(fā)生變化時(shí)，員工須在一星期內(nèi)通知人力

資源專員就相關(guān)材料進(jìn)行及時(shí)修正。

員工應(yīng)在試崗當(dāng)日向人事部門提交相關(guān)人事資料，具體報(bào)備材

料如下：

③學(xué)歷證書、學(xué)位證書、職稱證書、技能證書等原件及復(fù)印件

（復(fù)印件由人事部歸檔）

公司員工的錄用和調(diào)配等相關(guān)工作均由公司各部門負(fù)責(zé)人全權(quán)

執(zhí)行。新員工直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指導(dǎo)培訓(xùn)新員工的業(yè)務(wù)，教會(huì)新員

工制定周工作計(jì)劃以及考評(píng)。

員工試用期滿須填寫《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，交由直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

進(jìn)行逐級(jí)審批。轉(zhuǎn)正員工審批通過后，由人事部填寫《員工轉(zhuǎn)正通

知單》通知該員工轉(zhuǎn)正并做員工轉(zhuǎn)正全體通告。如待轉(zhuǎn)正員工未通

過考核，人事部門可根據(jù)實(shí)際情況提出辭退或延長試用期申請(qǐng)，由

人事部辦理相應(yīng)手續(xù)。

如果新進(jìn)員工在試用期內(nèi)事假超過3天（含3天），其轉(zhuǎn)正時(shí)間

自動(dòng)順延;若事假超過10天，作自動(dòng)離職處理。原則上試用期員工

的試用期為一至三個(gè)月，最長不得超過半年。

試用期合格，經(jīng)雙方同意簽訂正式《勞動(dòng)合同》，簽約后員工

將可享受公司為正式員工所提供的各項(xiàng)福利待遇；合同期滿，如員工

與公司雙方一致同意，可對(duì)《勞動(dòng)合同》進(jìn)行續(xù)簽。

勞動(dòng)合同式樣統(tǒng)一使用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門印制的勞動(dòng)合同文本。

公司高管由董事長安排組織簽訂，公司部門主管及普通員工由行政

部組織簽訂。

員工與公司簽訂勞動(dòng)合同的前提條件是必須保證與其他單位不

再有任何勞動(dòng)關(guān)系。

公司與員工協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更的

內(nèi)容須以書面形式重新簽訂。

員工不能勝任本職工作，公司可變更勞動(dòng)合同中約定的崗位和

待遇。變更的內(nèi)容以書面形式重新簽訂。

員工勞動(dòng)合同的解除和終止，嚴(yán)格按《中華人民共和國勞動(dòng)法》

的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

勞動(dòng)合同文本的存檔由行政部負(fù)責(zé)保存。勞動(dòng)合同文本存入員

工檔案長期保存。

有下列情況之一者，公司有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，并不作任何

補(bǔ)償：

3）經(jīng)培訓(xùn)、指導(dǎo)后，仍不符合公司要求或不服從公司安排的;

1）員工考核分為新員工試用期滿錄用考核、月度業(yè)績考核、年

度業(yè)績考核、專業(yè)技能等考核。

試用期滿考核內(nèi)容為理論知識(shí)、實(shí)際學(xué)習(xí)能力、公司制度、責(zé)

任心、執(zhí)行力等；

月度業(yè)績考核內(nèi)容為工作完成量化標(biāo)準(zhǔn)、工作執(zhí)行力、創(chuàng)造能

力、解決問題能力等；

年度業(yè)績考核內(nèi)容為主要工作目標(biāo)完成情況、作完成量化標(biāo)準(zhǔn)、

工作執(zhí)行力、創(chuàng)造能力、解決問題能力等；

專業(yè)技能等級(jí)考核內(nèi)容為：理論知識(shí)、實(shí)際工作能力、平時(shí)工

作表現(xiàn)、責(zé)任心等。

3）考核管理體系為：直接領(lǐng)導(dǎo)考核下屬員工，直接領(lǐng)導(dǎo)的上級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核結(jié)果予以審核。

5）公司所有考核結(jié)果作為公司人力資源管理的可靠資料，用于

調(diào)動(dòng)、晉升、提薪、獎(jiǎng)金分配、培訓(xùn)I、續(xù)聘、解聘等方面作為參考。

①試用期間不合格人員；

②考核不合格員工；

③員工對(duì)所承擔(dān)的工作不能勝任的；

④不服從公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排的；

⑤在工作中出現(xiàn)多次失誤的；

⑥搬弄是非，不能與員工和睦相處的；

⑦謾罵領(lǐng)導(dǎo)，打架斗毆的；

⑧其他行為公司認(rèn)為應(yīng)該辭退的。

2）員工有下列行為之一的，予以開除，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的

追究相關(guān)責(zé)任：

①因工作失職給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的；

②其言行損害公司形象的；

③偷竊公司財(cái)、物的；

④品德惡劣的；

⑤吸毒者；

⑥其他行為公司認(rèn)為應(yīng)該開除的。

3）在合同期間，員工因特殊情況需要辭職時(shí)，應(yīng)該提前30天以

書面形式報(bào)部門主管和總經(jīng)理，核準(zhǔn)后應(yīng)該立即辦理工作移交手續(xù);

重要崗位應(yīng)該提前30天以書面形式報(bào)部門主管和總經(jīng)理核準(zhǔn)；公司

高層管理人員應(yīng)60天以書面形式報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)。離職員工根據(jù)公

