有限公司管理制度（20篇范例）

有限公司管理制度（20篇范例）

有限公司管理制度篇1

1目的

本規(guī)程規(guī)定了公司內(nèi)部車輛的使用、維修管理辦法，提高車輛工

作效率，保證駕駛安全和車輛完好率。

2適用范圍

適用T?對本公司內(nèi)部車輛調(diào)度、行駛、維保、使用的管理。

3職責

3.1駕駛員負責車輛安全駕駛、維修、保養(yǎng)及年檢。

3.2辦公室主管負責對車輛車況、駕駛員身體狀況、情緒、行

為的39；檢查、監(jiān)督。

3.3辦公室主任負責統(tǒng)一調(diào)度公司用車，輕微交通事故處理及車

輛維修、保養(yǎng)、年檢的管理。

3.5總經(jīng)理主管公司車輛管理的控制。

4相關(guān)文件

《交通守則》

《交通道路法規(guī)》

5工作程序和管理辦法

5.1車輛的調(diào)度管理

5.1.1車輛統(tǒng)一由辦公室主任調(diào)度，各部門因公用車須提前一天

提出申請，按實填寫［派車單］(qr-wdOl-03-01),否則辦公室有權(quán)拒絕

派車要求。

5.1.2各部門公務(wù)用車原則上滿足：緊急公務(wù)、載物、取款、雨

天遠途接送客人等工作需求。

5.1.3駕駛員根據(jù)派車單指定地點路線出車，無埼殊情況不得隨

意改變行車路線。

5.2車輛維修保養(yǎng)管理

5.2.1駕駛員每日出車前，應(yīng)用濕布對車輛外部及內(nèi)座擦拭一遍,

并對車況進行詳細檢查后，試發(fā)動五分鐘。

5.2.2駕駛員要愛惜車輛，加強車輛的維護保養(yǎng),按車輛維保規(guī)

定，定期更換潤滑油和易損件，保證車輛的完好率。

5.2.3保持車輛內(nèi)外的干凈、整潔，雨天泥濘地段用車后應(yīng)及時

清洗保養(yǎng)，正常情況下應(yīng)在本單位車庫清洗。

5.2.4出車途中遇到意外刮碰，或交通事故應(yīng)及時報告和向交通

事故處理部門報警，不得私下協(xié)商或擅離事故地點。

5.2.5車輛需要保養(yǎng)、大修、更換配件及年檢時，必須事先報告

辦公室主任，填寫［車輛維保、年檢申請單］(qr-wd01-03-02),經(jīng)辦公

室主任審核，總經(jīng)理批準后方可進行。

5.2.6車輛年檢、檢修，日常維修及更換零配件,結(jié)算時必須附

上維修廠家更換零配件的明細清單上報財務(wù)，否則財務(wù)有權(quán)不予報銷。

5.3車輛使用管理

5.3.1嚴格遵守交通法規(guī)和公司車輛管理規(guī)定，文明行車。

5.3.2樹立安全第一、服務(wù)第一的思想，保證乘員的安全、舒適、

準時。

5.3.3辦公室主管負責檢查并監(jiān)督駕駛員不得在酒后、疾病、

情緒反常等不適宜駕駛的情況下出車。

5.3.4嚴禁利用職權(quán)私自用車或?qū)④嚱唤o非駕駛員和外單位駕

駛員駕駛。

5.3.5按照公司指定地點停放車輛，嚴禁將車開到非指定地點過

夜或逗留。

5.3.6辦公室主任對車輛行駛公里和油耗進行測量、檢查和控

制。

5.3.7經(jīng)常自檢車輛，做好年檢，保持車輛的良好狀態(tài)。

5.4車輛肇事處理

5.4.1車輛碰擦

駕駛員應(yīng)立即向辦公室匯報，由辦公室主任按實際情況決定處理

意見：

a）雙方協(xié)商解決；

b）報交通事故管理部門解決。

5.4.2交通事故

在公共道路上發(fā)生交通事故，駕駛員應(yīng)按以下程序進行：

若有受傷人員，首先對受傷人員進行護救，呼叫救護車或另外叫

車將傷員送往就近醫(yī)院進行搶救；

保護現(xiàn)場，通知交通事故管理部門到場進行檢查和處理;

向辦公室主任匯報，由辦公室主任到場協(xié)助交警進行事故處理；

通知保險公司到現(xiàn)場勘察，以確定理賠方法。

6使用的記錄表格

序號名稱編號存放地點存放時間

1［派車單］qr-wdOl-03-01辦公室一年

2［車輛維保、年檢申請單］qr-wdO1-03-02辦公室一年有限公司

管理制度篇2

第一章總則

第一條為促進公司規(guī)范化建設(shè)，維護正常的工作秩序，強化全

體員工的紀律觀念，提高工作效率，參照國家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司

實際制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定是對公司全體員工進行出勤檢查與個人晉升考評

的基本依據(jù)。

第三條必要的、嚴格的、實事求是的考勤管理，是圓滿完成各

項工作任務(wù)的重要保證，是提高全體員工素質(zhì)的必要條件。

第四條自覺維護正常的辦公秩序，是全體員工的共同職責，要

嚴格管理、嚴格要求，以保證本規(guī)定的實施。

第二章考勤

第一條公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到,

不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)

校區(qū)主管同意，并報請考勤人員。

第二條上班時間

教學部：

周一、周二輪休

周三至周五13：00^21：00

周六、周日08：0017：00

咨詢部：

周一、周二輪休

周三至周五13：00^21：00

周六、周日09：00^18：00

第三條休息時間

周一、周二輪休

（注：所有人員用餐時間為12：00^13：00、17：0018：00,

周三下午13：00為校區(qū)例會時間，因季節(jié)變化調(diào)整工作時間時，另

行通知）

第四條遲到、早退

1、于規(guī)定上班時間未到崗者視為遲到，遲到一次上交團隊建設(shè)

基金10元，并于當日當時上交考勤人員；

2、于規(guī)定下班時間前離去者視為早退，并應(yīng)于次日上班時上交

團隊建設(shè)基金10元；

3、月遲到/早退每累計三次按曠工1日計。

4、員工因突發(fā)事件導(dǎo)致無法準時到崗，可呈請部門主任核準后,

辦理請假手續(xù)，不列入缺勤記錄。

第五條事假

1、員工因私人事務(wù)必須親自處理時，可以申請事假；

2、事假以半日為最小計算單位，不滿半日以半日計；

3、事假一年內(nèi)累計達15天者按自動離職處理。

第六條病假

1、員工因疾病、非公負傷必須休養(yǎng)時，可以申請病假；

2、病假以半日為最小計算單位，不滿半日以半日計；

3、申請病假需出示醫(yī)院診斷證明及病假條，否則按事假處理。

第七條曠工

1、未經(jīng)準假或未辦理請假手續(xù)而未到職者，以曠工論處；

2、遲到、早退超過三十分鐘者按曠工半日計；

3、一個月內(nèi)累計曠工三日或一年內(nèi)累計曠工六日者，視為自動

離職。

第三章假期

第一條國家法定假日

1、元旦：1天；春節(jié)：3天；勞動節(jié)：1天；國慶節(jié)：3天；端

午節(jié)：1天；中秋節(jié)：1天；清明節(jié)：1天。

注：因工作需要法定假日正常上班的員工，將以同等時間給予

補休（未經(jīng)批準私自調(diào)休者視為曠工）。

第二條休息

1、由于工作需要，由公司統(tǒng)一安排每周休息日（特殊崗位情況

因工作原因未能正常休息的酌情給予補休）；

2、所有員工學習培訓、開例會時，原則上不準調(diào)休、請假。

第三條婚假

1、員工晚婚休婚假：5個工作日，非晚婚休婚假：3個工作日;

2、申請婚假需附結(jié)婚證；

3、婚假不可分次申請，需一次休完；

第四條產(chǎn)假

1、女員工產(chǎn)假為90天,其中產(chǎn)前休假15天，產(chǎn)后休假75天;

