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瀏陽(yáng)市中醫(yī)院醫(yī)技大樓
監(jiān)
理
規(guī)
劃
瀏陽(yáng)市建設(shè)監(jiān)理有限公司
一、工程概況
(-)工程名稱:瀏陽(yáng)市中醫(yī)院醫(yī)技大樓
(二)工程地點(diǎn):本工程位于瀏陽(yáng)市北正路
(三)工程規(guī)模及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn):
22
本工程總建筑面積11662.76m,其中地下室面積1736.42mo合理使用年限為50年,
抗震設(shè)防烈度6度。
地下室采用框剪結(jié)構(gòu),整體地F室耐火等級(jí)一級(jí),建筑防水等級(jí)1級(jí)。本工程地卜主體
防水材料采用防水涂膜和防水涂料。
本工程醫(yī)技樓為地上11層,地下一層,建筑高度40.75m,建筑類別一類,耐火等級(jí)一
級(jí);采用鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu);外墻采用200厚燒結(jié)多孔磚,內(nèi)隔墻采用鋼絲網(wǎng)架整體珍珠
巖夾芯板(內(nèi)隔墻板鋼絲網(wǎng)架厚度75厚),外墻內(nèi)保溫材料選用45厚膠粉聚苯顆粒保溫砂漿;
外窗采用鋁合金中空玻璃,玻璃厚度為6+9+6中空玻璃;
本工程基礎(chǔ)采用人工挖孔灌注樁基礎(chǔ),分為e800、*1000,61200、61400、1600五
種直徑,圖示共計(jì)57根;持力層為強(qiáng)風(fēng)化泥灰?guī)r,入巖深度不小于1m。
(四)計(jì)劃工期:280天
(五)質(zhì)量要求:合格
(六)建設(shè)單位:瀏陽(yáng)市中醫(yī)院
(七)設(shè)計(jì)單位:湖南省建筑設(shè)計(jì)院
(八)勘察單位:湖南省勘察設(shè)計(jì)院
(九)基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)單位:湖南省建筑設(shè)計(jì)院
(八)施工單位:湖南柏加建筑園林有限公司
二、監(jiān)理工作范圍、工作內(nèi)容、工作依據(jù)、工作目標(biāo)
(-)監(jiān)理工作范圍
本工程監(jiān)理工作的任務(wù)和范圍為:施工圖范圍內(nèi)施工全過(guò)程監(jiān)理。
(二)監(jiān)理工作內(nèi)容
1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理內(nèi)容:
(1)協(xié)助業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核,提出合理化建議,對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單
位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見(jiàn)和建議;
(2)工程項(xiàng)目開(kāi)工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)主持并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理規(guī)劃,并經(jīng)
公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)編制本專業(yè)監(jiān)理細(xì)則,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);
(3)參與主持組織施工圖紙會(huì)審,做好記錄,寫出會(huì)議紀(jì)要,并經(jīng)參與各方簽字確認(rèn),
作為施工依據(jù);
(4)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的安全保證體系、質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和
質(zhì)量保證體系,擬派本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單相符時(shí)予以
確認(rèn)。
(5)分包工程開(kāi)工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分
包單位有關(guān)資質(zhì)資料,符合有關(guān)規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。
(6)審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表,提出審查意見(jiàn)及合理化建議,并
經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。
(7)審核施工單位申報(bào)的施工進(jìn)度計(jì)劃。
(8)協(xié)助業(yè)主做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作,復(fù)合灰線。審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及
相關(guān)資料,具備開(kāi)工條件時(shí),由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)工令,并報(bào)建設(shè)單位。
(9)參與交樁工作,以書面形式向承包單位提供圖紙中的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高
程等資料,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn);對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查,符合
要求時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)。
(10)工程項(xiàng)目開(kāi)工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。
(11)第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。
(12)建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作體系及工作制度,按30%獨(dú)立開(kāi)展監(jiān)理的檢測(cè)試驗(yàn)工作。
2、施工階段的監(jiān)理工作
(1)審查施工單位或業(yè)主提供的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格與質(zhì)量,對(duì)不符合者不
得使用在工程中,并提出更換指令;
(2)檢查工程采用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號(hào)
和規(guī)格以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(3)檢查施工單位進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、出廠合格證及外觀質(zhì)量是否符合要求,并按
規(guī)范要求需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢復(fù)試的材料進(jìn)行旁站見(jiàn)證取樣送檢。對(duì)不符合要求的材料
限期要求施工單位清退出場(chǎng),嚴(yán)禁使用于工程上;
(4)督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),以及設(shè)
計(jì)圖紙文件的要求,進(jìn)行施工和安裝活動(dòng)。檢查施工中主要部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工