司規(guī)定時(shí)間領(lǐng)取工資。

4）員工離職不辦理離職手續(xù)或不配合交接以及交接不清的，公

司有權(quán)要求離職員工承擔(dān)全部責(zé)任和損失。

5）員工擅自離職，公司將不發(fā)給任何證明；若因缺崗給公司造成

損失的，公司有權(quán)予以追究。

員工在職期間必須維護(hù)公司名譽(yù)，不得從事任何有損公司名譽(yù)

的活動(dòng)。

1、鑒于公司的實(shí)際運(yùn)營需要，公司實(shí)行八小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作制度，

各部門、各崗位根據(jù)崗位實(shí)際情況制定工作時(shí)間，特殊部門除外。

一般夏秋季節(jié)為8:30-12:0014:00-17:30,冬春季節(jié)為8:30-

12：0013：30-17：30o客服部實(shí)行每周單休制度，每月可倒休4天。

其余部門實(shí)行每周雙休。

員工早晨上班如在8：30分到達(dá)公司，出勤考核均以打卡為準(zhǔn)。

忘打卡、無指紋打卡記錄且無請(qǐng)假單據(jù)的，必須填寫《未按時(shí)

打卡說明書》，由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，否則視為曠工。

因公外出或約見客戶應(yīng)在外出前打卡；外出歸來后再次打卡，若

無法回公司打卡，應(yīng)提前向本部主管或經(jīng)理請(qǐng)示，并于24小時(shí)內(nèi)填

報(bào)有關(guān)表格或?qū)戨娮余]件出書面說明，說明書上需要上級(jí)主管或部

門經(jīng)理簽字。

員工每月有三次機(jī)會(huì)不記為遲到，但如果該月第四次8：30后

到達(dá)公司，則直接記為遲到一次。時(shí)間均以打卡為準(zhǔn)。

員工遲到/早退在10分鐘以內(nèi)的，記遲到一次，一次扣30元。

遲到/早退10分鐘一30分鐘以內(nèi)的，一次扣60元。

超過30分鐘的，記為曠工半天；如確實(shí)由于員工自身不可控的

原因造成遲到30分鐘以上的，員工應(yīng)立即電話告知直接上級(jí)主管，

到達(dá)公司后應(yīng)立即填寫請(qǐng)假單，部門主管簽字認(rèn)可后，交人資部備

案，作為月底核算工資依據(jù)，否則視為曠工。

員工曠工1-2天的，每天按2天工資扣發(fā)，并給予警告處分;連

續(xù)曠工3-5天的，扣發(fā)半月工資，并給予嚴(yán)重警告處分;連續(xù)曠工

6T0天的，扣發(fā)1個(gè)月的工資，并給予記大過處分;全年累計(jì)曠工

1174天的，扣發(fā)1個(gè)月工資并予以解聘。

公司根據(jù)員工從事工作的職位、責(zé)任、能力、貢獻(xiàn)確定薪資標(biāo)

準(zhǔn)，正式員工工資不低于石家莊市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，并按月計(jì)發(fā)，員

工應(yīng)對(duì)個(gè)人工資狀況予以保密。

如實(shí)際運(yùn)營需要，公司可要求員工做超時(shí)工作（即加班），員工

須予合作。

公司統(tǒng)一安排的加班由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一通知并統(tǒng)計(jì)相應(yīng)員工考

勤；特殊情況的部門加班應(yīng)填寫《加班申請(qǐng)單》，后提交上級(jí)主管領(lǐng)

導(dǎo)逐級(jí)審批簽字。屬于加班的，可在當(dāng)月其他工作時(shí)間安排調(diào)休。

不能在正常公休日和法定假日休息的，將在其他正常工作日調(diào)休。

鑒于公司營銷部門的'實(shí)際運(yùn)營需要，執(zhí)行輪值請(qǐng)假休息程序。

員工因有私事必須親自處理者可請(qǐng)事假，請(qǐng)假應(yīng)提前一天申請(qǐng)

并填寫《員工請(qǐng)假單》，由本部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)并向人事部報(bào)備。

一天以內(nèi)請(qǐng)假須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，二天（含二天）以上請(qǐng)假須經(jīng)公司

總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門主管（經(jīng)理）請(qǐng)假須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。所有請(qǐng)假

條須應(yīng)在本部門考勤員處存管，次月5號(hào)前同考勤匯總表一并上交

至人事部。

遇突發(fā)事件無法及時(shí)請(qǐng)假，應(yīng)先電話告知，回公司當(dāng)日提出補(bǔ)

假申請(qǐng)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)或人事部人員查明屬實(shí)后可準(zhǔn)予補(bǔ)假。

員工因病不能上班，須提前通知部門經(jīng)理或上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)，

并在辦公室備案后方可執(zhí)行。員工病假扣發(fā)當(dāng)日工資。

遵守國務(wù)院有關(guān)放假規(guī)定，由行政部安排后通知執(zhí)行。（特殊情

況除外）員工享受國家法定節(jié)假日，國家法定節(jié)假日薪資及津貼照付。

當(dāng)員工通過試用期后，屬首次結(jié)婚的，可以享受帶薪婚假。

婚假可與公休假、法定節(jié)假日連休；不可補(bǔ)休?；榧倨陂g遇有公

休日，則不再重復(fù)計(jì)算。

員工的直系親屬（父母、配偶、子女、岳父母、同胞兄弟姐妹）

去世時(shí)，員工可享受4天帶薪喪假。

凡在公司簽訂勞動(dòng)合同，連續(xù)工作滿18個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的

