公園改造工程投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

公園改造工程投標(biāo)方案

目錄

第一章項(xiàng)目實(shí)施方案...............................11

1.1.總體概述.................................11

1.1.1.施工組織總體設(shè)想...................11

1.2.方案針對(duì)性和施工段劃分...................13

1.2.1.技術(shù)方案編制原則.....................13

1.2.2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策.........13

1.2.3.嚴(yán)格遵守施工合同...................13

1.2.4.合理安排施工程序和順序.............14

1.2.5.盡量采用國內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)合理地

確定施工方案................................14

1.2.6.采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)安排進(jìn)度計(jì)劃15

1.2.7.合理安排布置施工場(chǎng)地...............15

1.2.8.注意降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益.......15

第二章項(xiàng)目質(zhì)量保證措施..........................16

2.1.質(zhì)量管理體系.............................16

2.1.1.完善的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目質(zhì)量保證體系16

2.2.質(zhì)量保證措施.............................17

2.2.1.制定明確的質(zhì)量目標(biāo)，提高全員質(zhì)量意識(shí)17

2.2.2.建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組...............17

2.2.3.建立質(zhì)量組織管理體系...............17

1

2.2.4.組建工地試驗(yàn)室和測(cè)量隊(duì)，配備先進(jìn)的儀器

設(shè)備.........................................18

2.2.5.建立開工前的技術(shù)交底制度...........18

2.2.6.建立“五不施工”、“三不交接”制度..18

2.2.7.對(duì)工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”制度.........19

2.2.8.建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度.......19

2.2.9.建立測(cè)量計(jì)算資料換手復(fù)核制度.........19

2.2.10.建立嚴(yán)格的“跟蹤檢測(cè)”制度.........19

2.2.11.建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收

制度.........................................20

2.3.建立儀器設(shè)備的定期檢定制度...............21

2.3.1.優(yōu)選性能良好的工程材料.............21

2.3.2.選定科學(xué)的工藝參數(shù).................22

2.3.3.嚴(yán)格按工藝流程進(jìn)行施工.............22

2.3.4.對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行及時(shí)有效的質(zhì)量監(jiān)控....22

2.3.5.嚴(yán)把工程的檢查驗(yàn)收關(guān)...............23

2.4.質(zhì)量控制管理措施.........................24

2.4.1.控制材料采購.........................24

2.4.2.控制進(jìn)場(chǎng)人員.........................24

2.4.3.控制施工過程.......................25

2.5.工程質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度.....................28

2.5.1.全面培訓(xùn)制度.........................28

2.5.2.技術(shù)交底制度.......................28

2.5.3.工序交接檢制度.....................29

2

2.5.4.隱蔽工程簽證檢查制度...............29

2.5.5.施工測(cè)量復(fù)核制度.....................29

2.5.6.施工過程的質(zhì)量三檢制...............30

2.5.7.嚴(yán)格執(zhí)行材料、半成品、成品采購及驗(yàn)收制

度...........................................30

2.5.8.儀器設(shè)備的標(biāo)定制度.................30

2.5.9.質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度.........................30

2.5.10.堅(jiān)持持證上崗制度...................31

2.5.11.實(shí)行質(zhì)量否決制度..................31

2.5.12.認(rèn)真執(zhí)行“樣板制”..................31

2.5.13.做好施工中的協(xié)作配合工作...........31

第三章施工安全措施計(jì)劃.........................33

3.1.安全管理體系.............................33

3.1.1.安全施工管理機(jī)構(gòu)...................34

3.1.2.安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu).....................34

3.1.3.安全生產(chǎn)職責(zé).........................34

3.1.4.技術(shù)負(fù)責(zé)人...........................36

3.1.5.安全環(huán)境部職責(zé).......................37

3.1.6.工程技術(shù)部職責(zé).....................37

3.1.7.物資供應(yīng)部職責(zé).......................38

3.1.8.商務(wù)合約部職責(zé).......................38

3.1.9.綜合管理部職責(zé).......................38

3.1.10.安全員職責(zé).........................39

3.1.11.各專業(yè)施工員職責(zé)...................39

3

3.1.12.施工人員職責(zé).......................40

3.2.安全施工保證措施.........................42

3.2.1.施工階段性技術(shù)措施.................42

3.2.2.機(jī)械設(shè)備的安全使用措施.............43

3.2.3.現(xiàn)場(chǎng)安全用電措施.....................44

第四章施工方案及技術(shù)措施.........................45

4.1.電氣工程施工方案和技術(shù)措施...............45

4.1.1.施工準(zhǔn)備.............................45

4.1.2.操作工藝.............................46

4.1.3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).............................48

4.1.4.成品保護(hù).............................49

4.1.5.應(yīng)注意的質(zhì)量問題.....................49

4.1.6.質(zhì)量記錄.............................50

4.2.燈具安裝施工方案和技術(shù)措施...............51

4.2.1.施工準(zhǔn)備...........................51

4.2.2.施工方案.............................52

4.2.3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).............................55

4.2.4.成品保護(hù).............................56

4.2.5.應(yīng)注意的質(zhì)量問題.....................56

4.2.6.質(zhì)量記錄：............................56

4.3.開關(guān)、插座安裝工程施工方案和技術(shù)措施.....57

4.3.1.施工準(zhǔn)備...........................57

4.3.2.施工方案.............................58

4.3.3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)............................60

4

4.3.4.施工注意事項(xiàng).......................60

4.3.5.成品保護(hù).............................61

4.4.電氣配管安裝工程施工方案和技術(shù)措施.......63

4.4.1.施工淮備...........................63

4.4.2.操作工藝.............................64

4.4.3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).............................66

4.4.4.成品保護(hù).............................67

4.4.5.應(yīng)注意的質(zhì)量問題...................68

4.4.6.質(zhì)量記錄...........................69

4.5.電氣配線安裝工程施工方案和技術(shù)措施.......70

4.5.1.施工準(zhǔn)備.............................70

4.5.2.操作工藝.............................71

4.5.3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)...........................79

4.5.4.成品保護(hù).............................79

4.5.5.應(yīng)注意的質(zhì)量問題.....................80

4.5.6.質(zhì)量記錄.............................81

4.6.電纜橋架安裝工程施工方案和技術(shù)措施.......82

4.6.1.施工準(zhǔn)備...........................82

4.6.2.操作工藝.............................83

4.6.3.電纜橋架施工.........................84

4.6.4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).............................86

4.6.5.成品保護(hù).............................87

4.6.6.應(yīng)注意的質(zhì)量問題.....................87

4.6.7.質(zhì)量記錄...........................87

5

4.7.通信系統(tǒng)工程施工方案.....................89

4.7.1.施工順序.............................89

4.7.2.施工方法和技術(shù)措施.................89

4.7.3.數(shù)字程控交換系統(tǒng)...................91

4.7.4.重點(diǎn)難點(diǎn)工程施工方案...............92

4.7.5.外場(chǎng)設(shè)備基礎(chǔ)施工方案...............93

4.7.6.通信系統(tǒng)割接方案.....................94

第五章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施...................96

5.1.環(huán)境管理措施.............................96

5.1.1.防止對(duì)大氣污染.....................96

5.1.2.防止對(duì)水污染.......................96

5.1.3.防止施工噪音污染...................97

5.1.4.廢棄物管理.........................97

5.1.5.材料設(shè)備的管理.....................98

5.1.6.施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能節(jié)水...............98

