預拌砂漿企業(yè)管理制度

預拌砂漿企業(yè)-管理制度

預拌砂漿企業(yè)規(guī)章管理制度

目錄

公司管理組織架構(gòu)圖..........................4

二.崗位設(shè)計、人員定編.........................5

三.各部門工作職責.............................6

1.董事長崗位職責.............................................6

2.總經(jīng)理崗位職責.............................................6

3,副總經(jīng)理崗位職責.............................................8

4.總工程師崗位職責...........................................8

5?財務(wù)部崗位職責............................................10

5.1財務(wù)經(jīng)理崗位職責...............................................................10

5.2會計崗位職責.................................................................11

5.3出納崗位職責...................................................................11

5.4倉庫保管崗位職責...............................................................12

5?5磅房崗位職責....................................................................13

6.采購部崗位職責............................................14

6.1采購經(jīng)理崗位職責...............................................................14

6.2材料員崗位職責..............................................................15

7.綜合辦崗位職責............................................16

7.1辦公室主任崗位職責16

7?2綜合辦公室文員崗位職責.......................................................17

7.3綜合辦公室司機崗位職責......................................................18

7.4人力資源崗位職責...............................................................18

7.5完全衛(wèi)生崗位職責...............................................................19

7.6保安崗位職責..................................................................20

7.7食堂崗位職責..................................................................21

8,銷售部崗位職責............................................22

8.1銷售經(jīng)理崗位職責..............................................................22

8.2業(yè)務(wù)員崗位職責..............................................................23

8.3銷售內(nèi)勤崗位職責..............................................................24

9.商砂生產(chǎn)部崗位職責........................................25

9.1生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責...............................................................25

9.2攪拌站站長崗位職責...........................................................26

9.3攪拌站機修崗位職責...........................................................26

9.4操作工崗位職責................................................................27

10?車隊崗位職責...............................................28

10.1車隊經(jīng)理崗位職責.............................................................28

10.2司機崗位職責.................................................................28

10.3車輛檢修崗位職責...........................................................29

1L調(diào)度室崗位職責.............................................30

n?i調(diào)度主任崗位職責..............................................................30

11.2統(tǒng)計員崗位職責..............................................................31

12.實驗室崗位職責..........................................31

12.1實驗室主任崗位職責..........................................................32

12.2實驗室副主任崗位職責........................................................33

12.3原材料檢測員崗位職責........................................................33

12.4成型實驗員崗位職責..........................................................34

12.5質(zhì)量控制員崗位職責..........................................................34

12.6資料整理員崗位職責..........................................................35

13.砂漿生產(chǎn)部崗位職責......................................35

13.1生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責...........................................................35

13?2機修班崗位職責................................................................36

13.3工程車司機崗位職責..........................................................37

13.4操作工崗位職責..............................................................37

四.管理規(guī)定...................................38

1.安全生產(chǎn)管理規(guī)定..........................................38

2.人力資源管理規(guī)定..........................................39

3.員工休假管理規(guī)定..........................................42

4.員工辭（勸）退管理定.....................................43

5.培訓管理規(guī)定.............................................44

6.保密管理規(guī)定.............................................46

7.辦公用品管理規(guī)定.........................................46

8.交接班管理規(guī)定...........................................46

9,水、電、油、氣管理規(guī)定.....................................47

10.清潔衛(wèi)生管理規(guī)定.........................................47

為進一步加強公司的日常管理工作，使公司各項工作正規(guī)化、規(guī)范化、

程序化；使各項管理有章可循、有據(jù)可依；使全年各項指標能夠順利完成,

公司辦公室根據(jù)各部門崗位實際工作內(nèi)容，結(jié)合公司管理需要，特制訂了

本冊管理制度，此版制度為試用版，隨著公司不斷發(fā)展壯大及經(jīng)營環(huán)境的

不斷變化，各項規(guī)章制度也會隨之進行相應(yīng)的增加、修改。

各項規(guī)章制度，自公布之日起實施，最終解釋權(quán)歸本公司。請廣大員

工遵照執(zhí)行。

2018年11月11日

一.公司管理組織架構(gòu)圖

董事長

二.崗位設(shè)置、人員定編

編號部門名稱崗位人員設(shè)定管理內(nèi)容人數(shù)備注

1董事長董事長組織召開董事會、督察管理1

2總經(jīng)理總經(jīng)理全面負責公司的工作1

3副總經(jīng)理副總經(jīng)理主要負責生產(chǎn)工作1

4總工程師技術(shù)總工主要負責技術(shù)工作1

財務(wù)經(jīng)理負責財務(wù)管理工作1

5財務(wù)部

會計財務(wù)預算、會計核算等1

出納資金往來、工資發(fā)放等1

倉庫保管材料入庫、發(fā)放、建賬1

磅房進出材料的稱重1

采購經(jīng)理負責材料采購工作1

6采購部

材料員采購合同、建賬1

辦公室主任負責公司后勤工作1

綜合辦公室辦公文員、司機1

人力資源人員招聘、建檔1

7綜合辦

安全衛(wèi)生廠區(qū)、辦公、宿舍衛(wèi)生2

保安全部廠區(qū)安保2

食堂食堂伙食、衛(wèi)生1

銷售經(jīng)理負責銷售工作1

8銷售部業(yè)務(wù)員跑市場、簽合同、下訂單5

銷售內(nèi)勤發(fā)貨、跟單、統(tǒng)計1

生產(chǎn)經(jīng)理負責生產(chǎn)工作的安排1

攪拌站站長原料儲備、管理1

9商碎生產(chǎn)部

攪拌站機修保證攪拌站正常運行2

操作工中控、衛(wèi)生、操作4

車隊經(jīng)理負責車隊的管理工作1

10車隊司機運輸車、泵車的運行管理5

車輛檢修保證車輛的正常運行1

調(diào)度主任負責泵車、運輸車的調(diào)配1

11調(diào)度室

統(tǒng)計員商砂、車輛各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計1

實驗室主任負責實驗室的全面工作1

副主任主要負責砂漿實驗1

原材料檢測各類原材料的入場檢測1

12實驗室

成型實驗商碎、砂漿成型實驗1

質(zhì)量控制生產(chǎn)中、出廠前的成品檢測1

資料整理資料整理、備案、安檢1

生產(chǎn)經(jīng)理負責預拌砂漿、制石制砂線1

機修班保證設(shè)備的正常運行2

13砂漿生產(chǎn)部

工程車司機做好設(shè)備的運行、保養(yǎng)2

操作工中控、操作、裝卸車5

14法律部法律顧問1編外

合計:60

三.各部門工作職責

L董事長

L1董事長崗位職責：

i.i.i負責召集董事會、股東會，執(zhí)行股東會決議并向股東會報告工作;

1.1.2決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資方案；

1.1.3決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置，代表股東對公司的經(jīng)營實施監(jiān)督管理；

1.1.4批準公司的基本管理制度；

1.1.5聽取總經(jīng)理的工作報告并作出決議：

1.1.6制訂公司年度財務(wù)預、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案：

1.1.7對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案；

1.1.8聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)總工、財務(wù)等部門負貨人，并決定其獎懲。

L2董事長匯報

1.2.1董事長向股東負責.

