學(xué)校美術(shù)器材管理規(guī)定_第1頁
學(xué)校美術(shù)器材管理規(guī)定_第2頁
學(xué)校美術(shù)器材管理規(guī)定_第3頁
學(xué)校美術(shù)器材管理規(guī)定_第4頁
學(xué)校美術(shù)器材管理規(guī)定_第5頁
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文檔簡介

第第頁學(xué)校美術(shù)器材管理規(guī)定一、美術(shù)器材室由專人負(fù)責(zé),未經(jīng)允許,其他人員不得進(jìn)入。二、一般美術(shù)器材應(yīng)入櫥、上架、擺放整齊,保持清潔,注意防潮。三、對(duì)新購置的器材,首先進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,合格后才略進(jìn)入器材室。四、各種器材、設(shè)備要建帳登記,定期清查,做到帳物相符。五、依據(jù)器材的技術(shù)要求,定期進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)和修理,保證器材的正常使用。六、對(duì)損壞無法修復(fù)的器材,管理人員提出處理看法,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報(bào)廢或更新。七、學(xué)校美術(shù)器材專供師生教學(xué)使用,不準(zhǔn)外借。八、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作。篇2:縣學(xué)校教育教學(xué)精細(xì)化管理規(guī)定教育教學(xué)的精細(xì)化管理是建立在教育教學(xué)常規(guī)管理基礎(chǔ)上,并將常規(guī)管理引向深入的一種基本管理思想和管理模式,是根植于規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)有效管理,提升學(xué)校教育品質(zhì)的關(guān)鍵。依據(jù)我縣學(xué)校教育教學(xué)精細(xì)化管理工作推動(dòng)實(shí)際,特訂立《海鹽縣學(xué)校教育教學(xué)精細(xì)化管理“八項(xiàng)”規(guī)定》,以進(jìn)一步深化學(xué)校教育教學(xué),推動(dòng)全縣學(xué)校教育更均衡、更優(yōu)質(zhì)、更和諧地發(fā)展。實(shí)在規(guī)定如下:一、推動(dòng)“輕負(fù)高質(zhì)”落實(shí)機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行省廳提出的“六個(gè)嚴(yán)格”的要求,切實(shí)減輕學(xué)校生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,開全、開齊、開好課程;嚴(yán)格掌控學(xué)生的作業(yè)量,作業(yè)數(shù)量堅(jiān)決不超省廳規(guī)定;精心設(shè)計(jì)學(xué)生作業(yè)和練習(xí),做到“先做、精選、全批并及時(shí)反饋”;嚴(yán)格規(guī)范考試工作;樂觀支持和鼓舞學(xué)生參加文體、科技等課外興趣小組和體育磨練活動(dòng),切實(shí)保證學(xué)生每天體育磨練1小時(shí)時(shí)間;著力提高學(xué)生的身體素養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐本領(lǐng),促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,全方位提升育人質(zhì)量。二、深化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)、干涉機(jī)制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅(jiān)持兼任自身所學(xué)專業(yè)學(xué)科,樂觀自動(dòng)參加教研組(備課組)活動(dòng);堅(jiān)持每學(xué)年開出示范課(公開課),供全校老師學(xué)習(xí);堅(jiān)持與新老師師徒結(jié)對(duì),幫忙新老師快速成長;堅(jiān)持率領(lǐng)教研組長、學(xué)科帶頭人(名師、教學(xué)能手)下班開展推門性聽課、研究性聽課和跟蹤性聽課等活動(dòng),加強(qiáng)老師常態(tài)課教育教學(xué)的過程監(jiān)管與引導(dǎo);通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng),讓學(xué)習(xí)成為學(xué)校老師的一種習(xí)慣。三、創(chuàng)新教育教學(xué)工作調(diào)研機(jī)制。要進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)過程調(diào)研,以促進(jìn)過程落實(shí)的高效率。學(xué)校要不絕創(chuàng)新調(diào)研方式,形成以班級(jí)、教研組為單位的段組級(jí)自主調(diào)研制度,切實(shí)強(qiáng)化常規(guī)工作的自查與互查;要建立以學(xué)校業(yè)務(wù)主管部門(包含教導(dǎo)處、教科室、德育處等)為牽頭人的常態(tài)化調(diào)研機(jī)制,有效保障教育教學(xué)過程的規(guī)范落實(shí)。著眼于教育教學(xué)的實(shí)效性,學(xué)校還要進(jìn)一步加強(qiáng)“問題整改”式的專題調(diào)研,強(qiáng)化對(duì)教育教學(xué)的過程引導(dǎo)性功能。四、細(xì)化教學(xué)“五認(rèn)真”規(guī)范機(jī)制;備課要做到四備:備教材,備學(xué)生,備教法,備學(xué)法。在備課中,提高老師對(duì)教材的把握本領(lǐng)。上課要做到三“關(guān)注”:要關(guān)注全體,充分激情;關(guān)注興趣,重視體驗(yàn);關(guān)注習(xí)慣,強(qiáng)調(diào)本領(lǐng)。作業(yè)要認(rèn)真落實(shí)省廳提出的“先做、精選、全批并及時(shí)反饋”要求;高段班級(jí),布置作業(yè)可以適當(dāng)采取分層要求,體現(xiàn)針對(duì)性和有效性。