驗(yàn)收簽證,未經(jīng)簽證不得進(jìn)行下道工序。對(duì)關(guān)鍵部位、重要工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理,控制工程質(zhì)
量,對(duì)違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定者,有權(quán)向施工單位簽發(fā)停工通知單,工期及發(fā)生的費(fèi)用
由施工單位負(fù)責(zé),并及時(shí)向業(yè)主報(bào)告處理的情況;
(7)根據(jù)《建筑安裝工程施工承包合同》規(guī)定的施工進(jìn)度計(jì)劃,要求施工單位編制年、
月、進(jìn)度計(jì)劃并予以審查是否符合總進(jìn)度計(jì)劃的要求;核查施工單位的工程進(jìn)度并及時(shí)向業(yè)
主匯報(bào)對(duì)工程進(jìn)度執(zhí)行情況的意見(jiàn),當(dāng)工程未能夠按計(jì)劃執(zhí)行時(shí),要求承包人調(diào)整或修改計(jì)
劃,并通知承包人采取必要的措施加快施工進(jìn)度,以使實(shí)際施工進(jìn)度符合施工合同的要求;
(8)對(duì)于重大的設(shè)計(jì)修改和技術(shù)洽商決定,除提出監(jiān)理意見(jiàn)之外,應(yīng)向業(yè)主報(bào)告并得到
業(yè)主的同意,設(shè)計(jì)修改應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé);
(9)根據(jù)《建筑安裝工程施工承包合同》的付款規(guī)定,簽發(fā)預(yù)付款支付證書;
(10)按合同規(guī)定審查、簽發(fā)中期支付證書及合同終止后任何款項(xiàng)的支付證書。對(duì)不符合
技術(shù)規(guī)范和合同文件要求的工程項(xiàng)目和施工活動(dòng),有權(quán)暫拒支付,直到上述施工活動(dòng)達(dá)到施
工驗(yàn)收規(guī)范和合同文件要求;
(11)監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護(hù)措施,對(duì)不合格者督促承建單位定期整改;
(12)根據(jù)施工單位提出的階段、部位、環(huán)節(jié),各系統(tǒng)的分段工程的檢驗(yàn)、驗(yàn)收;
(13)調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故,與設(shè)計(jì)單位、承包人一起提出改進(jìn)措施和方法,
出現(xiàn)重大質(zhì)量和安全事故時(shí),督促承包人采取相關(guān)措施以避免損失和破壞進(jìn)一步擴(kuò)大,并監(jiān)
督承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門;
(14)監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)盯班,全過(guò)程、全方位、全天候監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)
解決。
(15)督促業(yè)主與施工單位對(duì)合同簽訂的履行,調(diào)解合同雙方的爭(zhēng)議。
3、工程竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作內(nèi)容:
(1)檢查施工方是否已完成合同規(guī)定承包范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程;
(2)檢查各工序、部位、單位工程是否均已由施工方進(jìn)行了自檢且符合要求;
(3)檢查各種試驗(yàn)、量測(cè)數(shù)據(jù)是否有文字記錄并符合要求;
(4)檢查竣工驗(yàn)收必備的技術(shù)資料是否齊全;
(5)及時(shí)提供完整的監(jiān)理資料?;
(6)審批竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,向業(yè)主轉(zhuǎn)報(bào)并提
交相關(guān)報(bào)告,簽發(fā)中間交工證書、交工證書及工程缺陷責(zé)任終止證書;
(7)負(fù)責(zé)組織初驗(yàn)收,簽署由施工方提出的全部工程的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;
(8)參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收,配合業(yè)主的工程接收工作。
(9)在施工過(guò)程中及時(shí)收集和整理工程變更簽證。
4、合同管理監(jiān)理工作
(1)主持開(kāi)工前的第一次工地會(huì)議和施工階段的常規(guī)工地會(huì)議,并簽發(fā)會(huì)議記錄;
(2)對(duì)承包人提出的竣工期的延長(zhǎng)或費(fèi)用索賠,應(yīng)就其中申述的理由,查清全部情況,
并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄑ娱L(zhǎng)工期或索賠的款項(xiàng),經(jīng)業(yè)主審批后發(fā)出通知;
(3)審查承包人的任何分包人的資格和分包的工程類型、數(shù)量和價(jià)格,按合同規(guī)定程序
和權(quán)限進(jìn)行審批;
(4)審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表的資質(zhì),以及其他派駐現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)、管理人員
的資質(zhì),對(duì)與合同所列名單及構(gòu)成不相符及不稱職的技術(shù)、管理人員,監(jiān)理工程師有權(quán)提出
更換要求;
(5)對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)的主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(6)督促業(yè)主及時(shí)妥善履行合同規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任和法定承諾。
5、安全生產(chǎn)文明施工管理監(jiān)理工作
(1)按照施工安全法規(guī)和安全規(guī)范,檢查與督促施工的安全防范設(shè)施和安全管理措施落
實(shí)到位;
(2)審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)方案及安全專項(xiàng)施工方案,使之符合安全施
工的要求,并督促實(shí)施;
(3)做好安全生產(chǎn)的督促檢查工作,對(duì)不安全因素,及時(shí)督促施工單位整改,拒不整改
的,簽發(fā)停工令,并上報(bào)有關(guān)主管部門;
(4)督促檢查施工單位設(shè)置各種防護(hù)設(shè)施,防止施工中產(chǎn)生的塵土飛揚(yáng)及廢棄物、雜物
飄散;
(三)監(jiān)理工作的依據(jù)
(1)國(guó)家頒布的有關(guān)法律、行政法規(guī),《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)和地方建
設(shè)主管部門有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的法律、條例和規(guī)定等;
(2)業(yè)主與承包商依法簽訂的工程施工承包合同和協(xié)議;
(3)業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)監(jiān)理委托合同(或協(xié)議);
(4)國(guó)家和地方現(xiàn)行建筑、安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);
(5)為本工程制訂的有關(guān)技術(shù)文件及規(guī)定。
(四)監(jiān)理工作目標(biāo)
本工程監(jiān)理工作總的目標(biāo)是通過(guò)各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作和配合,努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量好、投
