企業(yè)食堂承包合作方案

工作方案W工作方案Workplan工作方案實施方案項目方案實施方案活動方案...企業(yè)食堂承包合作方案食堂承包合作方案敬重的企業(yè)，為了對貴企業(yè)的食堂加強管理，進一步改善職工就餐的實際狀況，本人結(jié)合對貴司狀況及實際要求，特制訂以下經(jīng)營管理方案敬請參閱：承包方式：通過同貴司的初步接觸協(xié)商，我司愿承包經(jīng)營和管理貴司的員工食堂，自主經(jīng)營，自負盈虧，為貴司員工供應(yīng)膳食服務(wù){(diào)具體食堂承包經(jīng)營方案詳見附頁《配餐標準》}。合作期限為年，合同期滿后同等條件下優(yōu)先連續(xù)合作。管理模式我方職責(zé)：由我方委派專業(yè)廚房工作人員及管理人員到貴司進行廚房管理，確保貴司員工一日三餐正常、有序，高效，優(yōu)質(zhì)的膳食服務(wù)。早中晚餐依據(jù)實際狀況（管理人員另議）制作膳食，豐撿節(jié)??；嚴格履行承保合約，遵守各項條款，聽從并全力協(xié)作公司方管理；廚房人員的人力支配及薪資、福利等管理；隨時接受貴司相關(guān)部門的監(jiān)督和改善建議；消防事故及工業(yè)平安的預(yù)防工作；保證優(yōu)質(zhì)食材的選購配送及嚴格驗收，確保各項供餐服務(wù)，各種類菜式的養(yǎng)分搭配、烹調(diào)與分餐；其他有待雙方協(xié)商之相關(guān)事宜。企業(yè)方供應(yīng)：貴司為我們無償供應(yīng)廚房相應(yīng)配套硬件設(shè)施以外，食堂運營所需的水、電、氣、等費用由公司負責(zé)；貴司對我方的全部相關(guān)事項實施監(jiān)控，對油、米、肉類、蔬菜等原材料的選購質(zhì)量；食品口味、價格、份量、平安；食品的儲存；食堂清潔衛(wèi)生；工作人員的健康狀況，日常衛(wèi)生，服務(wù)態(tài)度等等的管理與支持。經(jīng)營方略：三方滿足（職工滿足、公司滿足、社會滿足），互惠互利。站在客戶的立場思考實際經(jīng)營方案，實現(xiàn)互惠互利，切實保障職工的飲食要求，綜合貴司現(xiàn)有員工的人數(shù)，食堂數(shù)量和建筑面積，將來進展等因素合理配置經(jīng)營模式，供應(yīng)全面、優(yōu)質(zhì)的參閱服務(wù)，滿足各層職工的就餐要求。從硬軟件著手建設(shè)食堂，使之成為“硬件達標、軟件一流、三方滿足”的標準樣板食堂，為貴司的和諧與進展供應(yīng)有力的后勤保障。在保證飲食平安、衛(wèi)生和滿足干部職工不同的飲食需求的前提下，以科學(xué)、高效的管理力創(chuàng)優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，以實際行動匯報貴司的支持與信任。秉承“科學(xué)管理、規(guī)范經(jīng)營、誠信為本”的理念，“為員工供應(yīng)健康和平安的飲食服務(wù)”的宗旨，保證高質(zhì)量的或是供應(yīng)，實現(xiàn)員工期望，創(chuàng)建滿足食堂。