商業(yè)地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)圖以及崗位職責(zé)(機密)

中驕溫爾頓置業(yè)有限公司

部門職責(zé)(zhízé)劃分★機密(jīmì)共三十頁2中國中驕控股集團(tuán)

溫爾頓置業(yè)有限公司(yǒuxiànɡōnɡsī)組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理副總經(jīng)理物業(yè)管理部工程部采購部財務(wù)部招商(zhāoshānɡ)管理部銷售部人力資源部董事會總工程師行政辦公室酒店管理部總會計師董事會秘書集團(tuán)公司督察委員會股東會監(jiān)事會共三十頁3股東會構(gòu)成(gòuchéng)與職責(zé)股東會的構(gòu)成由全體股東(gǔdōng)組成，是公司的權(quán)力機構(gòu)《公司法》第三十八條規(guī)定股東會行使下列職權(quán)：決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃；選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報酬事項；選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報酬事項；審議批準(zhǔn)董事會的報告；審議批準(zhǔn)監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告；審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；對公司增加或者減少注冊資本作出決議；對發(fā)行公司債券作出決議；對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議；修改公司章程。共三十頁4董事會構(gòu)成(gòuchéng)與職責(zé)董事會的構(gòu)成成員為3至13人，奇數(shù)。為提高決策質(zhì)量，可考慮外聘行業(yè)專家或管理專家作為獨立董事(dǒngshì)；董事任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過三年。董事任期屆滿，連選可以連任?！豆痉ā返?6條明確規(guī)定董事會對股東會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：負(fù)責(zé)召集股東會，并向股東會報告工作；執(zhí)行股東會的決議；決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；制訂公司增加或者減少注冊資本的方案；擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案；決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；聘任或者解聘公司經(jīng)理（總經(jīng)理）（以下簡稱經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報酬事項；制定公司的基本管理制度。共三十頁5監(jiān)事會構(gòu)成(gòuchéng)與職責(zé)監(jiān)事會的構(gòu)成成員不得少于3人，由股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表組成，具體比例由公司章程規(guī)定。監(jiān)事會應(yīng)在其組成人員中推選一名召集人；董事、經(jīng)理及財務(wù)(cáiwù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事；監(jiān)事任期為每3年一屆，可以連選連任?！豆痉ā返谖迨臈l規(guī)定監(jiān)事會行使下列職權(quán)：檢查公司財務(wù)；對董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時，要求董事和經(jīng)理予以糾正；提議召開臨時股東會；公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

