![2023年春季全國自考網(wǎng)絡經(jīng)濟與企業(yè)管理預測考題含解析_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M04/34/24/wKhkGWcGe_OAV6bpAAEaqnOInpY105.jpg)
![2023年春季全國自考網(wǎng)絡經(jīng)濟與企業(yè)管理預測考題含解析_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M04/34/24/wKhkGWcGe_OAV6bpAAEaqnOInpY1052.jpg)
![2023年春季全國自考網(wǎng)絡經(jīng)濟與企業(yè)管理預測考題含解析_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M04/34/24/wKhkGWcGe_OAV6bpAAEaqnOInpY1053.jpg)
![2023年春季全國自考網(wǎng)絡經(jīng)濟與企業(yè)管理預測考題含解析_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M04/34/24/wKhkGWcGe_OAV6bpAAEaqnOInpY1054.jpg)
![2023年春季全國自考網(wǎng)絡經(jīng)濟與企業(yè)管理預測考題含解析_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M04/34/24/wKhkGWcGe_OAV6bpAAEaqnOInpY1055.jpg)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
2023年春季全國自考網(wǎng)絡經(jīng)濟與企業(yè)管理預測考題一、單項選擇題1、股東以其出資額為限對企業(yè)債務承擔有限責任的企業(yè)類型是______A.個體企業(yè)B.合伙企業(yè)C.公司制企業(yè)D.國有企業(yè)2、邁克爾·波特在《競爭戰(zhàn)略》一書中指出了三種基礎的企業(yè)戰(zhàn)略:總成本領先戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略及______。A.縱向一體化戰(zhàn)略B.橫向一體化戰(zhàn)略C.重點戰(zhàn)略D.復合多樣化戰(zhàn)略3、供應鏈管理的本質(zhì)目標是______。A.“7C原則”B.“7R原則”C.“7M原則”D.“8R原則”4、以傳統(tǒng)的工業(yè)工程技術為基礎,進行動作研究和時間研究的是______。A.福特制B.泰勒制C.甘特制D.德魯克制5、虛擬企業(yè)成功與否的首要條件是______A.運作彈性化B.人力資源虛擬化C.并行分布式作業(yè)D.組織結構動態(tài)化6、供應鏈范圍內(nèi)企業(yè)之間的物資轉(zhuǎn)移活動稱之為______。A.信息流B.物流C.資金流D.商流7、商品交易過程中由于買方延期付款或賣方預收貨款而形成的企業(yè)之間的一種直接信用關系稱為______A.銀行信用B.商業(yè)信用C.租賃信用D.借貸信用8、來自企業(yè)外部會給企業(yè)造成市場機會或環(huán)境威脅的主要社會力量的是______A.企業(yè)宏觀環(huán)境B.企業(yè)微觀環(huán)境C.政治和法律環(huán)境D.經(jīng)濟環(huán)境9、根據(jù)波士頓矩陣分析方法,我們把具有較低市場增長率和高市場占有率的戰(zhàn)略經(jīng)營單位稱為______。A.明星類B.金牛類C.問號類D.狗類10、知識管理的編碼策略,它是基于知識再用的知識管理策略,也可稱之為______。A.個人化策略B.顯性策略C.隱性策略D.共享策略11、我們把經(jīng)過人的思維整理過的數(shù)據(jù)、信息、形象、意想、價值標準以及社會的其他符號化產(chǎn)物稱之為______。A.智力B.資源C.知識D.素材12、聯(lián)合庫存管理,又稱之為______A.VMIB.CPFRC.JMID.JIT13、在一定的社會經(jīng)濟條件下,企業(yè)在長期的經(jīng)營過程中逐漸形成并為全體成員遵守的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和稱為______A.企業(yè)文化B.企業(yè)精神C.企業(yè)制度D.企業(yè)哲學14、戰(zhàn)略制定的第一步是______。A.戰(zhàn)略分析B.使命定位C.