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文檔簡介

景區(qū)市政設(shè)施改造工程投標(biāo)方案

目錄

第一章施工組織設(shè)計...............................9

1.1.總體施工方案..............................9

1.1.1.施工總體部署...........................9

1.1.2.項目管理組織.........................11

1.1.3.組織形式.............................13

1.1.4.各項管理目標(biāo)及控制措施...............15

1.1.5.開工前準(zhǔn)備...........................17

1.1.6.施工總體方案.........................23

1.2.關(guān)鍵部位施工方案.........................26

1.2.1.工程概括.............................26

1.2.2.編制依據(jù).............................26

1.2.3.施工前準(zhǔn)備...........................28

1.2.4.土建工程.............................32

1.2.5.建筑工程.............................34

1.3.工藝流程.................................36

1.3.1.磚澆水...............................36

1.3.2.砂漿攪拌.............................36

1.3.3.砌磚墻...............................36

1.4.水泥砌塊隔墻施工工藝.....................40

1.4.1.特點.................................40

1.4.2.適用范圍.............................40

1

1.4.3.操作工藝.............................40

1.4.4.材料要求.............................43

1.5.墻體抹灰施工工藝.........................45

1.5.1.施工準(zhǔn)備.............................45

1.5.2.粉刷材料.............................45

1.5.3.操作工藝.............................45

1.5.4.電力工程.............................47

1.5.5.施工準(zhǔn)備.............................47

1.5.6.操作工藝.............................48

1.5.7.配電箱的固定.........................50

1.5.8.消防工程.............................50

1.5.9.施工準(zhǔn)備.............................51

1.5.10.施工工藝.............................52

1.5.11.室內(nèi)消火栓支管的安裝................54

1.5.12.水壓試驗.............................55

1.5.13.管道防腐.............................55

1.5.14.管道保溫.............................55

1.6.消防噴淋系統(tǒng)安裝.........................57

1.6.1.工藝流程.............................57

1.6.2.施工準(zhǔn)備.............................57

1.6.3.支架預(yù)制、安裝.......................58

1.6.4.噴淋管網(wǎng)安裝.........................58

1.6.5.水流指示器安裝.......................66

1.6.6.7.5水力警鈴安裝.....................67

2

1.6.7.閥門安裝.............................67

1.6.8.消防泵房設(shè)備安裝.....................70

1.6.9.系統(tǒng)調(diào)試.............................71

1.7.大型機械進出場方案.......................78

1.7.1.安全保證措施.........................78

1.7.2.安全保護裝大型機械管理措施...........79

1.7.3.大型機械的使用.......................80

1.7.4.大型機械進場檢驗.....................81

1.7.5.土方機械安全措施.....................83

1.7.6.挖掘機安全要求.......................83

1.8.1.冬、雨季施工危險源識別、分析和預(yù)防措施.85

1.8.1.危險源的識別與分析...................85

1.8.2.危險源的控制與預(yù)防措施...............85

1.8.3.冬雨季節(jié)施工的質(zhì)量控制措施...........86

1.8.4.雨季施工質(zhì)量控制措施.................87

1.8.5.冬季施工質(zhì)量控制措施.................89

1.9.降排水方案.................................92

1.9.1.降、排水施工思路.....................92

1.9.2.地下降水施工方案.....................92

1.9.3.基坑降水技術(shù)要求.....................93

1.9.4.坑外排水及地表水控制.................93

1.9.5.現(xiàn)場保證措施.........................94

1.9.6.應(yīng)急預(yù)案.............................95

1.9.7.人員組織及主要機械設(shè)備...............96

3

1.9.8.安全生產(chǎn)管理.........................97

1.9.9.降水井的后置處理.....................97

1.9.10.封井時間.............................98

1.9.11.封井施工.............................98

1.10.夜間施工方案...........................100

1.10.1.夜間施工措施.......................100

1.10.2.防止擾民措施.......................100

1.10.3.夜間噪音控制.......................101

1.10.4.保證夜間施工期間照明...............102

1.10.5.人為噪聲的控制措施.................103

1.10.6.強噪聲機械的降噪措施...............103

1.10.7.加強施工現(xiàn)場的噪聲監(jiān)測.............104

1.10.8.材料進出場及二次搬運方案...........104

1.10.9.對業(yè)主提供材料的管理...............105

1.10.10.對業(yè)主提供材料的檢驗..............106

1.10.11.自購料的采購控制...................106

1.10.12.材料的倉儲管理.....................106

1.10.13.材料的搬運.........................107

1.10.14.材料在使用過程中的管理............108

1.11.安全文明施工方案.......................110

1.11.1.編制依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn).....................110

1.11.2.安全文明施工的意義.................110

1.11.3.安全文明施工實施方案...............111

1.11.4.安全文明施工具體措施...............113

4

1.12.生活性和生產(chǎn)性臨時設(shè)施方案.............117

1.12.1.施工現(xiàn)場平面布置原則...............117

1.12.2.現(xiàn)場布置管理.......................118

1.12.3.施工臨時用水.......................120

1.12.4.臨時用電配置.......................120

1.12.5.臨時道路布置.......................121

第二章環(huán)境保護及環(huán)境污染檢測方案................122

2.1.施工便道.................................122

2.1.1.項目部住房...........................123

2.1.2.施工現(xiàn)場廢氣控制.....................124

2.1.3.環(huán)境衛(wèi)生管理........................126

2.2.新技術(shù)應(yīng)用方案...........................129

2.2.1.從技術(shù)上保證進度.....................129

2.2.2.推廣采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備129

2.2.3.建立完善的技術(shù)管理體系..............130

2.2.4.新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用計劃130

第三章保障措施.................................134

3.1.質(zhì)量保證措施............................134

3.1.1.質(zhì)量控制的主要工作任務(wù)...............134

3.1.2.工程質(zhì)量保證體系.....................135

3.1.3.質(zhì)量控制措施.........................136

3.1.4.事前控制階段.........................137

3.1.5.事中控制階段.........................137

3.1.6.事后控制階段.........................138

5

3.2.安全管理措施.............................139

3.2.1.安全管理措施.........................139

3.2.2.安全教育制度.........................139

3.3.環(huán)保保證措施............................143

3.3.1.環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生管理制度.........143

3.3.2.防止大氣污染.........................144

3.3.3.減少擾民噪音污染.....................145

3.3.4.防止水污染...........................146

3.4.消防應(yīng)急預(yù)案.............................147

3.4.1.火災(zāi)事故應(yīng)急救援的基本任務(wù).........147

3.4.2.器材配置和急救器具準(zhǔn)備..............148

3.4.3.火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng).....................148

