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【公司管理】生產(chǎn)管理檢查表劃分檢查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事檢查標(biāo)準(zhǔn)能否適合收貨檢查與工程檢查1檢查方法檢查者及檢查制度檢檢查工具能否適合檢查結(jié)果的記錄不良率的工程類不、緣由類不2?不良率查不良品的處理及防備計(jì)謀此刻的不良率能否太高整體可用率3?可用率應(yīng)付可用率提高的計(jì)謀治理的負(fù)責(zé)人1械機(jī)設(shè)施治理預(yù)防養(yǎng)護(hù)機(jī)械按期檢查的實(shí)行工工具的研磨等治理具2?工具管理工具的保存能否適合管外借工具能否的確記錄理設(shè)計(jì)、米購(gòu)、制造的方法能否適合3?工具種類保存方法能否適合、負(fù)責(zé)人是誰(shuí)動(dòng)1電力電力治理的要點(diǎn)力2?燃料1搬運(yùn)管理2?環(huán)境條件工作環(huán)境3?安全管理

節(jié)儉電務(wù)的計(jì)謀燃料費(fèi)的比便例、成本、單位花費(fèi)量及治理要點(diǎn)搬運(yùn)工具的利用、通路狀態(tài)阻擋工作的條件怎樣能否有適合的治理有無(wú)安全統(tǒng)計(jì)、安全計(jì)謀火災(zāi)的防備能否適合

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