資省、進(jìn)度快、安全無(wú)事故。具體目標(biāo)分別如下:
(1)質(zhì)量控制目標(biāo):
通過(guò)嚴(yán)密而有效的質(zhì)量控制,要求全部分部分項(xiàng)工程符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),單位工程達(dá)到
國(guó)家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。
(2)投資控制目標(biāo):
根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程總承包合同(以下簡(jiǎn)稱“合同”)中所確定的工程總
價(jià)款,作為投資控制的總目標(biāo)。
(3)進(jìn)度控制目標(biāo)和依據(jù):
根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程總承包合同(以下簡(jiǎn)稱“合同”)中所確定的工程工
期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)。本工程工期為280天。
(4)安全控制目標(biāo)
通過(guò)安全、文明施工的控制,確保該工程實(shí)現(xiàn)“安全、文明雙標(biāo)化工地二
三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和監(jiān)理人員崗位職責(zé)
1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式
工程項(xiàng)目監(jiān)理部是監(jiān)理公司派駐本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施施工監(jiān)理業(yè)務(wù)的組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)工程建
設(shè)監(jiān)理合同所規(guī)定的工作內(nèi)容和權(quán)利,代表業(yè)主對(duì)施工總承包單位和各分包單位進(jìn)行的一切
施工活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督管理。項(xiàng)目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖。
總監(jiān)理工程師
監(jiān)理人員一覽表
序
姓名擔(dān)任崗位年齡性別專業(yè)職稱
號(hào)
1徐爭(zhēng)榮總監(jiān)36男工民建工程師
2柳紅國(guó)土建監(jiān)理工程師34男房屋建筑工程師
3邵國(guó)斌水電監(jiān)理工程師34男水電工程師
4
2、監(jiān)理人員的基本職責(zé)
(1)總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé):
1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);
2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工
作;
3)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn);
4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配,對(duì)不稱
職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;
5)主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;
6)審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;
7)審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算;
8)審查和處理工程變更;
9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查
10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期;
11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);
12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組
織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;
13)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。
(2)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé):
1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;
3)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建
議;
4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出
報(bào)告;
5)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;
6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工
程師匯報(bào)和請(qǐng)示;
7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;
8)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);
9)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,
根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);
10)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。
(3)監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé):
1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;
2)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢
查記錄;
3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;
4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制
作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;
5)擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;
6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
(4)安全監(jiān)理職責(zé)
1、每天巡視檢查施工過(guò)程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況;
2、每月最少一次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)是檢查安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任是否落
實(shí),措施是否到位;
3、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全網(wǎng)架設(shè),臨時(shí)用電設(shè)備、“五小”(辦公室、宿舍、
浴室、食堂、廁所)設(shè)施等安全防護(hù)、文明施工措施是否符合有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及法規(guī)、