2.總經(jīng)理

2.1總經(jīng)理主管部門；

2.1.1總經(jīng)理主管副總經(jīng)理、技術(shù)總工；

2.1.2總經(jīng)理直接負責財務(wù)部、綜合辦公室、采購部、銷售部。

22總經(jīng)理崗位職責：

2.2.1認真貫徹執(zhí)行董事會下達的工作任務(wù)，學習和掌握國家有關(guān)政策、法規(guī)、行業(yè)標準和管

理體系運行要求的相關(guān)文件，指導公司各級人員開展管理工作；

2.2.2負責企業(yè)全面生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議和決定，制訂公司年度工作目標、

管理方針和管理目標，以文件形式批準發(fā)布，并指導公司各級人員對當年管理目標、管理方針進行

分解，以確保各級人員對公司年度管理日標、管理方針理解和貫徹執(zhí)行；

2.2.3認真抓好基礎(chǔ)管理工作，明確對安全、質(zhì)量有影響的所有人員工作職責，明確各部門相

互工作關(guān)系，具體指導分管經(jīng)理的工作并提出必要條件；

2.2.4定期述職，向堇事會匯報生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，并提出書面報告，定期聽取分管經(jīng)理及部

門主管的崗位述職；

2.2.5定期對年度工作目標的實施以及對生產(chǎn)經(jīng)營狀況、管理體系進行評審，參加日常管理工

作檢查，掌握直接材料，以保證管理模式及管理體系的適宜性及運行要求；

2.2.6向董事會提交公司的年度預算方案、生產(chǎn)經(jīng)營方案、利潤分配方案及發(fā)展規(guī)劃方案；

2.2.7發(fā)揚民主，尊重知識，全面調(diào)動員工積極性，注重員工職業(yè)素養(yǎng)的提高，信守合同，樹

立企業(yè)形象，提出公司經(jīng)營理念，主導企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境,

培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，取得最好的經(jīng)濟效益和社會效益；

2.2.8重視安全生產(chǎn)，做好治安保衛(wèi)和環(huán)境保護，堅持開源節(jié)流，勤儉辦企業(yè)，并逐步改善員

工福利：

2.2.9聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對各部門員工進行工作調(diào)

配；

2.2.10擬定公司的各項規(guī)章制度和部門工作程序，監(jiān)督檢查公司各方面的工作；

2.2.11加強核算，分解落實各項經(jīng)濟指標，控制費用支出，降低消耗，提高效益；

2.2.12代表公司對外進行經(jīng)濟談判和業(yè)務(wù)活動，主動與有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)，保持良好的合

作關(guān)系；

2.2.13對日常管理工作及管理體系的有效運行，提供合理配置資源；

2.2.14定期組織中層以上領(lǐng)導召開工作會議，安排好階段性的生產(chǎn)任務(wù)。

2.3總經(jīng)理匯報

2.3.1總經(jīng)理向董事長負責。

3副總經(jīng)理

31副總經(jīng)理主管部門：

3.1.1副總經(jīng)理主管商破生產(chǎn)經(jīng)理、攪拌站車隊、調(diào)度室。

3.2副總經(jīng)理崗位職責：

3.2.I執(zhí)行總經(jīng)理的工作安排，主持公司混凝_L的生產(chǎn)管理工作和事務(wù)性工作；

3.2.2主持分管部門專題會議，討論公司重大生產(chǎn)管理措施，并按分工負責組織實施；

3.2.3定期述職，向總經(jīng)理匯報分管部門的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等情況，并提交書面報告。制定

下級崗位職責，界定下級工作內(nèi)容及范圍，定期聽取下級的崗位述職；

3.2.4協(xié)助總經(jīng)理制定公司生產(chǎn)計劃、管理程序、發(fā)展規(guī)劃等方面提供可行性方案；

3.2.5正確傳達上級指示精神，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，指導和監(jiān)督各部門按計劃進行工作，

及時對下級的爭議做出裁決；

3.2.6負責收集整理科學技術(shù)情報、經(jīng)濟信息資料，提出切實可行的改進方案；

3.2.7全面保證公司生產(chǎn)管理體系的正常運行，負責處理質(zhì)量、安全事故，及時向總經(jīng)理報告

處理情況:

3.2.8負責部門員工思想教育工作，秉公辦事，做好站內(nèi)員工考核、統(tǒng)計、分配工作，并定期

召開工作會議，充分調(diào)動每個員工的積極性；

3.2.9管理好設(shè)備設(shè)施，組織相關(guān)人員維護、保養(yǎng)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門組織的設(shè)備大、中修，確保

設(shè)備的正常運行；

3.2.10抓好安全教育工作，杜絕安全事故的發(fā)生，消防、防電、防水等應(yīng)急預案的制定；

3.2.11完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

33副總經(jīng)理匯報

3.3.1副總經(jīng)理向總經(jīng)理負責。

4總工程師

41總工程師主管部門：

4.1.1技術(shù)總工主管實驗室、特種砂漿、普通砂漿的生產(chǎn)工作。

42總工程師崗位職責：

4.2.1在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責公司的技術(shù)、試驗工作和砂漿的生產(chǎn)指導工作；

4.2.2學習貫徹國家頒發(fā)的建筑工程質(zhì)量標準，驗收規(guī)范及上級主管部門的文件：

4.2.3經(jīng)常了解并負責解決生產(chǎn)、試驗過程中存在的技術(shù)問題；

4.2.4負貨檢測試驗人員原始記錄，檢測試驗報告的簽發(fā)，對違背“試驗規(guī)程”的試驗項目有

權(quán)拒絕簽發(fā)報告；

4.2.5負責組織編制、修訂質(zhì)量體系程序文件和作業(yè)指導書，審批各種質(zhì)量計劃，參加質(zhì)量體

系評審；

4.2.6掌握本專業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，制訂本公司檢測技術(shù)的發(fā)展規(guī)劃，推廣使用新技術(shù)、新