共三十頁6督察(dūchá)委員會構(gòu)成與職責(zé)一、主要職能：督促檢查經(jīng)營班子的日常經(jīng)營行為和部門的工作完成(wánchéng)情況，對董事會負(fù)責(zé)。二、隸屬關(guān)系：直接隸屬董事會管理三、職責(zé)與權(quán)限:督促檢查高層管理人員執(zhí)行董事會決議的情況；督促檢查各部門的計劃完成情況和執(zhí)行辦公會決議的情況；檢查高層及各部門是否嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理制度或程序；研究高層管理人員考核的標(biāo)準(zhǔn)，評價其業(yè)績，提出考核意見報董事會；提議聘請或更換外部審計機構(gòu)；對公司重大財務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行審計；監(jiān)督公司的內(nèi)部審計制度及其實施；調(diào)查、處理系統(tǒng)內(nèi)部各種涉及經(jīng)濟(jì)問題的檢舉信件。共三十頁7董事會秘書(mìshū)（或辦公室）職責(zé)一、主要職能：負(fù)責(zé)董事會日常事務(wù)性工作，對董事會負(fù)責(zé)。二、隸屬關(guān)系：直接隸屬董事會管理三、職責(zé)與權(quán)限:籌備股東會和董事會會議，并負(fù)責(zé)會議的記錄工作，保管會議文件和記錄；依法負(fù)責(zé)公司有關(guān)信息披露事宜，建立并完善信息披露制度，并保證公司信息披露的及時性、合法性、真實性、完整性；協(xié)助董事長處理董事會的日常工作，協(xié)助董事長及總經(jīng)理在行使職權(quán)時切實履行法律(fǎlǜ)、法規(guī)、公司章程及其他有關(guān)規(guī)定；辦理公司與董事、股東之間的有關(guān)事宜，協(xié)調(diào)股東、董事會、管理層之間的關(guān)系；保管股東名冊和董事會印章。共三十頁8總經(jīng)理職責(zé)(zhízé)主持公司(ɡōnɡsī)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；擬訂公司的基本管理制度；提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人；簽發(fā)關(guān)于公司員工聘任、解聘、獎勵、處罰及辭退的決議；提出公司年度預(yù)、決算方案和利潤分配方案；公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。共三十頁9副總經(jīng)理職責(zé)(zhízé)協(xié)助總經(jīng)理組織實施董事會決議；在總經(jīng)理外出或授權(quán)情況下，代行總經(jīng)理職責(zé)；組織制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃，編制公司年度經(jīng)營計劃；組織制定公司人力資源規(guī)劃；組織檢查公司經(jīng)營計劃和部門作業(yè)計劃的執(zhí)行情況；組織開展經(jīng)濟(jì)活動分析，分析問題，提出改進(jìn)方案；組織制定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案、定崗定編方案；組織制定公司薪酬體系和考核體系；組織進(jìn)行員工招聘、培訓(xùn)、激勵與辭退工作；組織制定公司的基本管理制度和工作流程；組織制定下屬企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，審核下屬企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)；組織對下屬公司及其經(jīng)理人員(rényuán)的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行評價與考核；參與公司所有重大經(jīng)營決策。共三十頁10總會計師職責(zé)(zhízé)全面負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理工作；建立健全公司各項財務(wù)管理相關(guān)制度，負(fù)責(zé)推行并監(jiān)督其執(zhí)行情況；全面負(fù)責(zé)公司的財務(wù)電算化工作；根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)制定公司的財務(wù)規(guī)劃；組織公司財務(wù)預(yù)算、決算工作；監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，及時向公司總經(jīng)理進(jìn)行匯報；全面負(fù)責(zé)公司融資工作；關(guān)注外部資金市場動態(