5.1.7.環(huán)保型材料設(shè)備的選擇...............99

5.2.針對(duì)特殊環(huán)境的保護(hù)措施...................100

5.2.1.施工材料環(huán)保的控制措施.............100

5.2.2.降低煙霧污染的控制措施.............100

5.2.3.降低現(xiàn)場(chǎng)噪音的控制措施.............100

5.2.4.施工污水排放的控制措施.............101

5.2.5.施工夜間照明的控制措施.............102

第六章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施.......................104

6.1.項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)及承諾.....................104

6

6.1.1.施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃...................104

6.2.影響本工程進(jìn)度計(jì)劃的不利因素分析.........106

6.2.1.相關(guān)單位因素.......................106

6.2.2.施工組織影響因素...................106

6.2.3.資金因素...........................107

6.2.4.施工現(xiàn)場(chǎng)條件因素...................107

6.2.5.技術(shù)及工藝因素.....................107

6.2.6.隊(duì)伍的選定..........................107

6.2.7.材料設(shè)備供應(yīng)及相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào).........107

6.2.8.各專業(yè)、工序交接...................108

6.2.9.突發(fā)事件影響.......................108

6.3.進(jìn)度計(jì)劃編制原則、原理與保證措施.........109

6.3.1.進(jìn)度計(jì)劃的編制原則.................109

6.3.2.總進(jìn)度計(jì)劃的控制原理...............109

6.3.3.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的分級(jí)控制.............109

6.4.進(jìn)度計(jì)劃的管理措施.......................112

6.4.1.進(jìn)度計(jì)劃控制的內(nèi)容.................112

6.4.2.工程進(jìn)度計(jì)劃的控制.................112

6.4.3.進(jìn)度計(jì)劃控制的保證措施.............113

6.4.4.工程施工進(jìn)度分析...................114

6.4.5.強(qiáng)化施工進(jìn)度計(jì)劃管理...............115

6.5.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和線路的保證措施.................119

6.5.1.建立完善的計(jì)劃保證體系.............119

6.5.2.組織措施...........................120

7

6.5.3.技術(shù)措施...........................122

6.5.4.管理措施...........................127

6.5.5.合同保證措施.......................130

6.5.6.勞動(dòng)力的保證措施...................130

6.5.7.經(jīng)濟(jì)措施...........................132

6.5.8.材料及設(shè)備保證措施.................133

6.5.9.施工機(jī)械設(shè)備.......................134

6.5.10.合理安排各工序，提前插入消防施工..135

6.5.11.施工中相關(guān)各方協(xié)調(diào)保證進(jìn)度措施....135

6.6.技術(shù)工藝及措施的保證.....................140

6.6.1.編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案140

6.6.2.采用小流水施工.....................140

6.6.3.廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備140

6.6.4.施工配套計(jì)劃保證...................141

6.6.5.外圍保障保證措施...................141

6.7.進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整.....................142

6.7.1.進(jìn)度計(jì)劃的檢查.....................142

6.7.2.進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整.....................142

6.7.3.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后的進(jìn)度執(zhí)行情況.......143

6.8.工程落后趕工與突發(fā)事件處理措施...........144

6.8.1.工程進(jìn)度落后趕工計(jì)劃表.............144

6.8.2.影響進(jìn)度突發(fā)事件處理..............145

第七章機(jī)械、材料、勞動(dòng)力計(jì)劃...................147

7.1.人員配置及勞動(dòng)力計(jì)劃...................147

8

7.1.1.勞動(dòng)力配置及保障措施...............147

7.1.2.對(duì)技工素質(zhì)的控制措施...............148

7.1.3.人員調(diào)配計(jì)劃.......................149

7.1.4.勞動(dòng)力安排保證措施.................151

7.1.5.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施...............152

7.2.材料投入計(jì)劃............................153

7.2.1.材料準(zhǔn)備計(jì)劃.......................153

7.2.2.材料的封樣及材料供應(yīng)計(jì)劃...........153

7.2.3.主要材料環(huán)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn).....154

7.2.4.主要材料及構(gòu)件的計(jì)劃管理...........156

7.2.5.影響材料及構(gòu)件計(jì)劃修改的幾種因素...158

7.2.6.正確修訂材料及構(gòu)件計(jì)劃.............159

7.2.7.材料運(yùn)輸管理措施...................161

7.2.8.材料的現(xiàn)場(chǎng)管理措施.................162

7.2.9.現(xiàn)場(chǎng)材料管理的具體內(nèi)容............162

7.2.10.現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放管理方法...............164

7.2.11.現(xiàn)場(chǎng)材料倉庫的管理.................166

7.2.12.建筑材料的維護(hù)保養(yǎng).................169

7.2.13.倉庫安全.........................170

7.3.機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃.......................172

7.3.1.機(jī)械設(shè)備配備原則...................173

7.3.2.施工機(jī)具準(zhǔn)備.......................175

7.3.3.檢測(cè)設(shè)備準(zhǔn)備.......................176

7.3.4.主要施工機(jī)械、設(shè)備使用的保證措施……176

9

7.3.5.售后服務(wù)(承諾).....................177

第八章合理化建議及優(yōu)惠承諾.....................180

8.1.施工合理化建議...........................180

8.2.從成本控制、工程進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制、安全

控制四方面做好本工程項(xiàng)目管理工作.............181

8.2.1.嚴(yán)格控制成本.......................181

8.2.2.嚴(yán)格控制工程進(jìn)度...................182

8.2.3.嚴(yán)格控制工程質(zhì)量...................183

8.2.4.嚴(yán)格安全控制.......................184

8.2.5.加強(qiáng)工程過程管理...................186

8.2.6.設(shè)計(jì)效果圖.........................188

10

第一章項(xiàng)目實(shí)施方案

1.1.總體概述

1.1.1.施工組織總體設(shè)想

公司在接到招標(biāo)文件后，公司多次組織工程技術(shù)人員對(duì)

招標(biāo)文件進(jìn)行細(xì)致的研究和討論，并組織了各個(gè)專業(yè)針對(duì)XX

改造工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)研究和方案論證比

較。其目的是使施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、詳盡、具有很強(qiáng)

的可操作性和針對(duì)性。為了更好地進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)文件的

編制，使今后的工程施工組織更符合實(shí)際，更具有針對(duì)性，

我公司曾多次組織相關(guān)專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查和了解，對(duì)場(chǎng)

地和周邊環(huán)境和各種條件有了很深的了解(諸如道路交通、

施工范圍、施工供水、排水、供電，周邊環(huán)境等),這對(duì)施

工組織設(shè)計(jì)的貫徹實(shí)施和工程施工進(jìn)度的控制十分有益。

根據(jù)我公司以往承建過類似的工程項(xiàng)目，積累了較為豐

富的施工經(jīng)驗(yàn)，積累了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，

為本工程的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)，我們將結(jié)合本工程的特點(diǎn)，