文件的要求;
4、督促施工單位進(jìn)行安全自查工作(班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查)和對(duì)職工進(jìn)行
崗前教育工作,落實(shí)三級(jí)安全教育制度;并對(duì)施工施工單位自查情況進(jìn)行抽查;
5、積極參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查;
6、不定期抽查現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員到崗和特種作業(yè)人員持證上崗情況;
7、如實(shí)全面的在監(jiān)理日記、監(jiān)理日?qǐng)?bào)中記錄當(dāng)天、當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的安全施工問(wèn)題和處理措施
以及安全監(jiān)理的其他工作內(nèi)容,并做到有始有終;
8、在施工階段,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,要書
面通知施工單位,并督促其立即整改,情況嚴(yán)重的,及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào),由總監(jiān)下達(dá)
工程暫停令,要求施工單位停工整改,并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位,隱患消除后,對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行
檢查,簽署復(fù)查或復(fù)工意見(jiàn)。
四、本工程采取的監(jiān)理工作方法
根據(jù)本工程的委托監(jiān)理的范圍和內(nèi)容,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師擬采用以下手段對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督
管理:
1書面指示
(1)開(kāi)工通知;
(2)監(jiān)理工程師任命通知;
(3)修改進(jìn)度計(jì)劃的指令;
(4)暫時(shí)停工與復(fù)工的指令;
(5)停止或恢復(fù)支付的指令;
(6)會(huì)議通知;
(7)其他有關(guān)規(guī)定的指示。
2、工地會(huì)議
(1)第一次會(huì)議。在開(kāi)工前召開(kāi)的第一次工地會(huì)議,主要檢查開(kāi)工準(zhǔn)備情況。若具備開(kāi)
工條件時(shí),發(fā)出開(kāi)工通知。
(2)工地例會(huì)。工地例會(huì)由監(jiān)理工程師主持,定期召開(kāi),參加人員由監(jiān)理工程師確定,
主要目的是記錄事項(xiàng)、交流信息,討論和決定有關(guān)問(wèn)題。
3、專題會(huì)議
對(duì)于復(fù)雜的技術(shù)或合同管理問(wèn)題,一般采用專題會(huì)議形式進(jìn)行研究和解決,專題會(huì)議的
結(jié)論,應(yīng)按監(jiān)理工程師指令性文件發(fā)出。
4、監(jiān)理記錄及資料管理
完整而詳實(shí)的監(jiān)理記錄,是監(jiān)理工程師對(duì)工程施工全面評(píng)價(jià)、準(zhǔn)確判斷的依據(jù),是解決
糾紛和處理索賠的佐證,故作為監(jiān)理的重要手段之一。這些記錄和資料包括:施工過(guò)程記錄、
工程數(shù)量和財(cái)務(wù)記錄、質(zhì)量記錄和竣工資料等。
5、工程計(jì)量
根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中關(guān)于工程量計(jì)算的規(guī)定,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包單位申報(bào)的已
完成工程的工程量進(jìn)行的核驗(yàn)。工程計(jì)量的范圍僅限于承包單位完成的合格工程。
6^見(jiàn)證
由監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督某工序全過(guò)程完成情況的活動(dòng)。
7、旁站
在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過(guò)程中,由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。
8、巡視
監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)。
9、平行檢查
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段,在承包單位自檢的基礎(chǔ)上,按照一定的比例,
獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)。
五、本工程質(zhì)量目標(biāo)控制方法
工程質(zhì)量控制方法:
1、工程質(zhì)量的事前控制
1)核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系
2)審查分包單位和試驗(yàn)室的資質(zhì)
3)查驗(yàn)承包單的測(cè)量放線
4)簽認(rèn)材料的報(bào)驗(yàn)
5)簽認(rèn)建筑構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)
6)檢查進(jìn)場(chǎng)的主要施工設(shè)備
7)審查主要部位工程施工方案
2、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制
1)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視檢查和旁站;
2)核查工程預(yù)檢;
3)驗(yàn)收隱蔽工程;
4)工序驗(yàn)收;
3、工程竣工驗(yàn)收
六、本工程進(jìn)度目標(biāo)控制的方法
本工程總進(jìn)度計(jì)劃:本工程計(jì)劃開(kāi)工日期為2009年程月度日,竣工日期為2010
年10月6日,總工期為280天。
本工程進(jìn)度控制的具體措施
1)督促施工單位建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,明確組織結(jié)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工;
2)建立工程進(jìn)度報(bào)告制度;
3)建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度;
4)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度,包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn),協(xié)調(diào)會(huì)議的參與人員等;
5)編制進(jìn)度控制工作細(xì)則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制;
6)及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款的支付手續(xù);
7)加強(qiáng)合同管理,協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系,保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
七、本工程投資目標(biāo)控制方法
1)按合同規(guī)定的條件、協(xié)助業(yè)主如期提供施工現(xiàn)場(chǎng)、搞好“三通一平”、使其能如期開(kāi)
工、不要違約造成索賠事件。
2)按合同規(guī)定,及時(shí)下達(dá)指令和答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求,不要違約造成索賠事件。