正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假。

按照《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》國家法定的產(chǎn)假天數(shù)為98天,

晚育增加30天，難產(chǎn)增加15天，多胞胎增加15天。

無論是休什么假，對(duì)自己手頭的工作均需有安排或交接，部門

領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有監(jiān)管和重新調(diào)整安排的責(zé)任。員工計(jì)劃休假，須提前一周

向直接主管及人事管理部門申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間，以便根據(jù)工

作情況安排休假具體事宜。任何人不得強(qiáng)行休假。

公司范圍內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備、用品、器具、貨品等都是公司的

公共財(cái)物，都需各級(jí)員工加以愛護(hù)。

公司范圍內(nèi)員工工作區(qū)域內(nèi)、外的衛(wèi)生均屬于公司的公共衛(wèi)生

范疇，都需要各級(jí)員工定期系統(tǒng)地維護(hù)和清潔。衛(wèi)生區(qū)的劃分、設(shè)

備用品的提供和定期的檢查工作由辦公室負(fù)責(zé)完成。

各部門辦公區(qū)域和區(qū)域內(nèi)的走廊及階梯，須每日輪值清掃保持

整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生的垃圾、污垢或碎屑。

各辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰，辦公地面隨時(shí)保持清潔，洗手臺(tái)、

廁所及其他衛(wèi)生設(shè)施，必須保持清潔。

①公司所有鎖具均登記造冊(cè)，鑰匙分發(fā)保管，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制;

②公共區(qū)域下班前，由當(dāng)日值班人員檢查門窗是否關(guān)緊、鎖閉,

電源是否關(guān)閉，有否易燃隱患或危險(xiǎn)品，辦公室內(nèi)是否留存大量現(xiàn)

金或貴重物品，重要文獻(xiàn)資料是否歸檔入柜，區(qū)域內(nèi)其他用品遺留

等，如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通知責(zé)任人或其部門負(fù)責(zé)人到場(chǎng)解決，直接

責(zé)任人擔(dān)負(fù)相應(yīng)責(zé)任；

③發(fā)現(xiàn)陌生人進(jìn)入工作區(qū)域，公司所有人員均有責(zé)任進(jìn)行必要

的安全盤查和合理應(yīng)對(duì)；

辦公設(shè)備、用品以部門為單位，每月25日以前提出下月度需求

申請(qǐng)，并報(bào)辦公室統(tǒng)一備案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行購置并驗(yàn)貨。

各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用，辦公室建立領(lǐng)用備查登記。

公司辦公用品只能用于辦公使用，不得移作他用私用。所有員

工對(duì)辦公用品必須愛護(hù)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，禁止貪污，努力降

低消耗、費(fèi)用。

辦公電話、傳真要有所屬部門人員負(fù)責(zé)保管，不得個(gè)人隨意使

用，任何人未經(jīng)電腦保管人同意不得使用他人的電腦，使用人在離

開前應(yīng)退出系統(tǒng)程序或關(guān)機(jī)。除電腦保管人或硬件維護(hù)的人員外，

任何人不得隨意拆卸所使用的電腦或相關(guān)的電腦設(shè)備。要求各電腦

保管人采取必要措施，確保所用的電腦及外部設(shè)施妗終處于整潔和

良好的狀態(tài)，各使用人必須經(jīng)常檢查所用的電腦及外部設(shè)施的狀況,

及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

1）公司公章、合同專用章、法人印章由公司辦公室指定專人保

管并負(fù)責(zé)日常的使用登記管理。

2）財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)部保管，財(cái)務(wù)部應(yīng)指定人管理，非財(cái)務(wù)人

員不得使用。

3）公司《營業(yè)執(zhí)照》、《稅務(wù)登記證》等資質(zhì)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一保

管。

4）使用印章應(yīng)嚴(yán)格履行審批程序。由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員認(rèn)真填寫

《印章使用審批表》，部門經(jīng)理審批同意后，連同需用印章的文件

一并交印章管理人員。

5）因工作需要必須將印章帶出公司辦理有關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)的，要由

印章管理人員隨同前往或詳細(xì)登記外出和印章歸還時(shí)間，事前事后

均按要求辦理，防止印章管理失控。

6）任何人嚴(yán)禁在空白紙張和空白介紹信上加蓋公司印章。

①借款人按規(guī)定填寫《借款單》，注明借款事由、借款金額（大

小寫須完全一致，不得涂改）、支票或現(xiàn)金。

③財(cái)務(wù)付款：借款憑審批后的《借款單》到財(cái)務(wù)部辦理領(lǐng)款手

續(xù)。

①出差借款：出差人員憑審批后的《借款單》按批準(zhǔn)額度辦理

借款，出差返回5個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)銷還款手續(xù)。

②其他臨時(shí)借款，如業(yè)務(wù)費(fèi)、輔助材料費(fèi)、辦公費(fèi)、周轉(zhuǎn)金等,

借款人員應(yīng)及時(shí)報(bào)帳，除周轉(zhuǎn)金外其他借款原則上不允許跨月借支。

③各項(xiàng)借款金額超過3000元應(yīng)提前3—5天通知財(cái)務(wù)部備款。

④借款實(shí)行“前款不清，后款不借”原則，員工在財(cái)務(wù)部有借

款余額或上次借款尚未歸還或核銷的，除非有特殊情況（總經(jīng)理特別

批準(zhǔn)），否則不允許再次借款；費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，應(yīng)先歸還借款，當(dāng)年12