tài)，為公司重大決策提供信息支持；審核其它對內(nèi)、對外報送的財務(wù)報告，保證其正確性；定期組織資產(chǎn)清查、盤點，保證公司財產(chǎn)真實完整；參與公司所有重大經(jīng)營決策；參與項目的可行性分析和招投標(biāo)工作；參與重大合同的評審、談判，并就相關(guān)問題提出建議；對合同的財務(wù)履約進(jìn)行監(jiān)控；負(fù)責(zé)審核費用支出、工程成本支出、采購成本支出等各項支出；負(fù)責(zé)組織并參加項目竣工財務(wù)決算工作；監(jiān)控房屋預(yù)售款、銷售款的回收工作；負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃(chóuhuà)，合法納稅、合理避稅；與稅務(wù)、銀行、審計事務(wù)所、律師事務(wù)所等相關(guān)單位保持良好的工作關(guān)系。共三十頁11總工程師職責(zé)(zhízé)監(jiān)督貫徹國家有關(guān)工程建設(shè)的法令、法規(guī)、政策及有關(guān)文件精神；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新部品的推廣和應(yīng)用；參與評審項目可行性研究報告、項目策劃書及規(guī)劃設(shè)計方案，審定技術(shù)問題；審定、簽發(fā)項目工程建設(shè)總體計劃；參與對勘察、設(shè)計、施工(shīgōng)、監(jiān)理等單位及材料設(shè)備供應(yīng)商的評審、招標(biāo)工作；組織起草并審定施工圖制作、工程承包與材料設(shè)備采購等合同文本；組織評審施工圖紙和施工方案，簽發(fā)施工圖和施工方案；組織建立、健全工程質(zhì)量管理體系，總結(jié)和推廣項目管理模式；負(fù)責(zé)對總包、分包、監(jiān)理單位的主要技術(shù)方案和措施進(jìn)行審定；組織現(xiàn)場拆遷與施工管理工作，監(jiān)督檢查工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全管理情況，控制工程成本；組織材料設(shè)備采購工作；解決設(shè)計、施工和驗收交接過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題；組織對設(shè)計變更方案進(jìn)行會審；審核工程預(yù)結(jié)算；協(xié)調(diào)各方做好工程驗收工作；參與公司所有重大經(jīng)營決策。共三十頁12辦公室職責(zé)(zhízé)（一）第一部分：辦公一、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，組織重大投資決策負(fù)責(zé)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的組織制定、督導(dǎo)實施；組織對公司投資項目的洽談、評審與決策；負(fù)責(zé)公司及各部門經(jīng)營計劃、作業(yè)計劃的制定、下達(dá)并督導(dǎo)實施。二、負(fù)責(zé)日常管理、文秘、檔案、公關(guān)及文化建設(shè)工作監(jiān)督公司各部門關(guān)于國家政策法規(guī)、公司決議和領(lǐng)導(dǎo)指示的執(zhí)行情況，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映；組織制定公司各項規(guī)章制度及主要的業(yè)務(wù)流程；組織召開總經(jīng)理辦公會、重大業(yè)務(wù)會議及其他重大會議、活動(huódòng)；負(fù)責(zé)起草、印制公司報告和文件，負(fù)責(zé)公文收發(fā)、傳閱、送審、催辦工作；及時了解公司內(nèi)部動態(tài)，匯總分析各項檢查結(jié)果，定期提供公司工作簡報；負(fù)責(zé)公司印鑒、介紹信的使用保管，以及函電收發(fā)工作；負(fù)責(zé)公司文件、合同、資料、檔案的歸檔、保管、查閱和使用工作；負(fù)責(zé)對外信息發(fā)布、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、宣傳與接待工作；負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，宣傳企業(yè)理念，增強企業(yè)凝聚力；負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)，為公司的經(jīng)營管理和決策提供法律支持。