工藝，根據(jù)工作需要，組織籌建新檢測項目的建立、發(fā)展；

4.2,7領(lǐng)導有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進措施計劃，組織解

決產(chǎn)品質(zhì)晟中的重大技術(shù)問題，負責質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導，協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各項質(zhì)量規(guī)劃

的實施；

4.2.8組織主持技術(shù)工作例會并督促檢查和考核例會決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技

術(shù)工作的完成；

4.2.9抓好時間進度及工藝技術(shù)的銜接配合，保證生產(chǎn)或項目的正常實施。做好工程材料應(yīng)用

的技術(shù)指導工作，把好質(zhì)量關(guān)，嚴禁以次充好弄虛作假的行為，提高員工的質(zhì)量意識;

4.2.10學習新技術(shù)、收集研究國內(nèi)外同類產(chǎn)品技術(shù)資料，開發(fā)新產(chǎn)品滿足市場需要。負責設(shè)

計和開發(fā)的控制，使設(shè)計和開發(fā)活動嚴格按文件的要求進行，提供正確佗配合比，保證設(shè)計和開發(fā)

質(zhì)量；

4.2.11在生產(chǎn)、施工和服務(wù)提供過程中，做好與各職能部門的聯(lián)絡(luò)和溝通，組織本部門員工

對人員、設(shè)備、材料、工藝方法、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)視和控制，保持產(chǎn)品的持續(xù)穩(wěn)定，正確處理

質(zhì)量與產(chǎn)量的關(guān)系，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客要求；

4.2.12完成總經(jīng)理安排的其他各項工作任務(wù)。

4.3總工程師匯報：

4.3.1總工程師向總經(jīng)理負責。

5.財務(wù)部

5.1財務(wù)經(jīng)理主管部門：

5.1.1財務(wù)經(jīng)理主管會計、出納、倉庫保管、磅房的工作。

5.2財務(wù)經(jīng)理崗位職責：

5.2.1執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保隙公司生產(chǎn)經(jīng)營，維護股東的合

法權(quán)益；

5.2.2領(lǐng)導公司的財務(wù)管理、成本管理、預算管理、會計核算、存貨控制、倉庫盤點、資產(chǎn)清

理等方面的工作，提高公司經(jīng)濟效益；

5.2.3參與制訂公司年度總預算和季度預算調(diào)整，審核簽署公司財務(wù)預算、會計決算報表，會

簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等；

5.2.4主持制訂公司的財務(wù)管理、預算管理、會計核算、庫管工作、磅房管理的規(guī)章制度和工

作程序，經(jīng)總經(jīng)理批準后組織實施；

5.2.5領(lǐng)導財務(wù)系統(tǒng)的培訓和考核工作，提高財務(wù)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平；

5.2.6定期主持財務(wù)系統(tǒng)全會，參加公司高級全會以及其他相關(guān)的重要會議；

5.2,7領(lǐng)導財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作，并做好公司財務(wù)決策、經(jīng)營成

果和資金運作情況的保密工作;

5.5.8嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨，財務(wù)管理工作要貫徹

“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，

降低消耗，增加積累：

5.2.9定期述職，向總經(jīng)理匯報財務(wù)系統(tǒng)工作計劃完成情況，并提交書面報告，制定下級崗位

職責，界定下級工作內(nèi)容及范圍，定期聽取下級的崗位述職；

5.2.10完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

5.3財務(wù)經(jīng)理匯報：

5.3.1財務(wù)經(jīng)理向總經(jīng)理負責。

5.4會計崗位職責：

5.4.1在財務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導下，負責公司的各項財務(wù)工作。會計向財務(wù)經(jīng)理負責；

5.4.2貫徹執(zhí)行國家和上級制定的各項財務(wù)規(guī)章制度；

5.4.3負責固定、流動資產(chǎn)和福利基金的管理、核算工作，辦理工程結(jié)算、轉(zhuǎn)賬等工作；

5.4.4嚴格執(zhí)行國家關(guān)于成本開支范圍和費用開支標準的規(guī)定，做好成本的預測、控制、分析

工作，正確計算各項費用的開支，建立各類明細臺賬，并按月向總經(jīng)理上報財務(wù)報表；

5.4.5負責搞好會計核算工作，做好年、季、月的匯報工作，編制各種會計報表的年終決算；

5.4.6負責經(jīng)營的所有固定資產(chǎn)、材料、工具用品等收、發(fā)、存的核算計價工作，辦理折舊、

攤銷、調(diào)撥、結(jié)算等財務(wù)事項；

5.4.7按規(guī)定按時上繳各項應(yīng)上繳的款項，及時清理債權(quán)、債務(wù)工作，定期清理往來款項，對

長期掛帳的應(yīng)收、應(yīng)付款提出清理意見，采取清理措施。

5.4.8做好會計基礎(chǔ)工作，嚴格審查原始憑證，保管好會計檔案資料，檔案整齊，登記清楚、

完整，按年度裝箱歸檔；

5.4.9按照公司《薪金分配方案》的原則和考勤考核制度，編制月度薪金分配表，并計算應(yīng)提

的各種基金進行賬務(wù)處理；

5.4.10負責掌管財務(wù)印章，嚴格控制支票的簽發(fā)，并做好簽發(fā)記錄；

5.4.11加強稅務(wù)知識的學習，為公司合理避稅提供可操作性方案。加強安全防范意識和安全

防范措施，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理方面的安全制度，確保不出安全問題；

5.4.12完成部門領(lǐng)導交辦的其他工作。

5.5出納崗位職責:

5.5.1在財務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導下，負責公司的出納工作。出納向財務(wù)經(jīng)理負責；

5.5.2遵守國家及公司的財經(jīng)制度，遵守本公司的各項規(guī)章制度；

5.5.3嚴格審核收付款憑證，按規(guī)定辦理款項收付業(yè)務(wù)。認真編制記賬憑證，正確運用會計科

目，做到原始憑證齊全有效，記賬憑證與原始憑證金額一致準確無誤；

5.5.4做好各種有效票據(jù)的歸檔整理工作，建立健全出納各種賬目，及時登記現(xiàn)金和銀行存款

日記賬，做到日清月結(jié)。定期核對現(xiàn)金日記賬與總賬，做到賬賬相符；

5.5.5依據(jù)有關(guān)規(guī)定對有效的票據(jù)支付現(xiàn)金。嚴格執(zhí)行支票管理制度，不準簽發(fā)空頭支票，購

買、保存、領(lǐng)用支票進行詳細登記，支票遺失要及時辦理掛失手續(xù)；

5.5.6嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超出部分及時送至銀行，不得以白條抵庫存或挪用。保管好現(xiàn)