月31前的借款尚未核銷的，如無特殊情況，一律從工資或獎(jiǎng)金中扣

回。

①原始單據(jù)必須合法、真實(shí)、有效，且發(fā)票背面或單據(jù)背面必

須有經(jīng)辦人簽名。

②原始單據(jù)不得涂改、挖補(bǔ)、大小寫金額必須相符，字跡清楚。

發(fā)現(xiàn)發(fā)票有誤，應(yīng)當(dāng)退回重開。

③原始單據(jù)用膠水分類、整齊地粘貼在報(bào)銷粘貼單上，防止原

始憑證在傳遞過程中丟失。

④原始單據(jù)抬頭與公司名稱應(yīng)一致，并具有規(guī)定印章（公章或財(cái)

務(wù)專用章或發(fā)票專用章等）。

⑤財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒收不合法不合規(guī)的票據(jù)，應(yīng)當(dāng)扣留虛假票據(jù),

并及時(shí)通報(bào)相關(guān)責(zé)任人。

②報(bào)銷事項(xiàng)的內(nèi)容、用途說明必須清晰準(zhǔn)確，并注明費(fèi)用歸屬

（屬于哪個(gè)單位或項(xiàng)目，便于分類核算或轉(zhuǎn)賬），必要時(shí)附清單詳細(xì)

說明。

③凡是費(fèi)用需要在公司和各單位之間分?jǐn)偦蚬こ添?xiàng)目之間分?jǐn)?/p>

的，報(bào)銷人應(yīng)該根據(jù)原始憑證抬頭與費(fèi)用歸屬關(guān)系，分別歸集后，

填寫相應(yīng)的報(bào)銷憑證，確不能歸集應(yīng)給予適當(dāng)分配比例。

④施工或生產(chǎn)過程中需要的輔助材料，需事先按實(shí)際需要情況

報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并遞交《材料申請(qǐng)單》交采購部核實(shí)后統(tǒng)一購買，

特殊情況可自行先墊資購買，但自行購買無報(bào)告無申請(qǐng)單的，財(cái)務(wù)

部有權(quán)不予報(bào)銷。購買后的材料申請(qǐng)單應(yīng)留底一份財(cái)務(wù)部，以便核

實(shí)。

⑤原則上不允許報(bào)銷項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與工人的就餐費(fèi)用，需征得總

經(jīng)理批準(zhǔn)方能辦理報(bào)銷手續(xù)。

⑥報(bào)銷金額大小寫必須一致，不得涂改，不得使用鉛筆、圓珠

筆、紅色墨水筆填寫。

⑦財(cái)務(wù)在審核時(shí)按相關(guān)制度規(guī)定有權(quán)去除不符合要求的票據(jù)（如

白條、不符合要求的發(fā)票等），可以核銷報(bào)銷金額；審核金額超過原

報(bào)銷金額時(shí)，應(yīng)退回經(jīng)辦人重填或按申報(bào)金額報(bào)銷。

③申請(qǐng)先由公司預(yù)付支票的，經(jīng)辦人應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)拿回相

應(yīng)發(fā)票按此報(bào)銷流程辦理簽字核銷手續(xù)，否則視同個(gè)人借款，按相

關(guān)規(guī)定處理。

①經(jīng)辦人：根據(jù)本單位實(shí)際業(yè)務(wù)需要，在費(fèi)用事項(xiàng)發(fā)生后，按

照?qǐng)?bào)銷流程管理要求分類粘貼原始憑證，填寫報(bào)銷單，交部門負(fù)責(zé)

人審核;經(jīng)辦人對(duì)其發(fā)生費(fèi)用的真實(shí)、合理、合法、完整性負(fù)責(zé)，嚴(yán)

禁虛報(bào)、假公濟(jì)私。

②部門負(fù)責(zé)人：按管理及責(zé)任權(quán)限對(duì)本部門發(fā)生費(fèi)用的真實(shí)性、

合理性負(fù)責(zé)審核并簽字，對(duì)費(fèi)用是否符合部門計(jì)劃、預(yù)算承擔(dān)責(zé)任。

對(duì)審核不通過的予以退回。

③財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人（或授權(quán)主辦會(huì)計(jì)）對(duì)報(bào)銷

憑證的相關(guān)內(nèi)容，根據(jù)財(cái)務(wù)制度要求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，并復(fù)核報(bào)銷

的金額、是否有備用金或其他借款，是否從報(bào)銷款中扣回相關(guān)借款；

根據(jù)本單位的各項(xiàng)具體管理制度對(duì)票據(jù)的合法、合規(guī)性負(fù)責(zé)審核簽

字，對(duì)審核不通過的予以退回。

④出納：審核報(bào)銷單是否完成上述簽字流程，是否本人簽字，

對(duì)審批簽字手續(xù)不全的堅(jiān)決予以退回。對(duì)報(bào)銷金額再次復(fù)核，復(fù)核

金額（付款金額）只能小于等于報(bào)銷人申報(bào)金額，對(duì)復(fù)核金額大于申

報(bào)金額的，予以退回給經(jīng)辦人重新辦理（或按申報(bào)金額辦理）。報(bào)銷

費(fèi)用沖抵借款的部份，出納應(yīng)開具收據(jù)；收回多余的現(xiàn)金，收據(jù)中的

一聯(lián)應(yīng)作為憑證附件。

為了協(xié)調(diào)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的業(yè)務(wù)工作安排，方便員工費(fèi)用報(bào)銷,

