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客服中心的轉(zhuǎn)型規(guī)劃方案南京云問網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司擁抱數(shù)字化運(yùn)營存量時(shí)代:客服中心的困境和機(jī)遇01躬身入局:擁抱數(shù)字化運(yùn)營,直面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型02破局之道:打造數(shù)字化服務(wù)中臺(tái),做好3個(gè)運(yùn)營03攜手云問:深耕知識(shí)型客服,共建數(shù)字化客服中心0401
存量時(shí)代客服中心的困境和機(jī)遇數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下,客服產(chǎn)業(yè)升級(jí)趨勢(shì)
全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)影響逐漸擴(kuò)大,數(shù)字經(jīng)濟(jì)GDP占比不斷上升,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)逐步融合,企業(yè)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。近年來,國家連續(xù)出臺(tái)相關(guān)政策提及或關(guān)注智能客服與營銷行業(yè),引導(dǎo)企業(yè)加速推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2020年1月《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化地方政務(wù)便民熱線的指導(dǎo)意見》加強(qiáng)自助下單、智能文本客服、智能語音等智能化應(yīng)用,方便企業(yè)和群眾反應(yīng)訴求建議?!秶倚乱淮斯ぶ悄荛_放創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)工作指引》以人工智能重大應(yīng)用需求方向?yàn)闋恳?,?chuàng)新平臺(tái)推動(dòng)人工智能相關(guān)基礎(chǔ)理論、技術(shù)、軟硬件支撐體系及產(chǎn)品應(yīng)用研發(fā)。2019年8月2022年1月《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》實(shí)施中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項(xiàng)行動(dòng),支持中小企業(yè)從數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求迫切的環(huán)節(jié)入手,加快推進(jìn)線上營銷、遠(yuǎn)程寫作、數(shù)字化辦公、智能生產(chǎn)線等應(yīng)用,由點(diǎn)及面向全業(yè)務(wù)全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型延伸拓展。電話呼叫中心以電話為主,是最傳統(tǒng)的單一渠道客服形態(tài)主要滿足大中型企業(yè)客戶服務(wù)的需求多渠道呼叫中心全渠道云客服全場(chǎng)景智能客服客服機(jī)器人滲透率逐漸提升客服機(jī)器人服務(wù)模態(tài)和服務(wù)渠道不斷擴(kuò)展智能客服外延得到拓展,覆蓋范圍從服務(wù)拓展至運(yùn)營管理客服行業(yè)發(fā)展進(jìn)入全面智能化階段進(jìn)入21世紀(jì),互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展將線上渠道帶入客服行業(yè),網(wǎng)頁、移動(dòng)端等形式進(jìn)入大眾視野主要滿足大中型企業(yè)客戶服務(wù)的需求SaaS模式創(chuàng)新客服行業(yè),催生出云客服這一新形態(tài)打破各渠道客戶數(shù)據(jù)相互割裂的局面存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,客服中心的困境和機(jī)遇受新冠肺炎疫情、國際局勢(shì)沖突、人口趨勢(shì)等因素影響,各行業(yè)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,客服中心面臨發(fā)展和轉(zhuǎn)型焦慮接入終端受限,服務(wù)渠道不健全新客戶減少,獲客成本上升存量客戶對(duì)服務(wù)體驗(yàn)要求增高居家辦公增多,增加管理難度線上培訓(xùn)缺失,坐席難以完成業(yè)務(wù)認(rèn)知線上存在大量年輕客戶,對(duì)有溫度的、有價(jià)值的個(gè)性化服務(wù)存在較高訴求多數(shù)企業(yè)仍通過職場(chǎng)電腦與電話機(jī)服務(wù)客戶,疫情環(huán)境下無法快速實(shí)現(xiàn)手機(jī)、電腦、桌面端等服務(wù)終端靈活轉(zhuǎn)移,不能確保服務(wù)的時(shí)效性。