3.4.4.施工現(xiàn)場消防安全規(guī)定.................150

3.4.5.現(xiàn)場消防管理措施.....................151

3.4.6.救災(zāi)、救護人員的培訓(xùn)和演練..........156

3.5.文明施工保證措施.......................157

3.5.1.安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、專職管理人員配備.157

3.5.2.安全生產(chǎn)目標(biāo).........................158

3.5.3.安全保證體系.........................158

3.5.4.安全技術(shù)措施和保證制度..............160

3.6.施工期間噪音控制.........................161

3.6.1.施工噪聲的管理.......................161

3.6.2.施工噪聲的控制.......................161

3.6.3.施工運輸車輛噪聲的控制..............162

6

3.6.4.降噪措施.............................162

第四章項目計劃安排.............................165

4.1.機械設(shè)備及勞動力投入計劃...............165

4.1.1.材料進場計劃.........................165

4.1.2.設(shè)備配備計劃.........................169

4.1.3.勞動力安排計劃.......................173

4.1.4.勞動力配備計劃.......................173

4.1.5.管理人員組成.........................174

4.1.6.人員配置及職責(zé).......................174

4.1.7.勞動力保證措施.......................177

4.2.工期保障計劃............................178

4.2.1.工程進度計劃.........................178

4.2.2.工程進度控制措施....................180

4.2.3.保證工期的技術(shù)措施...................182

4.2.4.確保工期的組織措施...................182

4.2.5.確保工期的技術(shù)措施...................182

4.2.6.確保工期的經(jīng)濟措施...................183

4.2.7.確保工期的配合措施...................183

4.2.8.確保工期的信息、監(jiān)控措施.............184

4.2.9.實施工期計劃過程控制措施.............184

4.2.10.項目班子配備情況...................185

4.3.附表.....................................186

4.3.1.擬投入本工程的主要施工設(shè)備表.........186

4.3.2.擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表.188

7

4.3.3.勞動力計劃表.........................189

4.3.4.計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖....190

4.3.5.施工總平面圖.........................192

4.3.6.臨時用地表...........................193

8

第一章施工組織設(shè)計

1.1.總體施工方案

1.1.1.施工總體部署

本工程位于XX縣古郊鄉(xiāng)XX景區(qū),我公司從上到下對承

接本工程給予高度重視,依托我公司強大的管理實力和技術(shù)

優(yōu)勢,我們精心編制了本施工組織設(shè)計。

1.1通過仔細(xì)研究招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑文件、招標(biāo)圖紙,

結(jié)合現(xiàn)場踏勘,加深了對工程的理解,重點就本工程的結(jié)構(gòu)

施工、工程測量和檢驗試驗、實現(xiàn)“過程精品”的質(zhì)量保證

措施、工程進度和計劃保證措施、安全文明施工和環(huán)境保護

措施、工程總承包以及與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和政府部門的配

合與協(xié)作等內(nèi)容進行了細(xì)致的方案設(shè)計與論證,為本工程施

工組織設(shè)計的重點。

1.2在總體部署上,經(jīng)反復(fù)比較、分析,最終確立了在

施工的不同階段,如地下基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段、地上主體結(jié)構(gòu)

施工階段、安裝及裝修施工階段,將工程劃分為不同的施工

流水段,組織流水施工,同時根據(jù)各工序安排的科學(xué)性、合

理性及施工總進度計劃的安排,及時穿插各專業(yè)施工的總體

部署思路。力求從宏觀控制和調(diào)配上科學(xué)、合理地分配各種

資源和空間,提高施工效率和經(jīng)濟效益。

1.3在進度安排方面,結(jié)合我公司同類工程的施工經(jīng)驗

9

和技術(shù)優(yōu)勢,我們完全有能力確保在90天日歷天內(nèi)完成工

程量清單中所有項目的施工。本工期已綜合考慮雨期施工降

效、法定節(jié)假日的影響,也考慮到專業(yè)系統(tǒng)多,調(diào)試時間必

須充足;施工場地情況、現(xiàn)場交通狀況以及特殊時段對進度

的影響。同時,對這些影響也作了充足的準(zhǔn)備措施,以保證

工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

1.4在質(zhì)量策劃方面,重點就建筑工程、綠化工程、消

防工程、電氣工程、裝飾工程及專業(yè)灌溉設(shè)備安裝等施工質(zhì)

量進行了認(rèn)真策劃,制定了明確的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量管理

措施;同時,通過采用“四新”技術(shù),加強對半成品、成品

的保護,以確?!斑^程精品”。

1.5在承包方面,確立了“總部服務(wù)控制、項目授權(quán)管

理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”的項目總承包管理思路,

對與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、政府等方面的協(xié)調(diào)與配合作了詳盡

的策劃,并對分包隊伍的服務(wù)與控制制訂了明確的管理措施。

1.6在環(huán)境保護方面,制定了特殊對策,如揚塵污染控

制措施、隔音減振、施工材料的環(huán)保控制等。并對焊接過程

中的光污染進行遮擋,對地上地下管線進行保護,對施工廢

料、廢液、廢水進行必要的處理等,反映了我公司對環(huán)保的

高度重視。

總之,我們在進行詳實的調(diào)查研究、對以往同類工程施

工經(jīng)驗總結(jié)的前提下,擬采取的施工對策、各種措施都經(jīng)過

10

了充分的醞釀和科學(xué)的分析比較,力求做到本施工組織設(shè)計

的科學(xué)性、針對性、可行性。因此,基于我公司雄厚的技術(shù)

實力和先進的管理技術(shù),我們完全有能力、有信心完成本工

程的施工,實現(xiàn)對業(yè)主的各項承諾。

1.1.2.項目管理組織

根據(jù)承包范圍,我司將實施項目法施工,成立總承包項

目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理

的原則,選配在同類工程管理中均具有豐富的施工經(jīng)驗、服

務(wù)態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術(shù)和管理人員組成,通過建

立科學(xué)的項目管理制度,完善質(zhì)量、技術(shù)、計劃、成本和合

約方面的管理程序,使整個工程的實施處于總包商強有力的

控制之下,實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。

本工程項目經(jīng)理部的管理組織機構(gòu)、崗位設(shè)置和管理人

員完全獨立,代表我公司管理,包括自行施工的土方、土建

施工單位以及各專項發(fā)包工程和專業(yè)分包商。在此模式下,

總承包項目經(jīng)理部可集中精力進行各項總體管理和目標(biāo)控

制,并為各分包商做好服務(wù)工作,確保工程的順利進行。

2.1施工隊伍選擇

施工隊伍選用參加過類似工程施工、具有較強實力的整

建制勞務(wù)施工隊伍,根據(jù)定額工程量和以往的施工經(jīng)驗,合

理布置勞動力,控制內(nèi)部的工人技術(shù)等級比例,確定合理的

勞動組織,并經(jīng)過優(yōu)化組合,加強人員高度管理,開展技術(shù)

11

革新,以滿足施工高峰期對人員的需要,使人力資源得到充

分、合理的運用。

根據(jù)施工進度和施工方案的要求,優(yōu)選有素質(zhì)施工班組,

并對各施工班組進行上崗前培訓(xùn),其培訓(xùn)內(nèi)容包括:企業(yè)規(guī)

章制度;安全文明施工、操作規(guī)程和技術(shù)交底等。

2.2勞動力管理

根據(jù)有關(guān)要求以及行業(yè)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行施工人員管理制

