公司綜合管理制度

第第頁(yè)公司綜合管理制度昆明******公司管理制度20**年4月修訂目錄第一章管理總則2第二章員工守則3第三章財(cái)務(wù)管理制度3第一節(jié)總則3第二節(jié)報(bào)銷制度3一、一般費(fèi)用、辦公費(fèi)報(bào)銷制度3二、公司差旅費(fèi)、電話費(fèi)，交通費(fèi)報(bào)銷制度4第四章人事管理制度4第五章后勤制度4第一節(jié)辦公室制度4第二節(jié)辦公用品購(gòu)置、領(lǐng)用制度5第三節(jié)歸檔資料及合同的管理5第四節(jié)車輛管理制度6第五節(jié)安全保衛(wèi)制度6第六章考勤制度6第七章晉升制度7第一節(jié)總則7第二節(jié)晉升條件及程序7第八章獎(jiǎng)懲制度7第一節(jié)總則7第二節(jié)嘉獎(jiǎng)8第三節(jié)懲罰8第一章管理總則一、為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展強(qiáng)大，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特訂立本管理細(xì)則。二、公司全體員工都必需遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決議、經(jīng)律。三、禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司資產(chǎn)。四、公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)的行為。五、公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。六、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的樂(lè)觀性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不絕完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不絕強(qiáng)大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。七、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工供應(yīng)學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素養(yǎng)和水平，培養(yǎng)一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。八、公司鼓舞員工發(fā)揮才略，多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以嘉獎(jiǎng)、稱贊。九、公司為員工供應(yīng)平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓舞員工樂(lè)觀向上。十、公司提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。十一、公司鼓舞員工樂(lè)觀參加公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以嘉獎(jiǎng)、稱贊。十二、公司敬重員工的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，供應(yīng)應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。十三、公司為員工供應(yīng)社會(huì)保險(xiǎn)等福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。十四、公司實(shí)行“按勞取酬”“多勞多得”的調(diào)配制度。十五、公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)做事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。十六、公司提倡厲行節(jié)省，反對(duì)鋪張揮霍；降低消耗，加添收入，提高效益。十七、維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。第二章員工守則第一條遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。第二條維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。第三條聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)懷下屬，團(tuán)結(jié)互助。第四條珍惜公物，節(jié)省開支，杜絕揮霍。第五條努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。第六條樂(lè)觀進(jìn)取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。第三章財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié)總則一、為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司實(shí)在情況，訂立本制度。二、財(cái)務(wù)管理工作必需在加強(qiáng)宏觀掌控和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。三、財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)省，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張揮霍和一切不必需的開支，降低消耗，加添積累。第二節(jié)報(bào)銷制度一、一般費(fèi)用、辦公費(fèi)報(bào)銷制度1、正常的費(fèi)用開支，必需有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人填寫費(fèi)用報(bào)銷單、財(cái)務(wù)審核簽名，總經(jīng)理簽名批準(zhǔn)后方可在出納處報(bào)銷付款；（一般的辦公費(fèi)用與接待費(fèi)，禮品費(fèi)分開填報(bào)銷單）2、業(yè)務(wù)接待費(fèi)與送禮品費(fèi)用在填寫費(fèi)用報(bào)銷單時(shí)要區(qū)分開來(lái)（業(yè)務(wù)接待費(fèi)用和禮品費(fèi)都要寫明三要素:1.