針對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)制定專項(xiàng)施工方案和保證措施。若我方榮幸

的中標(biāo)，我方保證遵守甲方的各項(xiàng)管理制度，保證為本工程

的優(yōu)質(zhì)快速完成發(fā)揮最大的能力。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我公

司為本工程所選派的項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理人員已經(jīng)全部

擬定，其中項(xiàng)目經(jīng)理和主要的管理人員，承擔(dān)過多項(xiàng)類似工

11

程，并具有豐富的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)。該項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員

綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有類似工程和類似工程關(guān)鍵技

術(shù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)管理水平。

在本工程上，我公司會(huì)積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，

秉承“急業(yè)主所急，想業(yè)主所想”的指導(dǎo)思想，努力拓展并

延伸為業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍和內(nèi)涵，處

理好與業(yè)主、監(jiān)理以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，與業(yè)主及監(jiān)理

密切配合，誠心誠意接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)師

在施工全過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和熱忱幫助，使工程各方形成

一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體。形成合力

共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

我公司將依靠公司的綜合實(shí)力。即以承建工程之高貴品

質(zhì)、合理而富有競(jìng)爭力之報(bào)價(jià)，本著“誠信為本，求真務(wù)實(shí)”

之宗旨，爭取承攬此項(xiàng)工程。我公司將嚴(yán)格按照質(zhì)量管理和

質(zhì)量保證體系進(jìn)行管理，貫徹我公司的質(zhì)量方針：“用我們

的承諾和智慧雕塑時(shí)代的藝術(shù)品”。

12

1.2.方案針對(duì)性和施工段劃分

1.2.1.技術(shù)方案編制原則

本施工組織設(shè)計(jì)的編制人員由公司有關(guān)部門、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)

成員和各專業(yè)技術(shù)人員組成，這些人員都將參與本項(xiàng)目的施

工管理。

本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)建設(shè)方招標(biāo)文件的要求，盡量選用

科學(xué)合理的施工方法；盡力用簡明的語言闡述項(xiàng)目經(jīng)理部在

本工程施工過程中的實(shí)際工作流程，并對(duì)各分項(xiàng)的施工工藝、

進(jìn)度和質(zhì)量保證措施做了詳細(xì)說明；為本工程的施工制定出

基本框架。

本技術(shù)標(biāo)不盡詳細(xì)之處，將在中標(biāo)后根據(jù)招標(biāo)人方的要

求做進(jìn)一步的細(xì)化與完善。

在編制XX改造工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)我公司根據(jù)本項(xiàng)目

施工的特點(diǎn)和以往積累的經(jīng)驗(yàn)，遵循以下原則。

1.2.2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策

在編制XX改造工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮國家有

關(guān)的方針政策，嚴(yán)格審批制度；嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事；

嚴(yán)格執(zhí)行XX改造工程施工程序，嚴(yán)格執(zhí)行國家制定的規(guī)范、

規(guī)程。

1.2.3.嚴(yán)格遵守施工合同

根據(jù)招標(biāo)人使用要求和施工合同的規(guī)定，嚴(yán)格履行合同，

13

合理安排分期分段進(jìn)行XX改造工程施工，使其早日發(fā)揮投

資的經(jīng)濟(jì)效益，減少可能因XX改造工程施工對(duì)招標(biāo)人正常

工作的影響。

1.2.4.合理安排施工程序和順序

建筑工程產(chǎn)品特點(diǎn)之一是產(chǎn)品的固定性。因而各專業(yè)施

工在同一場(chǎng)地上進(jìn)行，沒有前一階段的工作，后一階段就很

難進(jìn)行，即使它們之間交叉搭接進(jìn)行，也必須遵守一定的程

序和順序。施工程序和順序反映XX改造工程施工的客觀規(guī)

律要求，交叉搭接則體現(xiàn)爭取時(shí)間的主觀努力。在組織施工

時(shí)，必須合理地安排XX改造工程施工程序和順序，避免不

必要的重復(fù)、返工，成品半成品破壞等現(xiàn)象，加快施工速度，

縮短工期。

1.2.5.盡量采用國內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)合理地確定施

工方案

在工程施工中，采用先進(jìn)的施工技術(shù)是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、

提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、降低工程成本的重要途徑。

在選擇施工方案時(shí)，要積極采用新材料、新設(shè)備、新工藝、

新技術(shù)，在采用“四新”的同時(shí)應(yīng)注意結(jié)合本工程的特點(diǎn)，

滿足XX改造工程設(shè)計(jì)效果，符合施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程

要求，遵守有關(guān)防火、環(huán)衛(wèi)及施工安全要求，同時(shí)應(yīng)符合現(xiàn)

場(chǎng)實(shí)際情況，使技術(shù)的先進(jìn)性、適用性、經(jīng)濟(jì)性結(jié)合在一起。

14

1.2.6.采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)安排進(jìn)度計(jì)劃

在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)從工程實(shí)際出發(fā)，采取流水

施工方法組織均衡施工，減少各項(xiàng)資源的浪費(fèi)，保證施工連

接、均衡有節(jié)奏地進(jìn)行，合理地使用人力、物力、財(cái)力。在

編制建筑XX改造工程工程施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)可選用橫道圖或

利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，合理安排工序搭接和必要的技術(shù)間隙，做好

人力、物力的綜合平衡。

1.2.7.合理安排布置施工場(chǎng)地

盡量利用原有或就近已有設(shè)施，以減少各種臨時(shí)設(shè)施；

合理安排現(xiàn)場(chǎng)加工場(chǎng)地，應(yīng)注意盡量減少噪聲及塵土對(duì)外的

影響；電氣焊加工現(xiàn)場(chǎng)以及衛(wèi)生間防水施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注意消防

要求；合理安排材料堆放場(chǎng)地，XX改造工程材料大部分為

貴重物品，應(yīng)嚴(yán)防丟失、碰撞，防火應(yīng)作為重點(diǎn)考慮項(xiàng)目。

1.2.8.注意降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益

XX改造工程的目的是達(dá)到舒適美觀的效果，要求選材

講究、做工精細(xì)。在施工中應(yīng)注意合理選材、合理用材，提

高其利用率，這樣即減低了成本，也防止浪費(fèi)。

15

第二章項(xiàng)目質(zhì)量保證措施

2.1.質(zhì)量管理體系

2.1.1.完善的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目質(zhì)量保證體系

1.1我公司將根據(jù)XX改造工程的具體情況，科學(xué)設(shè)置

項(xiàng)目各崗位人員，選派有承包管理經(jīng)驗(yàn)、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、

有敬業(yè)精神、技術(shù)和作風(fēng)過硬的管理人員組成項(xiàng)目管理班子，

按照企業(yè)的項(xiàng)目管理模式和質(zhì)量保證體系運(yùn)作。項(xiàng)目將建立

完善的崗位責(zé)任制，在XX改造工程項(xiàng)目開工之初或階段工

程開始時(shí)，制定項(xiàng)目崗位責(zé)任制度，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)