3)控制和減少工程變更、尤其要控制設(shè)計(jì)變更:
4)按合同規(guī)定及時(shí)做好工程計(jì)量工作:
5)做好索賠處理工作
6)加強(qiáng)對(duì)施工方的施工質(zhì)量的檢查,全面提高施工質(zhì)量,減少施工質(zhì)量問(wèn)題,節(jié)約施工
成本,降低工程造價(jià)。
7)嚴(yán)格工程結(jié)算制度和程序,實(shí)行工程不完不驗(yàn)收、質(zhì)量不合格不驗(yàn)收、不計(jì)量,沒(méi)有
驗(yàn)收單、計(jì)量單的工程結(jié)算,監(jiān)理不予認(rèn)可。
8)嚴(yán)格執(zhí)行合同,以合同和工程量清單為結(jié)算依據(jù)。
9)做好工程記錄,保存各種文件圖紙,特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙,注意積累
素材。
八、本工程安全及文明施工管理措施
1、編制包括安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)督管理工
作的范圍、目標(biāo)、內(nèi)容、工作程序和制度措施,以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等;
2、編制安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。本工程實(shí)施細(xì)則的具體范圍主要包括:
①基坑支護(hù)與降水工程;
②土方開(kāi)挖工程;
③模板工程;
④塔式起重機(jī)、井架安裝拆除工程;
⑤腳手架工程:(1)高度超過(guò)24m的落地式鋼管腳手架;(2)懸挑腳手架;(3)門型腳
手架;(4)吊藍(lán)腳手架;(5)卸料平臺(tái);
3、審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安
全專項(xiàng)施工方案是否符合安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。
4、檢查下列施工單位的安全生產(chǎn)條件,督促施工單位建立、健全安全生產(chǎn)保證體系和規(guī)
章制度。
(1)審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效;
(2)審查項(xiàng)目經(jīng)理、分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具有資格,專職
安全生產(chǎn)管理人員的配備是否滿足相關(guān)要求;
(3)審核特種作業(yè)人員(包括電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員、
爆破工等)是否取得特種作業(yè)操作資格證書;
5、檢查施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施是否編制方案,并經(jīng)使用單位審核批準(zhǔn);活動(dòng)房使用前
是否經(jīng)使用單位和生產(chǎn)廠家共同驗(yàn)收合格;擬投入施工使用的大型施工機(jī)械(特別是塔式起
重機(jī)等垂直運(yùn)輸機(jī)械、打樁機(jī)械等大型施工機(jī)械)的檢測(cè)、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、備案手續(xù)。
6、在施工過(guò)程中監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和安全
專項(xiàng)方案組織施工,及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。
7、定期檢查施工單位崗前培訓(xùn)和安全交底記錄;
8、督促施工方嚴(yán)格做好三級(jí)安全管理工作;
9、督促施工方建立安全生產(chǎn)保證措施,健全安全制度,并進(jìn)行檢查;
10、督促施工方加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防火安全管理,并進(jìn)行日常檢查;
九、監(jiān)理工作程序和工作制度
1、監(jiān)理程序
A、監(jiān)理工作總程序
監(jiān)理工作總結(jié)辦理資料移
交手續(xù)
B、工程質(zhì)量控制程序
C、工程原材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量控制程序
D、工序質(zhì)量控制程序
E、隱蔽工程驗(yàn)收程序
F、變更程序
▼合理
G、質(zhì)量事故處理程序
I、單位工程驗(yàn)收程序
J、進(jìn)度控制工作程
總監(jiān)理工程師指令承包單位采
取糾偏調(diào)整措施
承包單位編制下一期計(jì)劃并申報(bào)
K、投資控制工作程序
L、工程款審核支付程序
與施工單位對(duì)完成工程量進(jìn)行核對(duì)
確定完成工程量,根據(jù)合同扣除相應(yīng)款
項(xiàng),確定支付金額
總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付令
2、監(jiān)理工作制度支付工程款
(1)監(jiān)理工作交底制度
1)第一次工地會(huì)議:開(kāi)工前由總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)承包單位、建設(shè)單位單位有關(guān)管理
人員參加的監(jiān)理交底會(huì)議??偙O(jiān)理工程師將作監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容交底,提出施工監(jiān)理的工
作原則、工作方式、工作制度及工作流程,并提出對(duì)承包單位的具體要求,形成會(huì)議紀(jì)要。
2)監(jiān)理細(xì)則、計(jì)劃和方案交底:分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前或關(guān)鍵工序開(kāi)工前,監(jiān)理工程師向
承包單位有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)理交底工作,內(nèi)容主要強(qiáng)調(diào)工序施工注意事項(xiàng),質(zhì)量控制重點(diǎn)、關(guān)
鍵工序監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)要求等,其目的是提醒承包單位作好施工方案、人員、工料、資金、質(zhì)檢等
方面工作達(dá)到良性循環(huán)。
(2)設(shè)計(jì)文件交底、會(huì)審制度
項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員參加圖紙交底會(huì)議。首先由設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面技術(shù)交底
(設(shè)計(jì)意圖、新材料、新結(jié)構(gòu)的采用、質(zhì)量要求、技術(shù)措施等),然后對(duì)圖紙逐張進(jìn)行會(huì)審和
討論,同時(shí)作好會(huì)審記錄。會(huì)后須整理編寫成圖紙會(huì)審紀(jì)要,交由與會(huì)各方簽字蓋章確認(rèn),
作為設(shè)計(jì)文件的組成部分提交承包單位執(zhí)行。
(3)施工組織機(jī)構(gòu)審查及主要施工人員上崗登記制度
監(jiān)理單位要認(rèn)真審查項(xiàng)目的施工組織機(jī)構(gòu)和人員。承包單位要將《主要施工管理(特殊
工種)人員登記表》完整填寫報(bào)監(jiān)理單位,并附各類人員技術(shù)(上崗)資格證復(fù)印件,無(wú)證
不能上崗。施工期間監(jiān)理人員根據(jù)上報(bào)名單隨時(shí)抽查其到位情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)填寫監(jiān)理簽
發(fā)單。監(jiān)理單位必須對(duì)承包單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,使其能在質(zhì)量管理中始
