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軟件園差異化發(fā)展(fāzhǎn)思路國務院發(fā)展研究中心國際技術(jìshù)經(jīng)濟研究所陳寶國共三十七頁一、全球軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要(zhǔyào)模式共三十七頁1.美國模式—技術(jìshù)與服務領導型

美國模式是依靠成熟的市場體制、完善的科技創(chuàng)新體系、強大的經(jīng)濟基礎和龐大的應用市場,通過掌握核心信息技術和軟件產(chǎn)業(yè)主要的研發(fā)領域,確保其在全球軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的技術優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,是利用技術和服務引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)模式。20世紀90年代以來,美國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展居于全球領先地位,美國擁有高度成熟的軟件產(chǎn)業(yè)體系,涉及科研、醫(yī)療、財會、商業(yè)(shāngyè)等眾多領域。在美國,大型跨國公司是美國軟件出口的主導者,政府采購是美國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要推動力量,發(fā)達的資本市場為軟件產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新提供了強大支持。共三十七頁2.日本模式(móshì)—嵌入式系統(tǒng)開發(fā)型日本把軟件業(yè)當成軟件工廠來發(fā)展。日本把軟件看成是一種附加值,把軟件的開發(fā)作為工廠生產(chǎn)可以循環(huán)的一個過程。日本軟件產(chǎn)業(yè)是依靠國內(nèi)巨大的軟件市場快速發(fā)展的,在物流、交通、制造、通信和半導體等領域?qū)ζ髽I(yè)級軟件需求很大,其國內(nèi)軟件市場需求僅次于美國。如東芝、富士通、NEC等大公司下面都有各自的軟件工廠,根據(jù)客戶的要求定制開發(fā),成立一個個項目組。這跟美國的做法(zuòfǎ)完全不一樣,美國就是做標準產(chǎn)品,然后賣到全世界,包括它的服務也是標準化。日本的軟件現(xiàn)在主要針對的是國內(nèi)市場,在國際市場上占的份額很小。共三十七頁3.印度(yìndù)模式—國際加工服務型印度的軟件業(yè)屬于外向型的產(chǎn)業(yè),以外包服務為主,軟件企業(yè)(qǐyè)對于促進印度的出口起了十分重要的作用。印度軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有以下四個特點:首先客戶多為大型企業(yè),印度軟件企業(yè)瞄準全球重要的北美市場、歐洲市場,擁有一批像美國通用、波音那樣的著名大客戶;其次企業(yè)規(guī)模大,印度目前軟件公司中5000人以上的公司16家,10000人以上的公司6家,而且大多已走出國門,目前,印度軟件企業(yè)在歐美國家有上百家分支機構;第三是發(fā)展速度快,印度一些大的軟件公司,人均產(chǎn)值近5萬美元、在近萬人規(guī)模的基礎上仍能保持年均40~70%的增長速度,印度軟件業(yè)近5年的年均增長率高達56%;最后是是管理能力強,印度的幾家大軟件公司,其軟件項目按合同完成率高達96%以上,國際形象良好。共三十七頁4.愛爾蘭模式(móshì)—生產(chǎn)本地化型愛爾蘭的軟件產(chǎn)品以出口為主,根據(jù)本國軟件人才資源的不同特點,發(fā)展中間件產(chǎn)品,接受外包代工訂單(以軟件工程、項目為主),主攻非品牌軟件出口。軟件產(chǎn)業(yè)是帶動愛爾蘭經(jīng)濟騰飛的巨大推動力之一。愛爾蘭充分依靠與美國的特殊歷史淵源關系,大量吸引以美國公司(ɡōnɡsī)為主的技術與資金,包括微軟、IBM、戴爾、英特爾和摩托羅拉等世界著名跨國公司(ɡōnɡsī)在內(nèi)的約上千家外國公司(ɡōnɡsī)在此安營扎寨。同時,本國的軟件開發(fā)也發(fā)展迅速。現(xiàn)在愛爾蘭軟件業(yè)從業(yè)人員占全國人口的1.5%。目前歐洲使用的各類軟件,60%以上來自愛爾蘭。共三十七頁5.以色列模式——技術(jìshù)頂尖,自主發(fā)展型以色列是世界三大新興軟件產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心之一,其軟件產(chǎn)業(yè)成功發(fā)展的模式為:擁有歐美市場,實現(xiàn)出口導向;在安全軟件、商業(yè)管理軟件、嵌入式軟件等許多方面擁有相應核心技術的知識產(chǎn)權;眾多國際型企業(yè)和國際著名(zhùmíng)軟件公司的加盟。以色列軟件產(chǎn)業(yè)的持續(xù)高速發(fā)展很大程度上得益于以色列信息技術產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展和國內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整等持續(xù)帶來的發(fā)展需求和商機,反過來其軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結構的順利調(diào)整和升級提供了技術支撐。目前以色列擁有一批全球一流的軟件公司。軟件業(yè)占GDP和出口的比例已經(jīng)超過了所有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),甚至其他高科技產(chǎn)業(yè)。共三十七頁5.以色列模式——技術(jìshù)頂尖,自主發(fā)展型以色列的軟件強項是國防軟件產(chǎn)品,如實時應用、成像、航空電子、通訊和指揮、控制應用等。近年來,這些專業(yè)技術不斷由軟件專家應用到民用部門,在最復雜和最急需的領域找到軟件解決方法。以色列充分利用其國際合作渠道和高技術人才的優(yōu)勢(yōushì),選擇一條“國際化戰(zhàn)略”和“發(fā)展高端產(chǎn)品”的策略,他們與國際著名IT企業(yè)緊密合作,努力跟蹤最新技術發(fā)展動態(tài),利用軟件的高滲透性,開發(fā)具有國際競爭力和高附加值的高新技術產(chǎn)品,使研制的產(chǎn)品能緊跟市場需要,處在技術和應用的前沿,因此獲得了很好的收益,并在國際市場上找到了自己的位置。以色列國防工業(yè)對軟件產(chǎn)業(yè)持續(xù)的巨大需求,刺激和孕育了軟件產(chǎn)業(yè),為軟件產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)和造就了大量軟件開發(fā)人才,高素質(zhì)的人才和良好的研發(fā)投資環(huán)境是以色列軟件產(chǎn)業(yè)得以成功發(fā)展的根本和基礎。共三十七頁共三十七頁二、我國軟件園的困局共三十七頁