2、符合晚育年齡的夫妻并領(lǐng)取《獨生子女證》的，女職工增加

產(chǎn)假15天，男職工給予陪護假期3天；

3、妊娠3個月內(nèi)自然流產(chǎn)或子宮外孕者給予產(chǎn)假15天；妊娠

3個月以上自然流產(chǎn)者給予產(chǎn)假30天；

4、申請產(chǎn)假需提供醫(yī)院證明或預(yù)產(chǎn)期證明。

第四條年休假

1、工齡滿一年以上員工可享有每年帶薪休假3天；

2、工齡滿兩年以上員工可享有每年帶薪休假5天；

3、工齡滿四年以上員工可享有每年帶薪休假10天；

4、年休假不可分次申請，需在一年內(nèi)一次休完，不可存假；

5、年休假需提前一個月申請，同部門人員申請同月休假者不得

超過兩位。

第五條工傷假

工傷假依據(jù)醫(yī)院診斷書核給，期限按國家和所在城市的相關(guān)規(guī)

定執(zhí)行

第六條喪假

1、父母（含配偶的）、配偶、子女、兄弟姐妹逝世可請喪假3

天；

2、（外）祖父母、配偶的（外）祖父母、配偶的兄弟姐妹逝世

可請喪假1天；

3、申請喪假須附醫(yī)院死亡證明或訃告或戶籍注銷證明；

4、需赴外地的員工可增加路程假1天。

第四章請假、調(diào)班、調(diào)休、陪讀、值班審批權(quán)限和程序

第一條員工請假應(yīng)先到考勤人員處領(lǐng)取《請假單》，由本人填

寫，交校區(qū)主管審批，校區(qū)總監(jiān)簽字，三天以上（包括三天）的假

期需提前一周申請；

第二條員工各項調(diào)班、陪讀、值班，由校區(qū)總監(jiān)負責審批；

第三條員工將經(jīng)過審批的《請假單》交到考勤人員處存檔后，

方可離開工作崗位，否則按曠工處理。

第四條員工因特殊情況當天無法出勤且未事先請假的，須在上

班前30分鐘內(nèi)電話報請校區(qū)總監(jiān)和人事部，并在到崗后第一時間到

考勤人員處補辦請假手續(xù)，否則按曠工處理；

第五條須提供證明的假期，如果事先無法提供，須在上班后第

一天到考勤人員處提交證明，方可消假。無法提供證明者，按曠工

從嚴處理；

第五章考勤管理

第一條公司考勤

1、全體員工上下班實行簽到、簽退制度，上下班須由本人親自

簽到，不得托、替他人簽到；

2、公司培訓、例會考勤制度依照上下班考勤制度執(zhí)行；

3、每月底各校區(qū)考勤員根據(jù)每月請假、陪讀、值班等考勤資料,

正確統(tǒng)計考勤表。

第二條每月底統(tǒng)計當月公司考勤，于每月31日21：00前報校

區(qū)總監(jiān)。

第三條校區(qū)總監(jiān)對本校區(qū)考勤，應(yīng)隨時掌握、經(jīng)常檢查員工出

勤情況。負責考勤工作的同志要堅持原則，履行職責，切實做好考

勤登記和統(tǒng)計工作。

第六章工資的扣發(fā)、處罰及獎勵

工資于每月15日統(tǒng)一發(fā)放，當月離職員工工資于次月15日領(lǐng)

取。

第一條曠工者，扣發(fā)曠工當日二倍工資；

第二條事假者，扣發(fā)事假期間一倍工資，一個月內(nèi)事假超過三

天者，超出天數(shù)以扣除當日雙倍工資計算；

第三條病假者，3天以內(nèi)扣發(fā)病假期間50%工資，超過3天以事

假扣發(fā)工資；工齡滿一年者，一天以內(nèi)病假不扣發(fā)工資，超出天數(shù)

以扣發(fā)50%工資計算；

第四條每月無遲到、早退、請假、曠工獎勵成長基金100元；

第五條負責考勤者和有關(guān)人員有意隱瞞或弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次,

處以500元罰款；

第六條考勤延誤影響薪資核算對主要負責人處以每次50元罰款。

注：以上考勤的扣發(fā)、處罰及獎勵將在當月工資中體現(xiàn)。

員工行為準則

第一章總則

第一條為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進校

區(qū)的發(fā)展壯大，營造安全文明、高效的辦公秩序，提高群體作戰(zhàn)能

力，特制訂本準則。

第二條自覺維護正常的辦公秩序，是全體員工的共同職責，要

嚴格管理、嚴格要求，以保證本準則的實施。

第二章工作要求

第一條校區(qū)員工必須清楚地了解校區(qū)的運營范圍和管理結(jié)構(gòu)，

并能向客戶及外界正確地介紹公司情況；

第二條在接待校區(qū)內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視

對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方；

第三條工作時間內(nèi)不得無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食，

在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩；

第四條遇有客人進入教學區(qū)應(yīng)禮貌勸阻，上班時間（包括用餐

時間）辦公區(qū)應(yīng)保證有人接待；

第五條接聽電話應(yīng)及時，如受話人不能接聽，離之最近的人員

應(yīng)主動接聽，重要電話做好接聽記錄；

第六條員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送短信及電子郵件、招

待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的

名片、公司標識及落款；

第七條加強學習與工作相關(guān)的專業(yè)知識和技能，積極參加校區(qū)

組織的各項培訓（培訓將施行簽到制，出席記錄和培訓考核將作為

績效考核的部分）；

第八條員工在辦公區(qū)內(nèi)須保管好個人的文件資料及辦公用品，

未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品，在任何時間均不可利用

校區(qū)辦公場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動。

第九條員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌；

第十條員工要注重個人禮儀儀表，工作時間的著裝及修飾大方

得體。

第三章衛(wèi)生規(guī)范

第一條每天清潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備

的整潔（無灰塵）；

第二條自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時

清理；

第三條在校區(qū)內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會客區(qū)；

第四條辦公區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙，發(fā)現(xiàn)一次上交團隊建設(shè)基金50元;

第五條正確使用公司內(nèi)的電腦、飲水機、空調(diào)等設(shè)施，最后離

開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電腦、打印機和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉

的設(shè)施；

第六條愛護辦公區(qū)域內(nèi)的花木。

第四章保密規(guī)定

第一條員工須嚴守公司的商業(yè)機密，妥善保存重要的客戶資料、

數(shù)據(jù)等信息；

第二條主要管理人員須做好重要文件的備份及存檔工作，并妥

善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼口令；

第三條任何時間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會，

非本公司人員來訪，未經(jīng)允許不得進入辦公區(qū)域；

第五章人員管理

第一條員工必須服從公司的整體管理，公司有權(quán)根據(jù)公司的經(jīng)

營狀況、工作需要和員工的能力、工作表現(xiàn)、個人狀況等，調(diào)整員

工的職務(wù)、工作地點、工作內(nèi)容，員工應(yīng)當服從公司對于崗位、地

點、工作內(nèi)容的調(diào)整，并按時按質(zhì)地完成公司安排的任務(wù)；

第二條員工須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進行工作并主動向上

司匯報工作情況；

第三條員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時向部門主任或校區(qū)總監(jiān)

反映，聽取意見；

第四條管理人員應(yīng)團結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，鼓勵

并帶領(lǐng)好員工隊伍，時刻掌握員工的工作情況，確保公司整體規(guī)劃

順利進行；

第五條公司是個大家庭，員工應(yīng)團結(jié)互助，為公司發(fā)展作出努

力。

第六章物品管理

第一條辦公用品的日常管理由專門管理人員負責定期購買，由

專門負責人將辦公用品購回，根據(jù)實際情況領(lǐng)取發(fā)放;

第二條新進人員到領(lǐng)取時由負責人員統(tǒng)一配發(fā)各種辦公用品。

第七章電腦管理

第一條使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔，下班時，

務(wù)必關(guān)機并切斷電源；

第二條使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴格按照要求妥善存儲在相應(yīng)位

置上；

第三條未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟

件；

第四條工作時間內(nèi)不允許在計算機和網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的

行為（如看電影、聊天等），也決不允許任何與工作無關(guān)的信息出

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上；

第五條公司網(wǎng)絡(luò)由專門負責人員統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護，任