金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證卷，對于現(xiàn)金和各種有價證券，要確保其安全和完

整無缺，如有短缺，要負責賠償，對于空白收據(jù)和空白支票必須嚴格管理，專設(shè)登記薄登記，認真

辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)。保險箱密碼要保密，保管好鑰匙，不得轉(zhuǎn)交他人；

5.5.7認真復核員工薪酬表，保證及時正確發(fā)放公司員工的薪酬；

5.5.8根據(jù)實際情況及時提交資金計劃，保證各項工作的正常運行；

5.5.9及時清理帳目，督促因公借款人員及時報帳，杜絕個人長期欠款。

5.5.10完成部門領(lǐng)導交辦的其他工作。

5.6倉庫保管崗位職責：

5.6.1在財務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導下，負責公司的倉庫保管工作。倉庫保管向財務(wù)經(jīng)理負責；

5.6.2主要負責倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫等工作。嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度及其

細則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn)；

5.6.3入庫要及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫，對入庫物資要認真檢查，對物資的數(shù)量、

質(zhì)量、重量認真登記，并負責簽字驗收，如需技術(shù)部或設(shè)備部驗收的，等待驗收合格后再行辦理簽

字驗收入庫手續(xù)；

5.6.4出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批，對出庫物資要認真組織發(fā)貨并填

好出庫單，接貨人簽字后方能放行，并將單據(jù)及時報公司財務(wù)部。不得先拿貨后填單，對工作認真

負責，一絲不茍；

5.6.5對工作認真負責，掌握各類物料、配件、五金建材等材料的規(guī)格型號，做到倉庫干凈、

有條理、對號入座、分類擺放、碼放整齊。按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保

持庫區(qū)的整潔。

5.6.6凡采購部采購回的物料、零配件、五金建材及時督促辦理入庫手續(xù)，做到出、入賬目清

楚，做好每月月報表，及時報給上級領(lǐng)導；嚴禁收受客戶的送禮。嚴禁向客戶吃、拿、卡、要，一

且發(fā)現(xiàn)有類似損害公司形象和利益的現(xiàn)象，一律開除：

5.6.7隨時清理庫存材料，了解常用配件的質(zhì)量及消耗，及時向采購員交流庫存和提醒采購，

并做好材料需求申請表；

5.6.8負責倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報，對意外事件及時處

置；經(jīng)常關(guān)注溫度、濕度、通風、鼠害、蟲害、腐蝕等因素，并采取相應(yīng)措施；

5.6.9負責倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料、賬冊的收臭、整理和建檔工作，及

時編制相關(guān)的統(tǒng)計報表，逐步應(yīng)用計算機管理倉庫工作。做好工具領(lǐng)用臺帳，施行以IH換新制度；

5.6.10做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜；

5.6.11倉庫保管員對進貨物料必須進行質(zhì)量驗收，內(nèi)容包括品名、規(guī)格、批號、數(shù)量、生產(chǎn)

企業(yè)、批準文號、質(zhì)量標準、注冊商標、包裝質(zhì)量及外觀質(zhì)量。根據(jù)驗收結(jié)果，取樣并貼取樣標簽。

驗收不合格，通知采購部門辦理退貨手續(xù)。驗收合格后，封樣，送貨廠家簽字存檔；

5.6.12完成部門領(lǐng)導交辦的其他工作。

5.7磅房崗位職責：

5.7.1在財務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導下，負責公司的磅房管理工作。磅房向財務(wù)經(jīng)理負責；

5.7.2磅房當班人員必須以公司利益為重，堅持原則，秉公辦事，增強責任感，對工作認真負

責，一絲不茍。實事求是，嚴把質(zhì)量關(guān)。絕不容許有監(jiān)守自盜、徇情枉法、損公肥私的行為，一經(jīng)

發(fā)現(xiàn)嚴懲不怠；

5.7.3嚴格把好計量關(guān)，過磅前先檢查磅體周圍是否被沙石堵塞，傳感器、接線盒是否有積水

等，待排除所有障礙后，才開啟電源，準備過磅。要掌握并注意發(fā)現(xiàn)可能產(chǎn)生計量誤差的各種因素,

做到計量準確無誤；

5.7.4所有進、出廠區(qū)的貨物都必須過磅，公司地磅不對外服務(wù)，未經(jīng)總經(jīng)理同意不準為與本

公司業(yè)務(wù)無關(guān)的車輛過磅；嚴禁收受任何送貨者的禮物。嚴禁向客戶吃、拿、卡、要，一旦發(fā)現(xiàn)有

類似損害公司形象和利益的現(xiàn)象，一律開除；

5.7.5收料時，認真填寫各種過磅單、收貨單。過磅單必須填寫清楚口期、車號、供貨單位、

起運地、品名、毛重、皮重、凈重、經(jīng)辦人簽名（或收、發(fā)貨員，司機，貨主等）；以件計量的如:

塊、件、包等，也必須如實填寫在備注欄上；

5.7.6對進廠貨物，必須認真檢查核對與來貨通知單是否一致，如發(fā)現(xiàn)車輛內(nèi)貨物有異常情況,

如滴水、漏口、粉木過多、品種與通知不符、來單與現(xiàn)貨不符等，應(yīng)立刻通知司機和有關(guān)經(jīng)辦人處

理，取得經(jīng)辦人或負責人同意后通知收貨員（倉管員、采購員）準備收貨，得到收貨員允許后才開

始過磅；

5.7.7熟練掌握磅秤的操作規(guī)范以及有關(guān)儀器的使用方法，定期進行磅秤的校準工作，并做好

記錄；

5.7.8認真做好當天的榜單記錄、臺賬記錄和交接記錄，及時的交接給財務(wù)部門，存根要妥善

保管，嚴防丟失；

5.7.9過磅員上班崗位是磅房，除工作需要，不得善自離開崗位。磅房重地閑人免進，非磅房

工作人員，不得在磅房內(nèi)逗留；

5.7.10完成部門領(lǐng)導交辦的其他工作。

6.采購部

61采購經(jīng)理主管部門；

6.1.1采購經(jīng)理主管采購部和材料員的工作。

62采購經(jīng)理崗位職責：

6.2.1采購經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責公司所有物料的采購工作；

6.2.2根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和公司相關(guān)項目的進展計劃制訂采購計劃，報總經(jīng)理批準后組織實

施并督導，按計劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預算內(nèi)盡量減少開支；

6.2.3調(diào)查、分析、評估目標市場和各部門物資需求及消耗情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場變化情

