教研室設(shè)置及管理辦法

教研室設(shè)置及管理辦法教研室是高等學校立德樹人、落實教學任務(wù)、促進教師教學發(fā)展、開展教研活動、推進教學改革的基本教學單位，其建設(shè)和管理水平直接關(guān)系到學校的教學水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量。為貫徹落實《教育部關(guān)于深化本科教育教學改革全面提高人才培養(yǎng)教育質(zhì)量的意見》文件精神，適應(yīng)高校深化教育教學改革的新形勢，進一步加強教研室建設(shè)和管理，結(jié)合學校實際情況，特制定本辦法。第一條教研室的設(shè)置條件1.各教學單位應(yīng)根據(jù)專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)和教學需要，以優(yōu)化教學基層組織和人員結(jié)構(gòu)為核心，以全面提高教育教學質(zhì)量和辦學效益為目標，一般按專業(yè)或相近課程組群設(shè)置教研室。2.為加強教研室管理，每一個專任教師（含兼職教師）都應(yīng)當歸屬且只能歸屬一個教研室。3.教研室應(yīng)具有一定規(guī)模，人數(shù)應(yīng)有5人(含5人)以上，教研室設(shè)主任1名，全面負責教研室的各項工作；10人以上的教研室可設(shè)副主任1名；副院長兼任教研室主任時，教研室人數(shù)達8人可設(shè)副主任1名。副主任協(xié)助主任做好各項工作。第二條教研室的設(shè)立程序教研室的設(shè)置、調(diào)整由二級學院提出建議，經(jīng)二級學院**聯(lián)席會議同意后上報教務(wù)處或醫(yī)學部審核，提交校長辦公會審定，學校行文予以明確。原則上一學年調(diào)整一次。第三條教研室的工作職責1.做好思想政治工作，加強教師理想信念教育，樹立良好的師德師風。2.抓好制度建設(shè)與實施。建立健全教研室會議活動制度、試講制度、聽課制度、教學質(zhì)量檢查制度、教學資料歸檔制度等各項有關(guān)教學工作制度并認真實施與落實。3.完成日常教學工作。按照教學計劃要求，完成教學任務(wù)，完成監(jiān)考、命題、閱卷等任務(wù)；完成教學質(zhì)量檢查、評價等工作，保證教學正常運行。4.實施課程建設(shè)。圍繞專業(yè)人才培養(yǎng)目標要求，以學生創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)為重點，制定課程建設(shè)工作規(guī)劃；組織具體實施各類課程建設(shè)，推進教學信息化建設(shè)；有計劃、分階段地全面推進課程內(nèi)涵建設(shè)。5.統(tǒng)籌專業(yè)建設(shè)。組織制定專業(yè)建設(shè)規(guī)劃、組織實施專業(yè)建設(shè)方案，修訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案。6.抓好實踐教學管理。根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案要求，做好實驗、實訓、實習、見習等實踐教學環(huán)節(jié)規(guī)劃，組織開展校內(nèi)外實踐教學活動，促進應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標的實現(xiàn)。7.開展教研教改活動。根據(jù)專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)要求開展教研活動，進行教學改革；積極申報各類教研項目，積極參加各類教學競賽。8.參與教材管理與教材建設(shè)。嚴格按照學校有關(guān)規(guī)定征訂教材，積極開展校本教材建設(shè)。9.推進師資隊伍建設(shè)。根據(jù)教學需要，組織制定教研室?guī)熧Y隊伍建設(shè)規(guī)劃、年青教師培養(yǎng)計劃等；建設(shè)教學團隊，形成相關(guān)課程教學人員梯隊。10.完成學院領(lǐng)導與學校職能部門交辦的其他任務(wù)。第四條教研室負責人選任條件1.擁護中國共產(chǎn)xx領(lǐng)導，堅決執(zhí)行xx路線、方針、政策；堅持立德樹人，把社會主義核心價值觀貫穿教書育人全過程。2.熱愛教學管理工作，有較強的組織管理協(xié)調(diào)能力、富有進取心和開拓精神，帶頭進行課程改革，善于集思廣益，團結(jié)同事。3.對本專業(yè)有較深的學術(shù)造詣，熟悉專業(yè)（課程）發(fā)展動態(tài)，了解社會對相關(guān)專業(yè)人才的需求狀況，有寬闊的專業(yè)（課程）視野。4.治學嚴謹，學風樸素，具有豐富的教學經(jīng)驗和較高的科研水平，能有效指導該教研室的年青教師。5.熟悉相關(guān)專業(yè)各教學環(huán)節(jié)，近3年均承擔相關(guān)專業(yè)主干課程教學任務(wù)。6.具有高教系列、衛(wèi)生系列高級專業(yè)技術(shù)職稱，年齡在55周歲以下。7.教研室負責人符合專業(yè)帶頭人任職條件的，原則上擔任專業(yè)帶頭人。第五條教研室負責人工作職責1.學習了解黨和國家的政策法規(guī)，了解學院的規(guī)章制度2.根據(jù)教學計劃要求，分配教學任務(wù)，組織制定課程標準、考核大綱等教學資源，檢查教學效果。

3.定期召開教研室會議，檢查執(zhí)行教學工作情況。4.組織開展集體備課、互相聽課、評課等教學活動，開展教研教改活動。

5.負責組織本教研室課程的制卷、閱卷等相關(guān)工作。

6.負責組織制定教研室學期工作計劃并做好年度工作總結(jié)。

7.組織新進教師培訓及試講，做好傳幫帶工作。

8.完成單位領(lǐng)導交辦的其他工作。第六條教研室負責人的績效管理教研室主任績效的發(fā)放標準為400元/月，教研室副主任的績效發(fā)放標準為300元/月。第七條教研室的考核及獎懲1.教務(wù)處組織專家每年對教研室工作進行一次全面檢查與考核，評選優(yōu)秀教研室，并進行表彰和獎勵。優(yōu)秀教研室主任在年度晉職、評優(yōu)、評先中予以優(yōu)先考慮。2.教研室考核的內(nèi)容主要包括教研室基本建設(shè)、課程建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、教學研究與科學研究、日常運行管理等方面。具體內(nèi)容和要求見附件。3.年度考核實行百分制，優(yōu)秀比例控制在20%以內(nèi)。考核分在90分以上，可參評優(yōu)秀教研室、優(yōu)秀教研室主任，評為優(yōu)秀教研室的獎勵5000元，教研室主任獎勵1000元，教研室副主任獎勵500元?？己朔衷?5分以上（含85分）可發(fā)教研室主任績效；考核分85分以下，教研室主任（含副主任）績效按60%發(fā)放；考核分60分以下的，不發(fā)放教研室主任（含副主任）績效。4.教研室工作經(jīng)費發(fā)放標準：人數(shù)5-6人（含6人）經(jīng)費4000元；人數(shù)7-9人（含9人）經(jīng)費5000元；人