何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)密碼等；

第六條使用者必須妥善保管好自己的各種網(wǎng)絡(luò)用戶名和密碼，

嚴防被竊取而導(dǎo)致泄密。

解釋和修訂：

本制度由校區(qū)辦公室負責解釋并根據(jù)本校區(qū)具體情況進行修訂。

本制度從20_年11月25日起開始實施，在校所有教職工需嚴

格遵守公司各項考勤

度，考勤人員及校區(qū)主管根據(jù)考勤制度嚴格執(zhí)行及監(jiān)督。有限

公司管理制度篇3

為規(guī)范樓宇鑰匙及其他鑰匙的移交、借用和保管手續(xù)，確保鑰匙

的管理有章可循，特定本規(guī)定。

第一條：本管理規(guī)定適于物業(yè)部門

第二條：本規(guī)定所指的鑰匙包過物業(yè)部門所有接管的鑰匙

1、物業(yè)相關(guān)人員對所有接管的鑰匙進行詳細核對，對鑰匙不全、

有問題的概不接管。

2、所有接管的鑰匙，必須交給鑰匙管理員進行審核、保管。

第三條：鑰匙管理規(guī)定

1、鑰匙管理有行政助理負責，物業(yè)部門所有鑰匙必須統(tǒng)一放在

鑰匙制定地點。

2、鑰匙統(tǒng)一放在“鑰匙箱”，并注明鑰匙使用位置，便于查找

與管理。

3、不定期對鑰匙進行檢查，檢查時發(fā)現(xiàn)問題及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

進行安排處理。

4、對已經(jīng)換掉鎖的鑰匙及時進行更改，做好詳細登記。

5、在管鑰匙要有詳細的清單，并建立檔案。

6、租戶、業(yè)主需要物業(yè)保管鑰匙，租戶、業(yè)主必須簽訂《鑰匙

保管協(xié)議》，拒簽協(xié)議物業(yè)概不接管。

第四條：鑰匙借用管理規(guī)定

1、任何借用鑰匙必須按照《鑰匙借用流程》進行辦理。

2、借用鑰匙雙方（保管人、使用人）必須在《鑰匙借用登記表》

上面詳細登記（包括簽名、數(shù)量、用途、借用日期、歸還日期）。

3、當天借出的鑰匙必須當日歸還，當日沒有歸還鑰匙追究保管

人責任。

4、借出鑰匙必須有相關(guān)人員陪同開門，對場地的物品進行交接,

進場、撤場必須做好交接記錄，抽查時沒有做交接記錄的，發(fā)現(xiàn)問

題有當班人負責。

5、借出鑰匙使用場地，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，沒有及時匯報出

現(xiàn)問題，追究相關(guān)人責任。

以上管理規(guī)定請所有外借、使用鑰匙人員嚴格執(zhí)行，使用期間

出現(xiàn)問題，根據(jù)問題嚴重性，追究相關(guān)人責任。有限公司管理制度

篇4

各科室：

為了進一步加強管理，規(guī)范工作，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效

率，現(xiàn)將經(jīng)單位干部職工討論通過的十項予以下發(fā)，本制度從4月

1日起實行，請全體干部職工自覺履行，相互監(jiān)督。

附：十項規(guī)章制度

云和縣殘疾人聯(lián)合會

二。。八年三月三十一日有限公司管理制度篇5

辦公室是公司對外聯(lián)絡(luò)的中心樞紐，是展現(xiàn)公司形象的一個重

要窗口，全體員工均須遵守辦公室的有關(guān)規(guī)定。

第一條按時上下班，上班期間必須穿工作服、佩戴工作牌；

第二條辦公室內(nèi)須保持肅靜，辦公時要端正坐姿，不得大聲喧

嘩，不得在樓梯處停留會話，辦公時間不準做與工作無關(guān)的事情；

第三條嚴禁上班期間在辦公室打牌、下棋、賭博，未經(jīng)他人允

許，不準隨意翻閱他人辦公資料，更換臺、凳、電話等，違者視情

節(jié)輕重作出處理；

第四條文明接聽電話，不得借辦公電話談與工作無關(guān)的39；事

情，做好電話記錄，及時做好請示匯報，如私自打國內(nèi)國際長途或

用電話打與工作無關(guān)的信息臺等，一經(jīng)查實，個人除需承擔相關(guān)電

話費用外，并加罰20元/次；

第五條嚴禁串崗或群聚聊天，影響他人工作；

第六條注意保持辦公室的環(huán)境衛(wèi)生，保持辦公室墻面及隔板玻

璃的清潔，不得隨地吐痰、亂丟雜物；辦公用品、文件資料、器具

等須擺放整齊，衣物、箱架、雨衣（傘）、頭盔等私人物品必須放

到更衣室，下班后應(yīng)整理好桌面物品，嚴禁亂擺亂放；

第七條辦公室內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁將煙頭扔進紙簍，違者罰款10

元/次；

第八條辦公室內(nèi)的各種設(shè)施（包括空調(diào)、排氣扇、水龍頭、燈

管、電話、電腦等）未經(jīng)同意不準隨意拆裝，如出現(xiàn)故障須及時通

知維修人員維修，凡擅自拆裝或者人為損壞的，須照價賠償；

第九條熱情接待來訪客戶等外來人員，言行大方，注意維護公

司形象；

第十條下班后要關(guān)好門窗，關(guān)閉空調(diào)、燈管、電腦等電源，最

后離開辦公室的人員，要檢查電源關(guān)閉情況等；

第十一條嚴格按照夜班值班表值班，如需調(diào)換，應(yīng)提前一天向

分管副總、總經(jīng)理申請，同意后，方可調(diào)換，不得無故不值夜班；

第十二條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。有限公司管理制度篇6

公司管理制度是公司為了員工規(guī)范自身的建設(shè)，加強考勤管理,

維護工作秩序，提高工作效率，經(jīng)過一定的程序嚴格制定相應(yīng)的制

度，是公司管理的依據(jù)和準則。

公司管理制度的定義

公司管理制度是公司為了員工規(guī)范自身的建設(shè)，加強考勤管理,

維護工作秩序，提高工作效率，經(jīng)過一定的程序嚴格制定相應(yīng)的制

度，是公司管理的依據(jù)和準則。公司管理制度大體上可以分為規(guī)章

制度和責任制度。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方

式，如管理細則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責任制度側(cè)

重于規(guī)范責任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。一套科學完整的公司

管理制度可以保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和職工的合法利益不受侵害。為

加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率

公司管理制度的范本

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展

壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,

特制訂本公司管理制度范本。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制

度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有

損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工

的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行

多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識，為員工

提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，

造就一支思想新、作風硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮

才智，提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利

保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員

工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考

勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行

節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合

作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章

制度的行為，都要予以追究。

公司管理制度建立著重考慮的方面

多數(shù)中小企業(yè)在建立公司管理制度時，多是參照樣本文檔稍加

修改來作為自己的管理制度。

不少企業(yè)設(shè)定了管理制度也只是當做廢紙一般放在資料柜的角

落，在需要時拿出來讀一下，而很多員工根本不清楚自己公司的管

理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實際意義，并

形同虛設(shè)。

首先，并不排斥參照樣本制定公司管理制度，因為有了參照才

能讓我們?nèi)￠L補短，且不可全部照抄，在制定管理制度時，首先應(yīng)

確認以下幾方面，企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的工作性質(zhì)、員工類別等

等。比如，廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數(shù)采用彈性工作制,

所謂彈性工作制是指每周達到一定工作時間，但這些時間是可以由

實際情況而安排的，并非嚴格的朝九晚五工時制。目前新的一些網(wǎng)

絡(luò)游戲開發(fā)公司也實施這種工作制。

另一方面，公司的管理制度會對員工的著裝及發(fā)型等都會做明

文規(guī)定，但由于行業(yè)性質(zhì)的不同，比如廣告、公關(guān)等等相關(guān)設(shè)計宣

傳類的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時尚，不會對員工的打扮做要求,

而像金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等等就會對員工的儀表做嚴格統(tǒng)一要求。

以上，只是就兩方面舉例談了一下在制定公司管理制度時須考

慮的方面，所以，以后大家在制定企業(yè)管理制度時，一定要結(jié)合企

業(yè)實際來制定企業(yè)的管理制度，讓管理制度真正起到管理作用，就

像定做衣服一樣，合身并且適合。才能在企業(yè)內(nèi)部真正實施，而不

是形同虛設(shè)。

如何建立現(xiàn)代公司管理制度

1、同行同業(yè)，借鑒學習。

作為新建企業(yè)在借鑒學習其他企業(yè)先進的管理制度時，要巧學

活用，但絕不等同于生搬硬套的拿來主義。我們要圍繞自身企業(yè)的

實際，學習同行同業(yè)先進企業(yè)的管理新理念

2、結(jié)合自身，不斷總結(jié)。

我們在新建企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理初期，就應(yīng)當結(jié)合自身實際和