財(cái)務(wù)部將報(bào)銷時(shí)間具體安排如下：

①財(cái)務(wù)報(bào)銷：公司財(cái)務(wù)部每周三全天、周六上午為財(cái)務(wù)報(bào)銷日。

若當(dāng)月的最后一個(gè)報(bào)銷日在該月的28日以后，為了便于財(cái)務(wù)部集中

時(shí)間月末結(jié)賬，該報(bào)銷日停止財(cái)務(wù)報(bào)銷。

②若員工為本單位其他職員代為辦理報(bào)銷或借款手續(xù)，報(bào)銷人

應(yīng)填被代辦人，并按被代辦人的職別進(jìn)行審批，同時(shí)在報(bào)銷單上注

明由代辦人代辦。員工借款在領(lǐng)款時(shí)必須由本人親筆簽字確認(rèn)領(lǐng)款。

1）為保守公司的商業(yè)秘密，維護(hù)公司和客戶的權(quán)益，特制定本

制度。

2）公司的商業(yè)秘密是關(guān)系公司以及客戶的權(quán)力和利益，依照特

定程序確定，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。

商業(yè)秘密包括但不限于：客戶名單、行銷計(jì)劃、采購資料、定

價(jià)政策、財(cái)務(wù)資料、進(jìn)貨渠道等。

4）公司保密方面的工作，實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。

5）對(duì)保守、保護(hù)公司的商業(yè)秘密以及改進(jìn)保密技術(shù)、措施等方

面成績顯著的部門或職員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

技術(shù)研發(fā)信息包括但不限于現(xiàn)有的以及正在開發(fā)或構(gòu)思之中的

產(chǎn)品設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)文檔、技術(shù)方案、技術(shù)指標(biāo)、研究開發(fā)報(bào)告、

實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、實(shí)驗(yàn)結(jié)果等。

3）公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營

項(xiàng)目及經(jīng)營決策；

4）公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報(bào)告、主要會(huì)

議記錄；

6）公司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開是各類信息；

7）公司職員人事檔案，工資性、勞務(wù)性收入及資料和其他經(jīng)公

司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)；

8）一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件

不屬于保密范圍。

公司秘密的密級(jí)分為“絕密”、"機(jī)密”、"秘密"三級(jí)。

1）絕密級(jí)是最重要的公司秘密，泄露會(huì)使公司的權(quán)益和利益受

特別嚴(yán)重的損害；

2）機(jī)密事重要的公司秘密，泄露會(huì)使公司權(quán)益和利益受到嚴(yán)重

損害；

3）秘密事一般的公司秘密，泄露會(huì)使公司的權(quán)利和利益遭受損

害。

1）公司經(jīng)營發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益和利益的重要決策文件

資料為絕密級(jí)；

公司的規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、重要會(huì)議記錄、公司經(jīng)營

情況為機(jī)密級(jí)；

3）公司人事檔案、合同、協(xié)議、工資收入或尚未公開的各類信

息為秘密級(jí)。

1）屬于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、

使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，由公司總經(jīng)理委托專人執(zhí)行；采用

電腦技術(shù)存取、處理、傳遞的公司秘密須加密處理。

2）對(duì)于機(jī)密文件、資料和其他物品，必須采取以下保密措施：

公司研發(fā)人員從事研發(fā)活動(dòng)記錄的相關(guān)文字信息整理歸檔，統(tǒng)

一存放，無需保存的文字內(nèi)容、保存電子文檔的信息在沒有存檔必

要時(shí)同意銷毀，不得直接丟棄。

公司員工不準(zhǔn)攜帶秘密文件到與工作無關(guān)的場(chǎng)所，不得在公共

場(chǎng)所談?wù)撁孛苁马?xiàng)和交接秘密文件。

非經(jīng)運(yùn)營總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄；

收發(fā)、傳遞和外出攜帶，應(yīng)采取必要的安全措施。

3）在對(duì)外交往與合作中需要提供公司秘密事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)

公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

1）公司員工在司期間，必須遵守和履行公司的保密制度。公司

的保密制度沒有規(guī)定或者規(guī)定不明確之處，公司員工亦應(yīng)本著謹(jǐn)慎、

誠實(shí)的態(tài)度，采取任何必要、合理的措施，維護(hù)并保持公司的商業(yè)

秘密。

2）不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談

論公司秘密，不準(zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密。

3）受約束的保密義務(wù)人在未經(jīng)許可的情況下，不可將商業(yè)秘密

透露給任何第三方或用于經(jīng)營目的的用途；

4）保密義務(wù)人不可在對(duì)外接受訪問或與任何第三方交流時(shí)涉及

公司商業(yè)秘密的內(nèi)容；

5）不相關(guān)的員工不可接觸或了解商業(yè)機(jī)密；

公司員工承諾，在離職后仍然有對(duì)悉屬公司或者雖屬于他人但

公司承諾有保密義務(wù)的公司機(jī)密信息的保密義務(wù)。

本制度規(guī)定的泄密是指下列行為之一：

使公司秘密被不應(yīng)知悉者知悉的；

使公司秘密超出了限定的接觸范圍，而不能證明未被不應(yīng)知悉

者知悉的。

2）出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告，并處以5000元的罰款：

泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的；

已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的。

3）出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失。

故意或過失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的；

違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公

司秘密的；

利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。

4）因本保密制度而引起的糾紛，如果協(xié)商解決不成，任何一方

均有權(quán)提起訴訟。雙方同意，選擇公司住所地的、符合級(jí)別管轄規(guī)