工程項(xiàng)目名稱2.客戶名稱（約莫幾個(gè)人）3.請(qǐng)客送禮時(shí)間.可以在發(fā)票上列明客戶名字或費(fèi)用報(bào)銷單空白處，列明客戶名稱用鉛筆寫；（業(yè)務(wù)費(fèi)明晰化田學(xué)文田總來(lái)進(jìn)行審核簽批），市場(chǎng)2000以上由田總同意簽字批準(zhǔn)，工程1000以上由田總同意簽字批準(zhǔn),1000元以下的由何磊何總同意簽字批準(zhǔn).3、費(fèi)用半月報(bào)銷一次。4、料子報(bào)銷（有發(fā)票），假如涉及金額比較大的,要有明細(xì)清單.5、產(chǎn)生的特殊費(fèi)用（譬如誤機(jī)費(fèi),丟失電腦,這種費(fèi)用從20**年1月1日起自付。二、公司差旅費(fèi)、電話費(fèi)，交通費(fèi)報(bào)銷制度1、公司員工出差期間，留宿費(fèi)用及車費(fèi)按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：①留宿標(biāo)準(zhǔn)（包含餐費(fèi)）：A、總經(jīng)理、副總差旅費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷制度；B、部門經(jīng)理，留宿標(biāo)準(zhǔn)為200元/日；C、組長(zhǎng)、一般職員，留宿標(biāo)準(zhǔn)為150元/日。②交通費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷原則，差旅費(fèi)報(bào)銷先給部門經(jīng)理或主管簽字，在拿給財(cái)務(wù)審核。差旅費(fèi)報(bào)銷需填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單（報(bào)銷程序是先給部門簽字,在拿財(cái)務(wù)審核,與一般費(fèi)用報(bào)銷程序不同）；2、總經(jīng)理、副總?cè)粘?bào)銷實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷制度，部門經(jīng)理電話費(fèi)報(bào)銷每月最高限額350元,交通費(fèi)每高限額300元，部門主管電話費(fèi)報(bào)銷最高限額260元,交通費(fèi)每月最高限額200元，一般職員電話費(fèi)報(bào)銷每月最高限額200元,交通費(fèi)100150元之間，在不超出最高限額的基礎(chǔ)上,以發(fā)票金額為報(bào)銷金額（報(bào)銷填寫費(fèi)用報(bào)銷單，要強(qiáng)調(diào)一下電話費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),有時(shí)同事幾個(gè)月報(bào)銷一次,超出兩百的按200的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有超出兩百的按實(shí)際發(fā)生額報(bào)銷.）；3、實(shí)際報(bào)銷金額超出公司差旅費(fèi)和電話費(fèi)，交通費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，需由部門經(jīng)理或公司員工寫明原因，報(bào)公司總經(jīng)理審批后支出（強(qiáng)調(diào)）；4、因出差或其他原因必需預(yù)支現(xiàn)金的，須填寫借支單，在出納處支顯現(xiàn)金，借款人要在出差回來(lái)后向出納還款或報(bào)銷沖借支（回來(lái)三天之內(nèi)在出納處銷賬）。第四章人事管理制度一、公司用工實(shí)行聘用制?？偨?jīng)理由董事會(huì)聘任。副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理由總經(jīng)理聘任。部門副經(jīng)理、職員經(jīng)部門經(jīng)理提名由總經(jīng)理聘任。二、新聘職員實(shí)行先試用后錄用的原則，試用期為一至三個(gè)月，試用期滿經(jīng)考察合格者正式錄用，雙方依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及公司依法訂立的各項(xiàng)規(guī)章制度，在試用期過(guò)后統(tǒng)一簽訂《勞動(dòng)合同》。三、每位正式員工都要買社保,省外的（城鎮(zhèn)戶口）供應(yīng)就業(yè)失業(yè)證或暫住證,省外的（農(nóng)村戶口）供應(yīng)暫住證.省內(nèi)的（城鎮(zhèn)戶口）供應(yīng)就業(yè)失業(yè)登記證（戶口本地）,省內(nèi)的（農(nóng)村戶口）供應(yīng)農(nóng)民工手冊(cè)。四、在聘用期內(nèi)，雙方在平等本身樂(lè)意，協(xié)商全都的基礎(chǔ)上，可以對(duì)合同進(jìn)行更改、解除和停止。五、在聘用期間，依據(jù)職員的品德、本領(lǐng)、勝任聘用商定崗位工作的程度、業(yè)績(jī)、遵守公司規(guī)章制度等情形，公司依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、公司訂立的規(guī)章制度，有權(quán)解聘、換崗直至解除勞動(dòng)關(guān)系。對(duì)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重者和影響惡劣者追究賠償責(zé)任，構(gòu)成犯罪移送司法機(jī)關(guān)處理。六、聘用期滿，公司對(duì)能遵守規(guī)章制度、工作業(yè)績(jī)顯著優(yōu)先錄用和聘任。第五章后勤制度第一節(jié)辦公室制度1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、高聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。2、職員間的工作溝通應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會(huì)議室、接待室、總經(jīng)理室）或通過(guò)公司內(nèi)線電話聯(lián)系，如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時(shí)間一般不應(yīng)超出三分鐘（特殊情況除外）。3、職員應(yīng)在每天的工作時(shí)間開始前和工作時(shí)間結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。