況，確定需求和采購時機；

6.2.4完善公司采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，控制采購質(zhì)量與成本，制定嚴格的采購流程。

嚴禁出現(xiàn)損害公司利益的現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)必要追究其主要責任；

6.2.5審核各部門呈報的采購計劃，根據(jù)倉庫庫存統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。在保證各部門正

常生產(chǎn)和運轉(zhuǎn)的情況下，減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)；

6.2.6每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表，呈總經(jīng)理及財務(wù)經(jīng)理，

以便于上級領(lǐng)導掌握全公司的采購項目；

6.2.7對于大批量物料、商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，要組織考察小組對供應(yīng)商進行評估、認證、管

理及考核，與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。要保證每種大中型物料

都不能少于3個合作供貨商。協(xié)助公司法律顧問，處理與供應(yīng)商的各種糾紛；

6.2.8對所采購物料的規(guī)格型弓、技術(shù)要求、質(zhì)量要求要嚴格把控，必要的時候帶著相關(guān)部門

人員協(xié)同采購。要負責部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前'在崗培訓和教育，并組織考核；

6.2.9所有采購的物料、商品都要嚴格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，同樣質(zhì)量比價格，同樣價

格比付款方式，同樣的付款比售后的三同原則?？刂平档筒少彸杀荆瑢?yīng)商進行管理及考評，每

年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）；

6.2.10完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

63采購經(jīng)理匯報：

6.3.1采購經(jīng)理向總經(jīng)理負責。

64材料員崗位職責：

6.4.1在采購經(jīng)理領(lǐng)導下，負責公司的采購工作，向采購經(jīng)理負責；

6.4.2嚴格貫徹執(zhí)行各項物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定，虛心接受相關(guān)部門的監(jiān)督檢查，以公

司利益為重，對工作認真負責，實事求是，嚴把質(zhì)量關(guān)；

6.4.3根據(jù)材料供應(yīng)計劃進行市場詢價，貨比三家，然后向采購經(jīng)理以表格形式匯報，以確定

材料供貨商及材料采購價格；

6.4.4熟練掌握各類物料的性能、質(zhì)量要求，按檢驗批提供合格證或質(zhì)量保證書提供給倉庫保

管員。杜絕無材料合格證或質(zhì)量保證書的材料進場：

6.4.5對各種原材料要賬目清晰準確，做到日清月結(jié)，按時與財務(wù)核對賬目，嚴禁弄虛作假。

建立采購臺賬，編制表格，并定時與財務(wù)部門、倉庫保管對賬；

6.4.6做好各類采購合同文件的制訂，并交給法律顧問審核后，再交給采購經(jīng)理進行和供貨商

簽約，健全采購合同的登記并存檔，做好往來業(yè)務(wù)單據(jù)的登記；

6.4.7接聽供貨商咨詢來電，并認真細致做好記錄，接待來訪客人，文明待客。不得與客戶

拉關(guān)系、講情面，嚴禁收受客戶的送禮。嚴禁向客戶吃、拿、卡、要，一旦發(fā)現(xiàn)有類似損害公司形

象和利益的現(xiàn)象，一律開除；

6.4.8完成部門領(lǐng)導交辦的其他工作。

7.綜合辦公室

7.1綜合辦公室主管部門：

7.1.1綜合辦公室有辦公室主任負責，主管辦公室、人力資源、安全、衛(wèi)生、保安、食堂。

7.2辦公室主任崗位職責:

7.2.1根據(jù)黨和國家的方針政策、上級有關(guān)文件精神，結(jié)合本公司實際工作情況，充分發(fā)揮參

謀、助手作用，為總經(jīng)理決策提供有關(guān)資料和參考意見；

7.2.2負責內(nèi)部制度建立管理，行政、后勤綜合協(xié)調(diào)，工作計劃的檢查、對外關(guān)系、公司會議

的組織和社會活動的聯(lián)絡(luò)處理等工作；

7.2.3負責公司辦公室的日常管理工作，人力資源預測、計劃、招聘、培訓等管理工作。合理

配置人力資源，因事設(shè)崗、因崗定人，并制定員工檔案；

7.2.4負責公司辦公、廠區(qū)、車訶、宿舍、食堂的安全生產(chǎn)與衛(wèi)生管理工作，制定管理條例，

監(jiān)督執(zhí)行；

7.2.5負責公司保安部的管理工作并不定期的檢查安保工作，確保公司財產(chǎn)無流失；

7.2.6負責公司食堂的管理工作，制定餐飲標準，嚴查正常工作期間飲酒者，主抓食品安全；

7.2.7負責督促實施公司領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)，及時檢查考核其完成情況，定期總結(jié)工作

成績和經(jīng)驗，向總經(jīng)理匯報，井提出合理的建議；

7.2.8學習和掌握公司日常管理工作及管理體系運行要求，組織協(xié)調(diào)各部門參與各崗管理職

責、專項管理規(guī)定、管理體系文件的編制和修訂，并定期組織宣傳活動，檢查執(zhí)行；

7.2.9指導各部門人員對公司要求的各重要崗位、部門的資料以及管理體系文件資料進行管

理，并建立相應(yīng)的管理檔案；

7.2.10負責協(xié)調(diào)上下級管理部門的關(guān)系，做好和生產(chǎn)、銷售、管理單位等部門的協(xié)調(diào)工作，

做好部門內(nèi)部工作人員的協(xié)調(diào)工作，合理分配工作，并給予督導檢查；

7.2.11負責公司形象的對外宣傳工作，上級領(lǐng)導蒞臨考察的接待工作；

7.2.12完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

7.3辦公室主任匯報：

7.3.1辦公室主任向公司總經(jīng)理負責。

7.4綜合辦公室文員崗位職責：

7.4.1在辦公室主任領(lǐng)導下，負責公司的辦公室文件管理等工作。辦公文員向辦公室主任負責；

7.4.2勤奮、周到、細致，認真記錄好辦公室各個領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)，并向主任匯報；

7.4.3負責收集與公司經(jīng)營管理相關(guān)的文件資料，做好存檔，并根據(jù)需要及時提供；

7.4.4認真做好上傳下達工作。對公司各部門的呈批件及時按級呈報；

7.4.5認真做好信函、文件的收發(fā)、登記、傳閱工作，做好文件的防盜、防蛀、防潮工作，確

保文件資料的安全與完整;