共三十頁13辦公室職責(zé)(zhízé)（二）第二部分：后勤三、負(fù)責(zé)后勤管理工作負(fù)責(zé)公司非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、辦公用品、書報刊物、勞保、福利用品等的計劃、采購與管理工作；負(fù)責(zé)辦公場所的物業(yè)管理；負(fù)責(zé)公司車輛的調(diào)配使用、年檢、保險、維修保養(yǎng)及交通安全管理工作；做好安全防范，提高公司員工四防意識（防盜、防火、防爆、防破壞）。第三部分：信息化四、負(fù)責(zé)信息化建設(shè)負(fù)責(zé)制定與實施公司信息化建設(shè)規(guī)劃；負(fù)責(zé)公司計算機設(shè)備維護(hù)、管理，保證系統(tǒng)安全運行；負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站設(shè)計、建設(shè)，協(xié)同(xiétóng)各部門做好宣傳工作；協(xié)助相關(guān)部門完成應(yīng)用軟件的調(diào)研、甄選和開發(fā)利用工作；負(fù)責(zé)建立各專業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的技術(shù)平臺。共三十頁14辦公室職責(zé)(zhízé)（三）第四部分：人力資源管理五、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃工作制定公司人力資源長期、中期規(guī)劃；制定年度人力資源晉升、補充、培訓(xùn)、調(diào)配、工資等規(guī)劃；組織制定、完善各項人力資源管理制度。六、負(fù)責(zé)工作分析、職位評估與定崗定編工作根據(jù)優(yōu)化后的組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)行工作分析，形成完整的職位說明書；進(jìn)行職位評估，建立科學(xué)系統(tǒng)的職位等級體系；負(fù)責(zé)定崗、定編工作。七、負(fù)責(zé)員工招聘、錄用和管理工作根據(jù)公司用人需求計劃，組織實施(shíshī)人員招聘、錄用工作；合理調(diào)配使用人員，辦理解聘、辭退等手續(xù)；選拔人才，及時提出管理人員調(diào)整意見。共三十頁15辦公室職責(zé)(zhízé)（四）八、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)與人力資源開發(fā)工作根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃，組織實施各類員工培訓(xùn)計劃；建立公司人才庫、中高層后備力量檔案庫；制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；負(fù)責(zé)各類專業(yè)人員的職稱申報、管理工作。九、負(fù)責(zé)建立完整的薪酬體系，建立績效考核機制制定薪酬、獎金、福利(fúlì)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)編制員工工資表；審核、匯總員工考勤記錄；組織制定部門及個人績效目標(biāo)，組織進(jìn)行業(yè)績評估、考核與獎懲；建立員工的工作表現(xiàn)記錄。十、根據(jù)國家人事政策與法規(guī)，處理好勞資關(guān)系根據(jù)國家及地方勞動法規(guī)，處理好勞資關(guān)系，辦理員工勞動合同、社會保障等工作；負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作，負(fù)責(zé)員工調(diào)入、調(diào)出檔案的接收和傳遞工作；處理員工關(guān)系，解決糾紛。共三十頁人力資源部職責(zé)(zhízé)（一）一、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃工作；制定公司人力資源長期、中期規(guī)劃；制定年度人力資源晉升、補充、培訓(xùn)、調(diào)配、工資等規(guī)劃；組織制定、完善各項人力資源管理制度；負(fù)責(zé)工作分析、職位評估與定崗定編工作；根據(jù)優(yōu)化后的組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)行工作分析，形成完整的職位說明書；進(jìn)行職位評估，建立科學(xué)系統(tǒng)的職位等級(děngjí)體系；負(fù)責(zé)定崗、定編工作；負(fù)責(zé)員工招聘、錄用和管理工作；根據(jù)公司用人需求計劃，組織實施人員招聘、錄用工作；合理調(diào)配使用人員，辦理解聘、辭退等手續(xù)；選拔人才，及時提出管理人員調(diào)整意見。共三十頁人力資源部部職責(zé)(zhízé)（二）二、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)與人力資源開發(fā)工作