需要，在管理工作實踐中，不怕困難，不怕挫折，認真審視自己管

理工作中的不足和問題，并不斷總結(jié)、完善、修正和提升管理工作

水平，以建立健全真正意義上的科學的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

3、循序漸進，不能急于求成

新建企業(yè)的管理制度在管理工作過程中一般是沿著從無到有，

從簡單到復(fù)雜，從困難到容易的順序進行的，所以循序漸進原則也

是管理規(guī)律的反映。

4、正確評估，審視自身

要形成自我特色的企業(yè)管理制度，一是要對制度有效宣傳，得

到員工的普遍認同，才不致于成為空中樓閣，才有可能得到貫徹和

執(zhí)行；二是對制度執(zhí)行過程中不斷出現(xiàn)的問題和困難，應(yīng)當有一個

正確的認識和評估，既不附合，也不盲從；既不驕傲自大，也不悲

觀消極，以科學的客觀公正的態(tài)度對待它；三是對制度進行適時修

改和完善。舊的管理觀念一旦進入管理者的潛意識，就容易根深蒂

固，一時無法清理干凈

5、強調(diào)針對性和實效性，注重責、權(quán)、利明晰

作為新建企業(yè)管理制度一旦形成后面臨的最大困難是什么？歸

根到底是執(zhí)行力問題。有限公司管理制度篇7

經(jīng)董事長批準，現(xiàn)將《____科技有限公司管理制度》予以印發(fā),

請認真學習，貫徹落實。

1、為了規(guī)范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權(quán)

益，根據(jù)《勞動法》及其配套法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，結(jié)合公司的實際情

況，制定本制度。

2、本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括各級管理人員、專業(yè)

技術(shù)人員和普通員工（含試用期員工和臨時工），特殊崗位制度另行

規(guī)定。

員工編織：公司各部門用人實行定崗、定編、定責、定員、定

薪管理辦法。

各部門根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合本部門用人需求情況，部門需要

增加用人的，必須填寫增編計劃或補員申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)逐級審批

后，交報辦公室人事部門備案，再進行統(tǒng)一招聘。公司招聘錄用員

工按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進行。各部門用人應(yīng)嚴

格控制在編制范圍內(nèi)，出現(xiàn)空缺崗位時原則上首先在本公司內(nèi)部進

行公開招聘，對公司內(nèi)符合招聘職位要求的員工，優(yōu)先選拔、晉升,

如不能滿足崗位要求再進行社會招聘。

由人事管理部門負責，將批準的補員（增編）計劃進行分類，開

始設(shè)計招聘方案，撰寫招聘簡章并發(fā)布招聘信息。招聘簡章內(nèi)容應(yīng)

包括公司簡介、招聘崗位、人數(shù)、素質(zhì)要求、聯(lián)系方式等，必要時

應(yīng)寫明薪資待遇。

人事管理部門對招聘統(tǒng)籌安排，對符合條件者集中安排面試，

填寫《應(yīng)聘人員登記表》，面試測評分為初試和復(fù)試：初試由人事

管理部門負責對應(yīng)聘者進行綜合素質(zhì)考核;對初試合格者，人事管理

部門將入選的復(fù)試人員名單及相關(guān)資料送交用人部門，由用人部門

負責復(fù)試，進行專業(yè)考核。

人事管理部門和申請聘用部門依據(jù)候選人測評綜合結(jié)果共同進

行篩選，并確定待聘人選。

新聘員工由人事部辦理入職報到手續(xù)，上崗當日均須如實填報

《員工錄用審批表》，并提供所有必須的證明材料，以備審查。若

員工提供虛假的個人信息，公司有權(quán)按相關(guān)規(guī)定進行處理。公司將

保存員工最新的家庭地址、聯(lián)系方式、婚姻狀況、健康狀況、子女

等相關(guān)資料，在上述內(nèi)容發(fā)生變化時，員工須在一星期內(nèi)通知人力

資源專員就相關(guān)材料進行及時修正。

員工應(yīng)在試崗當日向人事部門提交相關(guān)人事資料，具體報備材

料如下：

③學歷證書、學位證書、職稱證書、技能證書等原件及復(fù)印件

（復(fù)印件由人事部歸檔）

公司員工的錄用和調(diào)配等相關(guān)工作均由公司各部門負責人全權(quán)

執(zhí)行。新員工直屬上級領(lǐng)導(dǎo)負責指導(dǎo)培訓新員工的業(yè)務(wù)，教會新員

工制定周工作計劃以及考評。

員工試用期滿須填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》，交由直屬上級領(lǐng)導(dǎo)

進行逐級審批。轉(zhuǎn)正員工審批通過后，由人事部填寫《員工轉(zhuǎn)正通

知單》通知該員工轉(zhuǎn)正并做員工轉(zhuǎn)正全體通告。如待轉(zhuǎn)正員工未通

過考核，人事部門可根據(jù)實際情況提出辭退或延長試用期申請，由

人事部辦理相應(yīng)手續(xù)。

如果新進員工在試用期內(nèi)事假超過3天（含3天），其轉(zhuǎn)正時間

自動順延;若事假超過10天，作自動離職處理。原則上試用期員工

的試用期為一至三個月，最長不得超過半年。

試用期合格，經(jīng)雙方同意簽訂正式《勞動合同》，簽約后員工

將可享受公司為正式員工所提供的各項福利待遇；合同期滿，如員工

與公司雙方一致同意，可對《勞動合同》進行續(xù)簽。

勞動合同式樣統(tǒng)一使用當?shù)貏趧颖Ｕ喜块T印制的勞動合同文本。

公司高管由董事長安排組織簽訂，公司部門主管及普通員工由行政

部組織簽訂。

員工與公司簽訂勞動合同的前提條件是必須保證與其他單位不

再有任何勞動關(guān)系。

公司與員工協(xié)商一致，可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。變更的

內(nèi)容須以書面形式重新簽訂。

員工不能勝任本職工作，公司可變更勞動合同中約定的崗位和

待遇。變更的內(nèi)容以書面形式重新簽訂。

員工勞動合同的解除和終止，嚴格按《中華人民共和國勞動法》

的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

勞動合同文本的存檔由行政部負責保存。勞動合同文本存入員

工檔案長期保存。

有下列情況之一者，公司有權(quán)隨時解除勞動合同，并不作任何

補償：

3）經(jīng)培訓、指導(dǎo)后，仍不符合公司要求或不服從公司安排的;

1）員工考核分為新員工試用期滿錄用考核、月度業(yè)績考核、年

度業(yè)績考核、專業(yè)技能等考核。

試用期滿考核內(nèi)容為理論知識、實際學習能力、公司制度、責

任心、執(zhí)行力等；

月度業(yè)績考核內(nèi)容為工作完成量化標準、工作執(zhí)行力、創(chuàng)造能

力、解決問題能力等；

年度業(yè)績考核內(nèi)容為主要工作目標完成情況、作完成量化標準、

工作執(zhí)行力、創(chuàng)造能力、解決問題能力等；

專業(yè)技能等級考核內(nèi)容為：理論知識、實際工作能力、平時工

作表現(xiàn)、責任心等。

3）考核管理體系為：直接領(lǐng)導(dǎo)考核下屬員工，直接領(lǐng)導(dǎo)的上級

領(lǐng)導(dǎo)對考核結(jié)果予以審核。

5）公司所有考核結(jié)果作為公司人力資源管理的可靠資料，用于

調(diào)動、晉升、提薪、獎金分配、培訓I、續(xù)聘、解聘等方面作為參考。

①試用期間不合格人員；

②考核不合格員工；

③員工對所承擔的工作不能勝任的；

④不服從公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排的；

⑤在工作中出現(xiàn)多次失誤的；

⑥搬弄是非，不能與員工和睦相處的；

⑦謾罵領(lǐng)導(dǎo)，打架斗毆的；

⑧其他行為公司認為應(yīng)該辭退的。

2）員工有下列行為之一的，予以開除，給公司造成經(jīng)濟損失的

追究相關(guān)責任：

①因工作失職給公司造成嚴重損失的；

②其言行損害公司形象的；

③偷竊公司財、物的；

④品德惡劣的；

⑤吸毒者；

⑥其他行為公司認為應(yīng)該開除的。

3）在合同期間，員工因特殊情況需要辭職時，應(yīng)該提前30天以

書面形式報部門主管和總經(jīng)理，核準后應(yīng)該立即辦理工作移交手續(xù);

