創(chuàng)意與創(chuàng)新激勵(lì)管理制度

創(chuàng)意與創(chuàng)新激勵(lì)管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)1.1本制度的訂立旨在激勵(lì)企業(yè)員工的創(chuàng)意和創(chuàng)新本領(lǐng)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Α?.2本制度遵從國家相關(guān)法律法規(guī)，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行公平、公正、公開的原則。第二條適用范圍2.1本制度適用于公司全體員工，包含員工、管理員等。2.2公司全體員工必需嚴(yán)格遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定。第二章創(chuàng)意激勵(lì)第三條創(chuàng)意征集3.1公司定期組織創(chuàng)意征集活動(dòng)。員工可以自己樂意參加并提交創(chuàng)意方案。3.2創(chuàng)意方案應(yīng)具備先進(jìn)性、可操作性和可衡量性，并與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相契合。第四條篩選與評(píng)估4.1公司設(shè)立特地的創(chuàng)意評(píng)審小組，負(fù)責(zé)對(duì)提交的創(chuàng)意方案進(jìn)行篩選和評(píng)估。4.2創(chuàng)意評(píng)審小組會(huì)依據(jù)創(chuàng)意方案的創(chuàng)新性、可行性、實(shí)施難度等因素進(jìn)行評(píng)估，并列出評(píng)審結(jié)果。4.3評(píng)審結(jié)果應(yīng)在一周內(nèi)向全部提交創(chuàng)意方案的員工進(jìn)行公布，并在公司內(nèi)部適當(dāng)?shù)钠脚_(tái)上呈現(xiàn)。第五條創(chuàng)意嘉獎(jiǎng)5.1優(yōu)秀創(chuàng)意方案的提交者將獲得相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)包含但不限于：現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)：依照創(chuàng)意方案的質(zhì)量和價(jià)值，由公司進(jìn)行合理評(píng)估后予以嘉獎(jiǎng)。獎(jiǎng)金和股權(quán)：優(yōu)秀創(chuàng)意方案的提交者有機(jī)會(huì)獲得額外的獎(jiǎng)金或股權(quán)激勵(lì)。表揚(yáng)證書：公司將頒發(fā)表揚(yáng)證書，以表揚(yáng)員工在創(chuàng)新方面的杰出貢獻(xiàn)。5.2嘉獎(jiǎng)的金額和形式由公司依據(jù)實(shí)際情況和創(chuàng)意方案的貢獻(xiàn)程度進(jìn)行評(píng)估，并在評(píng)審結(jié)果公布后的一個(gè)月內(nèi)發(fā)放給獲獎(jiǎng)員工。第三章創(chuàng)新激勵(lì)第六條創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)6.1公司鼓舞員工自動(dòng)申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目，包含但不限于新產(chǎn)品或服務(wù)、工藝改進(jìn)、流程優(yōu)化等。6.2創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)應(yīng)包含項(xiàng)目的背景、目標(biāo)、可行性分析、預(yù)期效益等相關(guān)信息。第七條創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審7.1公司設(shè)立特地的創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)的創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。7.2評(píng)審委員會(huì)將依據(jù)項(xiàng)目的創(chuàng)新性、市場(chǎng)前景、資源投入等因素進(jìn)行評(píng)估，并給出評(píng)審結(jié)果。7.3評(píng)審結(jié)果將在一個(gè)月內(nèi)向全部申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目的員工進(jìn)行公布，并將評(píng)審報(bào)告供應(yīng)給有關(guān)部門參考。第八條創(chuàng)新項(xiàng)目資助8.1優(yōu)秀的創(chuàng)新項(xiàng)目將獲得公司的資助支持，資助形式包含但不限于：項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)：依據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求，公司將供應(yīng)相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)支持。人力資源支持：公司將調(diào)配相關(guān)人力資源，支持項(xiàng)目的順利實(shí)施。技術(shù)支持：公司將供應(yīng)必需的技術(shù)支持，幫忙項(xiàng)目取得更好的成績(jī)。8.2資助的金額和形式由公司依據(jù)項(xiàng)目的需求和貢獻(xiàn)程度進(jìn)行評(píng)估，并在評(píng)審結(jié)果公布后的一個(gè)月內(nèi)與項(xiàng)目組進(jìn)行具體的談判和商定。第九條創(chuàng)新成績(jī)保護(hù)9.1公司鼓舞員工申請(qǐng)相關(guān)的創(chuàng)新專利、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，保護(hù)自身的創(chuàng)新成績(jī)。9.2公司將供應(yīng)必需的支持和引導(dǎo)，幫助員工進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)和保護(hù)。第四章考核與監(jiān)督第十條績(jī)效考核10.1創(chuàng)意和創(chuàng)新本領(lǐng)將成為員工績(jī)效考核的緊要指標(biāo)之一、10.2公司將依據(jù)員工在創(chuàng)意和創(chuàng)新方面的貢獻(xiàn)，結(jié)合其他績(jī)效考核指標(biāo)，進(jìn)行全面評(píng)估，以確定員工的績(jī)效等級(jí)和嘉獎(jiǎng)。第十一條監(jiān)督與矯正11.1公司將建立監(jiān)督系統(tǒng)，對(duì)創(chuàng)意與創(chuàng)新激勵(lì)管理的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。11.2對(duì)于違反本制度的行為，公司將采取相應(yīng)的矯正措施，包含但不限于口頭警告、書面警告、降職、開除等。11.3公司鼓舞員工樂觀參加監(jiān)督和反饋，對(duì)于制度執(zhí)行中的不合理之處或問題，可以向上級(jí)主管或特地機(jī)構(gòu)提出建議和投訴。第五章附則第十二條解釋權(quán)與修改12.1對(duì)本制度的解釋權(quán)歸公司全部，并保存隨時(shí)修改的權(quán)利。12.2對(duì)本制度的修改應(yīng)經(jīng)過合法程序，確保公平公正公開。第十三條生效與執(zhí)行13.1本制度自頒布之日起生效。13.2公司全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定，并樂觀搭配、支持和推動(dòng)創(chuàng)意與創(chuàng)新激勵(lì)管理的落實(shí)。以上為《創(chuàng)意與創(chuàng)新激勵(lì)管理制度》的內(nèi)容，相關(guān)員工請(qǐng)認(rèn)真閱讀并