7.4.6認真做好公司印章使用登記工作，嚴格按《公章使用管理規(guī)定》正確使用；

7.4.7負責公司辦公設(shè)備財產(chǎn)的建檔、登記、保管工作：

7.4.8負責公司文件、函件及其它書面材料、打印、下發(fā)工作，例行節(jié)約使用辦公耗材；

7.4.9負責公司考勤表、請假單、處罰單的收集和考勤抽查，根據(jù)公司的考核制度統(tǒng)計，報辦

公室主任和公司領(lǐng)導審批；

7.4.10做好來訪人員的接待工作，負責董事會、總經(jīng)理的客人茶水招待工作；

7.4.11負責安排公司的各種行政例會，擬定議題、準備材料、并負責落實會議的決定和布置的

任務(wù)，做好會議記錄。負責報刊雜志的征訂工作；

7.4.12認真完成部門領(lǐng)導交辦的其他工作。

75綜合辦公室司機崗位職責：

7.5.1在辦公室主任領(lǐng)導下，負責公司領(lǐng)導的司機工作。辦公室司機向辦公室主任負責；

7.5.2為了加強公司轎車的使用及安全管理，杜絕安全事故的發(fā)生，提高用車效率，公司所有

轎車由辦公室統(tǒng)一歸口管理，由辦公室統(tǒng)一安排車輛使用。車輛駕駛?cè)吮仨毦哂泻细竦鸟{照，專車

專人負責，不可隨意更換車輛或駕駛員；

7.5.3公司轎車主要負責早、中、晚接送公司董事長，其余時間由辦公室統(tǒng)一安排車輛使用；

7.5.4各部門正常用車，必須在2個小時前向辦公室提出申請，由辦公室統(tǒng)一安排，需認真填

寫《用車申請單》；

7.5.5各部門如休息日用車，原則上必須提前一天向辦公室提出申請，并在《用車申請表》中

“備注”欄認真填寫用車時間、事由等事項；

7.5.6任何部門和個人未經(jīng)辦公室申請或董事長批準不得擅自使用轎車；

7.5.7轎車司機除了接送公司董事長以外，每次出車，都需要認真填寫《出車記錄》，有用車

人簽字確認；

7.5.8轎車的維修、保養(yǎng)須由該璘車司機上報總經(jīng)理，經(jīng)批準后方可進行維修保養(yǎng)。每臺車的

耗油及其其他費用，需經(jīng)總經(jīng)理審核簽字，方可在財務(wù)部報銷：

7.5.9轎車的內(nèi)外衛(wèi)生清潔有司機本人在無出車任務(wù)時負責清理干凈；

7.5.10認真完成部門領(lǐng)導交辦的其他工作。

7.6人力資源崗位職責:

7.6.1在辦公室主任領(lǐng)導下，負責公司的人力資源工作。人力資源向辦公室主任負責；

7.6.2負責建立保存員工的人事檔案，做好各類人力資源的招聘、統(tǒng)計、分析、預測、調(diào)整、

查詢和人員信息庫建立工作；

7.6.3根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及攻策，審定勞保、醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)和福利等項目和支出水平,

為各有關(guān)人員辦理相應(yīng)手續(xù)；

7.6.4負責辦理招聘、勞動合同簽訂或續(xù)簽，以及職務(wù)任免、解聘、離退休的申請報批手續(xù)；

7.6.5負責定期或不定期的全公司工資調(diào)整，以及因試用、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、升降職、退休和獎勵

帶來的員工工資變動；

7.6.6組織人員招聘過程，通過多種渠道為公司尋求合適的人才。組織制定公司培訓計劃，組

織人員參加培訓，評估培訓效果。負責組織公司員工的考核，處理員工針對考核結(jié)果的申訴。負責

擬定公司人力資源培訓教育計劃，積極組織在崗培訓，并形成制度；

7.6.7加強小部門與公司其他部門的聯(lián)系，全面及時地掌握公司各鄰門對各類人員的需求情

況，以及人員的工作狀況，建立人員信息庫，為公司發(fā)展提供人才保證；

7.6.8根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收

集有關(guān)人事、招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。定期組

織收集員工想法和建議；

7.6.9根據(jù)公司的情況，及時了解員工意見和想法。積極聽取和采納員工合理化建議，并反饋

給相關(guān)部門。受理員工投訴，調(diào)查后落實相關(guān)部門解決。負責建立有效的激勵機制，充分發(fā)揮員工

的積極性和創(chuàng)造性；

7.6.10完成部門領(lǐng)導交辦的其他工作；

7.7安全員崗位職責：

7.7.1在辦公室主任領(lǐng)導下，負責公司的安全管理工作。安全員向辦公室主任負責；

7.7.2根據(jù)落實國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，參與制定并落實安全生產(chǎn)管理制度

和安全生產(chǎn)責任制，參與制定并落實安全操作規(guī)程，參與安全決策和安全計劃的制度與落實，開展

安全教育培訓，進行安全檢查并監(jiān)督事故隱患整改，做好事故管理；

7.7.3參與對工程項目、設(shè)備設(shè)施等項目的安全監(jiān)督，做好職業(yè)病的預防和管理工作等；

7.7.4參與落實安全操作規(guī)程是安全員的一項重要工作。安全員要會同相關(guān)部門根據(jù)不同的生

產(chǎn)性質(zhì)、不同的生產(chǎn)工藝、不同的設(shè)備設(shè)施和工具性能等，制定出符合安全技術(shù)要求的操作程序和

行為規(guī)范。安全員要加強對安全操作規(guī)程實施的監(jiān)督管理，通過各種手段和方法監(jiān)督員工遵守安全

操作規(guī)程;

7.7.5根據(jù)公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度定期組織檢查，形成制度，督促落實安全生產(chǎn)工作；

糧據(jù)不同部門的安全工作情況,，針對某種傾向性問題進行抽杳或巡杳：

7.7.6針對節(jié)假日期間及員工心理狀態(tài)不穩(wěn)，安全生產(chǎn)意識易被淡化的問題，進行強化落實安

全防范措施檢查；

7.7.7對動火、高空、帶電、密閉、動土等危險作業(yè)進行例行檢查；

7.7.8管理重大危險源和事故隱患，制定應(yīng)急救援預案，加強對公司中重點部位的監(jiān)控，特別

是重大危險源的監(jiān)控，防止發(fā)生重特大事故。同時，參與制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預案，并組織演練，