根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃，組織實施各類員工培訓(xùn)計劃；

建立公司人才庫、中高層后備力量檔案庫；

制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；

負(fù)責(zé)各類專業(yè)人員的職稱申報、管理工作；

負(fù)責(zé)建立完整的薪酬體系，建立績效考核機制；

制定薪酬、獎金(jiǎngjīn)、福利標(biāo)準(zhǔn)；

負(fù)責(zé)編制員工工資表；

審核、匯總員工考勤記錄；

組織制定部門及個人績效目標(biāo)，組織進(jìn)行業(yè)績評估、考核與獎懲；

建立員工的工作表現(xiàn)記錄；

根據(jù)國家人事政策與法規(guī)，處理好勞資關(guān)系；

辦理員工勞動合同、社會保障等工作；負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作。共三十頁18財務(wù)部職責(zé)(zhízé)（一）一、負(fù)責(zé)會計工作完善會計核算體系，包括會計科目和會計核算組織程序等內(nèi)容；負(fù)責(zé)會計信息確認(rèn)、計量、記錄、匯總，編制各種財務(wù)報表，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析；負(fù)責(zé)與相關(guān)單位對賬；督促各項收入的回款；負(fù)責(zé)進(jìn)行成本核算；負(fù)責(zé)辦理稅務(wù)工作；負(fù)責(zé)會計檔案及相關(guān)資料的保管(bǎoguǎn)工作；負(fù)責(zé)辦理資金結(jié)算以及現(xiàn)金、銀行存款的管理；負(fù)責(zé)支票、發(fā)票等重要票據(jù)的保管、使用；負(fù)責(zé)辦理工資發(fā)放。共三十頁19財務(wù)部職責(zé)(zhízé)（二）二、負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作制定、修改公司財務(wù)管理制度，并負(fù)責(zé)對財務(wù)管理制度的解釋和推行工作；負(fù)責(zé)公司年度財務(wù)預(yù)算、決算工作；參與投資決策，從財務(wù)角度進(jìn)行投資估算、投資分析及財務(wù)評價；負(fù)責(zé)制定籌集資金方案，進(jìn)行資金使用效率分析，融資成本分析，辦理相關(guān)融資手續(xù)；負(fù)責(zé)匯總編制公司資金收支計劃；負(fù)責(zé)審核各項成本、費用支出，進(jìn)行成本分析，加強成本控制；負(fù)責(zé)債權(quán)、債務(wù)管理；定期進(jìn)行賬齡分析，及時催收；在保證公司信譽的情況下合理利用結(jié)算資金；負(fù)責(zé)公司的固定資產(chǎn)，長、短期投資等各項資產(chǎn)的管理，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，掌握公司內(nèi)部資產(chǎn)變動信息，提出風(fēng)險(fēngxiǎn)防范對策。三、其它工作參與重大合同談判，審核結(jié)算條款；參與招投標(biāo)工作。共三十頁20銷售部職責(zé)(zhízé)一、負(fù)責(zé)制定銷售計劃、銷售管理制度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；二、參加房展等市場推廣活動；三、負(fù)責(zé)客戶開發(fā)和來訪客戶的接待、樓盤講解、引領(lǐng)參觀等工作；四、負(fù)責(zé)銷售合同的簽訂、整理及歸檔；五、協(xié)助客戶辦理銀行按揭手續(xù)，協(xié)助財務(wù)部催收房款；六、辦理客戶購房登記、交易(jiāoyì)和產(chǎn)權(quán)事宜；七、與物業(yè)公司銜接，辦理客戶入住手續(xù)；八、進(jìn)行來電、來訪統(tǒng)計，為調(diào)整營銷策略提供依據(jù)；九、制作銷售報表，進(jìn)行銷售分析；十、建立客戶檔案，受理客戶投訴，維護(hù)客戶關(guān)系。共三十頁21采購部職責(zé)(zhízé)（一）一、負(fù)責(zé)收集整理各類材料設(shè)備的市場信息和新產(chǎn)品動向，以及政府對材料設(shè)備的管理規(guī)定建立各類供應(yīng)商的數(shù)據(jù)庫；建立各類產(chǎn)品的信息庫，跟蹤市場價格、新產(chǎn)品動態(tài)。二、參與規(guī)劃設(shè)計的論證，提出專業(yè)設(shè)計和設(shè)備選型的意見，參與相關(guān)的施工圖紙會審工作。三、配合項目的開展，制定采購計劃和資金使用計劃制定工程的總體采購計劃，并根據(jù)工程進(jìn)度制定階段采購計劃；依據(jù)工程概預(yù)算，制定工程的材料設(shè)備的資金總需求額，并根據(jù)進(jìn)度提出資金使用計劃。