終發(fā)揮良好作用。對(duì)于不能勝任的有關(guān)人員,監(jiān)理單位可以要求承包單位撤換。當(dāng)質(zhì)量保證
體系運(yùn)轉(zhuǎn)不完善時(shí),應(yīng)促其改進(jìn)、完善。
(4)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案申報(bào)及審批制度
1)施工組織設(shè)計(jì)是承包單位組織項(xiàng)目實(shí)施的綱領(lǐng)性技術(shù)文件。承包單位應(yīng)及時(shí)填寫《施
工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》(A2)一式四份報(bào)監(jiān)理單位,監(jiān)理單位可根據(jù)工程規(guī)模及復(fù)雜程
度,采取相應(yīng)的組織形式及時(shí)對(duì)其進(jìn)行審查。審查的重點(diǎn)是施工方案、技術(shù)措施、施工總進(jìn)
度計(jì)劃等內(nèi)容,并與工程總目標(biāo)作對(duì)照;同時(shí)審核施工技術(shù)管理制度、質(zhì)量保證體系。監(jiān)理
單位將審查意見(jiàn)及建議及時(shí)書面提交承包單位,承包單位應(yīng)按審查意見(jiàn)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行
修改、補(bǔ)充或給予明確答復(fù)。
2)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,承包單位應(yīng)分階段及時(shí)補(bǔ)報(bào)在施工組織設(shè)計(jì)中沒(méi)有明確或不夠完
善的施工方案、施工工藝,填寫《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》(A2)一式四份,監(jiān)理單位
應(yīng)及時(shí)審查,提出建議。缺少施工方案及施工工藝的工序不得施工,監(jiān)理人員有權(quán)發(fā)出暫停
施工指令,待施工方案或施工工藝補(bǔ)報(bào),監(jiān)理審核后方可進(jìn)行施工。
(5)開(kāi)工申報(bào)及審批制度
1)單位工程開(kāi)工:承包單位應(yīng)根據(jù)第一次工地會(huì)議的安排和圖紙會(huì)審明確的要求,做好
開(kāi)工準(zhǔn)備。當(dāng)工程的各項(xiàng)主要準(zhǔn)備工作完成后,承包單位應(yīng)提出《工程開(kāi)工報(bào)審表》(A1-1)
一式四份,監(jiān)理工程師檢查并將檢查意見(jiàn)填入“監(jiān)理工程師審核意見(jiàn)”欄,及時(shí)返回承包單
位。承包單位根據(jù)監(jiān)理工程師意見(jiàn)進(jìn)行整改工作,經(jīng)監(jiān)理工程師落實(shí)后,由總監(jiān)理工程師予
以審批,簽發(fā)《工程開(kāi)工報(bào)審表》(A1-1)。
2)工序開(kāi)工:監(jiān)理單位應(yīng)以工序控制為核心,除國(guó)家規(guī)定的必檢項(xiàng)目外,尚應(yīng)根據(jù)工程
的具體情況,事先另行與承包單位確定必要的質(zhì)量控制停止點(diǎn),嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。對(duì)于必
須實(shí)施質(zhì)量控制停止點(diǎn)的工序,首先由承包單位自檢合格,再書面通知監(jiān)理單位復(fù)檢,復(fù)檢
合格后簽發(fā)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單》(A5)后,方可進(jìn)入下道工序。
(6)現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度
1)現(xiàn)場(chǎng)工程協(xié)調(diào)例會(huì)原則上每周一次,日期在第一次工地會(huì)議上協(xié)商確定,會(huì)議由監(jiān)理
單位主持召開(kāi)。承包單位參加人員應(yīng)是項(xiàng)目經(jīng)理和其他指定管理人員,同時(shí)歡迎建設(shè)單位、
設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)單位代表參加,必要時(shí)可要求分包單位代表參加。
2)周會(huì)內(nèi)容如下:
①對(duì)上周例會(huì)紀(jì)要予以確認(rèn)或建議。
②承包單位匯報(bào)本周工作情況及下周工作安排。
③監(jiān)理單位匯報(bào)本周監(jiān)理情況及下周監(jiān)理事宜。
④提出當(dāng)前存在問(wèn)題及解決辦法,確定下周目標(biāo)。
⑤建設(shè)單位單位要求及指示。
⑥形成周會(huì)紀(jì)要。
⑦每月最后一次周會(huì)亦作為該月的月會(huì),全面回顧分析本月工作,對(duì)下月工作作出安排,
對(duì)工程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題協(xié)調(diào)解決辦法。
3)對(duì)周例會(huì)要求監(jiān)理單位解決的問(wèn)題,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在會(huì)后馬上落實(shí)到監(jiān)理人員;對(duì)要
其他單位解決的問(wèn)題,也應(yīng)落實(shí)監(jiān)理人員催促督辦,責(zé)任到人。
(7)分包工程審核制度
分包工程主要是指承包單位將專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目分包給專業(yè)單位施工(包括建設(shè)單位指
定的分包單位),承包單位擬將專業(yè)工程分包,應(yīng)事先征得建設(shè)單位單位同意,監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)
分包工程進(jìn)行審核。
1)分包單位資格審查。
2)分包單位的組織機(jī)構(gòu)、人員及職責(zé)分工。
3)總包單位的監(jiān)管人員及其職責(zé)。
4)總包及分包單位的質(zhì)量控制體系(流程、措施等)。
5)對(duì)進(jìn)度的有效控制措施。
6)工程測(cè)試單位的資質(zhì)確認(rèn)。
(8)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)申報(bào)及復(fù)驗(yàn)制度
主要建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備訂貨前,承包單位提出樣品和有關(guān)資料向監(jiān)理工程師申報(bào),
監(jiān)理單位會(huì)同建設(shè)單位單位、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后經(jīng)監(jiān)理工程師批復(fù)方可訂貨(保存好樣品)。
監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備實(shí)施有效控制,在其每次進(jìn)場(chǎng)時(shí),均由承包單位
填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》(A10)報(bào)驗(yàn)。監(jiān)理單位應(yīng)首先檢查質(zhì)保單、合格證、
準(zhǔn)用證及有關(guān)技術(shù)參數(shù)資料?;檢查進(jìn)口設(shè)備及材料的海關(guān)商檢證以及試驗(yàn)報(bào)告;檢查設(shè)備、
儀器、儀表的校驗(yàn)證明;在對(duì)上報(bào)的書面材料檢查合格的前提下,再對(duì)進(jìn)場(chǎng)實(shí)物進(jìn)行查驗(yàn);
對(duì)按批準(zhǔn)樣品訂貨的材料,應(yīng)嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料與樣品的一致。監(jiān)理人員查驗(yàn)完畢,應(yīng)及時(shí)
