2021暑期畢業(yè)生藥廠實習(xí)匯報總結(jié)范文

2021暑期畢業(yè)生藥廠實習(xí)匯報總結(jié)范文

在這個假期中，我們一行六位大學(xué)生來到了江蘇省**藥業(yè)股份有限企業(yè)進行了參觀學(xué)習(xí)。這個企業(yè)坐落于連云港市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，是一個新興的現(xiàn)代化綜合性制藥企業(yè)。企業(yè)自從1995年創(chuàng)立以來，經(jīng)過實施程序化和目標(biāo)化治理的營銷策略，建立了一個覆蓋面大、滲透力強的營銷網(wǎng)絡(luò)。她們以科學(xué)的營銷體系促進銷售，達成了銷售業(yè)績連年翻倍的好成績，并于XX年進入全國醫(yī)藥企業(yè)五十強，且連續(xù)八年被評為aaa資信企業(yè)。在最近的福布斯XX中國潛力100榜上，**藥業(yè)位居排名第七位。這作為一家新興的藥業(yè)企業(yè)，實在是難能可貴！

作為仍在象牙塔內(nèi)學(xué)習(xí)的我們，很有幸來到這個現(xiàn)代化、科技含量高而且人性化治理的制藥廠。在這里，我們參觀了廠內(nèi)的加工工藝；我們認識了廠里的和我們年紀相當(dāng)?shù)募夹g(shù)工人摯友；我們和企業(yè)的副總經(jīng)理伏女士進行了深入的談話；我們還和常年往返中國和加拿大的負責(zé)新藥研發(fā)的資深科學(xué)家王博士進行了交流。在這些天的交流學(xué)習(xí)中，我們學(xué)到了相關(guān)制藥方面的專業(yè)知識、開拓了視野，更關(guān)鍵的是，我們多個學(xué)生在對待企業(yè)還有本身發(fā)展的認知上，受到了相當(dāng)?shù)恼鸷?。毫不夸張的說，這次實踐，顛覆了我們以往的部分見解。而在這里，我關(guān)鍵想簡單的談?wù)勏嚓P(guān)企業(yè)文化和大學(xué)生應(yīng)該怎樣從學(xué)校走向社會這兩個問題。

一、企業(yè)文化

江蘇**藥業(yè)股份有限企業(yè)是一家擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，朝氣蓬勃，富有創(chuàng)新意識的知識型、科技型的大型制藥企業(yè)。她以創(chuàng)新、科技、人才、治理的關(guān)鍵優(yōu)勢和嚴謹、科學(xué)、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的具體行為來服務(wù)社會、營造健康。

眾所周知，要想把一個企業(yè)做大不是很困難，不過要把一個企業(yè)做長久甚至長盛不衰卻是很不輕易的。我曾經(jīng)在部分統(tǒng)計上看到過，長壽企業(yè)和曇花一現(xiàn)的企業(yè)之間，最大區(qū)分在于企業(yè)文化中的關(guān)鍵價值觀和企業(yè)的關(guān)鍵競爭力。而關(guān)鍵競爭力就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中伴隨市場、科技進步、內(nèi)部及外部環(huán)境的改變而保持自己不可被替換的一個能力。這種能力之所以關(guān)鍵，因為它帶來的競爭性是買不來、帶不走、學(xué)不到甚至不可替換、無法模擬的。

而成立于1995年的**制藥在短短的12年時間內(nèi)，從當(dāng)年的一個不具天時不具地利的小廠，發(fā)展到了現(xiàn)在占地面積五萬多平方米、每十二個月凈盈利高于10億元佳績的全國著名企業(yè)，就是因為她們擁有一套自上而下的優(yōu)異企業(yè)文化。

那么，到底企業(yè)文化的內(nèi)涵是什么呢？

“企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟條件下經(jīng)過社會實踐所形成的并為全體組員遵照的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、習(xí)慣性的行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。”而正是這些統(tǒng)一的價值觀、共同的認知體系才使得一個企業(yè)擁有強大的關(guān)鍵競爭力。

據(jù)**藥業(yè)的伏女士介紹，每一個進入**的職員（小到負責(zé)清潔工作的工人，大到項目經(jīng)理）在來到工作崗位之前，全部需要提前進行培訓(xùn)。

“回顧**藥業(yè)的漫漫征程，梳理很多經(jīng)驗。我們發(fā)覺，高瞻遠矚和腳扎實地的統(tǒng)一、理性和激情的交織、自信和務(wù)實的辯證至關(guān)關(guān)鍵。建廠伊始，可謂不具天時、不具地利，但我們沒有為困難阻礙，沒有在惡劣的條件前止步。艱苦奮斗是一個企業(yè)求生存求發(fā)展的關(guān)鍵條件，在腳扎實地時又要高瞻遠矚。這些年來，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)而有激情，激情是克服困難的動力。同時我們又一直用超前的眼光縝密分析，計劃未來，這使企業(yè)的治理、制度架構(gòu)、人員觀念得到全方面提升。

在榮譽和成就面前，**人并沒有滿足現(xiàn)實情況，我們深深知道要創(chuàng)業(yè)就必須創(chuàng)新，創(chuàng)新就意味著打破常規(guī)。我們的關(guān)鍵能力在于新產(chǎn)品的研發(fā)，這些年企業(yè)來一直秉承‘科技為本’的理念，以博士后工作站及國家級技術(shù)中心為依靠，誠招醫(yī)藥領(lǐng)域內(nèi)的高科技人才，做好科研開發(fā)工作，為企業(yè)進軍新醫(yī)藥領(lǐng)域及現(xiàn)有品種的升級換代打好基礎(chǔ)。