受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,居民消費(fèi)態(tài)度趨于保守,新客的獲客成本不斷上升,企業(yè)更愿意聚焦已有業(yè)務(wù)。新冠肺炎疫情背景下,坐席居家辦公增多,無法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理,難以對(duì)服務(wù)時(shí)間、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行統(tǒng)一管控,企業(yè)對(duì)員工管理效率低。對(duì)坐席單兵作戰(zhàn)能力提升的同時(shí),遠(yuǎn)程辦公極大地影響了培訓(xùn)效率,線上培訓(xùn)工具的缺失導(dǎo)致新人難以對(duì)業(yè)務(wù)形成快速認(rèn)知,影響客戶體驗(yàn)。02
躬身入局擁抱數(shù)字化運(yùn)營,直面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
重新定義客服中心Datacenter
Datacenter
Datacenter
Datacenter
Datacenter數(shù)據(jù)中心ContactCenter
ContactCenter
ContactCenter
ContactCenter聯(lián)絡(luò)中心MarketingCenter
MarketingCenter
MarketingCenter
MarketingCenter營銷中心聚合客戶數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、工單數(shù)據(jù),打造對(duì)外服務(wù)的統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心,深入挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值
,賦能企業(yè)營銷充分利用與用戶的接觸優(yōu)勢(shì)及數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),建立客服中心的營銷體系,轉(zhuǎn)成本中心為利潤(rùn)中心繼承傳統(tǒng)客服中心的聯(lián)絡(luò)職能,成為企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)交互的核心窗口,以及客戶數(shù)據(jù)收集的重要來源
數(shù)字員工入職
重新構(gòu)建客服團(tuán)隊(duì)
客服專員轉(zhuǎn)型
引導(dǎo)業(yè)務(wù)辦理:以虛擬形象、虛擬語音等方式為用戶提供業(yè)務(wù)導(dǎo)航,提供新奇有趣的交互體驗(yàn)
處理高頻咨詢:理解用戶意圖,實(shí)時(shí)解答疑問,做7*24待命的專業(yè)顧問
完成數(shù)據(jù)收集:記錄用戶反饋,構(gòu)建用戶畫像,為運(yùn)營策略調(diào)整提供真實(shí)數(shù)據(jù)支撐讓多模態(tài)機(jī)器人代替人工完成基礎(chǔ)服務(wù)為當(dāng)前的客服專員提供更多發(fā)展路徑
客戶管理師:聚焦細(xì)分領(lǐng)域,關(guān)注重點(diǎn)客戶,提供高質(zhì)量服務(wù)
智能訓(xùn)練師:提煉高頻服務(wù)場(chǎng)景,優(yōu)化智能業(yè)務(wù)模型,提高機(jī)器人服務(wù)效果
智能運(yùn)營師:收集全渠道用戶數(shù)據(jù),分析客戶關(guān)注重點(diǎn),調(diào)整運(yùn)營策略問詢及時(shí)主動(dòng)重新理解服務(wù)流程
獲
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務(wù)
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動(dòng)有信息的地方就有服務(wù)猜你所想,答你所問工作有流程,服務(wù)有數(shù)據(jù)你只需要告訴機(jī)器你要什么熱線微信網(wǎng)頁APP數(shù)字人平板/大屏回復(fù)精準(zhǔn)高效推薦千人千面關(guān)懷恰到好處人機(jī)協(xié)同會(huì)話轉(zhuǎn)接會(huì)話服務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控服務(wù)過程精準(zhǔn)輔助會(huì)話記錄全量質(zhì)檢刻畫用戶畫像分析用戶滿意度挖掘關(guān)注熱點(diǎn)03
破局之道打造數(shù)字化服務(wù)中臺(tái),做好3個(gè)運(yùn)營