重要崗位應(yīng)該提前30天以書面形式報部門主管和總經(jīng)理核準；公司

高層管理人員應(yīng)60天以書面形式報請總經(jīng)理核準。離職員工根據(jù)公

司規(guī)定時間領(lǐng)取工資。

4）員工離職不辦理離職手續(xù)或不配合交接以及交接不清的，公

司有權(quán)要求離職員工承擔全部責任和損失。

5）員工擅自離職，公司將不發(fā)給任何證明；若因缺崗給公司造成

損失的，公司有權(quán)予以追究。

員工在職期間必須維護公司名譽，不得從事任何有損公司名譽

的活動。

1、鑒于公司的實際運營需要，公司實行八小時標準工作制度，

各部門、各崗位根據(jù)崗位實際情況制定工作時間，特殊部門除外。

一般夏秋季節(jié)為8:30-12:0014:00-17:30,冬春季節(jié)為8:30-

12：0013：30-17：30o客服部實行每周單休制度，每月可倒休4天。

其余部門實行每周雙休。

員工早晨上班如在8：30分到達公司，出勤考核均以打卡為準。

忘打卡、無指紋打卡記錄且無請假單據(jù)的，必須填寫《未按時

打卡說明書》，由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，否則視為曠工。

因公外出或約見客戶應(yīng)在外出前打卡；外出歸來后再次打卡，若

無法回公司打卡，應(yīng)提前向本部主管或經(jīng)理請示，并于24小時內(nèi)填

報有關(guān)表格或?qū)戨娮余]件出書面說明，說明書上需要上級主管或部

門經(jīng)理簽字。

員工每月有三次機會不記為遲到，但如果該月第四次8：30后

到達公司，則直接記為遲到一次。時間均以打卡為準。

員工遲到/早退在10分鐘以內(nèi)的，記遲到一次，一次扣30元。

遲到/早退10分鐘一30分鐘以內(nèi)的，一次扣60元。

超過30分鐘的，記為曠工半天；如確實由于員工自身不可控的

原因造成遲到30分鐘以上的，員工應(yīng)立即電話告知直接上級主管，

到達公司后應(yīng)立即填寫請假單，部門主管簽字認可后，交人資部備

案，作為月底核算工資依據(jù)，否則視為曠工。

員工曠工1-2天的，每天按2天工資扣發(fā)，并給予警告處分;連

續(xù)曠工3-5天的，扣發(fā)半月工資，并給予嚴重警告處分;連續(xù)曠工

6T0天的，扣發(fā)1個月的工資，并給予記大過處分;全年累計曠工

1174天的，扣發(fā)1個月工資并予以解聘。

公司根據(jù)員工從事工作的職位、責任、能力、貢獻確定薪資標

準，正式員工工資不低于石家莊市最低工資標準，并按月計發(fā)，員

工應(yīng)對個人工資狀況予以保密。

如實際運營需要，公司可要求員工做超時工作（即加班），員工

須予合作。

公司統(tǒng)一安排的加班由辦公室負責統(tǒng)一通知并統(tǒng)計相應(yīng)員工考

勤；特殊情況的部門加班應(yīng)填寫《加班申請單》，后提交上級主管領(lǐng)

導(dǎo)逐級審批簽字。屬于加班的，可在當月其他工作時間安排調(diào)休。

不能在正常公休日和法定假日休息的，將在其他正常工作日調(diào)休。

鑒于公司營銷部門的'實際運營需要，執(zhí)行輪值請假休息程序。

員工因有私事必須親自處理者可請事假，請假應(yīng)提前一天申請

并填寫《員工請假單》，由本部門經(jīng)理簽字批準并向人事部報備。

一天以內(nèi)請假須經(jīng)部門經(jīng)理批準，二天（含二天）以上請假須經(jīng)公司

總經(jīng)理批準。部門主管（經(jīng)理）請假須經(jīng)公司總經(jīng)理批準。所有請假

條須應(yīng)在本部門考勤員處存管，次月5號前同考勤匯總表一并上交

至人事部。

遇突發(fā)事件無法及時請假，應(yīng)先電話告知，回公司當日提出補

假申請，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)或人事部人員查明屬實后可準予補假。

員工因病不能上班，須提前通知部門經(jīng)理或上一級主管領(lǐng)導(dǎo)，

并在辦公室備案后方可執(zhí)行。員工病假扣發(fā)當日工資。

遵守國務(wù)院有關(guān)放假規(guī)定，由行政部安排后通知執(zhí)行。（特殊情

況除外）員工享受國家法定節(jié)假日，國家法定節(jié)假日薪資及津貼照付。

當員工通過試用期后，屬首次結(jié)婚的，可以享受帶薪婚假。

婚假可與公休假、法定節(jié)假日連休；不可補休?；榧倨陂g遇有公

休日，則不再重復(fù)計算。

員工的直系親屬（父母、配偶、子女、岳父母、同胞兄弟姐妹）

去世時，員工可享受4天帶薪喪假。

凡在公司簽訂勞動合同，連續(xù)工作滿18個月（自轉(zhuǎn)正之日起）的

正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假。

按照《女職工勞動保護特別規(guī)定》國家法定的產(chǎn)假天數(shù)為98天,

晚育增加30天，難產(chǎn)增加15天，多胞胎增加15天。

無論是休什么假，對自己手頭的工作均需有安排或交接，部門

領(lǐng)導(dǎo)負有監(jiān)管和重新調(diào)整安排的責任。員工計劃休假，須提前一周

向直接主管及人事管理部門申報擬休假的種類和時間，以便根據(jù)工

作情況安排休假具體事宜。任何人不得強行休假。

公司范圍內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備、用品、器具、貨品等都是公司的

公共財物，都需各級員工加以愛護。

公司范圍內(nèi)員工工作區(qū)域內(nèi)、外的衛(wèi)生均屬于公司的公共衛(wèi)生

范疇，都需要各級員工定期系統(tǒng)地維護和清潔。衛(wèi)生區(qū)的劃分、設(shè)

備用品的提供和定期的檢查工作由辦公室負責完成。

各部門辦公區(qū)域和區(qū)域內(nèi)的走廊及階梯，須每日輪值清掃保持

整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生的垃圾、污垢或碎屑。

各辦公區(qū)域內(nèi)嚴禁隨地吐痰，辦公地面隨時保持清潔，洗手臺、

廁所及其他衛(wèi)生設(shè)施，必須保持清潔。

①公司所有鎖具均登記造冊，鑰匙分發(fā)保管，實行專人負責制;

②公共區(qū)域下班前，由當日值班人員檢查門窗是否關(guān)緊、鎖閉,

電源是否關(guān)閉，有否易燃隱患或危險品，辦公室內(nèi)是否留存大量現(xiàn)

金或貴重物品，重要文獻資料是否歸檔入柜，區(qū)域內(nèi)其他用品遺留

等，如發(fā)現(xiàn)問題，及時通知責任人或其部門負責人到場解決，直接

責任人擔負相應(yīng)責任；

③發(fā)現(xiàn)陌生人進入工作區(qū)域，公司所有人員均有責任進行必要

的安全盤查和合理應(yīng)對；

辦公設(shè)備、用品以部門為單位，每月25日以前提出下月度需求

申請，并報辦公室統(tǒng)一備案，經(jīng)總經(jīng)理批準后統(tǒng)一進行購置并驗貨。

各部門按實際需要領(lǐng)用，辦公室建立領(lǐng)用備查登記。

公司辦公用品只能用于辦公使用，不得移作他用私用。所有員

工對辦公用品必須愛護，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，禁止貪污，努力降

低消耗、費用。

辦公電話、傳真要有所屬部門人員負責保管，不得個人隨意使

用，任何人未經(jīng)電腦保管人同意不得使用他人的電腦，使用人在離

開前應(yīng)退出系統(tǒng)程序或關(guān)機。除電腦保管人或硬件維護的人員外，

任何人不得隨意拆卸所使用的電腦或相關(guān)的電腦設(shè)備。要求各電腦

保管人采取必要措施，確保所用的電腦及外部設(shè)施妗終處于整潔和

良好的狀態(tài)，各使用人必須經(jīng)常檢查所用的電腦及外部設(shè)施的狀況,

及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

1）公司公章、合同專用章、法人印章由公司辦公室指定專人保

管并負責日常的使用登記管理。

2）財務(wù)專用章由財務(wù)部保管，財務(wù)部應(yīng)指定人管理，非財務(wù)人

員不得使用。

3）公司《營業(yè)執(zhí)照》、《稅務(wù)登記證》等資質(zhì)由財務(wù)部統(tǒng)一保

管。

4）使用印章應(yīng)嚴格履行審批程序。由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員認真填寫