在‘**精神’的旗幟下，我們將一如既往地致力于推進制藥技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，為人類的健康事業(yè)做出更大的貢獻?！?/p>

這是每個新來的職員全部需要專心閱讀專心體會的相關(guān)**歷史的領(lǐng)造成辭。其中，所謂的“**精神”就是：豪在大志、森在偉業(yè)、精在治理、神在創(chuàng)新。也即，立大志、創(chuàng)偉業(yè)、精治理、重創(chuàng)新。職員也要受到這么的教育，作為一個高科技制藥企業(yè)，**企業(yè)的終極目標(biāo)絕不只是為了盈利，她有著更為沉重的企業(yè)責(zé)任——為醫(yī)、患提供滿足的服務(wù)；為職員提供良好的個人發(fā)展空間；為社會做出應(yīng)有的貢獻。這正如治理大師德魯克在《組織的治理》里所說的，“一個組織機構(gòu)是為了某項特定的目標(biāo)和使命，或起到某項特定的社會作用而存在的?！彼?，我們能夠看到，**企業(yè)正和德魯克的這句話遙相呼應(yīng)，證實了一個企業(yè)當(dāng)且僅當(dāng)她有一定主動的社會作用才能夠屹立于競爭猛烈的市場。

在參觀**制藥廠的時候，我們發(fā)覺廠內(nèi)并沒有口號式的口號。

比如，她們的企業(yè)宗旨是“服務(wù)社會，營造健康”，但不論何處全部找不到這么的字眼。我們象征性的問了多個正在休息的工人**的企業(yè)宗旨是什么，她們?nèi)磕芰鲿车母嬖V我們，其中還有部分師傅給出了自己的深刻了解。這就讓我們不得不佩服這個企業(yè)的治理能力——她們成功地避免了形式主義。我們真切的看到，企業(yè)或職員的行為和外部形態(tài)全部和內(nèi)部的意識形態(tài)達成了統(tǒng)一。真正的做到了言行一致、表里如一。伏女士也告訴我們，她們這里除了培訓(xùn)時候發(fā)下的學(xué)習(xí)資料，沒有任何字面上對企業(yè)文化的詮釋。不過，當(dāng)我們走進這個企業(yè)，當(dāng)我們成為其中任何崗位上的一員之時，就會發(fā)覺，**的企業(yè)文化就似乎空氣一樣，無處不在。每個職員的心態(tài)、每個職員的行為，四處表現(xiàn)著**的那種高瞻遠矚和腳扎實地的統(tǒng)一、理性和激情的交織、自信和務(wù)實的辯證。

我們在閑聊時也曾經(jīng)問詢伏女士，她們?yōu)楹我M行企業(yè)文化建設(shè)。她告訴我們，**文化不是為了趕時髦、為了要做“文化人”，也不是為了提升企業(yè)品牌在消費者心中的檔次地位，而是要經(jīng)過企業(yè)文化約束職員，凝聚職員，激勵職員。不過，這種凝聚并不代表**文化就是統(tǒng)一職員的行為。很多企業(yè)要求職員統(tǒng)一制服，清晨排列成行做早操，喊些口號，就算企業(yè)文化了。其實不然，優(yōu)異的企業(yè)文化在于職員對制度的真心擁護，在于企業(yè)統(tǒng)一的價值觀，并非只是對于工作環(huán)境的統(tǒng)一。就似乎微軟的招聘廣告語所說：“你喜愛自由安閑，手拿可樂，邊聽音樂邊工作的環(huán)境嗎？”實踐證實，隨意的工作環(huán)境并不妨礙優(yōu)良企業(yè)文化的行成和實施。

伏女士說，“其實人才當(dāng)然關(guān)鍵，文化才是要害”。確實，頂尖的人才，能夠經(jīng)過合作生產(chǎn)出世界上最好的產(chǎn)品，但也能夠上演最慘烈的斗爭。假如組織缺乏富于凝聚力和團結(jié)合作精神的文化，這個組織也只是一盤散沙，這個時候人才的增多，不過是增大內(nèi)耗而已。所以，**需要她特有的企業(yè)文化，不但如此，任何企業(yè)全部需要其獨特的企業(yè)文化。因為，企業(yè)文化總是標(biāo)志著該企業(yè)的視野和品位，一個企業(yè)假如沒有文化，尤其是沒有本身特色的企業(yè)文化，那它就好比是建造房子時，只有磚、瓦、沙子，而沒有水泥（凝聚劑）一樣。總而言之，當(dāng)企業(yè)的發(fā)展達成了一定的高度時，為

了能再上一層樓，再創(chuàng)新的輝煌，這個企業(yè)就肯定要提升它的文化素質(zhì)，只有這么，這個企業(yè)才可能會含有一個長久的生命力。

二、大學(xué)生從學(xué)校到企業(yè)的轉(zhuǎn)變

經(jīng)過這次實踐，我們發(fā)覺，畢業(yè)的大學(xué)生和合格的企業(yè)職員相差甚遠。

且不談技術(shù)上從理論到現(xiàn)實的差異，或是和人的交往能力的差距，光是大學(xué)生需要進行的角色轉(zhuǎn)變就