戰(zhàn)略選擇D.經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃15、在諸多的財務管理目標中,通常被認為較為合理的是______。A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)價值最大化D.總成本最小化16、最常用的網(wǎng)上直接調(diào)查法是______A.網(wǎng)上實驗法B.網(wǎng)上問卷調(diào)查法C.網(wǎng)上觀察法D.BBS公告欄法17、市場細分的基礎是顧客需求的______A.趨同性B.同質(zhì)性C.異質(zhì)性D.相關性18、準時生產(chǎn)簡稱為______。A.MRPB.JITC.CPFSD.VMI19、培訓工作流程主要包括培訓需求分析、培訓設計和實施以及______A.培訓控制B.培訓評估C.能力測評D.崗前培訓20、供應商管理庫存,又稱之為______A.VMIB.CPFRC.JMID.JIT21、JIT也被稱為______A.“豐田生產(chǎn)模式”B.“精益制造”C.“全面質(zhì)量管理”D.“消除一切浪費”22、對客戶進行分析,關鍵是分析客戶的______。A.客單價B.終生價值C.復購率D.轉(zhuǎn)化率23、一個完善的網(wǎng)上銷售渠道應該具有訂貨功能、結算功能以及______A.溝通功能B.客服功能C.售后功能D.配送功能24、相比傳統(tǒng)的銷售方式,網(wǎng)上銷售的優(yōu)勢不包括______A.低成本B.高體驗性C.方便快捷D.交互性25、網(wǎng)上市場間接調(diào)查的工具不包括______A.使用傳真B.利用搜索引擎C.利用電子郵件D.利用公告欄26、用來回答企業(yè)為什么要在某個特定行業(yè)里競爭的問題的是______。A.企業(yè)使命B.企業(yè)戰(zhàn)略C.企業(yè)環(huán)境D.企業(yè)的目的和目標27、學習型組織最基本的學習形式是______A.個人修煉學習B.團隊學習C.系統(tǒng)學習D.自我超越28、制造商盡可能通過許多負責任的、適當?shù)呐l(fā)商和零售商推銷其產(chǎn)品的分銷方式稱為______A.密集分銷B.選擇分銷C.獨家分銷D.定銷29、在客戶關系管理系統(tǒng)中的業(yè)務操作管理子系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)從報價、訂貨一直到付款、給付傭金的全程銷售的自動化,提高銷售的有效性的模塊是______。A.營銷管理模塊B.銷售管理模塊C.客戶服務模塊D.數(shù)據(jù)分析模塊30、學習型組織理論認為,能使組織成員邊工作、邊學習并使工作和學習緊密結合的方法是______A.自主管理B.終身學習分C.全員學習D.團體學習二、多項選擇題31、準時生產(chǎn)的特點包括______A.物料移動采用拉動式B.工藝路線穩(wěn)定C.生產(chǎn)周期采用固定節(jié)拍D.產(chǎn)出量均衡E.適用于重復性大批量生產(chǎn)32、客戶關系管理基本流程包含的階段包括______A.客戶分析B.深入了解目標客戶C.發(fā)展關系網(wǎng)絡D.創(chuàng)造客戶價值E.管理客戶關系33、根據(jù)產(chǎn)品或勞務通過同一環(huán)節(jié)中間商的數(shù)目的多少,可以將分銷渠道分為______。A.密集分銷B.選擇分銷C.直營模式D.獨家分銷E.寄售模式34、影響客戶終生價值的因素有______。A.客戶初始購買的收益流B.客戶購買的頻率C.客戶購買的時間長度D.客戶其他產(chǎn)品的喜好E.客戶推薦給朋友、同事及其他人的可能35、虛擬企業(yè)的主要形式包括______A.虛擬生產(chǎn)B.虛擬開發(fā)C.虛擬銷售D.虛擬管理E.虛擬服務三、簡答題36、簡述客戶關系管理的意義。37、網(wǎng)絡時代企業(yè)面對的挑戰(zhàn)有哪些?38、請列舉有關學習型組織的特點。39、請簡述企業(yè)實施網(wǎng)上培訓時應該注意的事項。40、請列舉至少五種企業(yè)文化的特點。41、請列舉至少五種網(wǎng)絡廣告的發(fā)布方式。四、論述題42、請闡述企業(yè)在網(wǎng)絡時代面對哪些機遇與挑戰(zhàn)。五、案例題43、江小白網(wǎng)絡營銷新模式江小白是重慶江小白酒業(yè)有限公司旗下江記酒莊釀造生產(chǎn)的一種自然發(fā)酵并蒸餾的高粱酒品牌,在5年內(nèi)從0干到10億銷量。江小白幾乎從不在主流媒體做廣告。除去地鐵廣告,江小白基本沒有傳統(tǒng)的營銷方式,利用得最多的是免費的社交媒體。