《印章使用審批表》，部門經(jīng)理審批同意后，連同需用印章的文件

一并交印章管理人員。

5）因工作需要必須將印章帶出公司辦理有關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)的，要由

印章管理人員隨同前往或詳細登記外出和印章歸還時間，事前事后

均按要求辦理，防止印章管理失控。

6）任何人嚴禁在空白紙張和空白介紹信上加蓋公司印章。

①借款人按規(guī)定填寫《借款單》，注明借款事由、借款金額（大

小寫須完全一致，不得涂改）、支票或現(xiàn)金。

③財務(wù)付款：借款憑審批后的《借款單》到財務(wù)部辦理領(lǐng)款手

續(xù)。

①出差借款：出差人員憑審批后的《借款單》按批準額度辦理

借款，出差返回5個工作日內(nèi)辦理報銷還款手續(xù)。

②其他臨時借款，如業(yè)務(wù)費、輔助材料費、辦公費、周轉(zhuǎn)金等,

借款人員應(yīng)及時報帳，除周轉(zhuǎn)金外其他借款原則上不允許跨月借支。

③各項借款金額超過3000元應(yīng)提前3—5天通知財務(wù)部備款。

④借款實行“前款不清，后款不借”原則，員工在財務(wù)部有借

款余額或上次借款尚未歸還或核銷的，除非有特殊情況（總經(jīng)理特別

批準），否則不允許再次借款；費用報銷時，應(yīng)先歸還借款，當年12

月31前的借款尚未核銷的，如無特殊情況，一律從工資或獎金中扣

回。

①原始單據(jù)必須合法、真實、有效，且發(fā)票背面或單據(jù)背面必

須有經(jīng)辦人簽名。

②原始單據(jù)不得涂改、挖補、大小寫金額必須相符，字跡清楚。

發(fā)現(xiàn)發(fā)票有誤，應(yīng)當退回重開。

③原始單據(jù)用膠水分類、整齊地粘貼在報銷粘貼單上，防止原

始憑證在傳遞過程中丟失。

④原始單據(jù)抬頭與公司名稱應(yīng)一致，并具有規(guī)定印章（公章或財

務(wù)專用章或發(fā)票專用章等）。

⑤財務(wù)部門有權(quán)拒收不合法不合規(guī)的票據(jù)，應(yīng)當扣留虛假票據(jù),

并及時通報相關(guān)責任人。

②報銷事項的內(nèi)容、用途說明必須清晰準確，并注明費用歸屬

（屬于哪個單位或項目，便于分類核算或轉(zhuǎn)賬），必要時附清單詳細

說明。

③凡是費用需要在公司和各單位之間分攤或工程項目之間分攤

的，報銷人應(yīng)該根據(jù)原始憑證抬頭與費用歸屬關(guān)系，分別歸集后，

填寫相應(yīng)的報銷憑證，確不能歸集應(yīng)給予適當分配比例。

④施工或生產(chǎn)過程中需要的輔助材料，需事先按實際需要情況

報告項目負責人并遞交《材料申請單》交采購部核實后統(tǒng)一購買，

特殊情況可自行先墊資購買，但自行購買無報告無申請單的，財務(wù)

部有權(quán)不予報銷。購買后的材料申請單應(yīng)留底一份財務(wù)部，以便核

實。

⑤原則上不允許報銷項目負責人與工人的就餐費用，需征得總

經(jīng)理批準方能辦理報銷手續(xù)。

⑥報銷金額大小寫必須一致，不得涂改，不得使用鉛筆、圓珠

筆、紅色墨水筆填寫。

⑦財務(wù)在審核時按相關(guān)制度規(guī)定有權(quán)去除不符合要求的票據(jù)（如

白條、不符合要求的發(fā)票等），可以核銷報銷金額；審核金額超過原

報銷金額時，應(yīng)退回經(jīng)辦人重填或按申報金額報銷。

③申請先由公司預(yù)付支票的，經(jīng)辦人應(yīng)在5個工作日內(nèi)拿回相

應(yīng)發(fā)票按此報銷流程辦理簽字核銷手續(xù)，否則視同個人借款，按相

關(guān)規(guī)定處理。

①經(jīng)辦人：根據(jù)本單位實際業(yè)務(wù)需要，在費用事項發(fā)生后，按

照報銷流程管理要求分類粘貼原始憑證，填寫報銷單，交部門負責

人審核;經(jīng)辦人對其發(fā)生費用的真實、合理、合法、完整性負責，嚴

禁虛報、假公濟私。

②部門負責人：按管理及責任權(quán)限對本部門發(fā)生費用的真實性、

合理性負責審核并簽字，對費用是否符合部門計劃、預(yù)算承擔責任。

對審核不通過的予以退回。

③財務(wù)部門負責人：財務(wù)部門負責人（或授權(quán)主辦會計）對報銷

憑證的相關(guān)內(nèi)容，根據(jù)財務(wù)制度要求、標準進行審核，并復(fù)核報銷

的金額、是否有備用金或其他借款，是否從報銷款中扣回相關(guān)借款；

根據(jù)本單位的各項具體管理制度對票據(jù)的合法、合規(guī)性負責審核簽

字，對審核不通過的予以退回。

④出納：審核報銷單是否完成上述簽字流程，是否本人簽字，

對審批簽字手續(xù)不全的堅決予以退回。對報銷金額再次復(fù)核，復(fù)核

金額（付款金額）只能小于等于報銷人申報金額，對復(fù)核金額大于申

報金額的，予以退回給經(jīng)辦人重新辦理（或按申報金額辦理）。報銷

費用沖抵借款的部份，出納應(yīng)開具收據(jù)；收回多余的現(xiàn)金，收據(jù)中的

一聯(lián)應(yīng)作為憑證附件。

為了協(xié)調(diào)公司對內(nèi)、對外的業(yè)務(wù)工作安排，方便員工費用報銷,

財務(wù)部將報銷時間具體安排如下：

①財務(wù)報銷：公司財務(wù)部每周三全天、周六上午為財務(wù)報銷日。

若當月的最后一個報銷日在該月的28日以后，為了便于財務(wù)部集中

時間月末結(jié)賬，該報銷日停止財務(wù)報銷。

②若員工為本單位其他職員代為辦理報銷或借款手續(xù)，報銷人

應(yīng)填被代辦人，并按被代辦人的職別進行審批，同時在報銷單上注

明由代辦人代辦。員工借款在領(lǐng)款時必須由本人親筆簽字確認領(lǐng)款。

1）為保守公司的商業(yè)秘密，維護公司和客戶的權(quán)益，特制定本

制度。

2）公司的商業(yè)秘密是關(guān)系公司以及客戶的權(quán)力和利益，依照特

定程序確定，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。

商業(yè)秘密包括但不限于：客戶名單、行銷計劃、采購資料、定

價政策、財務(wù)資料、進貨渠道等。

4）公司保密方面的工作，實行既確保秘密又便利工作的方針。

5）對保守、保護公司的商業(yè)秘密以及改進保密技術(shù)、措施等方

面成績顯著的部門或職員實行獎勵。

技術(shù)研發(fā)信息包括但不限于現(xiàn)有的以及正在開發(fā)或構(gòu)思之中的

產(chǎn)品設(shè)計及相關(guān)技術(shù)文檔、技術(shù)方案、技術(shù)指標、研究開發(fā)報告、

實驗數(shù)據(jù)、實驗結(jié)果等。

3）公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營

項目及經(jīng)營決策；

4）公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報告、主要會

議記錄；

6）公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開是各類信息；

7）公司職員人事檔案，工資性、勞務(wù)性收入及資料和其他經(jīng)公

司確定應(yīng)當保密的事項；

8）一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件

不屬于保密范圍。

公司秘密的密級分為“絕密”、"機密”、"秘密"三級。

1）絕密級是最重要的公司秘密，泄露會使公司的權(quán)益和利益受

特別嚴重的損害；

2）機密事重要的公司秘密，泄露會使公司權(quán)益和利益受到嚴重

損害；

3）秘密事一般的公司秘密，泄露會使公司的權(quán)利和利益遭受損

害。

1）公司經(jīng)營發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益和利益的重要決策文件

資料為絕密級；

公司的規(guī)劃、財務(wù)報表、統(tǒng)計資料、重要會議記錄、公司經(jīng)營

情況為機密級；

3）公司人事檔案、合同、協(xié)議、工資收入或尚未公開的各類信

息為秘密級。

1）屬于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、

使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，由公司總經(jīng)理委托專人執(zhí)行；采用