管理方案：品質(zhì)與優(yōu)勢區(qū)分檔次，明碼標價，質(zhì)價相符；現(xiàn)鈔現(xiàn)賣，確保菜肴的“色、香、味、營”，讓員工吃到“熱菜、熱飯”；早餐供應(yīng)多個品種，午餐、晚餐供應(yīng)15個以上菜肴品種，依據(jù)不同季節(jié)支配時令品種，每半個月推出一個創(chuàng)新菜，不斷豐富菜肴品種；食堂店長每天抽檢菜品質(zhì)量，并做好相應(yīng)記錄，以確保菜肴制作符合我公司的出品質(zhì)量；做好廚房衛(wèi)生工作，餐具每天、每餐全面消毒，廚房工作人員均持健康證上崗，并遵守貴司一切廠規(guī)；設(shè)專人與貴司協(xié)調(diào)生活改善事宜，不斷聽取多數(shù)員工意見進行改進；蔬菜、肉類、油類，經(jīng)由聯(lián)廠及衛(wèi)生部門監(jiān)認；每周日向貴司員工供應(yīng)公布下周菜普，并按貴司規(guī)定的膳食費用、每周菜譜及份量進行操作，講究飯菜質(zhì)量，粗菜精做，做到衛(wèi)生、味美菜品多樣化；我們在加強管理、衛(wèi)生生產(chǎn)的同時，為滿足客戶對菜品口味不斷翻新的要求，定期相互調(diào)配各分店廚師，力求常變常新，努力將每餐做到精細美味。每周進行菜單更換，讓顧客久吃不膩；遇節(jié)假日，可負責(zé)為貴司員工加餐，熱天免費供應(yīng)涼茶；每日午餐，我方將免費供應(yīng)水果一個給員工。衛(wèi)生與平安食堂員工人人持有健康證、身份證上崗；嚴格遵守《食品衛(wèi)生法》，把好食品原材料選購關(guān)，杜絕“三無”產(chǎn)品入庫；嚴格執(zhí)行有關(guān)衛(wèi)生制度和標注，做好蔬菜消毒浸泡、餐用具消毒，菜品48小時留樣等工作。嚴格執(zhí)行外來人員出入登記制度；保證做到不合格或霉變的食品，剩菜剩飯、加工失誤（過生或過糊）的飯菜、每天重復(fù)的飯菜上柜臺銷售；環(huán)境與服務(wù)對現(xiàn)有的餐廳進行合理的裝飾裝修調(diào)整，努力營造舒適、潔凈、有序的衛(wèi)生環(huán)境及便利快捷的就餐條件，購置全套優(yōu)質(zhì)的不銹鋼廚具，統(tǒng)一使用消毒后的餐具。在餐廳安裝大型電視機，每周不定時的供應(yīng)最新、最健康的影視佳作供員工觀看，造就一個真正優(yōu)越，和諧的就餐環(huán)境；員工統(tǒng)一工作服，佩戴一次性口罩和手套上崗，推行“熱心腸”服務(wù)，在公平和相互敬重的基礎(chǔ)上準時、妥當(dāng)處理員工的意見與投訴，做到以誠待人，以情感人；嚴格遵守勞動紀律，不遲到，不早退，態(tài)度和氣。上班期間嚴禁干私活，嚴禁接朋會友，帶小孩，嚴禁脫崗，嚴禁打鬧、吃零食及其它不文明的語言行為。嚴禁在公共場所亂扔雜物、煙頭，隨地吐痰，聚眾喝酒等違紀行為；工作人員必需聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，敬重公司領(lǐng)導(dǎo)和職工，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)。文化與溝通張貼美食圖畫，標語等，引導(dǎo)職工排隊就餐，餐后主動將餐具分類存放及剩菜飯指定倒放，杜絕鋪張，培育職工文明用餐的良好風(fēng)氣；設(shè)置“失物招領(lǐng)處”（專人登記保管）等便民措施，盡可能的為職工供應(yīng)便利，滿足職工的合理要求；視狀況每年舉辦一次美食節(jié)，利用各種方式向職工宣揚科學(xué)飲食學(xué)問；廚房崗位，優(yōu)先供應(yīng)本公司在職員工的家屬就業(yè)，定期邀請職工代表座談，認真聽取職工意見，與職工保持樂觀的互動與溝通；全體員工都有嫻熟把握消防平安常識，嚴格執(zhí)行消防平安標準，并定期開展消防應(yīng)急演練，確保每人都能把握相應(yīng)的消防平安基礎(chǔ)學(xué)問要領(lǐng)。要做到人走水停，人走燈滅。留意節(jié)省，疼惜食堂和公司的一草一木。人員配備人員配備說明依據(jù)食堂就餐面積，就餐時間，就餐人數(shù)比較，切實做好食堂的各項工作，我公司擬按就餐人數(shù)與管理人員40:1的比例配置食堂工作人員，即按食堂日就餐人數(shù)1100人，則配置人員28人。