1.太多了國內(nèi)的軟件園已多如牛毛。稍微有點名氣的城市似乎(sìhū)都有點這樣的心理:如果沒有10來個軟件園,都不好意思和其他“兄弟”城市打招呼。目前,沈陽已經(jīng)建有25個軟件園;在南京、濟南等軟件名城試點城市,大大小小的軟件園也不下10個。共三十七頁2.太亂了

在各地瘋狂上軟件園的時候,政府負有一定的責任。軟件業(yè)作為“無污染、微耗能、高效能”的產(chǎn)業(yè)代表,每個城市都希望貼上這個“綠色(lǜsè)”標簽來借光。有的是為了增加財政收入,把土地賣給軟件園,賺上一筆;也有的是為了利用鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新18號文,給予當?shù)仄髽I(yè)一定的國家扶持。共三十七頁3.太雜了

許多軟件園迫于生存壓力(yālì),不得不放寬要求,致使軟件園空有“軟件”旗號,里面做啥的企業(yè)都有。這樣一來不僅集聚效果無法形成,不利于當?shù)氐摹败浖@”品牌,更別提差異化發(fā)展了。共三十七頁4.太難了軟件已經(jīng)成為勞工(láogōng)型產(chǎn)業(yè),正在失去高科技產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)招商太難了掙錢太難了維持生存太難了

共三十七頁5.太像了

在一個(yīɡè)“拼生存”的時代,軟件園要想成功“招商引資”,就需要尋求差異化的定位。這不僅僅是為了另辟蹊徑、吸引眼球,也是為了軟件園自身的長遠發(fā)展。共三十七頁產(chǎn)業(yè)結構(chǎnyèjiéɡòu)不合理共三十七頁細分領域(lǐnɡyù)應變革共三十七頁共三十七頁三、認清形勢,把握(bǎwò)趨勢共三十七頁1.認清形勢伴隨著信息通信技術的迅速發(fā)展和廣泛滲透,軟件產(chǎn)業(yè)加快向網(wǎng)絡化、服務化、體系化、融合化方向發(fā)展,云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新型業(yè)態(tài)層出不窮。加快經(jīng)濟發(fā)展方式(fāngshì)轉(zhuǎn)變和提質(zhì)增效升級、促進信息化與工業(yè)化深度融合,都對軟件產(chǎn)業(yè)的支撐保障能力提出了新的更高的要求。共三十七頁準確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新要求和新機遇,以深化改革為動力,以市場為驅(qū)動、應用為牽引、創(chuàng)新為支撐、融合發(fā)展為主線,進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,著力增強產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力,推進產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展,促進軟件產(chǎn)業(yè)由大變強,全面(quánmiàn)提升對經(jīng)濟社會發(fā)展和維護網(wǎng)絡信息安全的支撐服務能力。共三十七頁趨勢一:產(chǎn)業(yè)集群的重新(chóngxīn)思考從注重優(yōu)惠政策向發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變:從世界高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看,基本經(jīng)歷了由“單個企業(yè)→同類企業(yè)集群→產(chǎn)業(yè)鏈→產(chǎn)業(yè)集群”的發(fā)展路徑演變,高新技術產(chǎn)業(yè)只有集群化發(fā)展,才會激發(fā)出更大的能量。作為我國軟件產(chǎn)業(yè)的重要陣地,軟件園區(qū)在建設和發(fā)展中,已經(jīng)擺脫了最初單純的土地提供者的角色(juésè),其產(chǎn)業(yè)定位和服務功能都在逐步轉(zhuǎn)變。共三十七頁趨勢二、從做自然(zìrán)物理環(huán)境向營造社會文化氛圍升級演化目前,軟件園區(qū)已經(jīng)不僅僅是向企業(yè)提供土地資源和物理環(huán)境的“房東”,更開始注重園區(qū)精神文化的塑造。未來的軟件園區(qū),將會經(jīng)過潤物細無聲的積累與沉淀,逐步形成各自獨特的文化氛圍,夯筑園區(qū)自身(zìshēn)品牌和核心凝聚力,營造適宜于軟件企業(yè)創(chuàng)新、發(fā)展的小環(huán)境氣候,建設具有自身(zìshēn)文化的特色園區(qū)。共三十七頁共三十七頁趨勢三、由軟件加工型向研發(fā)(yánfā)型轉(zhuǎn)型:由于軟件園區(qū)功能的特殊性,決定了園區(qū)適合(shìhé)打造軟件前端性產(chǎn)業(yè)鏈(研發(fā)、設計、中試等)。未來軟件園園區(qū)的發(fā)展在于比技術創(chuàng)新能力和技術轉(zhuǎn)化效率,我國軟件園園區(qū)也將逐步走向以研發(fā)中心、研發(fā)型產(chǎn)業(yè)、服務業(yè)為主體的研發(fā)型高技術園區(qū)。