定的人民法院作為雙方糾紛的第一審管轄法院。

上述約定不影響公司請(qǐng)求知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門對(duì)侵權(quán)行為進(jìn)行行

政處理。

根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)營以及相關(guān)規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)懲工

作由員工的直接上級(jí)或相應(yīng)管理部門按照本辦法執(zhí)行。

公司對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為嘉獎(jiǎng)、記功、授予榮譽(yù)稱號(hào)和晉級(jí)等形

式，并結(jié)合一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，直至?xí)x升工資。獎(jiǎng)勵(lì)工作由公司根據(jù)

實(shí)際情況分階段進(jìn)行。

①職業(yè)品行、操守一貫良好，足為同仁表率，并有具體事跡的;

②其他有利于公司或公眾利益的行為，有事證或經(jīng)總經(jīng)理提名

的；

①對(duì)公司經(jīng)營管理、服務(wù)質(zhì)量和增收節(jié)支等方面提出合理化建

議，并被采納，經(jīng)實(shí)施在提高經(jīng)濟(jì)效益方面取得顯著成效者；

②擔(dān)任臨時(shí)重要任務(wù)，不畏艱險(xiǎn)，不惜犧牲個(gè)人利益，克服困

難，如期完成，并達(dá)到公司預(yù)期目標(biāo)者；

③發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，制止重大意外事件或變故發(fā)

生，為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或利益者；

④為公司爭得榮譽(yù)，獲市級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)或被市級(jí)以上媒體報(bào)

道者；

①管理或業(yè)務(wù)能力一貫表現(xiàn)突出，長期為公司創(chuàng)效業(yè)績卓著者;

③由于個(gè)人特殊貢獻(xiàn)，使公司贏得市級(jí)以上或行業(yè)內(nèi)榮譽(yù)稱號(hào)

者；

員工在工作時(shí)間、工作范圍內(nèi)一切不依照公司規(guī)章制度的行為

和一切有損于公司利益的行為都屬過失行為。過失行為分為：輕度

過失行為、較嚴(yán)重過失行為和嚴(yán)重過失行為三種；公司對(duì)不同的過失

行為進(jìn)行相應(yīng)的處罰，處罰分為：警告、記過、降職、開除四種。

1上班遲到、早退或不按照假事規(guī)定操作之行為；

2工作時(shí)間或在工作地點(diǎn)不按要求著裝、佩證或衣冠不整、言

語不雅、行為不端，有損公司形象，但未造成嚴(yán)重后果之行為；

3對(duì)同事不禮貌，在工作區(qū)域內(nèi)喧嘩、口角之行為；

4帶與工作無關(guān)的人進(jìn)入工作區(qū)域，未給公司產(chǎn)生損失之行為；

5帶眷屬、小孩在工作時(shí)間、工作區(qū)域有礙正常秩序之行為；

6未在指定區(qū)域吸煙或在工作區(qū)域內(nèi)隨地亂拋雜物或隨地吐痰

之行為；

8不愛惜公司財(cái)物，損壞花木、公共設(shè)施，未造成嚴(yán)重后果之

行為；

9工作時(shí)間內(nèi)看與工作無關(guān)的報(bào)紙、雜志和相關(guān)電子信息之行

為；

10不聽從指揮或不按照操作規(guī)范操作，造成一般后果之行為；

11工作馬虎、不認(rèn)真，使工作內(nèi)容出錯(cuò)，造成一般后果之行為;

13對(duì)犯“較嚴(yán)重過失”者知而不報(bào)、報(bào)而不罰、視而不見；

5對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)的工作指令有不同意見，未予合理說明，而擅自

不服從、不執(zhí)行之行為;

6對(duì)本職工作不負(fù)責(zé)，延誤工作或使工作發(fā)生偏差和出錯(cuò)，使

公司受損之行為；

7工作不認(rèn)真，馬虎從事，使工作內(nèi)容出錯(cuò)，造成嚴(yán)重后果之

行為；

9丟失公司物品、資料，未產(chǎn)生嚴(yán)重后果之行為；

10在公司內(nèi)賭博或進(jìn)行有傷風(fēng)化、不道德之行為；

12不遵守保密規(guī)定，造成公司或個(gè)人資料失密、泄密，未造成

嚴(yán)重后果之行為；

13不遵守公司防火、防盜、防竊、值班等保安制度，造成危險(xiǎn)

隱患之行為；

14傳閱黃色圖片、照片、書刊、光碟或電子信息之行為；

15不按照公司規(guī)定的工作流程運(yùn)轉(zhuǎn)，造成較嚴(yán)重后果之行為；

16指揮不當(dāng)或督導(dǎo)不周，致使下屬工作發(fā)生較大錯(cuò)誤，使公司

蒙受損失之行為；

17工作時(shí)間或班間時(shí)間飲酒或飲含酒精成分的飲品以及酒后上

崗之行為；

18對(duì)犯“嚴(yán)重過失”者知而不報(bào)、報(bào)而不罰、視而不見；

1無故曠工兩日以上，或一個(gè)月累計(jì)曠工三次以上之行為；

4不按照公司規(guī)定的程序運(yùn)作，造成嚴(yán)重后果之行為；

5向外泄漏公司機(jī)密以及違反公司競業(yè)禁止條例規(guī)定之行為；

6未經(jīng)公司允許，私設(shè)、私挪公司設(shè)備、物品、商品以及款項(xiàng)