填寫相應(yīng)的監(jiān)理核查表,將檢查意見(jiàn)和抽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題書面通知承包單位。對(duì)不符合要求
的材料?,不能用于本工程,勒令限期退場(chǎng)。
(9)“二材、二塊”旁站取樣、封樣監(jiān)理見(jiàn)證制度
“二材”(即鋼材?、水泥)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,承包單位必須及時(shí)進(jìn)行原材料報(bào)驗(yàn),提供相
關(guān)的質(zhì)保資料?,監(jiān)理人員應(yīng)會(huì)同承包單位進(jìn)行隨機(jī)指定取樣、封樣見(jiàn)證工作,同時(shí)監(jiān)理人員
做好取樣、封樣記錄,取樣要求按規(guī)范辦理。
“二塊”(指碎及砌筑砂漿試塊)制作應(yīng)由監(jiān)理人員隨機(jī)指定取樣、旁站制作,并及時(shí)封
樣見(jiàn)證。承包單位必須在指定地點(diǎn)堆放并及時(shí)在試件上標(biāo)明制作日期、試件部位、碎標(biāo)號(hào)等,
做好試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)工作。
“二材、二塊“的試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)及時(shí)報(bào)送監(jiān)理審核登記。
(10)主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)申報(bào)及審批制度
承包單位應(yīng)事先將需進(jìn)場(chǎng)的主要施工機(jī)械的型號(hào)、規(guī)格、功率、性能、數(shù)量等書面提出
申報(bào),填寫《施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單》(A5T),監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)申報(bào)的內(nèi)容進(jìn)行核查,主要檢查
其標(biāo)定證書和技術(shù)性能說(shuō)明書,必要時(shí)可由監(jiān)理人員到場(chǎng)測(cè)試,看其能否滿足施工條件,達(dá)
到設(shè)計(jì)要求,監(jiān)理單位應(yīng)將審查結(jié)果填入“監(jiān)理工程師審核意見(jiàn)”欄,及時(shí)返回承包單位。
對(duì)于達(dá)不到要求的,令其退場(chǎng)。主要施工機(jī)械(如樁機(jī)、塔吊等)的軟、硬照原件在其施工
期間均由監(jiān)理單位保存。
(11)工程變更監(jiān)理核查制度
因各種原因而對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更時(shí),應(yīng)由提議單位提出變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單,經(jīng)設(shè)計(jì)單位同
意確認(rèn)或由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單,經(jīng)監(jiān)理工程師審核無(wú)誤后簽發(fā)給承包單位實(shí)施。
未經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意的變更,監(jiān)理單位不予執(zhí)行。
當(dāng)設(shè)計(jì)變更影響使用功能或造成投資增加、工期延長(zhǎng)等均應(yīng)報(bào)建設(shè)單位單位簽證;對(duì)于
重大的設(shè)計(jì)變更,還應(yīng)由原設(shè)計(jì)審批單位重新審批確認(rèn)。
(12)施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)巡查制度
監(jiān)理單位對(duì)承包單位的施工質(zhì)量和安全有監(jiān)督管理的權(quán)力和責(zé)任。監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)在每道
工序的施工過(guò)程中進(jìn)行巡視檢查,對(duì)操作質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,作好每日巡視檢查記錄,為質(zhì)
量評(píng)估積累數(shù)據(jù)。監(jiān)理人員還應(yīng)調(diào)閱主要工序的施工記錄及安裝記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向承包
單位提出,承包單位負(fù)責(zé)解釋。
(13)技術(shù)復(fù)核制度
凡需進(jìn)行技術(shù)復(fù)核的部位或工序,承包單位必須首先自檢合格,并將評(píng)定資料和《報(bào)
驗(yàn)申請(qǐng)表》(A5-3)或《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申添》(A5-2)一式三份報(bào)監(jiān)理單位。報(bào)驗(yàn)單必
須按日期順序編號(hào)。監(jiān)理人員在約定的時(shí)間進(jìn)行復(fù)核,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題填入“監(jiān)理工程師復(fù)核
意見(jiàn)”欄,并及時(shí)返回承包單位。承包單位整改合格后,再予以申報(bào)復(fù)驗(yàn)。對(duì)承包單位的《技
術(shù)復(fù)核記錄》,監(jiān)理單位無(wú)須簽復(fù)。監(jiān)理人員將技術(shù)復(fù)核情況填入《技術(shù)復(fù)核臺(tái)帳》(E-ll)00
未經(jīng)技術(shù)復(fù)核簽證,承包單位不得進(jìn)入下道工序施工,否則,監(jiān)理單位有權(quán)發(fā)出停工通
知單,令其整改,補(bǔ)辦技術(shù)復(fù)核申報(bào)。
(14)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收制度
凡需進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收的部位,承包單位必須首先自檢合格,并將評(píng)定資料和《報(bào)
驗(yàn)申請(qǐng)表》(A5-3)一式三份報(bào)監(jiān)理單位。監(jiān)理人員在約定的時(shí)間會(huì)同承包單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收,
重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)單位等檢查,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題填入“監(jiān)理工程師復(fù)核意見(jiàn)”欄,
并及時(shí)返回承包單位。承包單位整改合格后,監(jiān)理人員再予簽復(fù)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》(A5-3),
否則不予簽復(fù)。監(jiān)理人員將隱驗(yàn)情況記入《隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收臺(tái)帳》(ET3)。
隱蔽工程驗(yàn)收合格后,經(jīng)長(zhǎng)期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新報(bào)驗(yàn)簽證,以防意外。
未經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收,承包單位不得進(jìn)入下道工序施工,否則監(jiān)理單位有權(quán)簽發(fā)停工通知
單,令其整改,并補(bǔ)辦隱蔽工程驗(yàn)收。
(15)監(jiān)理旁站工作制度