對于利用互動性很強的社交媒體,江小白的微博營銷顯示出幾個鮮明的特點。首先,長于文案植入,將有意思的話題與江小白的產(chǎn)品聯(lián)系在一起。其次,對應自己的品牌形象,將微博的運營完全擬人化。在所有的熱點事件時發(fā)聲,表明自己的態(tài)度。最后,利用微博互動作為線上工具,組織線下活動,并與線上形成互動,以增強粉絲黏性。除了微博,微信也成為江小白的營銷渠道之一。相比微博,微信的私密程度更高。除了做微信公共賬號,江小白還運營著“小白哥”的私人賬號,該賬號由專人負責維護,并不屬于江小白的任何一個員工。問題:1.結合案例,闡述網(wǎng)絡營銷的特點。2.結合案例,談談網(wǎng)絡營銷的內(nèi)容和層次。
參考答案一、單項選擇題1、C2、C3、B4、B5、B6、B7、B8、A9、B10、B11、C12、C13、A14、B15、C16、B17、C18、B19、B20、A21、A22、B23、D24、B25、A26、A27、B28、A29、B30、A二、多項選擇題31、ABCDE32、ABCDE33、ABD34、ABCDE35、ABCDE三、簡答題36、客戶關系管理的意義包括:(1)改善營銷功能,提升銷售業(yè)績。(2)降低企業(yè)成本,提高運營效率。(3)改善客戶服務,提高客戶滿意度。(4)優(yōu)化企業(yè)流程,提高市場份額。37、網(wǎng)絡時代企業(yè)面對的挑戰(zhàn)有:(1)企業(yè)面臨日益激烈的競爭;(2)顧客的權力大大增強;(3)企業(yè)的整體盈利水平將會降低;(4)企業(yè)關鍵的成功因素將會改變;(5)企業(yè)資源配置的方式和界限將會發(fā)生重大變化。38、學習型組織的特點主要包括:(1)組織成員擁有一個共同的愿景;(2)組織是由多個創(chuàng)造性個體組成的團隊;(3)善于不斷學習;(4)自主管理;(5)領導者的新角色;(6)建立知識聯(lián)盟。39、(1)應明確網(wǎng)上培訓計劃。(2)網(wǎng)上培訓系統(tǒng)的設計應滿足教與學雙方不同層面的要求。(3)要有一套完整的教學軟硬體。(4)應該優(yōu)先選擇適合本企業(yè)經(jīng)營特色及培訓要求的網(wǎng)絡產(chǎn)品。40、企業(yè)文化的特點包括:(1)民族性。(2)客觀性。(3)獨特性。(4)科學性。(5)動態(tài)性。(6)約束性。(7)輻射性。41、網(wǎng)絡廣告的發(fā)布方式包括:(1)用自己的網(wǎng)站發(fā)布廣告;(2)在他人的網(wǎng)站上發(fā)布廣告;(3)使用旗幟廣告交換服務網(wǎng)絡;(4)在網(wǎng)上報紙或雜志發(fā)布廣告;(5)電子郵件發(fā)布廣告;(6)在虛擬社區(qū)和公告欄上發(fā)布廣告;(7)使用新聞組發(fā)布廣告。四、論述題42、網(wǎng)絡時代企業(yè)面對的機遇有:(1)企業(yè)可以更好地滿足顧客的個性化需求。(2)企業(yè)可以降低交易成本。(3)企業(yè)可以減少庫存。(4)企業(yè)可以使合作競爭戰(zhàn)略更便利地實施。(5)提高獲取知識、應用知語的能力。網(wǎng)絡時代企業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 環(huán)境保護背景下企業(yè)如何優(yōu)化運輸策略研究報告
- 2025年度高端餐飲會所合伙股東二零二五年度合同
- 2025年度企業(yè)合同管理及法律風險防范培訓合同
- 2025年度附生效條件贈與合同針對環(huán)保項目資金注入
- 二零二五年度國際貿(mào)易人才培養(yǎng)貿(mào)易合作協(xié)議
- 2025年度診所醫(yī)生臨床研究與教學合作合同
- 2025年度城市綠化帶土地承包及維護合同
- 2025年度貨運損壞賠償及質(zhì)量監(jiān)督服務協(xié)議
- 二零二五年度旅游地產(chǎn)物業(yè)費減免與度假服務合作協(xié)議
- 2025年度車輛外借安全責任免除協(xié)議書
- GB/T 6403.4-2008零件倒圓與倒角
- GB/T 2518-2019連續(xù)熱鍍鋅和鋅合金鍍層鋼板及鋼帶
- 企業(yè)合規(guī)管理-課件
- 火電廠安全工作規(guī)程
- 《籃球主修》考核方式
- GB∕T 33047.1-2016 塑料 聚合物熱重法(TG) 第1部分:通則
- 電力業(yè)務許可證豁免證明
- 特發(fā)性肺纖維化IPF
- FIDIC國際合同條款中英文對照.doc
- 建筑工程資料歸檔立卷分類表(全)
- 個人勞動仲裁申請書
評論
0/150
提交評論