電腦技術(shù)存取、處理、傳遞的公司秘密須加密處理。

2）對于機密文件、資料和其他物品，必須采取以下保密措施：

公司研發(fā)人員從事研發(fā)活動記錄的相關(guān)文字信息整理歸檔，統(tǒng)

一存放，無需保存的文字內(nèi)容、保存電子文檔的信息在沒有存檔必

要時同意銷毀，不得直接丟棄。

公司員工不準攜帶秘密文件到與工作無關(guān)的場所，不得在公共

場所談?wù)撁孛苁马椇徒唤用孛芪募?/p>

非經(jīng)運營總經(jīng)理批準，不得復(fù)制和摘抄；

收發(fā)、傳遞和外出攜帶，應(yīng)采取必要的安全措施。

3）在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的，應(yīng)當事先經(jīng)

公司總經(jīng)理批準。

1）公司員工在司期間，必須遵守和履行公司的保密制度。公司

的保密制度沒有規(guī)定或者規(guī)定不明確之處，公司員工亦應(yīng)本著謹慎、

誠實的態(tài)度，采取任何必要、合理的措施，維護并保持公司的商業(yè)

秘密。

2）不準在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準在公共場所談

論公司秘密，不準通過其他方式傳遞公司秘密。

3）受約束的保密義務(wù)人在未經(jīng)許可的情況下，不可將商業(yè)秘密

透露給任何第三方或用于經(jīng)營目的的用途；

4）保密義務(wù)人不可在對外接受訪問或與任何第三方交流時涉及

公司商業(yè)秘密的內(nèi)容；

5）不相關(guān)的員工不可接觸或了解商業(yè)機密；

公司員工承諾，在離職后仍然有對悉屬公司或者雖屬于他人但

公司承諾有保密義務(wù)的公司機密信息的保密義務(wù)。

本制度規(guī)定的泄密是指下列行為之一：

使公司秘密被不應(yīng)知悉者知悉的；

使公司秘密超出了限定的接觸范圍，而不能證明未被不應(yīng)知悉

者知悉的。

2）出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告，并處以5000元的罰款：

泄露公司秘密，尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失的；

已泄露公司秘密但采取補救措施的。

3）出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟損失。

故意或過失泄露公司秘密，造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失的；

違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公

司秘密的；

利用職權(quán)強制他人違反保密規(guī)定的。

4）因本保密制度而引起的糾紛，如果協(xié)商解決不成，任何一方

均有權(quán)提起訴訟。雙方同意，選擇公司住所地的、符合級別管轄規(guī)

定的人民法院作為雙方糾紛的第一審管轄法院。

上述約定不影響公司請求知識產(chǎn)權(quán)管理部門對侵權(quán)行為進行行

政處理。

根據(jù)公司實際運營以及相關(guān)規(guī)章制度對員工進行獎懲，獎懲工

作由員工的直接上級或相應(yīng)管理部門按照本辦法執(zhí)行。

公司對員工的獎勵分為嘉獎、記功、授予榮譽稱號和晉級等形

式，并結(jié)合一定的物質(zhì)獎勵，直至晉升工資。獎勵工作由公司根據(jù)

實際情況分階段進行。

①職業(yè)品行、操守一貫良好，足為同仁表率，并有具體事跡的;

②其他有利于公司或公眾利益的行為，有事證或經(jīng)總經(jīng)理提名

的；

①對公司經(jīng)營管理、服務(wù)質(zhì)量和增收節(jié)支等方面提出合理化建

議，并被采納，經(jīng)實施在提高經(jīng)濟效益方面取得顯著成效者；

②擔任臨時重要任務(wù)，不畏艱險，不惜犧牲個人利益，克服困

難，如期完成，并達到公司預(yù)期目標者；

③發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，制止重大意外事件或變故發(fā)

生，為公司挽回重大經(jīng)濟損失或利益者；

④為公司爭得榮譽，獲市級以上榮譽稱號或被市級以上媒體報

道者；

①管理或業(yè)務(wù)能力一貫表現(xiàn)突出，長期為公司創(chuàng)效業(yè)績卓著者;

③由于個人特殊貢獻，使公司贏得市級以上或行業(yè)內(nèi)榮譽稱號

者；

員工在工作時間、工作范圍內(nèi)一切不依照公司規(guī)章制度的行為

和一切有損于公司利益的行為都屬過失行為。過失行為分為：輕度

過失行為、較嚴重過失行為和嚴重過失行為三種；公司對不同的過失

行為進行相應(yīng)的處罰，處罰分為：警告、記過、降職、開除四種。

1上班遲到、早退或不按照假事規(guī)定操作之行為；

2工作時間或在工作地點不按要求著裝、佩證或衣冠不整、言

語不雅、行為不端，有損公司形象，但未造成嚴重后果之行為；

3對同事不禮貌，在工作區(qū)域內(nèi)喧嘩、口角之行為；

4帶與工作無關(guān)的人進入工作區(qū)域，未給公司產(chǎn)生損失之行為；

5帶眷屬、小孩在工作時間、工作區(qū)域有礙正常秩序之行為；

6未在指定區(qū)域吸煙或在工作區(qū)域內(nèi)隨地亂拋雜物或隨地吐痰

之行為；

8不愛惜公司財物，損壞花木、公共設(shè)施，未造成嚴重后果之

行為；

9工作時間內(nèi)看與工作無關(guān)的報紙、雜志和相關(guān)電子信息之行

為；

10不聽從指揮或不按照操作規(guī)范操作，造成一般后果之行為；

11工作馬虎、不認真，使工作內(nèi)容出錯，造成一般后果之行為;

13對犯“較嚴重過失”者知而不報、報而不罰、視而不見；

5對直接領(lǐng)導(dǎo)的工作指令有不同意見，未予合理說明，而擅自

不服從、不執(zhí)行之行為;

6對本職工作不負責，延誤工作或使工作發(fā)生偏差和出錯，使

公司受損之行為；

7工作不認真，馬虎從事，使工作內(nèi)容出錯，造成嚴重后果之

行為；

9丟失公司物品、資料，未產(chǎn)生嚴重后果之行為；

10在公司內(nèi)賭博或進行有傷風化、不道德之行為；

12不遵守保密規(guī)定，造成公司或個人資料失密、泄密，未造成

嚴重后果之行為；

13不遵守公司防火、防盜、防竊、值班等保安制度，造成危險

隱患之行為；

14傳閱黃色圖片、照片、書刊、光碟或電子信息之行為；

15不按照公司規(guī)定的工作流程運轉(zhuǎn)，造成較嚴重后果之行為；

16指揮不當或督導(dǎo)不周，致使下屬工作發(fā)生較大錯誤，使公司

蒙受損失之行為；

17工作時間或班間時間飲酒或飲含酒精成分的飲品以及酒后上

崗之行為；

18對犯“嚴重過失”者知而不報、報而不罰、視而不見；

1無故曠工兩日以上，或一個月累計曠工三次以上之行為；

4不按照公司規(guī)定的程序運作，造成嚴重后果之行為；

5向外泄漏公司機密以及違反公司競業(yè)禁止條例規(guī)定之行為；

6未經(jīng)公司允許，私設(shè)、私挪公司設(shè)備、物品、商品以及款項

之行為;

8利用職務(wù)便利作交易，為私接收任何禮品、禮金或貴重物品

之行為；

9未經(jīng)公司許可，動用公司運輸工具，機械設(shè)備等造成嚴重后

果之行為；

10具有不誠實或欺騙行為，包括呈交偽造的假事單、報銷單之

行為；

11擅自偽造、涂改公司記錄或文件，提供虛假商業(yè)情報之行為;

12體外循環(huán)、虛假退貨以及違反公司銷售管理之行為；

13私留商品，私留、截留、冒領(lǐng)促銷獎券、獎品、贈券之行為;

14在公司范圍內(nèi)亂涂亂畫，影響公司形象之行為；

15利用公司名義，在外招搖撞騙，損害公司形象和利益之行為;