度,與所有參建施工隊伍簽訂《勞務(wù)合同》,加強勞務(wù)管理、

明確人員分工,做到有計劃、有落實、有檢查,明確其責(zé)任,

做到“責(zé)任分明、有據(jù)可查”的原則。

所有工人在進場前必須嚴(yán)格進行“三級”教育,考核并

頒發(fā)上崗證。分隊組編制組織上崗培訓(xùn),主要有:規(guī)章制度、

安全施工、基本操作技術(shù)和精神文明教育四個方面。

進場施工人員必須“三證”齊全,進場后按分包關(guān)系統(tǒng)

一著裝,佩帶填有表明單位、工種(職位)、照片等內(nèi)容的

身份胸卡,加強進出場管理。

落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制,施工前對施工人員按管理

系統(tǒng)逐級進行交底,交底內(nèi)容包括:工程施工進度計劃和且、

旬作業(yè)計劃;各項安全技術(shù)措施,降低成本措施和質(zhì)量保證

措施;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范要求;以及設(shè)計變更和技術(shù)核定

事項等,必要時進行現(xiàn)場示范。

2.3材料管理措施

12

材料品牌嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求的廠商供應(yīng)。

所有材料采購進場之前,應(yīng)對分承包商(材料供應(yīng)商)

進行考察審核,作出評價,確定合格分承包商。按有關(guān)規(guī)范

的規(guī)定進行采樣試驗,試驗合格后方可進場,嚴(yán)禁不合格材

料使用在本工程上。

以材料員為首,成立項目部內(nèi)部采供部,建立材料出庫、

入庫制度,嚴(yán)格出入庫手續(xù),按計劃采購、供應(yīng),以減少浪

費。

所有現(xiàn)場材料、半成品,均應(yīng)按施工總平面布置圖做好

水泥場地,分門別類地堆放,并按先進先用的原則進行。

1.1.3.組織形式

本項目采用施工總承包EPC模式(附下圖

管理

施工

建設(shè)單位設(shè)計單位總承包單位

采購

驗收

3.1定義

13

施工總承包分為施工總承包管理模式與施工總承包模

式,施工總承包管理模式只參與項目的管理工作,不參與施

工項目,管理單位的合同與建設(shè)單位簽訂,同時施工合同由

建設(shè)單位與施工單位直接簽訂。施工總承包模式一般是指設(shè)

計和施工由不同的單位完成,但管理單位在具備資質(zhì)的情況

下,也可進行施工任務(wù)。一般是業(yè)主委托設(shè)計單位,建筑師

和工程師對項目進行設(shè)計。設(shè)計完成或接近完成時,建設(shè)單

位與總承包單位簽訂施工合同,按照設(shè)計單位完成的設(shè)計進

行施工。總承包單位一般將項目分包給不同的專業(yè)分包商。

本項目具體為總承包模式,直接參與項目的管理與施工任務(wù)。

3.2優(yōu)缺點

3.2.1總承包單位的風(fēng)險比較大,由于由設(shè)計單位進行

設(shè)計,承包單位進行管理與施工,工程的具體情況便于與建

設(shè)單位溝通,而且施工成本容易計算。

3.2.2建設(shè)單位對于管理與施工同時進行外包,便于建

設(shè)單位對項目的管理。

3.2.3業(yè)主的參與程度較小,便于進行更深程度的參與

和控制。

3.2.4合同總價比較清晰,具體內(nèi)容也比較清晰。

3.2.5設(shè)計與施工相脫節(jié)。這也是這種承包方式最大的

缺點。由于設(shè)計單位對施工過程的具體工藝足夠的重視,使

其在設(shè)計過程中便于從設(shè)計方法及實際成本的角度來盡量

14

選擇降低造價又不影響使用功能的方案。在整個項目施工過

程中,業(yè)主對項目的投資控制既有系統(tǒng)性和連續(xù)性,同時也

有足夠的深度。

3.2.6工期較短。對于本項目來說,在招標(biāo)完成后,設(shè)

計單位可對部分分部工程設(shè)計結(jié)束后,然后再進行施工,建

設(shè)周期勢必短,可以邊設(shè)計邊施工,對發(fā)揮投資效益有利。

3.2.7不會引起較多的設(shè)計變更,減少了建設(shè)成本。隨著

現(xiàn)代化建筑的構(gòu)成日趨復(fù)雜化,如果設(shè)計和施工過程仍舊按

順序依次進行,設(shè)計在施工上是否可行要等到設(shè)計全部結(jié)束

并招標(biāo)后才比較明朗,則往往會引起較多的設(shè)計變更。業(yè)主

承擔(dān)項目變更產(chǎn)生費用的全部風(fēng)險。而本項目采用的管理

模式,大大的減少的這種因設(shè)計變更引起建設(shè)成本增加的情

況,從而減少了施工成本,為建設(shè)單位減少了開支。

1.1.4.各項管理目標(biāo)及控制措施

4.1人員管理目標(biāo)及控制措施

4.1.1本次工程我司將安排能打硬仗的、有裝飾施工經(jīng)

驗的施工班組組成作業(yè)層,承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。某些特

殊原因造成工期延誤時,項目經(jīng)理部將集中優(yōu)勢兵力把損失

的時間搶回來,對工作面較大的分項工程通過增加人手、全

方位施工以贏得進度;對工作面較小而難度又大的分項工程,

則選派技術(shù)最好的專業(yè)施工人員精工細(xì)作、加班加點。

4.1.2建立有效的物資供應(yīng)系統(tǒng)。生產(chǎn)部門根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計

15

劃的要求,提前一周提出物資需用量計劃交于物資供應(yīng)部門,

物資部門采用計算機進行科學(xué)管理,合理調(diào)配,確保材料物

資供應(yīng)能夠連續(xù)及時組織進場,確保不出現(xiàn)問題,滿足供

應(yīng)。

4.1.3為了加快施工進度,縮短工期,降低勞動強度,

以機械化作業(yè)為主,配足配齊施工機具,及時檢修并保持正

常運轉(zhuǎn)。

4.2進度管理目標(biāo)及控制措施

4.2.1組織管理措施

(1)計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本

職能,對工程實行全方位過程的有效管理。

(2)組成精干高效的項目班子,確保各種指令暢通,

做到令行禁止。

(3)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)瓷磚、涂料、熒光漆等工序

之間的組織工作,編制各工序相互穿插作業(yè)計劃,上報監(jiān)理、

業(yè)主,按目標(biāo)與責(zé)任及班組簽訂責(zé)任狀,使工序嚴(yán)格按計劃

進行。

(4)在項目部的統(tǒng)一安排下與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位

緊密配合。對工程施工進行全面計劃、組織、技術(shù)、質(zhì)量、

材料等項管理,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種關(guān)系,從組織上保證總進

度的實現(xiàn)。

(5)根據(jù)施工合同規(guī)定的工期,編制工程項目的施工

16

進度計劃并報甲方監(jiān)理審批,在審批后的進度計劃的指導(dǎo)