不斷改進，以保證應(yīng)急預案的針對性和有效性；

7.7.9制定公司應(yīng)急保障管理措施，應(yīng)急管理是綜合性的事故應(yīng)急預案，主要詳細描述事故前、

事故中和事故后何人做何事、什么時候做、如何做。并通過事故的調(diào)查處理，有利于提高員工的安

全意識和公司的安全管理水平，改善系統(tǒng)的安全狀況，防止發(fā)生類似的事故；

7.7.10完成部門領(lǐng)導交辦的其他工作。

7.8衛(wèi)生員崗位職責：

7.8.1在辦公室主任領(lǐng)導下，負責公司的衛(wèi)生工作。衛(wèi)生員向辦公室主任負責；

7.8.2辦公區(qū)域的衛(wèi)生員負責全樓的勤雜工作，保證樓內(nèi)公共區(qū)域的衛(wèi)生整潔；

7.8.3車間衛(wèi)生員負責車間地面保持干凈整潔，保持良好的通風，確保車間內(nèi)清爽，地面干燥;

7.8.4廠區(qū)衛(wèi)生員要負責整個廠區(qū)的衛(wèi)生工作、路面清潔、定期灑水、雨天清理積水、材料泄

漏的清理，及時清理廠區(qū)綠化的雜草，澆灌、施肥、保持廠榮廠貌，營造良好的企業(yè)形象；

7.8.5辦公區(qū)域衛(wèi)生員要督導辦公人員保持桌面整潔、有序，下班前，將桌面物品適當入柜，

重要文件入柜上鎖，領(lǐng)導廢棄的辦公文件要及時的銷毀，以免公司機密泄漏；

7.8.6負責清潔用品的申購、保管、分發(fā)、使用監(jiān)督、檢查、杜絕一切浪費；

7.8.7每天分工處理雜物垃圾、生活垃圾、辦公垃圾，不可讓垃圾過夜；

7.8.8完成部門領(lǐng)導交辦的其他工作。

7.9保安員崗位職責：

7.9.1在辦公室主任領(lǐng)導下，負責公司的的安全保衛(wèi)工作。保安員向辦公室主任負責；

7.9.2負責公司員工進出及外來人員管制、登記、聯(lián)絡(luò)等事項，負責進出車輛（含公司車輛）

的管制、登記工作。嚴格管制進出廠人、物、車輛，對未出示本公司員工證或未辦理入廠手續(xù)的

一律不準進入公司內(nèi)，要絕對禁止攜帶違禁品、易燃、易爆品、管制刀具等進入公司范圍內(nèi)；

7.9.3熟悉掌握公司內(nèi)部治安狀況，做好安全防范工作，作好防火、防盜、防突發(fā)事件、防自

然災害等“四防”工作的各項措施：

7.9.4對來送貨的車輛一律辦理車輛入廠手續(xù)，嚴格登記車牌號、隨車人員、所送貨物名稱等，

并讓對方簽字確認，然后開具進門證，并告知司機讓公司收貨人在進門證上簽字確認。卸完貨物出

廠時，查看進門證是否已經(jīng)簽字確認，并檢查車輛是否攜帶公司產(chǎn)品，方可開門放行；

7.9.5對來訪人員必須填寫來訪登記表，并電話問詢要公司被訪問人員是否有預約？是否接

無？得到公司人員允許后方可進入，來訪人員車輛一律停放在公司門外指定位置，并指揮車輛停放

整齊有序，保證公司物流車輛進出暢通；

7.9.6對到公司提貨車輛，在門衛(wèi)處辦理好入廠手續(xù)后，進廠裝貨，要具備銷售部簽字的送貨

單和倉庫保管員簽字的出門證，方可放行出廠。如因不遵守以上規(guī)章制度，而造成的公司財物流失,

當值門衛(wèi)要受到公司的懲罰或辭退。

7.9.7公司員工上班時間，所乘車輛一律放到公司指定的車輛存放處，任何人不準騎車進入廠

區(qū)。本公司車輛的停放應(yīng)嚴格要求，保證車輛停放整齊有序。員工下班期間，保安目測管理，是否

有人攜帶物資出廠，如發(fā)現(xiàn)，保安員應(yīng)申請檢查。無正當手續(xù)的公司物品一律不準放行出廠。如公

司發(fā)現(xiàn)與非法攜帶者同罪處罰，嚴重者送公安部門立案處理；

7.9.8加強現(xiàn)場值班巡邏和重點要害部門的安全保衛(wèi)工作，維護公亙范圍內(nèi)安全紀律秩序，確

保公司財物不受損失，保護公司財產(chǎn)安全；

7.9.9參加治安安全檢查，組織巡邏、夜查，對發(fā)現(xiàn)的問題、漏洞、隱患，要及時報告公司領(lǐng)

導及辦公室主任，并督促有關(guān)部門，人員及時整改；保安員在晚上巡邏時主動將未打開的路燈打開,

并于次日天亮不需要路燈時主動將其關(guān)掉；

7.9.10值班時穿著保安工作服、保持衣冠整潔、儀容端莊，并保持良好的精神風貌。值班

時不準打瞌睡，不得無故離崗或從事喝酒、看報、寫書等做與工作無關(guān)的事情；

7.9.11在遇天氣惡劣變化（刮大風、下大雨）時，應(yīng)立即檢查廠區(qū)有無不安全隱患，發(fā)現(xiàn)應(yīng)

及時報告處理；

7.9.12完成部門領(lǐng)導交辦的其他工作。

7.10食堂廚師崗位職責：

7.10.1在辦公室主任領(lǐng)導下，負責公司的食堂工作。食堂廚師向辦公室主任負責；

7.10.2嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》搞好飲食衛(wèi)生和餐廳管理工作，當值廚師必須擁有正規(guī)部門

頒發(fā)的《健康證》；

7.10.3保證廚房室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，必須保證衛(wèi)生質(zhì)量安全可靠。工作期間必須穿廚師服，帶