4、各部門專用的設(shè)備由其部門指定專人定期清潔，公司公共設(shè)施則由辦公室負(fù)責(zé)定期的清潔保養(yǎng)工作。5、發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備（包含通訊、照明、影音、電腦等）損壞或發(fā)生故障時(shí)，員工應(yīng)立刻向辦公室報(bào)修，以便及時(shí)解決問(wèn)題。第二節(jié)辦公用品購(gòu)置、領(lǐng)用制度一、辦公用品物資采購(gòu)制度1、公司辦公用品物資的采購(gòu)，原則上由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買，屬特殊物資經(jīng)辦公室同意，可由申購(gòu)部門自行購(gòu)買。申購(gòu)物品應(yīng)填寫物品申購(gòu)單，300元以內(nèi)物品申購(gòu)交部門經(jīng)理同意，辦公室批準(zhǔn)；300元以上（含300元）部門主管同意，辦公室審核，總經(jīng)理審批。2、物資采購(gòu)由辦公室指定專人負(fù)責(zé)，并采取以下方式：1）、定點(diǎn)：公司定大型超市進(jìn)行物品采購(gòu)。2）、定時(shí)：每月月初進(jìn)行物品采購(gòu)。3）、定量：動(dòng)態(tài)調(diào)整，保證常備物資的庫(kù)存合理性。4）、特殊物品：選擇多方廠家的產(chǎn)品進(jìn)行比較，擇優(yōu)選用。二、物資領(lǐng)用管理制度1、公司依據(jù)物資分類，進(jìn)行不同的領(lǐng)用方式；2、低值易耗品：直接向辦公室物品保管人員簽字領(lǐng)用；3、管制品：直接向辦公室物品保管人員簽字領(lǐng)用；4、寶貴物品：依據(jù)專立文件的領(lǐng)用程度來(lái)領(lǐng)用；5、實(shí)物資產(chǎn)：由辦公室設(shè)立實(shí)物資產(chǎn)管理臺(tái)帳，以準(zhǔn)確記錄固定資產(chǎn)的近況。第三節(jié)歸檔資料及合同的管理1、文件料子齊全完整；2、依據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷；3、依據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系，區(qū)別保管價(jià)值、分類、整理、立卷標(biāo)題簡(jiǎn)明確實(shí)，便于保管和利用。4、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù)，緊要資料借閱需先請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)。5、加強(qiáng)檔案保管工作，做好防盜、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。第四節(jié)車輛管理制度1、辦公室建立車輛的用油臺(tái)賬，每月核算一次，嚴(yán)格按行車?yán)锍虜?shù)及耗油標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)油料，并做到每月核對(duì)無(wú)誤。2、駕駛員應(yīng)做到合理用車，節(jié)省用油，將油耗掌控在指標(biāo)以內(nèi)，特殊情況需增補(bǔ)油票的，須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3、車輛在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，否則不予報(bào)銷。4、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈(zèng)送他人，如有發(fā)現(xiàn)，按貪污論處。第五節(jié)安全保衛(wèi)制度一、為維護(hù)正常的工作秩序，確保資產(chǎn)安全，特訂立本制度。1、安全保衛(wèi)工作，要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。總經(jīng)理是公司安全保衛(wèi)的第一責(zé)任人，應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實(shí)提上議事日程，講究研究、部署，對(duì)本公司的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)。2、依據(jù)實(shí)際需要，辦公室主任兼職安全保衛(wèi)干事，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，切實(shí)負(fù)起安全保衛(wèi)責(zé)任。3、落實(shí)防火措施，會(huì)議中心等緊要場(chǎng)合設(shè)置的消防栓，不得用作他用，專人應(yīng)定期檢查消防栓是否完好無(wú)損；配備的各種滅火器，要按規(guī)定期限更換滅火藥物；防火通道必需保持暢通，嚴(yán)禁堆放任何物品堵塞防火通道。4、電線、電器殘舊不符合規(guī)范的，應(yīng)及時(shí)更換；二、落實(shí)防盜措施1、財(cái)務(wù)室要安裝防盜門，下班時(shí)需把門窗鎖好；2、辦公間無(wú)人時(shí)要關(guān)好門窗和電燈；3、公司財(cái)物不得隨便放置，緊要文件及寶貴物品必需鎖好了；4、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù)。凡違章造成事故的，一律追究責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責(zé)任。第六章考勤制度為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特訂立本制度。1、公司員工必需自發(fā)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，定時(shí)上下班，不遲到，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本單門負(fù)責(zé)人同意。2、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗閑談等與工作無(wú)關(guān)的事情。3、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必需提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。