之行為;

8利用職務(wù)便利作交易，為私接收任何禮品、禮金或貴重物品

之行為；

9未經(jīng)公司許可，動(dòng)用公司運(yùn)輸工具，機(jī)械設(shè)備等造成嚴(yán)重后

果之行為；

10具有不誠實(shí)或欺騙行為，包括呈交偽造的假事單、報(bào)銷單之

行為；

11擅自偽造、涂改公司記錄或文件，提供虛假商業(yè)情報(bào)之行為;

12體外循環(huán)、虛假退貨以及違反公司銷售管理之行為；

13私留商品，私留、截留、冒領(lǐng)促銷獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)品、贈(zèng)券之行為;

14在公司范圍內(nèi)亂涂亂畫，影響公司形象之行為；

15利用公司名義，在外招搖撞騙，損害公司形象和利益之行為;

①嘉獎(jiǎng)一次，予以100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì);記功一次，予以200元現(xiàn)金

獎(jiǎng)勵(lì);授予榮譽(yù)稱號(hào)一次，予以500元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

②輕度過失行為，將被處以警告處罰，予以20元以上、50元

以下罰金；較嚴(yán)重過失行為，將處以記過或降職處罰，必要時(shí)可以并

處，并根據(jù)實(shí)際情況處以50元以上、200元以下罰金;嚴(yán)重過失行

為，將處以開除處罰（無補(bǔ)償解除合同），并根據(jù)實(shí)際情況處以500

元以上、1000元以下罰金，同時(shí)根據(jù)其給公司造成的損失情況追究

其相應(yīng)的責(zé)任。

③各級(jí)管理人員嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度對(duì)下屬員工進(jìn)行管理；員

工的輕度過失行為和較嚴(yán)重過失行為，處罰通過《獎(jiǎng)訴單》完成,

經(jīng)公司綜合辦公室復(fù)核判定后提交營銷總監(jiān)確認(rèn)后執(zhí)行。

員工對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)的工作指令或處罰不滿或認(rèn)為受到不公正待遇，

可按照以下途徑投訴：

書面形式向公司分管領(lǐng)導(dǎo)投訴；

員工入職后，先要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制度，作為入職后的第一個(gè)企

業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容;在職員工每一年都要再次學(xué)習(xí)公司制度，并參加相應(yīng)的

企業(yè)內(nèi)部考試，合格后方可繼續(xù)崗位供工作，不合格要繼續(xù)學(xué)習(xí)，

參加補(bǔ)試直至合格，兩次補(bǔ)試不合格公司將不予繼續(xù)錄用。

所有員工在上崗（含新上崗、調(diào)職、升值等）前都必須接受不同

程度地上崗培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格不得上崗。培訓(xùn)工作由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)

組織，每一名管理人員都是其下屬的培訓(xùn)師，通過專題專業(yè)培訓(xùn)、

業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、練兵、比賽等形式對(duì)員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

根據(jù)實(shí)際運(yùn)營和發(fā)展的需要，公司不定期組織在崗員工參加外

聘專業(yè)講師授課或公司統(tǒng)一階段性外出拓展訓(xùn)練等形式的培訓(xùn)。

所有培訓(xùn)成績將作為員工在公司工作期間的一項(xiàng)工作記錄在案,

同時(shí)也是任用、晉級(jí)、加薪等項(xiàng)工作的重要依據(jù)之一。有限公司管

理制度篇8

一、總則

為促進(jìn)本公司全體員工養(yǎng)成守時(shí)出勤的習(xí)慣，增進(jìn)工作效率，

特制定本制度，以供公司全體員工共同遵守。

二、負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止之起草工作；

負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止之核準(zhǔn)；為本辦法之管理單位。

三、出勤管理

（一）出勤打卡

1、各員工按照其實(shí)際工作時(shí)間，每天上下班各打卡一次（本公

司出勤指紋打卡機(jī)位于）。

2、可具體約定打卡時(shí)間

（二）遲到

1、上班時(shí)間后，分鐘以內(nèi)打卡者，視為遲到一次，每遲到一次

予以經(jīng)濟(jì)考核—元。

2、上班時(shí)間時(shí)予以經(jīng)濟(jì)考核—元。

3、全月遲到次數(shù)之計(jì)算：全月遲到累計(jì)超過曠工日論；每曠工

一日予以經(jīng)濟(jì)考核—元。

（三）早退

1、下班時(shí)間濟(jì)考核一元。

2、員工早退一次除不計(jì)該月為全勤外，并視情節(jié)輕重予以懲處。

3、全月早退次數(shù)之計(jì)算：全月早退累計(jì)超過曠工半日論；每曠

工半日予以經(jīng)濟(jì)考核—元。

（四）曠工

1、未經(jīng)請(qǐng)準(zhǔn)假或假期屆滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職者，均以曠工