任，確定每個(gè)項(xiàng)目成員的職責(zé)，最后落實(shí)到每個(gè)施工人員，

并簽訂相應(yīng)的崗位責(zé)任狀，與個(gè)人收入掛鉤。

1.2XX改造工程將建立由公司過程考核、檢查、控制，

項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目總工程師策劃并組織實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理中

間控制，專業(yè)責(zé)任工程師檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng)，形成從項(xiàng)

目部到各作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。XX改造工程項(xiàng)目質(zhì)量

保證體系。

16

2.2.質(zhì)量保證措施

2.2.1.制定明確的質(zhì)量目標(biāo)，提高全員質(zhì)量意識(shí)

進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，做到人人明白質(zhì)量要求，個(gè)個(gè)清楚

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，文明施工，建立健全質(zhì)量

獎(jiǎng)罰制度，設(shè)立質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)罰基金，在人員、機(jī)械等技術(shù)力

量配備和物資保障上滿足施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

的要求。

2、建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系，從組織上確保質(zhì)量計(jì)劃

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.2.2.建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，

總工程師任副組長，成員由各業(yè)務(wù)部門人員組成。

2.2.3.建立質(zhì)量組織管理體系

在項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部，實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理制。項(xiàng)目經(jīng)理部

設(shè)質(zhì)量安全部，每個(gè)施工隊(duì)配專職質(zhì)檢工程師，工班設(shè)質(zhì)量

檢查員。質(zhì)量安全部是負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督和管理的機(jī)構(gòu)，直

接對(duì)分管質(zhì)量工作的總工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和

質(zhì)量否決權(quán)。施工隊(duì)專職質(zhì)檢工程師在質(zhì)量安全部的領(lǐng)導(dǎo)下，

負(fù)責(zé)本隊(duì)的質(zhì)量檢查和監(jiān)控工作。工班質(zhì)檢員在隊(duì)質(zhì)檢工程

師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量檢查和監(jiān)控工作。

17

2.2.4.組建工地試驗(yàn)室和測(cè)量隊(duì)，配備先進(jìn)的儀器設(shè)備

試驗(yàn)和測(cè)量是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)和控制的主要方法，

試驗(yàn)是從物理、力學(xué)指標(biāo)上確保工程質(zhì)量的控制手段，測(cè)量

則是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量的控制手段。

因此，試驗(yàn)室和測(cè)量隊(duì)的建立，在質(zhì)量管理體系中具有關(guān)鍵

性的作用。在經(jīng)理部設(shè)試驗(yàn)室，經(jīng)理部和施工隊(duì)分設(shè)測(cè)量隊(duì)，

根據(jù)需要配齊相應(yīng)儀器設(shè)備。

3、建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度，從管理上確保質(zhì)量目標(biāo)

的實(shí)現(xiàn)。

為確保工程質(zhì)量，在開工前，根據(jù)工程建設(shè)的需要，建

立起系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理制度，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。

3.1、施工過程中的質(zhì)量管理制度。

2.2.5.建立開工前的技術(shù)交底制度

一項(xiàng)工程開工前，首先由主管工程師向全體施工人員進(jìn)

行技術(shù)交底，講清該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方

法、幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關(guān)系、施工方法和

注意事項(xiàng)等，使全體人員在徹底明了施工對(duì)象的情況下投入

施工。

2.2.6.建立“五不施工”、“三不交接”制度

堅(jiān)持“五不施工”、“三不交接”制度，即：未進(jìn)行技

術(shù)交底不施工、圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工、測(cè)量樁和資

18

料未經(jīng)換手復(fù)核不施工、材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施

工、工程不經(jīng)檢查簽證不施工；無自檢記錄不交接、未經(jīng)專

業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接、施工記錄不全不交接。

2.2.7.對(duì)工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”制度

“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，

不得進(jìn)入下道工序的施工，確保各道工序的質(zhì)量，以工序質(zhì)

量保工程質(zhì)量。

2.2.8.建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度

凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班、隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理部逐級(jí)進(jìn)

行自檢，自檢合格后，會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果

填入驗(yàn)收表格，由雙方簽字，并由監(jiān)理工程師簽發(fā)隱蔽工程

驗(yàn)收證明書。

2.2.9.建立測(cè)量計(jì)算資料換手復(fù)核制度

測(cè)量資料須經(jīng)換手復(fù)核，交總工程師審核后，報(bào)監(jiān)理工

程師批準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均須定期進(jìn)行

復(fù)測(cè)檢驗(yàn)。

2.2.10.建立嚴(yán)格的“跟蹤檢測(cè)”制度

檢測(cè)工作將按照“施工跟檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三

種方式進(jìn)行。

19

2.2.11.建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度

原材料、成品和半成品的采購應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃部門提交

的采購計(jì)劃進(jìn)行。對(duì)采購進(jìn)場(chǎng)的原材料及成品、半成品要由

質(zhì)量安全部組織進(jìn)行驗(yàn)收。參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、

物資和使用單位的有關(guān)人員。

驗(yàn)收的內(nèi)容包括：①進(jìn)場(chǎng)貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否

符合采購計(jì)劃；②供應(yīng)商的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全；

③產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗(yàn)收記錄；④取樣進(jìn)行試

驗(yàn)，并填寫試驗(yàn)報(bào)告。

按驗(yàn)收程序收貨后分類保管，做好標(biāo)記并保管好樣品。

質(zhì)量檢查記錄和試驗(yàn)報(bào)告要隨樣品一同保存?zhèn)洳椤?duì)檢查驗(yàn)

收不合格的原材料、成品、半成品，要馬上清除出場(chǎng)。

20

2.3.建立儀器設(shè)備的定期檢定制度

測(cè)量儀器、試驗(yàn)設(shè)備、各種儀器儀表、計(jì)量器具按《中

華人民共和國計(jì)量法》規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的檢定。新購

置的和在用的計(jì)量器具、儀器均應(yīng)進(jìn)行檢定，取得合格證書

后方可使用。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作，設(shè)立帳卡檔案，監(jiān)

督和檢查。

4、對(duì)生產(chǎn)的全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，從施工的各個(gè)環(huán)節(jié)

上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

在施工過程中，對(duì)工程的質(zhì)量起決定性影響的因素有以

下幾個(gè)：熟練的操作人員；先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備；優(yōu)質(zhì)的工程材

料；科學(xué)的工藝參數(shù)；正確的加工工藝；有效的監(jiān)控手段；

嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收等。人員和設(shè)備可以在上場(chǎng)之前確定，就施