下,編制更加詳盡的日進度計劃。

(6)項目經(jīng)理部實行崗位責(zé)任制,分工明確、清晰、

責(zé)任到位,獎罰分明。

(7)加強現(xiàn)場施工計劃協(xié)調(diào)工作,根據(jù)施工條件的不

斷變化,及時調(diào)整作業(yè)計劃,加強調(diào)度職能,實行長計劃、

短安排,通過周、日計劃的布置和實施保證總計劃的實現(xiàn)。

(8)建立每周的工程例會制度,及時解決施工生產(chǎn)中

出現(xiàn)的問題。

(9)在本工程中我司將堅持日計劃控制,每日召開現(xiàn)

場計劃調(diào)度會,并堅持日計劃日報制度。

4.2.2技術(shù)措施

(1)做好施工準(zhǔn)備工作,制定切實可行的施工方案,

科學(xué)合理的劃分施工區(qū)段,采用流水節(jié)拍施工工法,實現(xiàn)小

流水均衡節(jié)拍施工。

(2)采用分段驗收,保證各個階段的工作能及時插入。

(3)施工期間加強與氣象部門的聯(lián)系,做到心中有數(shù)

早預(yù)防,合理安排工作。

(4)科學(xué)合理地組織交叉作業(yè)施工,形成各分部分項

工程在時間上、工序上、空間上的充分利用與合理搭接。

1.1.5.開工前準(zhǔn)備

施工準(zhǔn)備工作從內(nèi)容上分技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工現(xiàn)

17

場準(zhǔn)備、勞動力組織準(zhǔn)備四部分。

5.1技術(shù)準(zhǔn)備

5.1.1熟悉和審查施工圖紙

(1)檢查施工圖紙是否完整和齊全,施工圖紙是否符

合國家有關(guān)工程設(shè)計和施工的規(guī)范要求。

(2)施工圖紙與其說明在內(nèi)容上是否一致,施工圖紙

的各組成部分間是否矛盾。

(3)建筑圖同其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖,在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高

和說明方面是否一致,技術(shù)要求是否明確。

(4)結(jié)構(gòu)設(shè)計同建造地點的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件

是否一致,同周邊建筑物在施工時有否影響,弄清有沒有原

來的地下管線、地下構(gòu)筑物是非會對新造建筑施工有影響。

(5)掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點,需要

采取哪些新技術(shù)。對于技術(shù)含量高、施工難度大的分部(項)

工程,要審查現(xiàn)有的施工技術(shù)和管理水平是否能滿足工期、

質(zhì)量要求。

5.1.2原始資料調(diào)查分析

(1)自然條件調(diào)查分析:本工程四面實際情況。

(2)技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查分析:調(diào)查建材生產(chǎn)企業(yè)、地

方資源的生產(chǎn)供應(yīng)情況,交通運輸和水電供應(yīng)情況。

(3)根據(jù)施工圖紙所確定的工作量,施工組織設(shè)計擬

定的施工方法和建筑工程預(yù)算定額編制施工圖預(yù)算。

18

5.2物資準(zhǔn)備

我公司將調(diào)集全公司各類裝備完好的施工機械,同時配

備足夠的模板、鋼管支撐等周轉(zhuǎn)材料滿足本工程施工進度和

使用要求。

5.2.1材料的準(zhǔn)備

(1)根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算

中的工料分析,編制工程所需材料用量計劃,作備料、供料

和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。

(2)根據(jù)材料需求量計劃,做好材料的申請、訂貨和

采購工作,使計劃得以落實。

(3)組織材料按計劃進場,并做好驗收保管工作。

5.2.2構(gòu)配件及設(shè)備加工訂貨準(zhǔn)備

(1)根據(jù)施工進度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配

件及設(shè)備數(shù)量,做好翻樣加工工作,并編制相應(yīng)的需求量計

劃。

(2)根據(jù)需求量計劃,向有關(guān)廠家提出加工訂貨計劃

要求,并簽訂定貨合同,產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)驗收標(biāo)準(zhǔn)。

(3)組織構(gòu)配件和設(shè)備按計劃進場,按施工平面布置

圖做好存放及保管工作。

5.2.3施工機具的準(zhǔn)備

(1)根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具

配備要求、數(shù)量及施工進度安排,編制施工機具需求量計劃。

19

(2)對大型施工機械(挖掘機、攪拌機等),提出需

求量和時間要求,并提前通知專用設(shè)備進場時間和銜接工作,

準(zhǔn)時運抵現(xiàn)場,并做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。

(3)運輸?shù)臏?zhǔn)備

--根據(jù)上述三項需求量計劃,編制運輸需求量計劃,并

組織落實運輸工具。

--與外界進行協(xié)調(diào),確定合理的運輸路線。

5.3施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

5.3.1施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量

根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程,按照控制測量要求,進行

施工場地控制網(wǎng)測量,設(shè)置場區(qū)永久性控制測量標(biāo)樁。做好

“四通一平”,按規(guī)范設(shè)置消火栓。

5.3.2建造施工設(shè)施

按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計劃,建造各項施工

設(shè)施,為正式開工準(zhǔn)備好臨時設(shè)施用房。

5.3.3組織施工機具進場

根據(jù)施工機具需要量計劃,按施工平面圖要求,組織施

工機械、設(shè)備和工具進場,按規(guī)定地點和方式存放,并應(yīng)進

行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。

5.3.4組織建筑材料進場

根據(jù)建筑材料、構(gòu)(配)件和制品需要量計劃,組織其

進場,按規(guī)定地點和方式儲存或堆放。

20

5.3.5擬定有關(guān)試驗、試制新技術(shù)、新材料的計劃

建筑材料進場后,應(yīng)進行各項材料的試驗、檢驗。對于

新技術(shù)項目,應(yīng)擬定相應(yīng)試制和試驗計劃,并均應(yīng)在應(yīng)用前

實施。

5.3.6做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備

按照施工組織設(shè)計要求,認(rèn)真落實雨季和冬季施工設(shè)施

和技術(shù)組織措施。

5.4勞動組織準(zhǔn)備

5.4.1建立施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度,確定施工項目領(lǐng)

導(dǎo)機構(gòu)的人選和名額;遵循合理分工與密切協(xié)作,因事設(shè)職

與因職選人的原則,建立有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效

率高的施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

5.4.2建立精干的工作隊組

根據(jù)采用的施工組織方式,確定合理的勞動組織,建立

相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊組。

5.4.3集結(jié)施工力量,組織勞動力進場

按照開工日期和勞動力需要量計劃,組織工人進場,安

排好職工生活,并進行安全、防火和文明施工等教育。

5.4.4做好職工入場教育工作

為落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制,應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進行

交底。交底內(nèi)容,通常包括:工程施工進度計劃和月、旬作

21

業(yè)計劃;各項安全技術(shù)措施、降底成本措施和質(zhì)量保證措施;

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范要求;以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項規(guī)

章制度,加強遵紀(jì)守法教育。

5.5施工準(zhǔn)備工作計劃

施工準(zhǔn)備工作需分階段、有組織、有計劃、有步驟地進

行,為了保證施工準(zhǔn)備工作的順利進行,應(yīng)編制施工準(zhǔn)備工

作計劃,明確其完成的時間、內(nèi)容及責(zé)任人員,并納入年度、

月度施工計劃中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。棚戶區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)