4、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、生育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必需憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理。5、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公做事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。第七章晉升制度第一節(jié)總則一、為鼓舞員樂(lè)觀向上、多做貢獻(xiàn)及嘉獎(jiǎng)先進(jìn)、選拔賢能，特訂立本制度。二、本制度所指的晉升，是指公司對(duì)符合晉升條件的員工予以工資的晉級(jí)或職務(wù)的升遷。三、公司員工工作努力、業(yè)績(jī)突出者，均可成為被晉升的對(duì)象。對(duì)員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求，公平對(duì)待。第二節(jié)晉升條件及程序一、凡具備下列條件之一者，都予晉升工資一級(jí)；1.忠于公司，在公司效力滿1年且表現(xiàn)良好者；2.樂(lè)觀做好本職工作，突出受到公司稱贊者；3.對(duì)公司發(fā)展提出重點(diǎn)建議為公司接受，并產(chǎn)生重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)效益者；4.領(lǐng)導(dǎo)虧損單位扭虧為盈，經(jīng)營(yíng)管理有方者；5.有其他突出貢獻(xiàn)，董事會(huì)或總經(jīng)理認(rèn)為該予以晉級(jí)嘉獎(jiǎng)?wù)?。二、?duì)成績(jī)特別突出或貢獻(xiàn)特別重點(diǎn)者，可予以晉升二級(jí)；三、晉升程序如下：1.員工介紹、本人自薦或單位提名；2.人事部審核；3.董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。四、晉升手續(xù)由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)辦理。第八章獎(jiǎng)懲制度第一節(jié)總則一、為嚴(yán)明紀(jì)律，嘉獎(jiǎng)先進(jìn)，懲罰落后，調(diào)動(dòng)員工樂(lè)觀性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，訂立本制度。二、對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓舞和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。三、本制度適于公司全體員工。四、本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。第二節(jié)嘉獎(jiǎng)一、本公司設(shè)立以下嘉獎(jiǎng)方法：1.大會(huì)稱贊；2.獎(jiǎng)金嘉獎(jiǎng)；3.晉升提級(jí)。二、對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)予以嘉獎(jiǎng)：1.遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；2.一貫忠于職守、樂(lè)觀負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無(wú)顯現(xiàn)事故；3.完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；4.樂(lè)觀向公司提出合理化建議，為公司接受；5.全年無(wú)缺勤，樂(lè)觀做好本職工作；6.維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；7.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；8.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，董事會(huì)或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)予以嘉獎(jiǎng)的。三、嘉獎(jiǎng)程序如下：1.員工介紹、本人自薦或單位提名；2.勞動(dòng)人事部審核；3.董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。第三節(jié)懲罰一、員工有下列行為之一，經(jīng)批判教育不改的，視情節(jié)輕重，分別予以扣除確定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退、開除等處分：1.違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；2.違反勞動(dòng)法規(guī)，常常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；3.不聽(tīng)從工作布置和調(diào)動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；4.拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決議，干擾工作的；5.工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，揮霍辦公用品，造成經(jīng)濟(jì)損失的；6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；7.濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍揮霍公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；8.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，失去原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；9.挑撥是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；10.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的；11.