食堂人員配置在食堂試營業(yè)一個月后可依據(jù)實際狀況和要求予以調(diào)整。菜品質(zhì)檢員，生活協(xié)調(diào)員、食物留樣員等由主干員工兼任。本次項目人員配備面食人員：2--3人，廚師10人，蔬菜加工人員10人，洗碗人員4人，公共衛(wèi)生保潔人員2人；對全部人員進行體檢，然后按有關(guān)規(guī)定，定期和不定期體檢，如有特殊狀況，像重感冒等都要暫停上班；保證按點，按時開飯，聘請的工作人員數(shù)量聽從于貴司的實際需要；對工作人員不斷進行思想教育和平安教育，不斷提高他們的素養(yǎng)和力量；對工作人員實行量化考核管理，鼓舞他們不斷推陳出新，一旦其合理建議被接受，則視具體狀況賜予物質(zhì)或金錢嘉獎。人員工資安排店長一名：7000元；廠區(qū)，生活區(qū)主廚各一名：6000元*2人=12000元；副廚8名，廠區(qū)、生活區(qū)個4名：5000元*8人=40000元；生活區(qū)面食人員3名：4000--5000元*3人=1400元左右；蔬菜加工，售飯人員14名：1800元*14人=25200元；公共衛(wèi)生人員2名：1600元*2人=3200元；食堂人員工資共計101400元。經(jīng)營“三率”眾所周知，公司食堂飯菜質(zhì)量、價格和服務(wù)質(zhì)量直接影響到寬敞職工的切身利益和身心健康，影響到公司生產(chǎn)穩(wěn)定性。所以我公司一貫堅持“公益性”原則，依據(jù)“非盈利性”要求經(jīng)營管理食堂，為此：我公司情愿將毛利率最高把握在百分之28我公司情愿講利潤率最高把握在百分之5我公司保證我方經(jīng)營的食堂滿足率最低達到百分之75投標人名稱：XX餐飲管理有限公司法定代表人或托付人代表簽字：年月日崗位說明店長負責(zé)食堂的全面工作，細心組織，合理調(diào)配食堂的人力、屋里，把每項工作的責(zé)任落實到人；準時處理突發(fā)大事，力求削減損失，記錄狀況，制定措施，杜絕類似大事再次發(fā)生；主持食堂列會，準時總結(jié)閱歷教訓(xùn)，正確開展批判與自我批判，表揚好人好事，樹立正氣，開展比、學(xué)、趕、幫活動；把握、了解食堂員工的思想狀況和業(yè)務(wù)水平，急躁細致地做好思想工作，充分發(fā)揮每個員工的樂觀性和技能、業(yè)務(wù)專長。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；督促食堂員工嚴格遵守工廠和食堂紀律，執(zhí)行各種規(guī)章制度；管理好食堂的設(shè)備物資，全部設(shè)備、用具、用品和物資要登記注冊簡歷臺賬。保證設(shè)備、用具、用品完好無損。要定期進行檢查，發(fā)覺損壞或故障要準時報告，申請修理或更新，以保證正常運轉(zhuǎn)，確?？蛻粽Ｓ貌停粰z查督促每個員工的工作狀況，現(xiàn)場指揮，具體示范；負責(zé)每日就餐人數(shù)統(tǒng)計及相應(yīng)主食、蔬菜等物料預(yù)備，檢查和維持就餐秩序組織好食堂員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織競賽、考核和崗位練兵，不斷提高技術(shù)水平；與企業(yè)總務(wù)人員加強溝通，聽取意見，分析狀況，準時進行整改；負責(zé)食堂的平安管理、防火、防盜工作，防止事故發(fā)生，要處處、事事、時時抓平安，落實誰在崗誰負責(zé)，誰操作誰負責(zé)的原則，確保平安；完成上級交辦的其他工作。