施項目施工準(zhǔn)備落實情況表如下:

序主辦單

準(zhǔn)備工作內(nèi)容協(xié)辦單位完成時間負(fù)責(zé)人

號位

成立工程指揮

施工單工程總負(fù)

1部和項目經(jīng)理中標(biāo)后

位責(zé)

2選擇施工班組項目部合同后項目經(jīng)理

建設(shè)單

組織施工圖會

位監(jiān)理單位項目工程

3審及技術(shù)交底開工前

設(shè)計單項目部師

工作

編制標(biāo)后施工

按進度進項目工程

4組織設(shè)計及分項目部設(shè)計單位

行師

項施工方案和

22

作業(yè)指導(dǎo)書

確定測量控制

網(wǎng)

建設(shè)單位項目副經(jīng)

5確定地下障礙項目部開工前

施工單位理

施工機械準(zhǔn)備

編制施工圖預(yù)

建設(shè)單位按進度進項目預(yù)算

6算項目部

施工單位行員

進行成本核算

施工前確

建設(shè)單位定供貨單

7施工物資準(zhǔn)備項目部材料員

監(jiān)理單位位,訂立

采購合同

建設(shè)單位施工前按主體施工

8施工準(zhǔn)備工作項目部

監(jiān)理單位階段完成員

9材料試驗準(zhǔn)備項目部監(jiān)理單位開工前質(zhì)量員

辦妥各項有關(guān)

10項目部建設(shè)單位開工前資料員

施工證件手續(xù)

1.1.6.施工總體方案

6.1施工總體部署及總體規(guī)劃

為圓滿完成本工程建設(shè)任務(wù),我公司將投入強有力的力

23

量,以科學(xué)合理的施工方案展開本工程施工。

6.2部署原則

根據(jù)本工程的實際情況確定總工期:90日歷天(具體詳

見施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃及橫道圖),工期非常緊,要完成本次

投標(biāo)范圍內(nèi)的任務(wù),必須嚴(yán)格遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)

律,堅持合理的施工程序和施工順序,采用流水施工方法,

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和線性規(guī)劃法等組織有節(jié)奏,均衡和連續(xù)施工,

充分利用現(xiàn)有機械設(shè)備,擴大機械施工范圍,提高機械化程

度,改善勞動條件,提高勞動生產(chǎn)率,盡量采用國內(nèi)、外先

進施工技術(shù),科學(xué)地確定施工方案,提高工程質(zhì)量,確保安

全施工,縮短施工工期,降低工程成本,圓滿完成施工任務(wù)。

6.3施工總體方案

根據(jù)項目結(jié)構(gòu)的總體原則,堅持先地下后地上,先主體

后局部,附屬工程同步開展,整體工程施工大體可分為基礎(chǔ)

工程、道路主體結(jié)構(gòu)工程、電氣照明安裝工程、管道安裝工

程、裝修工程、綠化提升工程及附屬工程等幾個板塊施工。

周圍附屬工程與其他工程同時安排施工,合理安排流水

施工,保證施工工期,控制施工質(zhì)量,保證工程保質(zhì)保量順

利實施。

6.4總體施工部署方案

6.4.1本工程現(xiàn)場整合為一個區(qū)域,同時實施平行流水

和立體交叉作業(yè),以確保工作效能。

24

6.4.2本工程場地面積較合理,所以應(yīng)充分利用場地空

間,合理布置原材料和加工區(qū)域。

6.4.3本工程投標(biāo)工期時間緊迫,因此,必須采取科學(xué)

合理的組織施工,盡量擴大施工作業(yè)面,同時,應(yīng)認(rèn)真制訂

好冬季、雨季施工技術(shù)措施。

6.4.4本工程投標(biāo)要求符合國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗收

規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。因此,各道工序的施工技術(shù)交底,各分部項目工

程的質(zhì)量檢查、驗收、評定等,都必須以優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)和

要求進行。

25

1.2.關(guān)鍵部位施工方案

1.2.1.工程概括

1.1項目名稱:XX景區(qū)市政設(shè)施改造工程;

1.2招標(biāo)編號:JCFY20220004;

1.3建設(shè)地點:XX縣古郊鄉(xiāng)XX景區(qū);

1.4工期目標(biāo):90日歷天;

1.5安全目標(biāo):無安全生產(chǎn)死亡事故、無重傷事故。

1.6質(zhì)量目標(biāo):合格。

1.2.2.編制依據(jù)

本施工組織設(shè)計編制依據(jù)如下:

2.1本項目比選文件及招標(biāo)答疑文件;

2.2招標(biāo)項目設(shè)計圖紙;

2.3我公司現(xiàn)時的施工隊伍布置及設(shè)備、材料配備情況。

2.4本公司同類工程施工經(jīng)驗及研究成果。

2.5本項目依據(jù)的行業(yè)規(guī)范及相關(guān)法律、法規(guī):

2.5.1《室外給水設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》(GB50013-2018)

2.5.2《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》(GB50015-2003(2009

年版))

2.5.3《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》

(GB50974-2014)

2.5.4《室外排水設(shè)計規(guī)范》(GB50014-2011(2016年

26

版))

2.5.5《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB50052-2009

2.5.6《工業(yè)金屬管道工程施工規(guī)范》GB50235-2010

2.5.7《工業(yè)金屬管道工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》

GB50184-2011

2.5.8《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》

GB50268-2008

2.5.9《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》

(GB50242-2002)

2.5.10《城市道路工程設(shè)計規(guī)范》(CJJ37--2012)(2016

版)

2.5.11《城市道路路線設(shè)計規(guī)范》(CJJ193--2012)

2.5.12《城市道路路基設(shè)計規(guī)范》(CJJ1942013)

2.5.13《城鎮(zhèn)道路路面設(shè)計規(guī)范》(CJJ169--2012)

2.5.14《低壓配電設(shè)計規(guī)范》GB50054-2011

2.5.15《民用建筑電氣設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB50053-2013

2.5.16《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》

(CJJ1--2008)

2.5.17《城市道路交通標(biāo)志和標(biāo)線設(shè)置規(guī)范》

(GB51038--2015)

2.5.18《城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范》

CJJ28-2014

27

1.2.3.施工前準(zhǔn)備

3.1施工準(zhǔn)備

由項目經(jīng)理組織工程部、技術(shù)部并知會供應(yīng)部和質(zhì)監(jiān)部,

分項或同時進行如下工作安排。

3.2現(xiàn)場勘察和圖紙現(xiàn)場簽證記錄

如發(fā)現(xiàn)施工的條件與設(shè)計圖紙條件不符或者有錯誤,又

或者因為材料、設(shè)備規(guī)格質(zhì)量、場地不能滿足設(shè)計要求,可

以大家探討合理化的改進意見,并遵循技術(shù)核定和設(shè)計變更

簽證制度,進行圖紙的施工現(xiàn)場變更簽證。如對投資影響較

大時,要報請項目的原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)。所有變更改動資料,

都要有正式的文字記錄,歸入擬建工程施工檔案,作為施工、

竣工驗收和工程估算的依據(jù)。

3.3圖紙會審

聯(lián)系甲方、監(jiān)理、總包、裝飾、機安等工地現(xiàn)場有關(guān)單

位,盡快完成圖紙會審工作。圖紙會審一般由甲方組織,監(jiān)