構(gòu)建以客服為中心的數(shù)字化大中臺(tái)企業(yè)客服中臺(tái)數(shù)據(jù)中臺(tái)知識(shí)中臺(tái)技術(shù)中臺(tái)打造企業(yè)數(shù)據(jù)規(guī)范,匯總管理客戶營銷數(shù)據(jù)提供客服平臺(tái)技術(shù)引擎,構(gòu)建智慧客服產(chǎn)品矩陣聚合企業(yè)知識(shí)資產(chǎn),挖掘知識(shí)價(jià)值,提供知識(shí)服務(wù)業(yè)務(wù)中臺(tái)AI中臺(tái)打通客服業(yè)務(wù)流程,打造集中式工作臺(tái)封裝AI能力組件,管理企業(yè)AI模型構(gòu)建數(shù)字化的用戶運(yùn)營體系知識(shí)運(yùn)營客服運(yùn)營什么是用戶運(yùn)營如何優(yōu)化用戶運(yùn)營以線上線下的所有來訪用戶為服務(wù)對(duì)象,從獲客、服務(wù)、成單、售后、復(fù)購等多個(gè)場(chǎng)景切入,為用戶提供全流程的引導(dǎo)服務(wù),保障用戶滿意度,促進(jìn)成單和復(fù)購。
用戶理解:細(xì)分場(chǎng)景,重點(diǎn)突破
能力理解:善用工具,人機(jī)協(xié)同
賦能成交:關(guān)注營銷,策略融合
能力評(píng)價(jià):明確指標(biāo),量化考核用戶理解:細(xì)分場(chǎng)景,重點(diǎn)突破通過廣告、論壇、網(wǎng)友評(píng)價(jià)等方式感知品牌階段重點(diǎn):清晰的品牌定位、良好的產(chǎn)品口碑通過商品詳情頁、電話等入口獲取咨詢服務(wù),了解商品詳情階段重點(diǎn):快速專業(yè)的解答,貼心的搭配推薦通過電話等渠道反饋售后問題,獲取售后服務(wù)階段重點(diǎn):服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度完成產(chǎn)品了解后后,對(duì)比多個(gè)商品,思考是否下單階段重點(diǎn):有效的挽留話術(shù),及時(shí)的下單刺激關(guān)注口碑、關(guān)注轉(zhuǎn)化、關(guān)注復(fù)購、關(guān)注體驗(yàn)通過官網(wǎng)、商城等方式瀏覽,尋找符合需求的商品階段重點(diǎn):及時(shí)跟進(jìn),主動(dòng)提供引導(dǎo)服務(wù)品牌感知產(chǎn)品咨詢下單復(fù)購售后服務(wù)產(chǎn)品瀏覽客戶關(guān)懷企業(yè)主動(dòng)跟進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn),提供關(guān)懷服務(wù),培養(yǎng)客戶忠誠階段重點(diǎn):細(xì)分用戶特征,提供針對(duì)性關(guān)懷觸發(fā)新需求后,基于對(duì)品牌的信任再次下單階段重點(diǎn):展現(xiàn)客戶重視,給予貼心服務(wù)能力理解:善用工具,人機(jī)協(xié)同熱線微信網(wǎng)頁APP線上來訪線下來訪門店
主動(dòng)發(fā)起會(huì)話
等待訪客咨詢
提供智能導(dǎo)航
識(shí)別服務(wù)需求
咨詢/業(yè)務(wù)辦理
營銷推薦
適時(shí)轉(zhuǎn)人工
線上人工服務(wù)
線下人工接待
提供坐席輔助
提供專業(yè)咨詢
提供知識(shí)輔助
發(fā)放調(diào)查問卷
機(jī)器人回訪
節(jié)日關(guān)懷
主動(dòng)邀請(qǐng)?jiān)u價(jià)
提供線下關(guān)懷來訪獲客服務(wù)跟蹤
營銷引導(dǎo)下單
促單/挽留
人工營銷促單分析決策信息收集聊天記錄訂單記錄工單記錄點(diǎn)擊記錄瀏覽記錄評(píng)論記錄用戶標(biāo)簽......
生成用戶畫像
分析用戶滿意度
制定營銷和服務(wù)策略
制定用戶分析模型賦能成交:關(guān)注營銷,策略融合商品圖譜用戶畫像推薦引擎瀏覽數(shù)據(jù)商品屬性社會(huì)化推薦主動(dòng)邀請(qǐng)會(huì)話生成用戶標(biāo)簽推薦關(guān)聯(lián)商品自動(dòng)催拍提醒推送催付提醒推送發(fā)貨通知加購數(shù)據(jù)下單數(shù)據(jù)發(fā)貨數(shù)據(jù)商品關(guān)聯(lián)個(gè)性化推薦內(nèi)容推薦搜索推薦篩選高意向用戶,主動(dòng)提供服務(wù),挖掘隱藏服務(wù)需求基于用戶服務(wù)記錄自動(dòng)生成標(biāo)簽,完善用戶畫像基于用戶瀏覽/搜索記錄,推送可能感興趣的商品,挖掘新商機(jī)制定催付規(guī)則,自動(dòng)推送催付提醒,增加成單概率推送訂單確認(rèn)、發(fā)貨等通知,可關(guān)聯(lián)推送其他商品,制定催派規(guī)則,自動(dòng)推送催拍提醒,增加成單概率能力評(píng)價(jià):明確指標(biāo),量化考核引入智能客服系統(tǒng)后,如何評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量服務(wù)滿意度機(jī)器人能否保障用戶體驗(yàn)?