副店長對現(xiàn)場管理負責(zé)，負責(zé)各主管的工作，支配廚房生產(chǎn)運行程序及操作規(guī)范；嚴格遵守食堂衛(wèi)生管理規(guī)定，檢查本班人員的儀容儀表，個人衛(wèi)生是否符合要求；制定本班每日所需原材料的申請單；制定每月食譜方案，提前一周制定食譜；依據(jù)廚師的業(yè)務(wù)力量和技術(shù)特長，確定各崗位的人員支配和工作調(diào)配。主管在副店長的指揮下，負責(zé)對各種飯菜的加工制作，保證食品質(zhì)量；嚴格遵守作息時間，按時開餐，不擅離職守，不串崗、脫崗；聽從安排，按質(zhì)、按量、按時烹制飯菜，做到飯菜可口，保熱保鮮；服務(wù)周到，禮貌待人，做到領(lǐng)導(dǎo)與員工一樣，生人與熟人一樣，自己與大家一樣；遵守平安操作規(guī)程，合理使用操作工具，合理使用原材料，節(jié)省水、電、自然?氣；嚴格遵守《視頻平安法》及各項制度，搞好廚房，餐廳衛(wèi)生，保證不讓職工吃有異味食品，防止食物中毒；進入廚房將工作服穿戴整齊，廚房內(nèi)不得吸煙，不準另搞標準開小灶；自覺遵守各項規(guī)章制度，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)操作技能；聽從主管調(diào)動，維護好廚房灶具，設(shè)備，幫忙員工餐廳服務(wù)員做好哦開餐預(yù)備。選購員負責(zé)公司有關(guān)選購方案的具體實施，生疏了解食堂每日出品方案及供需實際，落實主、副料的選購及其他用品的選購；嚴格把握食堂所需物品的名稱、型號、規(guī)格、差價、用途和產(chǎn)地。檢查和把關(guān)購進物品是否符合質(zhì)量要求，把握選購食品原料的質(zhì)量，確保食品（葷、素類）的新穎、衛(wèi)生和平安性；了解市場供求信息，比質(zhì)比價，努力降低成本和費用的開支，定期將市場供應(yīng)信息供應(yīng)應(yīng)食堂責(zé)任經(jīng)理，選購過程中力求價廉物美和切實保障供應(yīng)；負責(zé)選購物品的入庫、驗收、告知程序，把握各庫庫存狀況，對常用物資保持肯定的儲備量，對急需物資應(yīng)準時選購，防止脫節(jié)；嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度，拒絕徇私舞弊或不合格物品進入倉庫或生產(chǎn)（加工）領(lǐng)域。要經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系，做到既不脫檔，又不積壓，滿足生產(chǎn)（服務(wù)）和經(jīng)營需求；認真執(zhí)行選購的申購，審批和實施程序規(guī)定，做到每日結(jié)賬，賬物相符，不準私自動用備用金或公款；完成公司交給的其他工作，遵守公司規(guī)章制度，聽從安排，樹立為生產(chǎn)第一線服務(wù)的觀念，為公司的進展盡心盡責(zé)地搞好本職工作。財務(wù)人員負責(zé)本崗位工作范圍的記賬、復(fù)核和會計核算工作，嚴格執(zhí)行《會計法》規(guī)定，搞好財務(wù)工作；負責(zé)建立和健全建立和健全各種分類賬冊及臺賬，對各種單據(jù)以及收、付款憑證認真審核，重點突出悟凥把握盒費用的支出，為食堂及公司領(lǐng)導(dǎo)哦供應(yīng)必要的信息；嚴峻遵守公司的財務(wù)紀律，杜絕虛報和弄虛作假，不準擅自泄漏和任憑透露收、支及賬、物的具體數(shù)據(jù)等。協(xié)作倉保等人員認真做好庫存機其他物資的盤點工作及精確?????