廚師帽，定期檢查身體，發(fā)現(xiàn)疾病及時報告，及時治療，不得因傳染性疾病影響員工健康：

7.10.4每天必須按時完成伙食俁障任務(wù)。嚴格按食譜操作，掌握主、副食品的數(shù)量、質(zhì)量以

及品種輪換。保證就餐品種齊全，花樣繁多；

7.10.5掌握每天三餐的成本核算情況，檢查每個環(huán)節(jié)，杜絕原材料浪費，嚴格執(zhí)行每周的菜

品計劃，認真掌握主、副食品種的用量，加強科學管理，搞好每頓、每日成本核算；做好成本核算,

不出現(xiàn)較大盈虧，定期向上級領(lǐng)導公布賬目。

7.10.6提高安全意識，加強對水、電、煤、氣、燃油的管理，做好安全防范檢查，消除不安

全隱患；

7.10.7定期到各部門員工中進行走訪，征求員工對伙食的建議和要求及時將掌握的情況向主

任匯報，并提出整改意見；

7.10.8廚房人員要對不合質(zhì)量要求的成品、半成品應(yīng)及時處理掉，嚴禁使用變質(zhì)食品。因入

餐人員多，每日用餐時組織協(xié)調(diào)人員分工，組織好開飯及收尾工作；

7.10.9按規(guī)定時間做好飯菜，俁證準時開飯，當加班人員不能按時就餐時，應(yīng)留足飯菜，保

證加班人員吃上熱飯菜；

7.10.10完成部門領(lǐng)導交辦的其他工作。

&銷售部

8.1銷售經(jīng)理主管部門：

8.1.1銷售經(jīng)理主管業(yè)務(wù)員、銷售內(nèi)勤的工作。

8.2銷售經(jīng)理崗位職責：

8.2.1負責對外承攬商碎業(yè)務(wù)，遵守《合同法》及國家和地方的法律法規(guī)、條例。主持召開合

同評審會議，并提出建設(shè)性意見，合同簽訂后負責與各部門交底；

8.2.2負責本部門的銷售管理工作的編制和任務(wù)的落實，負責制定銷售提成，根據(jù)公司下達的

指標，制訂各個時期的生產(chǎn)任務(wù)承接計劃，并組織實施；

8.2.3負責施工項目部分完工或全部完工后與甲方對賬、結(jié)算、收款、追款工作，并及時與財

務(wù)部聯(lián)系以確保賬款到位，對回款率負責；

8.2.4積極開發(fā)新客戶能源，并跟進聯(lián)系以促成交易。了解顧客的意見和潛在需求信息回訪工

作，并負責了解曹縣本地區(qū)商品碎市場動態(tài)，為公司制定營銷政策提供可靠依據(jù);

8.2.5掌握市場價格動態(tài)，樹立成本意識，遏制價格讓利或惡性競爭等。特殊情況時須提前請

示公司領(lǐng)導。收集、整理、分析與反饋同行業(yè)的信息，包括主要客戶、銷量、銷售額、銷售政策、

市場占有率：

8.2.6及時掌握施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，及時解決與顧客交往中的實際問題；協(xié)助生產(chǎn)部解決生

產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，負責反饋施工現(xiàn)場的服務(wù)、質(zhì)量等信息；

8.2.7月初確立收款計劃，定期分析欠款客戶的還款情況，及時確立需停工或需訴訟的客戶，

按合同要求進行追款。確保月度、年度資金回款額（率）；

8.2.8負責公司客戶的日常維護工作和售后服務(wù)計劃的實施，流失客戶的資料收集，分析原因

并實施改進；

8.2.9指導、監(jiān)督、檢查和培訓業(yè)務(wù)員拓展銷售業(yè)務(wù)工作。受理客戶投訴，及時快速反饋有關(guān)

部門處理解決；

8.2.10完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

8.3銷售經(jīng)理匯報：

8.3.1銷售經(jīng)理向總經(jīng)理負責；

8.4業(yè)務(wù)員崗位職責：

8.4.1在銷售經(jīng)理領(lǐng)導下，做好市場開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展工作。業(yè)務(wù)員向銷售經(jīng)理負責；

8.4.2嚴格遵守公司各項銷售管理規(guī)定，熟悉合同條款，有自行編寫合同的能力；

8.4.3努力提高自身推銷業(yè)務(wù)水平，建立行業(yè)的人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，收集一線營銷信息和用戶意見,

對公司營銷策略、廣告、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見；

8.4.4積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標，為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務(wù)；

8.4.5銷售經(jīng)理與客戶簽訂銷售合同后，要負責督促合同正常如期履行，并催討所欠應(yīng)收銷售

款項。對客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥善

解決；

8.4.6填寫有關(guān)銷售表格，提交銷售分析和總結(jié)報告；

8.4.7做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈錢物上交公司，遵守國家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟犯

罪；

8.4.8做好公司客戶的日常維護工作和售后服務(wù)計劃的實施，流失客戶的資料收集；

8.4.9完成部門領(lǐng)導交辦的其他工作。

8.5銷售內(nèi)勤崗位職責:

8.5.1在銷售經(jīng)理領(lǐng)導下，負責銷售內(nèi)勤工作，銷售內(nèi)勤對銷售經(jīng)理負責。

8.5.2根據(jù)客戶卜達的定單及時按照發(fā)貨流程審核是否發(fā)貨，確認簽字發(fā)貨后，并開具相關(guān)單

據(jù)，組織發(fā)貨，錄入電腦保證數(shù)據(jù)的準確性；

8.5.3根據(jù)銷售定單與財務(wù)、倉庫保管、車間溝通安排裝車及送貨，以便及時向銷售經(jīng)理及客

戶反饋信息；

8.5.4與物流部門密切溝通，了解產(chǎn)品發(fā)貨情況；及時處理客戶反饋意見及時解決客戶的客訴

問題，做好售后服務(wù)；

8.5.5每天要做好出貨產(chǎn)品銷售匯總表，確保內(nèi)容真實數(shù)據(jù)準確。負責對存根單據(jù)的裝訂及

管理；與生產(chǎn)部門密切溝通，從合同的定制、執(zhí)行、完成、發(fā)貨跟蹤，并進行記錄，做到銷售合同

有據(jù)可查；

8.5.6建立客戶檔案管理體系，包括聯(lián)系人、合同明細、工程量、產(chǎn)品明細、回款評估等；

8.5.7負責本部門有關(guān)資料、文件的收發(fā)以及分類歸檔，準確無誤地填制各類報表和表格；匯

總編制業(yè)務(wù)人員年度、月度及每周工作總結(jié)，督促業(yè)務(wù)人員市場開發(fā)及新客戶開發(fā)情況并做成報表

呈交營銷總監(jiān)，以便公司確立完善的銷售管理制度；

8.5.8核實業(yè)務(wù)人員差旅費報銷單、出差路線圖、費用的明細，監(jiān)督其業(yè)務(wù)費用按規(guī)定使用；

匯總業(yè)務(wù)人員每月的出勤、出差天數(shù)，以便對業(yè)務(wù)人員進行考核；依據(jù)公司營銷管理制度準確有效

開展業(yè)務(wù)人員銷售費用的核算、管理、服務(wù)，如出差費用的結(jié)算、報銷、提成的核算等工作；

8.5.9負責內(nèi)外來訪人員的接待工作，參加會議，組織業(yè)務(wù)人員培譏，并負責做好會議記錄、

整理工作；

8.5.10完成部門經(jīng)理交給的其他任務(wù)。

9.商砂生產(chǎn)部

91生產(chǎn)經(jīng)理主管部門：

9.1.1商險生產(chǎn)部生產(chǎn)經(jīng)理負責攪拌站站