工過程本身而言，應(yīng)該抓住材料、工藝參數(shù)、加工工藝、過

程監(jiān)控、檢查驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量控制措

施。

2.3.1.優(yōu)選性能良好的工程材料

(1)各種工程材料的技術(shù)性能、指標(biāo)必須符合要求。

(2)各種外購材料必須有齊全的出廠證明資料。

(3)在使用過程中，經(jīng)常進(jìn)行抽驗(yàn)，不合格者停止使

用。

(4)根據(jù)使用要求，認(rèn)真進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn)，求

21

得最佳配合比。

(5)在投料使用前，對(duì)各種骨料的含水量進(jìn)行測(cè)定，

隨時(shí)調(diào)整各種材料的施工配合比。

(6)材料混合前精確計(jì)量，以確保各種材料的投放比

例符合最佳配比的要求。

2.3.2.選定科學(xué)的工藝參數(shù)

科學(xué)的工藝參數(shù)是通過施工前的工藝試驗(yàn)獲取的，在本

工程的正式施工前，重點(diǎn)做好控制爆破參數(shù)、臨時(shí)支護(hù)參數(shù)

的選取，并在施工中不斷地調(diào)整、改進(jìn)，使之真正成為指導(dǎo)

施工的科學(xué)依據(jù)。

2.3.3.嚴(yán)格按工藝流程進(jìn)行施工，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

(1)各工序的施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)

進(jìn)行。

(2)認(rèn)真執(zhí)行科學(xué)的工藝參數(shù)。

(3)對(duì)施工難度大、質(zhì)量要求高的項(xiàng)目，要組織工前

示范和專門講解，使所有參加施工的人員掌握操作要領(lǐng)。

(4)加強(qiáng)對(duì)特殊工種人員的培訓(xùn)和考核，關(guān)鍵工序必

須持證上崗。

(5)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

2.3.4.對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行及時(shí)有效的質(zhì)量監(jiān)控

(1)材料質(zhì)量的監(jiān)控。

22

材料性能指標(biāo)的監(jiān)控采取“復(fù)核試驗(yàn)”和“抽驗(yàn)”的方

式進(jìn)行，混合材料的配合比采用提高計(jì)量精度和及時(shí)測(cè)定骨

料含水量的方法實(shí)現(xiàn)。

(2)工藝過程的質(zhì)量控制。

工藝過程的質(zhì)量控制手段有兩種：一是試驗(yàn)，二是測(cè)量。

試驗(yàn)是對(duì)物理力學(xué)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控；測(cè)量是對(duì)位置、高程、變

形、幾何尺寸進(jìn)行監(jiān)控。施工中，加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)和測(cè)量工作的

領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行信息化管理，標(biāo)準(zhǔn)化施工。

2.3.5.嚴(yán)把工程的檢查驗(yàn)收關(guān)

任何一項(xiàng)工程完工后，都要進(jìn)行質(zhì)量的檢查驗(yàn)收。檢查

驗(yàn)收首先在項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部進(jìn)行，由施工隊(duì)進(jìn)行全面檢查，

認(rèn)真做好記錄，確認(rèn)合格后，交項(xiàng)目經(jīng)理部審查，并由項(xiàng)目

經(jīng)理部進(jìn)行復(fù)檢和抽檢，確認(rèn)合格后，雙方簽字，上報(bào)監(jiān)理

工程師復(fù)檢和審批。

23

2.4.質(zhì)量控制管理措施

2.4.1.控制材料采購

1.1嚴(yán)格選擇材料廠商，必須是本公司的合格材料，并

且長期合作，信譽(yù)等級(jí)較高，供貨質(zhì)量比較可靠。

1.2只有質(zhì)量合格的甲供材料才考慮使用，當(dāng)甲供材料

質(zhì)量不合格時(shí)本公司以書面形式提請(qǐng)業(yè)主予以更換。

1.3對(duì)于外購件工序，也嚴(yán)格選擇分承包方，選擇長期

合作，信譽(yù)等級(jí)較高的分承包商，提供的服務(wù)質(zhì)量比較可靠，

本公司還從進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、材料加工質(zhì)量、合作態(tài)度、售后

服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行控制。

1.4當(dāng)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量出現(xiàn)不合格時(shí)，要求供應(yīng)廠商予以

調(diào)換或退貨，如材料質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重不合格，將考慮取消該廠

商的供貨資格，并將其從合格材料分承包方名單中剔除。

1.5進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格管理，防止材料出現(xiàn)后天性的不合格，

任何材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要檢驗(yàn)。

2.4.2.控制進(jìn)場(chǎng)人員

2.1進(jìn)場(chǎng)施工人員須持有權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的上崗證，特殊

人員還須持有特種操作證，否則不允許進(jìn)場(chǎng)施工。管理人員

也須持證上崗，項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量安全員須有相應(yīng)的資質(zhì)證書。

2.2嚴(yán)格保持工人班組的穩(wěn)定性和整體技術(shù)素質(zhì)，不允

許進(jìn)場(chǎng)班組人員任意更換、調(diào)整或無限度膨脹，在班組的使

24

用上充分發(fā)揮班組的特長，做到人盡其才。

2.3加強(qiáng)對(duì)管理人員的考核，如管理人員在管理或技術(shù)

上出現(xiàn)重大失誤，造成重大質(zhì)量事故，則該管理人員須解聘

下崗。

2.4.3.控制施工過程

3.1質(zhì)量檢查員在工地現(xiàn)場(chǎng)，不停巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)

問題，及時(shí)糾正、制止，預(yù)防質(zhì)量事故于萌芽狀態(tài)。

3.2實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制，只要經(jīng)質(zhì)量檢查員檢查出

有質(zhì)量問題，一律返工，并且一切后果由施工人員自負(fù)，并

扣罰材料費(fèi)，所對(duì)應(yīng)的專業(yè)工長和項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量檢查員分

別予以50~100元/人次的罰款。

3.3實(shí)行樣板制，在大面積施工同一種材料時(shí)先拿出一

小部分做個(gè)樣板，請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可后，方可進(jìn)行大面積施

工，若有一方不認(rèn)可則必須重做樣板直至認(rèn)可為止。

3.4實(shí)行質(zhì)量大檢查制度，每個(gè)月均有一次由公司經(jīng)理

會(huì)同有關(guān)部門人員進(jìn)行一次在建項(xiàng)目的質(zhì)量大檢查，各個(gè)項(xiàng)

目之間相互對(duì)比，尋找差距，進(jìn)行“比、學(xué)、趕、超”創(chuàng)優(yōu)

活動(dòng)，對(duì)所檢查項(xiàng)目的工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工

幾大指標(biāo)進(jìn)行比較打分，每次對(duì)得分最高和得分最低的進(jìn)行

獎(jiǎng)罰，對(duì)當(dāng)月有質(zhì)量事故的班組一律處以500元罰款，相應(yīng)

將罰款所得獎(jiǎng)給得分高、工程質(zhì)量優(yōu)良、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文

明施工做得好的項(xiàng)目。

25

3.5公司經(jīng)理還實(shí)行對(duì)項(xiàng)目隨機(jī)抽查，若對(duì)施工質(zhì)量有

所懷疑并經(jīng)查實(shí)立即就質(zhì)量事故大小，當(dāng)場(chǎng)對(duì)責(zé)任人罰款

30~200元，對(duì)任何人從不寬容，若整改不及時(shí)或?qū)|(zhì)量認(rèn)