性；負責(zé)本部門各類憑證的復(fù)核，即收、領(lǐng)料單、調(diào)撥單、發(fā)貨單等，做好本部經(jīng)營日報表和送貨單與結(jié)賬單的對賬等工作；負責(zé)本部門范圍人員的考勤匯總，做好員工缺勤憑證的收存，考勤報表要認真、認真和潔凈；物料保管員生疏了解倉庫各類食品的原料與調(diào)料的名稱、規(guī)格和用途，把握廚房間的日常需要量及要求，庫內(nèi)存放的貨物、食物要分塊分類堆放，標明品名、數(shù)量和入庫時間，堆放（或上架）要求潔凈美觀、便于存放貨領(lǐng)??；在店長直接領(lǐng)導(dǎo)下，在會計、飲事班長的幫忙下，認真按財務(wù)制度辦事，堅持原則，照實向上反映狀況。負責(zé)食堂物資的簽字驗收和驗出工作，保管好食堂的物資，經(jīng)常向中心領(lǐng)導(dǎo)報告購進物資的價格、質(zhì)量狀況。隨時向炊事班長供應(yīng)成本核算數(shù)據(jù)，幫忙班長搞好每日成本核算。月終認真盤點，每周準時報表。做到物資進出過秤，一絲不茍。收支有帳，帳物隨時相符，認真做好每日各種進出貨的原始記錄，以備查驗。搞好保管室的清潔衛(wèi)生，物資堆放分類潔凈。做到防蠅、防塵，無腐敗變質(zhì)物資，保證食品的確定平安。保管室的鑰匙只能由保管員一個人管理，未經(jīng)同意，一般人不得擅自進出保管室。負責(zé)食堂低值易耗品的保管工作。食堂保管員對食堂物資有保管和監(jiān)督使用的義務(wù)，沒有處理物資的權(quán)力。一切物資的處理必需報公司主管經(jīng)理，經(jīng)爭辯后再行處理。努力學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷改進工作，樹立服務(wù)于同學(xué)的思想，力爭作“三個代表”的踐行者。食堂保管員有權(quán)對食堂消滅的問題越級反映。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。服務(wù)員1、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，提高服務(wù)質(zhì)量，公平待人，不徇私情。2、苦練基本功，賣飯要快，看數(shù)據(jù)要清，算帳要準。在服務(wù)過程中，應(yīng)主動、熱忱、禮貌、周到，堅持做到說話輕、走路輕、操作輕。3、搞好環(huán)境衛(wèi)生和餐具的清潔，做到墻角無蛛網(wǎng)，墻面無污漬，地面無灰塵。每次用餐后要對餐具進行一洗二刷三沖四消毒五保潔，每周進行一至二次蒸汽消毒，包干負責(zé)。4、穿戴工作服要整齊、潔凈，講究個人衛(wèi)生，并做到勤洗手剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤換洗工作服，不披頭散發(fā)。5、清洗蔬菜、食品要徹底，并分池清洗，分框擺放。各種物品擺放要分類、分架，離地、離墻。6、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守《食品衛(wèi)生法》。7、團結(jié)全體人員，圓滿完成各項任務(wù)。八．保潔員負責(zé)食堂餐廳、走廊、門窗、桌椅、地面、飯菜柜臺的衛(wèi)生清潔工作，衛(wèi)生大掃除時參與掛念其它衛(wèi)生區(qū)域清掃。餐廳地面、飯菜柜臺、桌椅每天進行過水抹凈、擦干，地面每天晚下班前打掃潔凈，用拖把擦凈，每周大掃除，每月過水沖洗一次。除塵濾布衛(wèi)生標準：a．餐桌、柜臺、門窗、玻璃、地面無雜物、灰塵、油泥；b．就餐桌椅、柜臺、打菜案桌擺放有序，潔凈完好；c．員工洗碗水池每天清理三次，池內(nèi)無雜物；d．每天清理裝剩飯菜的盆具，清洗潔凈，擺放在規(guī)定位