有其他違章違紀(jì)行為，董事會(huì)或總經(jīng)理應(yīng)予以懲罰的。員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，冒犯刑律的，提交司法部門依法處理。二、員工行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承當(dāng)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下（含5萬(wàn)元），由部門負(fù)責(zé)人決議責(zé)任人賠償金額；2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的，由總經(jīng)理或董事會(huì)決議責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。三、對(duì)員工進(jìn)行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。四、受處分的員工，在懲罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。行政部編制20**年4月15日篇2:東大科研院綜合管理科工作職責(zé)東大科研院綜合管理科工作職責(zé)工作職責(zé)：負(fù)責(zé)院內(nèi)日常管理與后勤保障工作，協(xié)調(diào)各辦公室（院）的管理工作,總體負(fù)責(zé)數(shù)字化學(xué)校建設(shè)與維護(hù)?？蒲性焊黝悢?shù)據(jù)匯總、交叉性工作集成和執(zhí)行，負(fù)責(zé)各校區(qū)的科研管理工作，各類學(xué)術(shù)會(huì)議的組織與管理等，完成科研院交給的其他科研管理任務(wù)。工作內(nèi)容：1、幫忙院領(lǐng)導(dǎo)做好全院的日常管理工作。2、全面負(fù)責(zé)本科的工作，訂立本科工作計(jì)劃與實(shí)施方案，擬定工作程序，院內(nèi)管理制度的修訂與整理；3、負(fù)責(zé)科研院文書工作，包含工作總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、報(bào)告、通知、文件、請(qǐng)示以及緊要的發(fā)言料子等；4、負(fù)責(zé)科技信息與宣傳（科技快訊）；5、對(duì)口溝通（幫助），科技沙龍組織。6、負(fù)責(zé)院內(nèi)人事管理工作。7、負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)委員會(huì)的日常工作、學(xué)風(fēng)建設(shè)，負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)不端行為的調(diào)查并幫忙處理等工作。8、負(fù)責(zé)各類印章的管理工作。9、科技檔案的管理，科技年鑒的編輯；10、負(fù)責(zé)辦公系統(tǒng)及文件歸檔工作；院內(nèi)文件發(fā)放與管理11、組織布置全院各類會(huì)議及會(huì)議的后勤保障工作,日常接待幫忙院（辦）領(lǐng)導(dǎo)布置接待工作12、內(nèi)務(wù)管理（報(bào)銷、固定資產(chǎn)）。13、負(fù)責(zé)?？茀f(xié)及校內(nèi)各學(xué)術(shù)團(tuán)體的管理工作。14、負(fù)責(zé)省高?？茀f(xié)工作。15、高校生第二課堂。16、負(fù)責(zé)各學(xué)術(shù)團(tuán)體下達(dá)各類項(xiàng)目的爭(zhēng)取工作。篇3:城建高校體育場(chǎng)合（館）綜合管理方法城建高校體育場(chǎng)合（館）綜合管理方法天津城建高校體育場(chǎng)合（館）是學(xué)校體育教學(xué)、訓(xùn)練、競(jìng)賽及群體活動(dòng)的緊要場(chǎng)合，是學(xué)校教學(xué)計(jì)劃實(shí)施的緊要構(gòu)成部分，也是響應(yīng)國(guó)家號(hào)召向社會(huì)公眾開放的緊要平臺(tái)。為了通過(guò)科學(xué)有效地管理，為學(xué)校的體育教學(xué)、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練和師生員工的課余體育活動(dòng)供應(yīng)良好的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并在保障學(xué)校各項(xiàng)體育事業(yè)任務(wù)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上對(duì)社會(huì)開放，發(fā)揮體育場(chǎng)館公共服務(wù)職能，特規(guī)范體育場(chǎng)合（館）的管理，訂立本規(guī)定：一、管理范圍室內(nèi)：城建體育館（羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)、多功能房）風(fēng)雨操場(chǎng)（羽毛球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng)、多功能房）室外：城建體育場(chǎng)（足球場(chǎng)、田徑場(chǎng)、一層體育部用房）第一體育場(chǎng)（足球場(chǎng)、田徑場(chǎng)、健身區(qū)）第一球類場(chǎng)（籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、排球場(chǎng)）第二球類場(chǎng)（籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、排球場(chǎng)、健身區(qū)）場(chǎng)合名稱數(shù)量功能與面積城建體育館羽毛球場(chǎng)10片籃（排）球場(chǎng)2片多功能室2個(gè)4500座看臺(tái)功能：體育教學(xué)、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、課外群體、承辦競(jìng)賽、培訓(xùn)面積約14800平方米風(fēng)雨操場(chǎng)1.羽毛球場(chǎng)8片2.乒乓球臺(tái)16個(gè)3.多功能室1個(gè)功能：體育教學(xué)、訓(xùn)練、課外群體、承辦競(jìng)賽、培訓(xùn)面積：約1300平米城建體育場(chǎng)1.標(biāo)準(zhǔn)田徑場(chǎng)：400米塑膠跑道2.標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)：自然草坪3.2700坐位看臺(tái)