理主持,由設(shè)計單位和在場施工單位、協(xié)作單位參加,多方

進行圖紙會審。圖紙會審時,首先由設(shè)計單位的工程設(shè)計者

向與會者說明擬建工程的設(shè)計依據(jù)、意圖和功能要求,并對

特殊結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品和新技術(shù)提出設(shè)計施工

要求。然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對設(shè)計意圖的了解,

提出對設(shè)計圖紙的疑問和建議;最后在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上,

對所探討的問題逐一地做好記錄,由監(jiān)理形成“圖紙會審紀(jì)

28

要”,由建設(shè)單位正式行文,參加單位共同會簽、蓋章,作

為設(shè)計文件并與技術(shù)文件一起用于指導(dǎo)施工的依據(jù),以及建

設(shè)單位與施工單位進行工程估算的依據(jù)。圖紙會審?fù)瓿杉刺?/p>

交開工報告,辦理建筑材料報驗。

3.4物資器械準(zhǔn)備

材料、構(gòu)(配)件、訂制品、機具和設(shè)備是保證施工順利

進行的物資基礎(chǔ),這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前

完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃,分別落實貨源,安排運

輸和儲備,使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準(zhǔn)備工作主要包

括建筑材料的準(zhǔn)備;構(gòu)(配)件和制品的加工準(zhǔn)備,建筑安裝

機具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。

3.5施工材料準(zhǔn)備

主要是根據(jù)施工預(yù)算并結(jié)合施工圖紙及施工進度計劃,

對現(xiàn)場物料設(shè)備使用情況進行分析,按照施工進度計劃要求,

按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進行

匯總,編制出材料需要量計劃,為施工備料、確定倉庫、場

地堆放所需的面積、組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù),必要時搭建臨時

倉庫堆放物料。

3.6構(gòu)(配)件、制品的加工準(zhǔn)備

根據(jù)工程預(yù)算提供的構(gòu)(配)件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)

量和消耗量,確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進場后的儲存地

點和方式,編制出其需要量計劃,為組織運輸、確定堆場面

29

積等提供依據(jù)。

3.7裝備機具的準(zhǔn)備

根據(jù)各子系統(tǒng)的技術(shù)方案和合同進度要求,安排施工進

度,確定施工機械的類型、數(shù)量和進場時間,確定施工機具

的供應(yīng)辦法和進場后的存放地點和方式,編制建筑安裝機具

的需要量計劃,為組織運輸,確定堆場面積等提供依據(jù)。

3.8生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備

按照擬建工程生產(chǎn)工藝流程及工藝設(shè)備的布置圖,提出

工藝設(shè)備的名稱、型號、生產(chǎn)能力和需要量,確定分期分批

進場時間和保管方式,編制工藝設(shè)備需要。

按照施工工地的實際上情況,根據(jù)施工總平面圖的布置,

建立消防、保安等組織機構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度,布置安排好

消防器具、保安等措施。

3.9技術(shù)交底

由項目經(jīng)理親自主持編寫施工手冊。技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工

進場前對施工隊伍進行技術(shù)交底,由技術(shù)人員向施工隊闡明

要點、難點、各系統(tǒng)工程的注意事項,組織施工人員學(xué)習(xí)設(shè)

計方案并熟識施工圖,所有參與人員簽名記錄備案。

3.10建造臨時設(shè)施

按照施工總平面圖的布置,建造臨時設(shè)施,為正式開工

準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活居住和儲存等臨時用房。

3.11安裝、調(diào)試施工機具

30

按照施工機具需要量計劃,組織施工機具進場,根據(jù)施

工總平面圖將施工機具安置在規(guī)定的地點或倉庫。對于周定

的機具要進行就位、搭棚、接申源、保養(yǎng)、調(diào)試和安全檢查

等工作。對所有施工機具都必須在開工之前進行檢查和試運

轉(zhuǎn)。

3.12做好構(gòu)(配)件、制品和材料的儲存的堆放

按照施工材料、構(gòu)(配)件和制品的需要量計劃組織進場,

根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點和指定的方式進行儲存和堆

放。

3.13及時提供系統(tǒng)器材的軟、硬件試驗申請計劃按照施

工材料、設(shè)備的需要量計劃,及時提供材料的試驗申請計劃

(如:系統(tǒng)的機械性能和電器性能等理化試驗及老化試驗、軟

件模擬試驗等)。

3.14做好冬雨季施工安排

按照施工進度的月份預(yù)測及設(shè)備的電器性能要求,落實

冬、雨季施工的臨時設(shè)施和技術(shù)措施。

3.15進行新技術(shù)項目的試制和試驗

按照設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和施工技術(shù)要求,認(rèn)真進行新

技術(shù)項目的試制和試驗。

3.16設(shè)置消防、保安設(shè)施

按照施工工地的實際上情況,根據(jù)施工總平面圖的布置,

建立消防、保安等組織機構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度,布置安排好

31

消防器具、保安等措施。

1.2.4.土建工程

4.1作業(yè)條件

清除挖方區(qū)域內(nèi)所有障礙物,如地上高壓、照明、通訊

線路,電桿、樹木、原有建筑物及地下給排水、溝渠、基礎(chǔ)、

墳?zāi)沟?,或進行搬遷、改建、改線;對古墓應(yīng)報有關(guān)部門妥

善處理,對附近原有建筑物、電桿、塔架等采取有效防護加

固措施。

制定好現(xiàn)場場地平整、基坑開挖施工方案,繪制施工總

平面布置圖和基坑開挖圖,確定開挖路線、順序、基底標(biāo)高、

邊坡坡度、集水井位置及土方堆放地點,深基坑開挖還應(yīng)提

出支護、邊坡保護和降水方案。

完成測量控制網(wǎng)的設(shè)置,包括控制基線、軸線和水準(zhǔn)基

點。場地平整進行方格網(wǎng)樁的布置和標(biāo)高測設(shè),計算挖填土

方量,對建筑物做好定位軸線的控制測設(shè)和校核;進行土方

工程的測量定位放線,并經(jīng)檢查復(fù)核無誤后,作為施工控制

的依據(jù)。

在施工區(qū)域內(nèi)做好排水設(shè)施,或疏通原有排水系統(tǒng),場

地向排水溝方向應(yīng)做成不小于0.002%的坡度,使場地不積

水,必要時設(shè)置截水溝或排洪溝,阻止地表水流入開挖區(qū)域。

完成必需的臨時設(shè)施,包括生產(chǎn)設(shè)施、生活設(shè)施及機械

進出和土方運輸?shù)缆?、臨時供水供電線路。

32

機械設(shè)備進場,進行維護檢查,試運轉(zhuǎn),使之處于良好

的工作狀態(tài)。

4.2施工工藝

測量放線→地表清理→邊坡整修→挖掘機、裝載機挖裝

車→自卸汽車運輸棄土→排水防護→棄土場平整→驗收

4.2.1施工技術(shù)要點

(1)機械開挖時,一般先整片挖至一平均標(biāo)高,然后

再挖個別較深部位。

(2)當(dāng)一次開挖深度超過挖土機最大挖掘高度(5m以上)