凡需進(jìn)行旁站監(jiān)理的部位,承包單位派專人旁站施工,監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理,監(jiān)理人
員如發(fā)現(xiàn)該工序施工質(zhì)量不符要求,應(yīng)及時(shí)向旁站施工員指出,令其整改,否則監(jiān)理人員有
權(quán)簽發(fā)整改通知單,直至簽發(fā)停工通知單,承包單位應(yīng)整改合格后方可繼續(xù)施工。
應(yīng)實(shí)施旁站施工和旁站監(jiān)理而未實(shí)施的工序,監(jiān)理單位可對(duì)施工質(zhì)量提出異議,有權(quán)要
求進(jìn)行破損檢查及返工,其費(fèi)用由承包單位負(fù)責(zé)并提出警告。
(16)施工進(jìn)度監(jiān)督協(xié)調(diào)及報(bào)告制度
監(jiān)理單位應(yīng)審核工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,并提出合理意見(jiàn);督促承包單位提交季度或月度、
每周施工計(jì)劃并督促實(shí)施;督促承包單位按月提交施工計(jì)劃完成情況報(bào)表;根據(jù)工程實(shí)際情
況,提請(qǐng)承包單位調(diào)整工作進(jìn)度計(jì)劃,確保工程總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);主持工地定期召開(kāi)的工
程進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)議,提出監(jiān)理對(duì)進(jìn)度問(wèn)題的意見(jiàn)。監(jiān)理單位在審核進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)著重解
決各承包單位之間,施工進(jìn)度計(jì)劃與資源(包括資金、設(shè)備、機(jī)具、材料及勞動(dòng)力)之間及
與外部條件之間的綜合平衡與相互銜接問(wèn)題。并根據(jù)上期計(jì)劃的完成情況對(duì)本期計(jì)劃作必要
的調(diào)整,從而保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。
監(jiān)理單位監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施,隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行
過(guò)程中所存在的問(wèn)題,督促協(xié)助承包單位予以解決。
(17)工程質(zhì)量缺陷修補(bǔ)及質(zhì)量事故處理制度
1)質(zhì)量缺陷修補(bǔ):
每道工序施工完畢后,承包單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量自檢。并對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題做好詳細(xì)的
記錄,需修補(bǔ)的應(yīng)提出質(zhì)量修補(bǔ)措施,填報(bào)《質(zhì)量(安全)事故處理方案報(bào)審表》(A-15)一
式六份。監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行復(fù)查確認(rèn),并審核承包單位的質(zhì)量修補(bǔ)措施是否得當(dāng),
將審核意見(jiàn)填入“監(jiān)理工程師意見(jiàn)”欄,及時(shí)返回承包單位。監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)
過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督,需旁站監(jiān)理的質(zhì)量修補(bǔ),應(yīng)按旁站施工、旁站監(jiān)理制度辦理。監(jiān)理人員應(yīng)
做好監(jiān)理記錄,并在承包單位的修補(bǔ)記錄上簽字。
2)質(zhì)量事故處理:
工程事故發(fā)生后,承包單位應(yīng)及時(shí)填寫《質(zhì)量(安全)事故報(bào)告單》(AT4)一式六份,
報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位單位。對(duì)一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)由承包單位分析原因,研究處理,提出具
體的事故處理意見(jiàn),經(jīng)監(jiān)理單位審核同意后付諸實(shí)施;對(duì)重大質(zhì)量事故,應(yīng)由承包單位提出
具體的事故處理意見(jiàn),向監(jiān)理報(bào)《質(zhì)量(安全)事故處理方案報(bào)審表》(A-15),由監(jiān)理單位
組織有關(guān)單位研究討論處理方案,報(bào)建設(shè)單位單位批準(zhǔn)后,承包單位方能進(jìn)行事故處理。監(jiān)
理單位應(yīng)監(jiān)督、檢查承包單位按事故處理方案實(shí)施,承包單位事故處理自檢合格,經(jīng)監(jiān)理復(fù)
查,確認(rèn)合格,簽發(fā)《復(fù)工報(bào)審表》(A1-2)后,方可進(jìn)入下一道工序。監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督
事故處理方案實(shí)施的全過(guò)程。
凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理單位同意
的,對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不予工程計(jì)量,待合格后,再補(bǔ)辦
工程計(jì)量。
(18)工程驗(yàn)收制度
工程驗(yàn)收包括工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。工程驗(yàn)收是工程建設(shè)的一個(gè)主要階段,也是監(jiān)
理單位的一項(xiàng)重要工作。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按步驟落實(shí)工程驗(yàn)收工作:
1)驗(yàn)收準(zhǔn)備工作:
監(jiān)理部除平時(shí)對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行資料核查外,還應(yīng)在工程驗(yàn)收前,
對(duì)承包單位的工程質(zhì)量保證資料、技術(shù)資料和各項(xiàng)交工文件,按國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程
規(guī)定的要求進(jìn)行集中核查。承包單位應(yīng)遞交完整的工程自檢材料,監(jiān)理單位對(duì)工程技術(shù)資料
進(jìn)行審查,對(duì)存在問(wèn)題應(yīng)要求其限期整改,督促和配合承包單位及時(shí)作好歸檔整理工作。承
包單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件,竣工文件不齊全、不正
確,不清晰,不能驗(yàn)收交接。承包單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,
提供監(jiān)理單位一份,監(jiān)理單位審查提出監(jiān)理意見(jiàn),確認(rèn)完整后,報(bào)建設(shè)單位單位。
2)初步驗(yàn)收:
正式驗(yàn)收前,在承包單位自檢整改的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理單位組織承建,建設(shè)單位等單位進(jìn)
行預(yù)驗(yàn)收??烧?qǐng)一些有經(jīng)驗(yàn)的專家參加,必要時(shí),也可請(qǐng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)參
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