四、參與材料設(shè)備采購的招投標(biāo)工作負(fù)責(zé)供應(yīng)商的初審、考察、踏勘答疑(dáyí)工作；參與制定招標(biāo)文書、評標(biāo)等工作；五、負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購合同的履行參與材料設(shè)備采購合同相關(guān)條款的制訂；負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購合同的談判與簽訂；監(jiān)督材料設(shè)備采購合同的履行。共三十頁22采購部職責(zé)(zhízé)（二）六、保證按時、按質(zhì)、按量地組織甲供材料設(shè)備進(jìn)場與供應(yīng)商對口進(jìn)行采購的業(yè)務(wù)聯(lián)系，督促供應(yīng)商按合同(hétong)要求提供產(chǎn)品和服務(wù)；監(jiān)督合同的執(zhí)行，匯總、審查各供應(yīng)商的合同履行情況，對是否進(jìn)行結(jié)算出具意見；組織進(jìn)行材料設(shè)備的到貨驗收、出入庫管理；收集整理材料設(shè)備的產(chǎn)品資料和合格證書。七、對總承包單位的采購程序進(jìn)行監(jiān)督，對監(jiān)理單位的監(jiān)督程序進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)督審查總承包制定的采購計劃、采購程序和管理制度，以及采購的材料設(shè)備的質(zhì)量，對其違規(guī)行為具有質(zhì)詢權(quán)和處罰權(quán)；檢查監(jiān)理單位對材料設(shè)備進(jìn)場的驗收、監(jiān)督程序。八、配合協(xié)調(diào)設(shè)備安裝工程的二次設(shè)計及施工管理，配合設(shè)備安裝的驗收、安全監(jiān)察的報批工作。九、負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的評價、考核收集全面的供應(yīng)商活動信息，進(jìn)行評價考核；評價供應(yīng)商等級，建立合格供應(yīng)商名冊。共三十頁23工程部職責(zé)(zhízé)（一）一、參與前期的項目可行性分析、規(guī)劃設(shè)計方案論證工作。二、參與勘察、設(shè)計單位的招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)對招標(biāo)單位的初審與考察、踏勘答疑、合同談判、合同簽訂、合同履約等工作。三、負(fù)責(zé)施工圖制作過程中的溝通，保證施工過程中及時無誤地供圖溝通制作各種施工圖；組織各部門參與對施工圖的評審，審核技術(shù)可行性和設(shè)計細(xì)節(jié)；匯總各項修改意見，組織修改和完善施工圖。配合施工圖的送審(sònɡshěn)。四、參與工程總承包單位、分承包商、監(jiān)理公司的招標(biāo)工作負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行初審、考察；參與制訂招標(biāo)書、答疑、評標(biāo)等工作；參與制訂施工合同、監(jiān)理合同相關(guān)條款；負(fù)責(zé)施工合同、監(jiān)理合同的談判與簽訂；監(jiān)督施工合同、監(jiān)理合同的履行。五、負(fù)責(zé)控制施工單位、監(jiān)理單位的工作質(zhì)量，監(jiān)督完成項目的責(zé)任目標(biāo)組織做好施工現(xiàn)場的開工前準(zhǔn)備；共三十頁24工程部職責(zé)(zhízé)（二）負(fù)責(zé)審查總包單位和監(jiān)理單位的項目成員資格和管理制度；負(fù)責(zé)編制項目建設(shè)總體策劃方案，明確施工中各項工作的有效組織、計劃和控制；負(fù)責(zé)審查施工單位和監(jiān)理單位的工作計劃，以及施工組織設(shè)計、施工方案等技術(shù)性文件；負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位和監(jiān)理單位管理系統(tǒng)運行的有效性；下達(dá)項目的建設(shè)計劃、方案和指令；對項目的運行狀況和工作成果進(jìn)行階段性檢查和指導(dǎo)；監(jiān)督執(zhí)行各合同單位的行為，對違約責(zé)任進(jìn)行處理(chǔlǐ)；負(fù)責(zé)審核各階段完成的工程量，為工程結(jié)算提供依據(jù)；審查項目階段性的工作進(jìn)度、質(zhì)量、成本的匯報文件；負(fù)責(zé)考核與評價工程承包單位和監(jiān)理單位；在營銷方案的指導(dǎo)下，進(jìn)行現(xiàn)場文明管理和現(xiàn)場包裝。