時,宜分二至三層開挖,在一面修筑10%-15%坡道,作為機

械和運土汽車進出通道。挖出之土方運至棄土場堆放,最后

將斜坡道挖掉??舆厬?yīng)留部分土作基坑回填之用,以減少土

方二次搬運。

(3)挖土機、運土汽車進出運輸?shù)缆?,使它互相貫?/p>

作為車道確保道路暢通。

4.2.2土方挖運施工方法

(1)土方施工的重要性

土方開挖制約著其它工序的施工,合理安排好土方作業(yè)

是確保工期的重要環(huán)節(jié);土方施工的關(guān)鍵在于土方運輸。

(2)土方施工總體布置

1)施工中要抓好施工,連續(xù)作業(yè),及早為土方創(chuàng)造出

工作面。

33

2)每一層土方開挖應(yīng)分梯段進行,成階梯狀分布,便

于流水施工。

3)現(xiàn)場道路和出入口做到四通八達(dá),合理規(guī)劃卸土場

地,優(yōu)化運土路線,安排好作業(yè)時間,做好車輛分流,減少

道路擁擠。

4)開挖方法

工藝流程:確定開挖的順序和坡度→分段平均下挖→修

邊和清底

坡度的確定:根據(jù)本工程的地質(zhì)土情況確定。

開挖基槽順序、路線及開挖深度:一次開挖至墊層底標(biāo)

高,預(yù)留300mm人工清理。挖土采用側(cè)向挖土法:挖土機一

面沿著基坑一側(cè)移動,自卸汽車在另一側(cè)裝運土。

修幫和清底:在距槽底設(shè)計標(biāo)高50cm槽幫處,抄出水平

線,釘上小木橛,然后用人工將暫留土層挖走。同時由兩端

軸線(中心線)引樁拉通線(用小線或鉛絲),檢查距槽邊

尺寸,確定槽寬標(biāo)準(zhǔn),以此修整槽邊。最后清除槽底土方。

槽底修理鏟平后,進行質(zhì)量檢查驗收。

1.2.5.建筑工程

5.1實心磚砌體施工工藝

5.1.1材料準(zhǔn)備

(1)磚:品種、強度等級必須符合設(shè)計要求,并有出

廠合格證、試驗單。

34

(2)水泥:品種及標(biāo)號應(yīng)根據(jù)砌體部位及所處環(huán)境條

件選擇,一般宜采用32.5級普通硅酸鹽水泥或礦硅酸鹽水

泥。

(3)砂:用中砂,配制M5以下砂漿所用砂的含泥量不

超過10%,M5及其以上砂漿的砂含泥量不超過5%,使用前用

5mm孔徑的篩子過篩。

(4)摻合料:白灰熟化時間不少于7d,或采用粉煤灰。

(5)其它材料:墻體拉筋及預(yù)埋件、木磚應(yīng)刷防腐劑

等。

5.1.2施工機具

(1)應(yīng)備有大鏟、刨錛、瓦刀、扁子、托線板、線墜、

小白線、卷尺、鐵水平尺、皮數(shù)桿、小水桶、灰槽、磚槽、

磚夾子、掃帚等。

(2)作業(yè)條件

1)完成室外及房心回填土,安裝好溝蓋板。

2)辦完地基、基礎(chǔ)工程隱檢手續(xù)。

3)按標(biāo)高抹好水泥砂漿防潮層。

4)彈好軸線墻身線,根據(jù)進場磚的實際規(guī)格尺寸,彈

出門窗洞口位置線,經(jīng)驗線符合設(shè)計要求,辦完預(yù)檢手續(xù)。

5)按設(shè)計標(biāo)高要求立好皮數(shù)桿,皮數(shù)桿的間距以15~

20m為宜。

6)砂漿由試驗室做好試配,準(zhǔn)備好砂漿試模(6塊為一

35

組)。

1.3.工藝流程

1.3.1.磚澆水

粘土磚必須在砌筑前一天澆水濕潤,一般以水浸入磚邊

1.5cm為宜,含水率為10%~15%,常溫施工不得用干磚上墻;

雨季不得使用含水率達(dá)飽和狀態(tài)的磚砌墻;冬期澆水有困難,

必須適當(dāng)增大砂漿稠度。

1.3.2.砂漿攪拌

砂漿配合比應(yīng)采用重量比,計量精度水泥為±2%,砂、

灰膏控制在±5%以內(nèi)。宜用機械攪拌,攪拌時間不少于

1.5min。

1.3.3.砌磚墻

1)組砌方法:砌體一般采用一順砌法。

2)排磚撂底(干擺磚):一般外墻第一層撂底時,兩山

墻用小紅磚排丁磚,前后縱墻排條磚。根據(jù)好的門窗洞口位

置線,認(rèn)真核對窗間墻、垛尺寸,其長度是否符合排磚模

數(shù),如不符合模數(shù)量,可將門窗口的位置左右移動。若有破

活,七分頭或丁磚應(yīng)排在窗口中間,附垛或其它不明顯的部

位。移動門窗口位置時,應(yīng)注意暖衛(wèi)立管安裝及門窗開啟時

不受影響。另外,在排磚時還要考慮在門窗中上邊的磚墻合

36

攏時也不出現(xiàn)破活。所以排磚時必須做全盤考慮,前后檐墻

排第一皮磚時,要考慮甩窗品后砌條磚,窗角上必須是七分

頭是好活。

3)選磚:砌清水墻應(yīng)選擇棱角整齊,無彎曲、裂紋,

顏色均勻,規(guī)格基本一致的磚。敲擊時聲音響亮,焙燒過火

變色,變形的磚可用在基礎(chǔ)及不影響外觀的內(nèi)墻上。

4)盤角:砌磚前應(yīng)先盤角,每次盤角不要超過五層,

新盤的大角,及時進行吊、靠。如有偏差要及時修整。盤角

時要仔細(xì)對照皮數(shù)桿的磚層和標(biāo)高,控制好灰縫大小,使水

平灰縫均勻一致。大角盤好后再復(fù)查一次,平整垂直完全符

合要求后,再掛線砌墻。

5)掛線:砌筑一磚半墻必須雙面掛線,如果長墻幾個

均使用一根通線,中間應(yīng)設(shè)幾個支線點,小線要拉緊,每層

磚都要穿線看平,使水平縫均勻一致,平直通順;砌一磚厚

混水焙時宜采用外手掛線,可照顧磚墻兩面平整,為下道工

序控制抹灰厚奠定基礎(chǔ)。

6)砌磚:砌磚宜采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三

一”砌磚法,即滿鋪、滿擠操作法。砌磚時磚要放平。里手

高,墻面應(yīng)要張:里手低墻面就要背。砌磚一定要跟線,“上

跟線,下跟棱,左右相鄰要對平”。水平灰縫厚度和豎向灰

縫寬度一般為10mm,但不應(yīng)小于8mm,也不應(yīng)大于12mm。為

保證清水墻面主縫垂直,不游丁走縫,當(dāng)砌完一步架高時,

37

宜每隔2m水平間距,在丁磚立楞位置彈兩道垂直立線,可

以分段控制游丁走縫。在操作過程中,要認(rèn)真進行自檢,如

出現(xiàn)有編差,應(yīng)隨時糾正,嚴(yán)禁事后砸墻。清水墻不允許有

三分頭,不得在上部任意變活、亂縫。砌筑砂漿應(yīng)隨攪拌隨

使用,一般水泥砂漿必須在3h內(nèi)用完,水泥混合砂漿必須

在4h用完,不得使用過夜砂漿。砌清水墻應(yīng)隨砌、隨劃縫,

劃縫深度為8~10mm,深淺一致,墻面清掃干凈?;焖畨?yīng)