識(shí)不夠，屢教不改，情節(jié)嚴(yán)重者可解聘下崗。

3.6增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，高度重視質(zhì)量工作，樹立“質(zhì)量就

是企業(yè)的生命”的思想，嚴(yán)格按照施工圖、操作規(guī)程及質(zhì)量

檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。

3.7加強(qiáng)崗位責(zé)任制，貫徹“誰管質(zhì)量、誰施工”,“誰

施工、誰負(fù)責(zé)”,“誰操作、誰保證質(zhì)量”的原則，嚴(yán)格實(shí)

行工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，用經(jīng)濟(jì)手段確保質(zhì)量崗位責(zé)任

制的實(shí)施。

3.8嚴(yán)格質(zhì)量評(píng)定制度，認(rèn)真做好自檢、互檢、交接檢

的三檢制度，上道工序由班組長、工長和質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后，

方可進(jìn)行下道工序作業(yè)。

3.9認(rèn)真實(shí)施技術(shù)責(zé)任制，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，

落實(shí)技術(shù)責(zé)任到各工長，認(rèn)真貫徹技術(shù)標(biāo)及特殊技術(shù)措施。

3.10充分發(fā)揮各管理人員的職能作用，使工程質(zhì)量達(dá)到

合格標(biāo)準(zhǔn)。

3.11實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)承包，把工程質(zhì)量責(zé)任直接落實(shí)到個(gè)人，

和每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，使每個(gè)人都有壓力，

也有動(dòng)力。

3.12由公司質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)向工地派駐質(zhì)量檢查人員，

26

質(zhì)量檢查員和專業(yè)工長以及施工人員一起，實(shí)行專檢、自檢、

互檢、交接檢這一行之有效的確保質(zhì)量的有效措施，組成一

個(gè)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，多層次多方位地對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行嚴(yán)格的管

理，另外，對(duì)材料、外協(xié)件的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量有一個(gè)良好、正確的

評(píng)估，不合格產(chǎn)品不得進(jìn)場(chǎng)，任何產(chǎn)品都應(yīng)有合格證或檢驗(yàn)

報(bào)告，杜絕一切因材料不合格而產(chǎn)生的施工質(zhì)量問題。

3.13嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真做好施工任務(wù)書的簽發(fā)工

作，各專業(yè)工長安排施工人員施工前必須要有書面的技術(shù)交

底，其內(nèi)容要包括：工作內(nèi)容，施工工藝過程技術(shù)措施，質(zhì)

量要求，完成時(shí)間等。施工任務(wù)書的簽發(fā)要有質(zhì)檢人員的參

與，并且對(duì)施工質(zhì)量有否決權(quán)，使施工質(zhì)量能有一個(gè)良好的

保證。

27

2.5.工程質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度

2.5.1.全面培訓(xùn)制度

增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是搞好質(zhì)量的首要措施。工程

開工前將針對(duì)工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門

及人員編寫本項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃。由計(jì)劃內(nèi)容包括公

司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)規(guī)范、規(guī)

程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。通過教育提高各類管理

人員與施工人員的質(zhì)量意識(shí)，并貫徹穿到實(shí)際工作中去，以

確保項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目各級(jí)管理人員的質(zhì)量意

識(shí)教育由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織教育；參

與施工的各施工隊(duì)方各級(jí)管理人員由項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育；施工操作人員由各施工隊(duì)方組織教育，

現(xiàn)場(chǎng)總工程師及專業(yè)工程師要對(duì)施工隊(duì)方進(jìn)行教育的情況

予以監(jiān)督與檢查。

2、健全的質(zhì)量制度

2.5.2.技術(shù)交底制度

分項(xiàng)工程開工前，主管工程師根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工

方案編制技術(shù)交底，對(duì)特殊過程必須編寫作業(yè)指導(dǎo)書。對(duì)關(guān)

鍵工序必須編寫施工方案，分項(xiàng)工程施工前必須向作業(yè)人員

進(jìn)行技術(shù)交底，講清該分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施

工方法和注意事項(xiàng)等。

28

2.5.3.工序交接檢制度

工序交接檢即：工種之間交接檢；班組間交接檢；成品

保護(hù)交接檢。

上道工序完成后，在進(jìn)入下道工序前必須進(jìn)行檢驗(yàn)，并

經(jīng)監(jiān)理簽證。做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確

保各道工序的工程質(zhì)量。

堅(jiān)持做到：“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；

圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；施工測(cè)量未經(jīng)復(fù)核不施工；

材料無合格證或試驗(yàn)的不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查

不施工。

“三不交接”即：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)

人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。

2.5.4.隱蔽工程簽證檢查制度

凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班組、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，

自檢合格后會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)核，檢查結(jié)果填入隱檢表，

由雙方簽字。隱蔽工程不經(jīng)簽證，不能進(jìn)行隱蔽。

2.5.5.施工測(cè)量復(fù)核制度

施工測(cè)量必須經(jīng)技術(shù)人員復(fù)核后報(bào)監(jiān)理工程師審核，確

保測(cè)量準(zhǔn)確，控制到位。

29

2.5.6.施工過程的質(zhì)量三檢制

施工過程的質(zhì)量檢查實(shí)行三檢制，即：班組自檢、互檢、

工序交接檢。工長負(fù)責(zé)組織質(zhì)量評(píng)定，項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)

量等級(jí)的核定，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。

2.5.7.嚴(yán)格執(zhí)行材料、半成品、成品采購及驗(yàn)收制度

原材料采購需制定合理的采購計(jì)劃，根據(jù)施工合同規(guī)定

的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范的要求，精心選擇合格分供方，同

時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試及見證取

樣，確認(rèn)合格后方可使用。所有采購的原材料、半成品、成

品進(jìn)場(chǎng)必須由專業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，核實(shí)質(zhì)量證明文件及資料，

對(duì)于不合格半成品或材質(zhì)證明不齊全的材料，不許驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)，

材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)標(biāo)識(shí)，確保不誤用、混用。

2.5.8.儀器設(shè)備的標(biāo)定制度

項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職計(jì)量員，各種儀器、儀表，如經(jīng)緯儀、

水準(zhǔn)儀、鋼尺、天平、磅秤等均按照《檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備控制

程序》進(jìn)行定期標(biāo)定，專人負(fù)責(zé)管理。

2.5.9.質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度

項(xiàng)目經(jīng)理部制訂質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，從總價(jià)中提出相應(yīng)的費(fèi)

用建立項(xiàng)目質(zhì)量保證基金，實(shí)行內(nèi)部優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度，計(jì)價(jià)等

級(jí)分為優(yōu)質(zhì)、合格、返工合格，不合格不計(jì)價(jià)。同時(shí)實(shí)行質(zhì)

30

量風(fēng)險(xiǎn)金制度，項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)人員均按其所負(fù)責(zé)質(zhì)量責(zé)任，

在項(xiàng)目開工時(shí)，交付質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)金，作為個(gè)人質(zhì)量擔(dān)保之費(fèi)用，