計(jì)。

2、員工曠工按日不發(fā)當(dāng)日薪資，并加扣一倍日薪資。

3、員工曠工連續(xù)日或全月累計(jì)曠工日者，予以解聘。

4、員工曠工之核計(jì)不滿半日以半日計(jì)。超過半日不滿一日按一

日計(jì)。

（五）打卡規(guī)定

1、員工上下班出勤應(yīng)當(dāng)親自打卡，不得有作假行為。

2、員工上下班出勤如有未打卡情況者，除有正當(dāng)理由經(jīng)部門主

管證明，并經(jīng)核準(zhǔn)、日內(nèi)在卡片上簽注外，視同曠工處理。

3、員工因事需早退或公出，需要離開公司且當(dāng)日不再返回者，

應(yīng)打退勤卡后方得離開公司。

4、考勤卡必須保持完整清晰，如因個(gè)人原因造成考勤卡記錄不

明而影響薪金核算者，除有正當(dāng)理由外不得要求重新核算。

（六）其他

1、本公司員工打卡，如有下列情形者，均以曠工一日計(jì)并按其

情節(jié)酌情懲處。

（1）委托他人代打考勤卡者，委托人與代打人均受處罰，委托

人以曠工一日論計(jì)。

（2）偽造或涂損考勤卡者。

（3）有遲到或早退情節(jié)，而故意不打卡者。

（4）外勤員工如出現(xiàn)無打卡記錄，無請(qǐng)假申請(qǐng)、無出差時(shí)間證

明者以曠工計(jì)。

（5）每日的出勤打卡統(tǒng)計(jì)、填寫、管理、保管等工作由考勤專

員負(fù)責(zé)，統(tǒng)一匯總，按部門層級(jí)簽字確認(rèn)。

2、打卡簽到的.結(jié)果同出差補(bǔ)助和各項(xiàng)獎(jiǎng)金掛鉤。

3、本制度自公布之日起施行。有限公司管理制度篇9

根據(jù)公司經(jīng)營管理的現(xiàn)狀，經(jīng)公司總經(jīng)理會(huì)議研究決定，公司

實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)開拓部、銷售部、財(cái)務(wù)部、后勤部四個(gè)部

Iio各部、處人員編制及其職責(zé)范圍如下：

一、各部門工作職責(zé)

1、總經(jīng)理職責(zé)

1.1全面監(jiān)管公司各部門日常工作。

1.2召集主持開總經(jīng)理會(huì)議。

1.3主持部門經(jīng)理述職會(huì)議，審批各部門工作計(jì)劃。

1.4促、檢查各部門工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。

1.5根據(jù)公司發(fā)展情況，制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略，提出公司發(fā)展的

具體戰(zhàn)略目標(biāo)。

1.6簽發(fā)總經(jīng)理令，規(guī)范公司在管理和經(jīng)營過程中臨時(shí)出現(xiàn)的

各種問題。

1.7監(jiān)督、檢查財(cái)務(wù)人員對(duì)公司財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況。

1.8及時(shí)處理顧客意見和接受顧客的投訴。

1.9公司制度規(guī)定的其它職權(quán)。

2、市場(chǎng)開拓部的工作職責(zé)

2.1市場(chǎng)開拓部經(jīng)理的工作職責(zé)

2.L1根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標(biāo)，制定市場(chǎng)發(fā)展，業(yè)務(wù)拓

展，售后服務(wù)的規(guī)劃和招商計(jì)劃。

2.1.2定期舉行部門員工的各種經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和述職報(bào)告會(huì)。

2.1.3.收集市場(chǎng)反饋信息，并加以整理后向總經(jīng)理匯報(bào)。

2.1.3了解和掌握本行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)和運(yùn)價(jià)情況，研究對(duì)

策和方略，以在市場(chǎng)競爭中取勝。

2.1.4整體把握市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向，總結(jié)在市場(chǎng)運(yùn)作中出現(xiàn)的問題,

調(diào)整經(jīng)營策略。

2.1.5公司制度規(guī)定的其它職責(zé)。

2.2市場(chǎng)開拓部業(yè)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)

2.2.1營業(yè)目標(biāo)的擬定及達(dá)成情況的報(bào)告。

2.2.2市場(chǎng)資料的調(diào)查與反映。

2.2.3掌握并收集市場(chǎng)上其它產(chǎn)品的價(jià)格體系、性能、行銷方

式，提出改進(jìn)方案和措施。

2.2.4客戶資料的建立與運(yùn)用。

2.2.5新客戶的開發(fā)。

2.2.6收帳及帳款的異常處理。

2.2.7新產(chǎn)品資料的報(bào)告。

2.2.8對(duì)市場(chǎng)開拓部經(jīng)理負(fù)責(zé)，向其請(qǐng)示和匯報(bào)工作。

3、市場(chǎng)售后服務(wù)部工作職責(zé)

3.1市場(chǎng)售后服務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)

3.1.1實(shí)施并完成總公司安排的促銷工作和駐店督導(dǎo)、技術(shù)服

務(wù)、產(chǎn)品銷售、信息傳播。

3.1.2負(fù)責(zé)對(duì)客戶的從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)的產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)及銷售

技巧培訓(xùn)以及內(nèi)部員工的培訓(xùn)。

3.1.3負(fù)責(zé)講師團(tuán)的組建工作。

3.1.4負(fù)責(zé)對(duì)講師、美導(dǎo)老師工作的安排、監(jiān)督和管理。

3.1.5定期和終端客戶保持聯(lián)系，建立良好的合作關(guān)系。

3.1.6規(guī)劃促銷業(yè)績目標(biāo)并分配。

3.1.7規(guī)劃各階段促銷策略以及統(tǒng)籌安排各顧客所申請(qǐng)的會(huì)議、

活動(dòng)并及時(shí)將安排通知綜合服務(wù)部。

3.1.8促銷業(yè)績統(tǒng)計(jì)及促銷情況分析。

3.1.9負(fù)責(zé)制定和實(shí)施經(jīng)銷商促銷輔導(dǎo)計(jì)劃。

3.2品牌主管工作職責(zé)

3.2.1