隨砌隨將舌頭刮盡。

7)留槎:外墻轉(zhuǎn)角處應(yīng)同時砌筑。內(nèi)外墻交接處必須

留斜槎,槎子長度不應(yīng)小于墻體高度的2/3,槎子必須平直、

通順。分段位置應(yīng)變形縫或門窗角處,隔墻與墻或柱不同時

砌和時,可留陽槎加預(yù)埋拉結(jié)筋。沿墻高按設(shè)計要求每50cm

預(yù)埋φ6鋼筋2根,其埋入長度從墻的留槎處算起,一般每

邊均不小于50cm,設(shè)防烈度為6度、7度時,不小于100cm

末端應(yīng)加90°彎鉤。施工洞口也應(yīng)按以上要求留水平拉結(jié)筋。

隔墻頂應(yīng)用立磚斜砌擠緊。

8)木磚預(yù)留孔和墻體拉結(jié)筋:木磚預(yù)埋時應(yīng)小頭在外,

大頭在內(nèi),數(shù)量按洞口高度決定。洞口高在1.2m以內(nèi),每

邊放2塊;高1.2~2m,每邊放3塊;高2~3,每邊放4塊,

預(yù)埋木磚的部位一般在洞口上邊或下邊四皮磚,中間均勻分

布。木磚要提前做好防腐處理。鋼門窗安裝的預(yù)留孔,硬架

支模、暖衛(wèi)管道,應(yīng)按設(shè)計要求預(yù)留,不得事后剔鑿。墻體

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拉結(jié)筋的位置、規(guī)格、數(shù)量、間距均應(yīng)按設(shè)計要求留置,不

應(yīng)錯放、漏放。

9)安裝過梁、梁墊:安裝過梁、梁墊時,其標(biāo)高、位

置型號必須準(zhǔn)確,坐灰飽滿。如坐灰厚度超過2cm時,要用

豆石混凝土鋪墊,過梁安裝時,兩端支承點的長度應(yīng)一致。

10)構(gòu)造柱做法:凡設(shè)有構(gòu)造柱的工程,在砌磚前,先

根據(jù)設(shè)計圖紙將構(gòu)造柱位置進行彈線,并把構(gòu)造柱插筋處理

順直。砌磚墻時,與構(gòu)造柱連接處砌成馬牙槎。每一個馬牙

槎沿高度方向的尺寸不宜超過30cm。馬牙槎應(yīng)先退后進。

拉結(jié)筋按設(shè)計要求放置,設(shè)計無要求時,一般沿墻高50cm

設(shè)置2根φ6水平拉結(jié)筋,每邊深入墻內(nèi)不應(yīng)小于1m。

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1.4.水泥砌塊隔墻施工工藝

1.4.1.特點

(1)墻體外側(cè)為裝飾砌塊墻,外墻體的整體效果好,

且對外墻體還起到裝飾和保護作用。

(2)內(nèi)側(cè)為普通商品混凝土空心砌塊,對墻體起保溫

節(jié)能作用,因墻體本身有保溫作用,減去了保溫砂漿。

(3)因墻體不設(shè)置保溫層,減少濕作業(yè),增強了環(huán)境保

護.

(4)在樓層下部設(shè)有排氣管,使墻體受潮情況得到大

大的改善,不用設(shè)置隔氣層。

1.4.2.適用范圍

即適用于工業(yè)和民用建筑中的新建建筑工程,也可適用

于即有建筑的改造。

1.4.3.操作工藝

(1)墻體放線:砌體施工前,將基層清理干凈,按設(shè)

計標(biāo)高進行找平,并根據(jù)施工圖及砌體排列組砌圖放出墻體

的軸線、外邊線、洞口線等位置線,放線結(jié)束后及時組織驗

線,并經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)核無誤后方可施工。

(2)砌塊澆水:普通商品混凝土小型空心砌塊一般不

宜澆水,以免砌筑時灰漿流失,砌體移滑,同時也避免砌體

上墻干縮而造成砌體裂縫。在天氣炎熱干燥的情況下,可提

40

前灑水濕潤小砌塊。此工序應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場砌塊、天氣和溫度情

況具體掌握確定。

(3)制備砂漿:砂漿的制備應(yīng)符合以下要求:

1)所用砂漿應(yīng)按照設(shè)計要求的砂漿品種、強度等級進

行配置,砂漿配合比應(yīng)由有資質(zhì)的試驗室確定,采用重量比,

其計量精度為水泥±2%,砂、石膏控制在±5%以內(nèi)。如在砂

漿中摻入有機塑化劑、早強劑、緩凝劑、防凍劑等,應(yīng)經(jīng)檢

驗和試配符合要求后方可使用。有機塑化劑應(yīng)有砌體強度的

型式檢驗報告。

2)砂漿采用機械攪拌,攪拌時間為水泥砂漿和水泥混

合砂漿不得少于2min;摻用外加劑的砂漿不得少于3min;摻

用有機塑化劑的砂漿應(yīng)為3—5min。同時還應(yīng)具有較好的和

易性和保水性,一般稠度以5—7cm為宜。

3)砂漿隨拌隨用,水泥砂漿和水泥混合砂漿應(yīng)分別在

3h和4h內(nèi)使用完畢;當(dāng)施工期間最高氣溫超過硬30℃時,應(yīng)

分別在拌成后2h和3h內(nèi)使用完畢。

4)砌塊排列:由于砌塊排列直接影響墻體的整體性,

因此在施工前必須按以下原則、方法及要求進行砌塊排列:

·在砌筑前,根據(jù)工程設(shè)計施工圖,結(jié)合砌塊的品種、

規(guī)格、繪制的砌體砌塊排列圖(主要是交接節(jié)點處),皮數(shù)

和排數(shù),并經(jīng)審核無誤后按組砌圖及計算結(jié)果排列砌塊。

·砌塊排列時,應(yīng)盡量采用主規(guī)格,以提高砌筑日產(chǎn)量。

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·砌塊排列應(yīng)對孔錯縫搭砌,搭砌長度不應(yīng)小于90mm,

如果搭接錯縫長度滿足不了規(guī)定的要求,應(yīng)采取壓砌鋼筋

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