①嘉獎一次，予以100元現(xiàn)金獎勵;記功一次，予以200元現(xiàn)金

獎勵;授予榮譽稱號一次，予以500元現(xiàn)金獎勵。

②輕度過失行為，將被處以警告處罰，予以20元以上、50元

以下罰金；較嚴重過失行為，將處以記過或降職處罰，必要時可以并

處，并根據(jù)實際情況處以50元以上、200元以下罰金;嚴重過失行

為，將處以開除處罰（無補償解除合同），并根據(jù)實際情況處以500

元以上、1000元以下罰金，同時根據(jù)其給公司造成的損失情況追究

其相應(yīng)的責任。

③各級管理人員嚴格按照公司規(guī)章制度對下屬員工進行管理；員

工的輕度過失行為和較嚴重過失行為，處罰通過《獎訴單》完成,

經(jīng)公司綜合辦公室復(fù)核判定后提交營銷總監(jiān)確認后執(zhí)行。

員工對其領(lǐng)導(dǎo)的工作指令或處罰不滿或認為受到不公正待遇，

可按照以下途徑投訴：

書面形式向公司分管領(lǐng)導(dǎo)投訴；

員工入職后，先要認真學習公司制度，作為入職后的第一個企

業(yè)培訓內(nèi)容;在職員工每一年都要再次學習公司制度，并參加相應(yīng)的

企業(yè)內(nèi)部考試，合格后方可繼續(xù)崗位供工作，不合格要繼續(xù)學習，

參加補試直至合格，兩次補試不合格公司將不予繼續(xù)錄用。

所有員工在上崗（含新上崗、調(diào)職、升值等）前都必須接受不同

程度地上崗培訓，培訓不合格不得上崗。培訓工作由部門經(jīng)理負責

組織，每一名管理人員都是其下屬的培訓師，通過專題專業(yè)培訓、

業(yè)務(wù)技能培訓、練兵、比賽等形式對員工進行在崗培訓和學習。

根據(jù)實際運營和發(fā)展的需要，公司不定期組織在崗員工參加外

聘專業(yè)講師授課或公司統(tǒng)一階段性外出拓展訓練等形式的培訓。

所有培訓成績將作為員工在公司工作期間的一項工作記錄在案,

同時也是任用、晉級、加薪等項工作的重要依據(jù)之一。有限公司管

理制度篇8

一、總則

為促進本公司全體員工養(yǎng)成守時出勤的習慣，增進工作效率，

特制定本制度，以供公司全體員工共同遵守。

二、負責本制度制定、修改、廢止之起草工作；

負責本制度制定、修改、廢止之核準；為本辦法之管理單位。

三、出勤管理

（一）出勤打卡

1、各員工按照其實際工作時間，每天上下班各打卡一次（本公

司出勤指紋打卡機位于）。

2、可具體約定打卡時間

（二）遲到

1、上班時間后，分鐘以內(nèi)打卡者，視為遲到一次，每遲到一次

予以經(jīng)濟考核—元。

2、上班時間時予以經(jīng)濟考核—元。

3、全月遲到次數(shù)之計算：全月遲到累計超過曠工日論；每曠工

一日予以經(jīng)濟考核—元。

（三）早退

1、下班時間濟考核一元。

2、員工早退一次除不計該月為全勤外，并視情節(jié)輕重予以懲處。

3、全月早退次數(shù)之計算：全月早退累計超過曠工半日論；每曠

工半日予以經(jīng)濟考核—元。

（四）曠工

1、未經(jīng)請準假或假期屆滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職者，均以曠工

計。

2、員工曠工按日不發(fā)當日薪資，并加扣一倍日薪資。

3、員工曠工連續(xù)日或全月累計曠工日者，予以解聘。

4、員工曠工之核計不滿半日以半日計。超過半日不滿一日按一

日計。

（五）打卡規(guī)定

1、員工上下班出勤應(yīng)當親自打卡，不得有作假行為。

2、員工上下班出勤如有未打卡情況者，除有正當理由經(jīng)部門主

管證明，并經(jīng)核準、日內(nèi)在卡片上簽注外，視同曠工處理。

3、員工因事需早退或公出，需要離開公司且當日不再返回者，

應(yīng)打退勤卡后方得離開公司。

4、考勤卡必須保持完整清晰，如因個人原因造成考勤卡記錄不

明而影響薪金核算者，除有正當理由外不得要求重新核算。

（六）其他

1、本公司員工打卡，如有下列情形者，均以曠工一日計并按其

情節(jié)酌情懲處。

（1）委托他人代打考勤卡者，委托人與代打人均受處罰，委托

人以曠工一日論計。

（2）偽造或涂損考勤卡者。

（3）有遲到或早退情節(jié)，而故意不打卡者。

（4）外勤員工如出現(xiàn)無打卡記錄，無請假申請、無出差時間證

明者以曠工計。

（5）每日的出勤打卡統(tǒng)計、填寫、管理、保管等工作由考勤專

員負責，統(tǒng)一匯總，按部門層級簽字確認。

2、打卡簽到的.結(jié)果同出差補助和各項獎金掛鉤。

3、本制度自公布之日起施行。有限公司管理制度篇9

根據(jù)公司經(jīng)營管理的現(xiàn)狀，經(jīng)公司總經(jīng)理會議研究決定，公司

實行總經(jīng)理負責制，下設(shè)開拓部、銷售部、財務(wù)部、后勤部四個部

Iio各部、處人員編制及其職責范圍如下：

一、各部門工作職責

1、總經(jīng)理職責

1.1全面監(jiān)管公司各部門日常工作。

1.2召集主持開總經(jīng)理會議。

1.3主持部門經(jīng)理述職會議，審批各部門工作計劃。

1.4促、檢查各部門工作計劃的執(zhí)行情況。

1.5根據(jù)公司發(fā)展情況，制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略，提出公司發(fā)展的

具體戰(zhàn)略目標。

1.6簽發(fā)總經(jīng)理令，規(guī)范公司在管理和經(jīng)營過程中臨時出現(xiàn)的

各種問題。

1.7監(jiān)督、檢查財務(wù)人員對公司財務(wù)管理制度的執(zhí)行情況。

1.8及時處理顧客意見和接受顧客的投訴。

1.9公司制度規(guī)定的其它職權(quán)。

2、市場開拓部的工作職責

2.1市場開拓部經(jīng)理的工作職責

2.L1根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標，制定市場發(fā)展，業(yè)務(wù)拓

展，售后服務(wù)的規(guī)劃和招商計劃。

2.1.2定期舉行部門員工的各種經(jīng)驗交流會和述職報告會。

2.1.3.收集市場反饋信息，并加以整理后向總經(jīng)理匯報。

2.1.3了解和掌握本行業(yè)的市場發(fā)展態(tài)勢和運價情況，研究對

策和方略，以在市場競爭中取勝。

2.1.4整體把握市場發(fā)展動向，總結(jié)在市場運作中出現(xiàn)的問題,

調(diào)整經(jīng)營策略。

2.1.5公司制度規(guī)定的其它職責。

2.2市場開拓部業(yè)務(wù)經(jīng)理工作職責

2.2.1營業(yè)目標的擬定及達成情況的報告。

2.2.2市場資料的調(diào)查與反映。

2.2.3掌握并收集市場上其它產(chǎn)品的價格體系、性能、行銷方

式，提出改進方案和措施。

2.2.4客戶資料的建立與運用。

2.2.5新客戶的開發(fā)。

2.2.6收帳及帳款的異常處理。

2.2.7新產(chǎn)品資料的報告。

2.2.8對市場開拓部經(jīng)理負責，向其請示和匯報工作。

3、市場售后服務(wù)部工作職責

3.1市場售后服務(wù)部經(jīng)理工作職責

3.1.1實施并完成總公司安排的促銷工作和駐店督導(dǎo)、技術(shù)服

務(wù)、產(chǎn)品銷售、信息傳播。

3.1.2負責對客戶的從業(yè)人員進行系統(tǒng)的產(chǎn)品技術(shù)培訓及銷售

技巧培訓以及內(nèi)部員工的培訓。

3.1.3負責講師團的組建工作。

3.1.4負責對講師、美導(dǎo)老師工作的安排、監(jiān)督和管理。

3.1.5定期和終端客戶保持聯(lián)系，建立良好的合作關(guān)系。

3.1.6規(guī)劃促銷業(yè)績目標并分配。

3.1.7規(guī)劃各階段促銷策略以及統(tǒng)籌安排各顧客所申請的會議、

活動并及時將安排通知綜合服務(wù)部。

3.1.8促銷業(yè)績統(tǒng)計及促銷情況分析。

3.1.9負責制定和實施經(jīng)銷商促銷輔導(dǎo)計劃。

3.2品牌主管工作職責

3.2.1