六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市政設(shè)計與施工的相關(guān)工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市政二次設(shè)計；配合市政施工的現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)；組織市政專業(yè)驗收及辦理“四源”供應(yīng)手續(xù)。七、負(fù)責(zé)圖紙和工程技術(shù)資料管理負(fù)責(zé)施工圖紙的管理和發(fā)放；共三十頁25工程部職責(zé)(zhízé)（三）組織各參建單位進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計交底；負(fù)責(zé)審查施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更洽商；組織繪制工程竣工圖；檢查、整理工程技術(shù)資料，及時歸檔。八、負(fù)責(zé)項目建設(shè)階段與外部單位的協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)項目與政府和社區(qū)的關(guān)系，給施工創(chuàng)造(chuàngzào)外部條件；協(xié)調(diào)各合同單位的關(guān)系，保證施工的順利進(jìn)行；處理項目出現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件；參與考核與評價各材料設(shè)備供應(yīng)商；負(fù)責(zé)收集整理項目的月度報表，向各部門通報情況。九、負(fù)責(zé)組織竣工驗收和工程的后期管理工作組織對完工項目進(jìn)行成品保護(hù)；制定項目的《使用說明書》和《質(zhì)量保證書》；組織通過各主管部門的竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)；組織向物業(yè)公司進(jìn)行工程交接；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工程保修事宜；組織進(jìn)行項目管理模式和方法的總結(jié)。共三十頁招商(zhāoshānɡ)管理部職責(zé)一、負(fù)責(zé)市場調(diào)查與分析工作，制定招商方案及策劃工作，全力保證各知名品牌的進(jìn)駐(jìnzhù)；負(fù)責(zé)制定交易中心內(nèi)樓層布局、區(qū)域品牌的布局；負(fù)責(zé)與知名廠商、代理商、個體商戶的接待與洽談工作，做好本地招商與外部招商工作，確定主要的重點招商對象；在招商的過程中同時宣傳擴大我們企業(yè)在行業(yè)中的影響力，努力樹立公司的企業(yè)形象；及時將市場招商運營情況進(jìn)行分析、總結(jié)，對市場經(jīng)營品類的調(diào)整提出合理化建議，為招商決策提供依據(jù)；不斷引進(jìn)和提升我交易中心經(jīng)營商戶的品牌后盾，實現(xiàn)以知名品牌駐為主的戰(zhàn)略思想。二、負(fù)責(zé)辦理承租/購買手續(xù)；簽署各項交易中心的意向合同、承租/購買合同；整理相關(guān)商戶的資料并存檔；與商戶洽談相關(guān)合同的續(xù)簽、變更、執(zhí)行、終止以及轉(zhuǎn)讓手續(xù)的工作。將已簽訂相關(guān)合同的商戶資料按規(guī)定轉(zhuǎn)交物業(yè)管理部。共三十頁物業(yè)管理部職責(zé)(zhízé)一、負(fù)責(zé)對所管轄的酒店、購物中心實施一體化綜合管理，貫徹執(zhí)行公司各類規(guī)章制度；制訂管理本部年度、月度工作計劃并組織實施，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各項制度執(zhí)行情況；全面負(fù)責(zé)商場物業(yè)管理部工作，負(fù)責(zé)物業(yè)管理部職責(zé)范圍內(nèi)的工作質(zhì)量，保證為商戶提供良好的管理和服務(wù)；負(fù)責(zé)參與、組織每年的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及配合做好質(zhì)量體系管理評審的有關(guān)工作。二、行使公司管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能；協(xié)調(diào)本部與供水、供電、工商等與本部相關(guān)部門的關(guān)系，便于開展各項工作；負(fù)責(zé)管理公司清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪、安全、防火等各項服務(wù)類工作；全面掌握區(qū)域物業(yè)公共設(shè)施、設(shè)備的使用過程；協(xié)調(diào)送發(fā)公司物業(yè)管理方面的文件；負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)運作中不合格的服務(wù)項目，進(jìn)行跟蹤、驗證；負(fù)責(zé)所管理