輔導(dǎo)學(xué)生要“從最終一名抓起”,輔導(dǎo)形式要以個(gè)別輔導(dǎo)為主,集體輔導(dǎo)為輔??己艘?guī)范、公正、合理;考核后要分析與研究。五、落實(shí)學(xué)生興趣、特長培養(yǎng)機(jī)制?!芭d趣是最好的老師?!备餍@蠋熞寻l(fā)現(xiàn)、發(fā)展學(xué)生的興趣、奇怪心、探究精神放在日常教育教學(xué)的突出位置。在教育教學(xué)過程中,要提倡因材施教、因生施教;通過引人入勝的故事、生動(dòng)形象的比方、聲情并茂的言語等形式,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的樂觀性和興趣;一旦激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的樂觀性或興趣,老師要常常關(guān)注,加強(qiáng)引導(dǎo),使其健康的發(fā)展;對(duì)于學(xué)生的特長,老師要不吝贊成的眼光,不嗇確定的態(tài)度,以特長帶動(dòng)其全面發(fā)展。六、強(qiáng)化學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成機(jī)制。進(jìn)一步重視“學(xué)生良好品性”的養(yǎng)成。以學(xué)校生“一日常規(guī)”為抓手,大處著眼,小處動(dòng)手,強(qiáng)化養(yǎng)成過程,重視養(yǎng)成結(jié)果。低、中、高三個(gè)階段學(xué)生良好品性養(yǎng)成有目標(biāo),有措施,有方法;堅(jiān)持從起始班級(jí)抓起,從進(jìn)入學(xué)校抓起;堅(jiān)持正面教育、鼓舞教育為主,批判教育為輔的教育方式;堅(jiān)持平常抓、長期抓、重點(diǎn)抓,確保每一名學(xué)生健康發(fā)展和諧發(fā)展。七、完善班級(jí)自主管理建設(shè)機(jī)制。要堅(jiān)持從起始班級(jí)抓起,明確班集體低段、中段、高段創(chuàng)建目標(biāo)和分學(xué)年實(shí)施計(jì)劃。樂觀培育班級(jí)小干部,加強(qiáng)班級(jí)學(xué)生自我教育、自我管理的意識(shí)和本領(lǐng)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,建立和完善班級(jí)規(guī)章制度和優(yōu)秀班集體創(chuàng)建制度;結(jié)合班級(jí)實(shí)際和優(yōu)秀班集體創(chuàng)建目標(biāo),在班主任的率領(lǐng)下,開展形式多樣、符合班級(jí)特點(diǎn)的個(gè)性化班級(jí)爭創(chuàng)活動(dòng),營造起樂觀、健康、向上的班級(jí)文化,不絕優(yōu)化育人環(huán)境。八、優(yōu)化教育教學(xué)過程績效評(píng)價(jià)機(jī)制。要進(jìn)一步提倡“細(xì)節(jié)創(chuàng)造完美”理念,通過進(jìn)一步細(xì)化德育工作、教學(xué)工作分項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo),強(qiáng)化老師自主管理;對(duì)于工作“堅(jiān)固結(jié)實(shí)、高效”的老師,要通過多種途徑,充分發(fā)揮其引領(lǐng)、輻射作用。要通過擬訂目標(biāo)指向清楚的、績效獎(jiǎng)懲分明的、且具有較強(qiáng)操作性的教育教學(xué)過程評(píng)價(jià)機(jī)制,形成“評(píng)價(jià)導(dǎo)行”格局,提升教育教學(xué)過程管理效度。篇3:校長目標(biāo)管理規(guī)定一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不絕提高自身的政治思想水平和業(yè)務(wù)本領(lǐng),學(xué)期政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)均在20篇以上。二、具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)。三、嚴(yán)于律己,遵紀(jì)守法模范遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持出全勤,有事有病向中心校請(qǐng)假,履行請(qǐng)假手續(xù)。四、待人待事公正、公平,做人做事光明磊落。五、團(tuán)結(jié)并率領(lǐng)老師樂觀開展各項(xiàng)工作,關(guān)懷老師的工作、學(xué)習(xí)和生活。六、處理和協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,努力創(chuàng)造民主和諧的學(xué)校文化氛圍。七、堅(jiān)持周工作的反思制度,并形成總結(jié)反思的書面料子,組織好上周工作總結(jié)和下周工作布置。八、堅(jiān)持記好學(xué)校工作日志,了解每天學(xué)生上午、下午到校情況和老師出勤情況。九、每天對(duì)學(xué)校進(jìn)行巡察,了解師生在校情況以及各類人員工作崗位職責(zé)落實(shí)情況十、對(duì)學(xué)校工作全面負(fù)責(zé),把重點(diǎn)工作放在以下幾個(gè)方面:1、加強(qiáng)自身的管理2、加強(qiáng)師生隊(duì)伍的管理,把制度化和人性化管理結(jié)合起來3、加強(qiáng)教育教學(xué)的管理,全面貫徹落實(shí)課程計(jì)劃,提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量4、加強(qiáng)學(xué)校的安全穩(wěn)定工作和衛(wèi)生健康工作5、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)的管理,實(shí)在做法如下:(1)建任五、六班級(jí)的品德與社會(huì)課程(有教案)的同時(shí),一學(xué)期聽課不少于30節(jié)(2)常常檢查老師備課、學(xué)生作業(yè)

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