充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用。

2.5.10.堅(jiān)持持證上崗制度

焊工、電工、測(cè)量工、架子工、材料員、預(yù)算員、資料

員、質(zhì)檢員、安全員、工長等均要經(jīng)考核，必須持證上崗。

2.5.11.實(shí)行質(zhì)量否決制度

選派具有資質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任各級(jí)質(zhì)檢工

程師，負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作，質(zhì)檢員具有質(zhì)量否決權(quán)、停工權(quán)和處

罰權(quán)。凡進(jìn)入工地的所有材料，半成品、成品，必須經(jīng)質(zhì)檢

員檢驗(yàn)合格后才能用于工程。對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，必須經(jīng)

過質(zhì)檢員核查合格后方可上報(bào)監(jiān)理。

2.5.12.認(rèn)真執(zhí)行“樣板制”

施工中執(zhí)行“樣板墻、樣板層”制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)

可操作性，便于監(jiān)督檢查?！皹影濉北仨毎匆?guī)定經(jīng)驗(yàn)收合格，

并經(jīng)監(jiān)理、甲方確認(rèn)后方可大面積展開施工。

2.5.13.做好施工中的協(xié)作配合工作

為確保工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我們以真誠的合作誠意與設(shè)計(jì)、

監(jiān)理、業(yè)主共同把好質(zhì)量關(guān)，在施工全過程中，教育施工所

有人員，尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員的監(jiān)

31

督和指導(dǎo)。

32

第三章施工安全措施計(jì)劃

安全文明施工的程度體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平。整潔

文明的施工現(xiàn)場(chǎng)、井然有序的平面布置，給人煥然一新的感

覺。因此，我們將以文明施工為突破口，全面抓好施工現(xiàn)場(chǎng)

管理。

3.1.安全管理體系

安全保證體系

業(yè)

思想保證組織保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證

安全意識(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)制度安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任

安全規(guī)范教育安全室獎(jiǎng)罰

各

工

安

業(yè)種

安全

隊(duì)安全員全檢

生查

產(chǎn)評(píng)

制比

安業(yè)

度

安

預(yù)全工班安全員

防全為

為第了

主一生

產(chǎn)

業(yè)

安全目標(biāo)

33

3.1.1.安全施工管理機(jī)構(gòu)

施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)整

個(gè)管理體系的一個(gè)組成部分，包括為制定、實(shí)施、審核和保

持“安全第一，預(yù)防為主”方針和安全管理目標(biāo)所需的組織

結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、程序、過程和資源。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足項(xiàng)

目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的要求，同時(shí)也是為了滿足相關(guān)方對(duì)施工

現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的

信任。

3.1.2.安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)

以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員，各

施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)及各施工班組等各方面的管理人員

組成本工程的安全管理組織機(jī)構(gòu)。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)各負(fù)

責(zé)人負(fù)責(zé)各級(jí)的安全生產(chǎn)工作，層層落實(shí)，嚴(yán)把安全關(guān)，將

安全生產(chǎn)作為當(dāng)前首要工作來抓。

3.1.3.安全生產(chǎn)職責(zé)

1項(xiàng)目經(jīng)理

(1)對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)全面

責(zé)任；

(2)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各種規(guī)章制度，

結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目工程各

34

項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督實(shí)施；

(3)組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)

目施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施；

(4)領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)

中不安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決，對(duì)上級(jí)提出的安

全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決；

(5)發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，

配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施。

2生產(chǎn)副經(jīng)理

(1)對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)

導(dǎo)責(zé)任；

(2)根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明

確安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作；

(3)組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督

項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的

實(shí)施；

(4)領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工

生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出

的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以

解決；

(5)發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)并

組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事

35

故教訓(xùn)。

3.1.4.技術(shù)負(fù)責(zé)人

(1)對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)承擔(dān)技術(shù)責(zé)任；

(2)貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、

規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目工程點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底；

(3)參加或組織編織施工組織設(shè)計(jì)、編制、審查施工方案

時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對(duì)性，并

隨時(shí)檢查、監(jiān)督落實(shí)；

(4)主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制

定行營的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的

問題。

(5)項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝。要及時(shí)上報(bào)，

經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、

教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝，要求

預(yù)防施工中印化學(xué)物品引起火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可

能造成的事故；

(6)主持安全防護(hù)措施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的

不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)

設(shè)備、設(shè)施投入使用；

(7)參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從

技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除；

(8)參加事故的調(diào)查，從技術(shù)分析事故原因、提出防范措

36

施、意見。

3.1.5.安全環(huán)境部職責(zé)

(1)對(duì)安全消防工作負(fù)直接責(zé)任。

(2)執(zhí)行國家及省、市安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各

項(xiàng)規(guī)章制度。參與制定并執(zhí)行本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法。

(3)落實(shí)有關(guān)安全消防管理規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全消

防教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和消防觀念。

(4)組織現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、消防措施的檢查，出現(xiàn)問題及時(shí)

處理。

(5)在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，參加每周一次的安全大檢查，

并做好檢查記錄。對(duì)查出的問題，負(fù)責(zé)下發(fā)問題整改單，并

親自監(jiān)督整改。

(6)經(jīng)常組織安全生產(chǎn)、消防工作的宣傳活動(dòng)。

(7)發(fā)生安全事故時(shí)，首先采取應(yīng)急措施，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，

并立即報(bào)告，按照“四不放過”原則督促改進(jìn)措施的落實(shí)。

(8)負(fù)責(zé)收集整理安全管理資料，及時(shí)向上級(jí)安全部門匯

報(bào)本項(xiàng)目部安全狀況，填報(bào)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表。待本項(xiàng)目竣工后

把本項(xiàng)目執(zhí)行的安全管理資料整理上報(bào)。

3.1.6.工程技術(shù)部職責(zé)

(1)執(zhí)行項(xiàng)目部關(guān)于安全、消防的有關(guān)規(guī)定。

(2)組織專業(yè)施工員編制安全消防技術(shù)措施。

37

(3)參加安全環(huán)境部主持的職工安全消防教育與培訓(xùn)。

(4)組織專業(yè)施工員對(duì)工人的安全消防技術(shù)交底。

(5)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全消防措施的落實(shí)情況。

(6)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，按機(jī)械設(shè)備管

理要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行管理。

(7)參加安全事故的調(diào)查，從設(shè)備事故方面認(rèn)真分析原因，

提出處理意見，制定防范措施。

3.1.7.物資供應(yīng)部職責(zé)

(1)根據(jù)勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃及時(shí)供貨。

(2)購置的勞動(dòng)防護(hù)用品必須“三證”齊全(生產(chǎn)許可證、

產(chǎn)品合格證、年檢證),不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的用品必須更換，

嚴(yán)禁發(fā)放使用。

(3)按要求做好材料堆放及儲(chǔ)存，防止坍塌，倉庫配備滅

火器材。

(4)組織員工進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育與學(xué)習(xí)。

3.1.8.商務(wù)合約部職責(zé)

建立安全措施資金專管專用制度。

3.1.9.綜合管理部職責(zé)