共三十七頁趨勢四、從服務企業(yè)到培育產(chǎn)業(yè)升級(shēngjí)演化

在不斷完善專業(yè)化的園區(qū)(yuánqū)與產(chǎn)業(yè)服務同時,未來的軟件園區(qū)(yuánqū)也將會逐步朝向產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶植,以及中小企業(yè)培育。這一角色定位的轉(zhuǎn)變,不僅將增強園區(qū)(yuánqū)自身競爭力的同時,也將對園區(qū)(yuánqū)的服務能力提出更高的要求。共三十七頁共三十七頁趨勢五、從空間聚集(jùjí)到產(chǎn)業(yè)聚變升級演化量變實現(xiàn)質(zhì)變。目前溝內(nèi)大部分軟件園區(qū)(yuánqū)作為產(chǎn)業(yè)密集度高、企業(yè)活躍度強的軟件產(chǎn)業(yè)主要陣地,已經(jīng)實現(xiàn)了空間層面的聚集。在未來,如何實現(xiàn)園區(qū)(yuánqū)內(nèi)外企業(yè)的橫向聯(lián)動與動態(tài)協(xié)調(diào),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚變將成為園區(qū)(yuánqū)發(fā)展的重要課題。共三十七頁共三十七頁趨勢六、由單純的土地運營向綜合的“產(chǎn)業(yè)開發(fā)”和“氛圍培育(péiyù)”轉(zhuǎn)變:軟件園區(qū)的發(fā)展,未來(wèilái)必然應該從孤立的地產(chǎn)開發(fā)走向綜合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,通過土地、項目的產(chǎn)業(yè)入股等方式,將土地、園區(qū)物業(yè)與產(chǎn)業(yè)開發(fā)結合起來;同樣也從片面的環(huán)境建設走向全方位的氛圍培育,在打造一流的硬環(huán)境的同時,加強區(qū)域文化氛圍、創(chuàng)新機制、管理服務等軟環(huán)境的建設。共三十七頁共三十七頁趨勢七、“園區(qū)自我建設和運營模式”向“園區(qū)-城市綜合(zōnghé)建設與集成運營管理模式”升級演化。在未來,已經(jīng)發(fā)展壯大的軟件園區(qū),將越來越多地承擔和體現(xiàn)(tǐxiàn)新時代城市功能的開發(fā)任務與色彩,進而從“園區(qū)自我建設和運營模式”向“園區(qū)-城市綜合建設與集成運營管理模式”升級演化。軟件園區(qū)將成為當?shù)爻鞘邪l(fā)展的引擎,在通過產(chǎn)業(yè)聚集的連鎖效應,地緣城市的建設和發(fā)展起到重要的帶動作用。共三十七頁共三十七頁趨勢八、由功能單一的產(chǎn)業(yè)區(qū)向現(xiàn)代化綜合(zōnghé)功能區(qū)轉(zhuǎn)型:現(xiàn)代(xiàndài)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同于傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展模式的特性——智力資源密集、規(guī)模較小、信息網(wǎng)絡化,決定了新的產(chǎn)業(yè)區(qū)功能的綜合性,不是單純的工業(yè)加工、科技產(chǎn)品制造區(qū),還包括配套服務的各種商業(yè)服務、金融信息服務、管理服務、醫(yī)療服務、娛樂休憩服務等綜合功能。共三十七頁共三十七頁個人(gèrén)之見,敬請指正陳寶國cbg9990@163.com共三十七頁

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