(1)遵守項(xiàng)目部安全消防的各項(xiàng)規(guī)定和要求。

(2)抓好安全保衛(wèi)和消防工作。

(3)抓好現(xiàn)場(chǎng)總平面管理，使現(xiàn)場(chǎng)物流、人流安全暢通。

38

3.1.10.安全員職責(zé)

(1)執(zhí)行國家及省、市安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各

項(xiàng)規(guī)章制度。執(zhí)行本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法和要求。

(2)主持對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全消防教育和培訓(xùn)，指導(dǎo)施工

隊(duì)(班組)正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品及消防設(shè)施。

(3)參加專業(yè)施工員對(duì)工人的安全消防技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)安

全注意事項(xiàng)、不安全因素、可能發(fā)生事故的地方。

(4)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全消防措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)不安全

因素及時(shí)糾正，當(dāng)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)采取果斷措施，并對(duì)違章

指揮，不服從管理，違反安全管理規(guī)定的施工隊(duì)(班組)和個(gè)

人，按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。

(5)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí)，先采取應(yīng)急措施，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，

并立即報(bào)告。

3.1.11.各專業(yè)施工員職責(zé)

(1)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，合理安排班組工作，

對(duì)所管轄專業(yè)的消防安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

(2)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全消防技術(shù)措施，并對(duì)作業(yè)班組

進(jìn)行技術(shù)交底。

(3)領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)活動(dòng)，組織班組學(xué)習(xí)安全消防操

作規(guī)程及安全規(guī)定。指導(dǎo)工人正確使用消防設(shè)施和勞保用品。

(4)經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)

39

現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決，對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工必須檢查作業(yè)

人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全消防要求，嚴(yán)

格執(zhí)行安全消防技術(shù)交底制度，落實(shí)安全消防技術(shù)措施并監(jiān)

督執(zhí)行。

(5)做好新工人的崗位教育，負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行安全消防操

作方法的檢查指導(dǎo)，制止違章，以身作則，遵章守紀(jì)，確保

安全檢查生產(chǎn)。

(6)對(duì)各級(jí)組織檢查下發(fā)現(xiàn)的整改單和自檢發(fā)現(xiàn)的不安全

隱患及時(shí)消除，不留隱患。

3.1.12.施工人員職責(zé)

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)的安全消防技術(shù)操作規(guī)程，遵守安全

紀(jì)律和項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，

嚴(yán)禁酒后上班，嚴(yán)禁在易燃易爆場(chǎng)所吸煙和擅自進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)

域。

(2)認(rèn)真聽取安全消防技術(shù)交底，積極參加各種安全活動(dòng)，

并有權(quán)拒絕違章指揮，對(duì)不安全做法有責(zé)任提出改進(jìn)意見。

(3)愛護(hù)安全防護(hù)設(shè)施和安全消防標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)損壞，立即

報(bào)告有關(guān)人員處理。

(4)如發(fā)生工傷事故、未遂事故、不安全隱患時(shí)，應(yīng)立即

向班長或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

(5)一般安全知識(shí)、安全技術(shù)教育、本工種安全知識(shí)、安

全技術(shù)教育等。

40

(6)所有特殊工種人員均進(jìn)行理論與實(shí)際考試合格，發(fā)合

格證上崗，不合格者補(bǔ)考，仍不合格者取消特殊工種資。

41

3.2.安全施工保證措施

執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)，建立安全生產(chǎn)

責(zé)任制加強(qiáng)規(guī)范化現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)行安全生產(chǎn)交底、安全教育

和安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全

設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患，

保證安全保證體系有效運(yùn)行。

3.2.1.施工階段性技術(shù)措施

(一)施工準(zhǔn)備階段安全技術(shù)措施

1技術(shù)準(zhǔn)備

(1)了解工程設(shè)計(jì)對(duì)安全施工的要求。調(diào)查工程自然環(huán)境

和施工環(huán)境對(duì)施工安全及施工對(duì)周圍環(huán)境安全影響；

(2)編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格履行審批手續(xù)

等。

2物資準(zhǔn)備

(1)及時(shí)供應(yīng)質(zhì)量合格的安全防護(hù)用品(安全帽、安全帶、

安全網(wǎng))以滿足施工需要；

(2)保證特殊工種使用工具器械質(zhì)量合格、技術(shù)性能良好；

(3)施工機(jī)具、設(shè)備、車輛等需經(jīng)安全技術(shù)性能檢測(cè)、鑒

定合格、防護(hù)裝置齊全、制動(dòng)裝置可靠，方可進(jìn)場(chǎng)使用。

3現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

(4)按施工平面圖要求作好現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備；現(xiàn)場(chǎng)各種臨時(shí)

42

設(shè)施、庫房等按消防要求布置；

(5)場(chǎng)內(nèi)道路通暢，設(shè)交通標(biāo)志，危險(xiǎn)地帶設(shè)危險(xiǎn)信號(hào)及

禁止通行標(biāo)志，保證行人、車輛通行安全；

(6)現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)圍欄、防護(hù)板、現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)“無關(guān)人員

禁止入內(nèi)”標(biāo)志及警示標(biāo)志；

(7)保證輸電線路、永久或臨設(shè)工程間有足夠的安全距離、

避免碰撞、以保證搭設(shè)腳手架、安全網(wǎng)的施工距離等。

3.2.2.機(jī)械設(shè)備的安全使用措施

(一)中小型機(jī)械安全使用

1中小型機(jī)械應(yīng)在操作場(chǎng)所懸掛安全操作規(guī)程牌，操作

人員應(yīng)熟悉其內(nèi)容，并按要求操作。應(yīng)持證上崗，操作時(shí)專

心致志，不得將自己的機(jī)械交他人操作。機(jī)械要做到上有蓋、

下有墊，電箱要有安全裝置，要有漏電保護(hù)裝置。

2對(duì)電鋸、電刨，臺(tái)鋸，其傳動(dòng)部分應(yīng)有防護(hù)罩，電鋸

應(yīng)有安全裝置，要有漏電保護(hù)裝置。

3電焊機(jī)一次線接機(jī)處，應(yīng)有保護(hù)罩，電線不得任意布

放，放置露天應(yīng)有防雨裝置。手把線不亂拉，手把要絕緣，

不跑電、不隨意拖地。

4乙炔瓶上應(yīng)有明顯標(biāo)志。瓶上應(yīng)有防震圈，要防暴、

防曬。

43

3.2.3.現(xiàn)場(chǎng)安全用電措施

(一)安全用電技術(shù)管理

1施工現(xiàn)場(chǎng)用電須編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)主管部

門批準(zhǔn)后實(shí)施。

2施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電按有關(guān)要求建立安全技術(shù)檔案。

3用電由具備相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的持證專業(yè)人員管理。

4主要作業(yè)場(chǎng)所和臨時(shí)安全疏散通道設(shè)置36伏安全照明

和必要的警示，以防止各種事故發(fā)生。

5用電設(shè)施的運(yùn)行及維護(hù)人員必須具備下列條件：

(1)經(jīng)醫(yī)生檢查無妨礙從事電氣工作的病癥。

(