機(jī)器人能服務(wù)多少用戶?接待能力應(yīng)答能力機(jī)器人能否解決用戶的問題?攔截率=(轉(zhuǎn)人工會(huì)話總數(shù)-無效轉(zhuǎn)人工會(huì)話數(shù)-設(shè)定轉(zhuǎn)人工會(huì)話數(shù))/(1-無效會(huì)話數(shù)-設(shè)定轉(zhuǎn)人工會(huì)話數(shù))業(yè)務(wù)識(shí)別率=業(yè)務(wù)匹配數(shù)/總提問數(shù)準(zhǔn)確率=回復(fù)正確的對(duì)話數(shù)/考察范圍內(nèi)的對(duì)話數(shù)會(huì)話滿意度:衡量用戶對(duì)機(jī)器人提供的答案是否滿意服務(wù)滿意度:衡量用戶對(duì)人機(jī)協(xié)同的整體服務(wù)質(zhì)量是否滿意構(gòu)建數(shù)字化的客服運(yùn)營體系用戶運(yùn)營知識(shí)運(yùn)營什么是客服運(yùn)營如何優(yōu)化客服運(yùn)營以提高客服單兵能力,降低培訓(xùn)成本為目的,借用數(shù)字化工具,從客服工作的各個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)為客服賦能,提高整體服務(wù)水平。
客服培訓(xùn):快速復(fù)制最強(qiáng)單兵
客服輔助:實(shí)時(shí)服務(wù)提質(zhì)增效
客服質(zhì)檢:服務(wù)動(dòng)向全局洞悉如何在控制培訓(xùn)成本的前提下,通過信息化智能化的培訓(xùn)體系提升客服的單兵服務(wù)能力?客服培訓(xùn):快速復(fù)制最強(qiáng)單兵010203碎片化學(xué)習(xí)由優(yōu)秀客服定期上傳經(jīng)驗(yàn)分享課程或碎片知識(shí),普通客服員工按興趣自主選擇學(xué)習(xí)體系化培訓(xùn)建立面向客服的在線課程中心,基于不同崗位不同階段的技能掌握訴求,形成專業(yè)的學(xué)習(xí)路徑,提供配套專業(yè)課程,降低客服入職培訓(xùn)成本場(chǎng)景化對(duì)練梳理常見服務(wù)場(chǎng)景和常見問題,利用中臺(tái)的AI能力構(gòu)建人機(jī)對(duì)練應(yīng)用,模擬實(shí)際服務(wù)場(chǎng)景,提升客服實(shí)時(shí)應(yīng)變能力在線學(xué)院規(guī)范統(tǒng)一核心技能掌握優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)傳遞進(jìn)階技能學(xué)習(xí)沉浸式培訓(xùn)快速應(yīng)變客服輔助:實(shí)時(shí)服務(wù)提質(zhì)增效如何將利用有的知識(shí)/能力為實(shí)時(shí)服務(wù)賦能,保障服務(wù)的高效規(guī)范?效率質(zhì)量提質(zhì)增效知識(shí)輔助--提升應(yīng)答規(guī)范度實(shí)時(shí)質(zhì)檢--保障服務(wù)滿意度用戶畫像--輔助判斷用戶訴求工單輔助--提高工單提交時(shí)效實(shí)時(shí)語音轉(zhuǎn)寫用戶意圖識(shí)別話術(shù)/流程推薦......語速監(jiān)控敏感詞監(jiān)控歷史標(biāo)簽展示標(biāo)簽自動(dòng)識(shí)別標(biāo)簽快捷創(chuàng)建......識(shí)別工單意圖工單自動(dòng)填充工單字段抽取......情緒監(jiān)控......to質(zhì)檢員----質(zhì)檢任務(wù)完成更高效、客觀
質(zhì)檢范圍覆蓋全場(chǎng)景,100%全量質(zhì)檢
有效避免漏檢、錯(cuò)檢、盲檢,不存在主觀誤判to管理者----投入成本更低,業(yè)務(wù)受益更高機(jī)器自動(dòng)化質(zhì)檢,節(jié)省成本50%以上,效率提高200%以上業(yè)務(wù)輿情精準(zhǔn)挖掘,支撐企業(yè)決策,發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值客服質(zhì)檢:服務(wù)動(dòng)向全局洞悉如何建立有效的管理抓手,快速洞察服務(wù)過程中存在的質(zhì)量問題和用戶的訴求趨勢(shì)?語音轉(zhuǎn)寫機(jī)器質(zhì)檢人工復(fù)核質(zhì)檢分析全渠道會(huì)話錄音轉(zhuǎn)寫話者分離,語音定位自定義業(yè)務(wù)質(zhì)檢模型機(jī)器人全量自動(dòng)質(zhì)檢人工抽檢機(jī)器質(zhì)檢結(jié)果反向優(yōu)化質(zhì)檢模型自動(dòng)發(fā)現(xiàn)熱點(diǎn)質(zhì)檢問題自定義質(zhì)檢分析內(nèi)容構(gòu)建數(shù)字化的知識(shí)運(yùn)營體系用戶運(yùn)營客服運(yùn)營什么是知識(shí)運(yùn)營如何優(yōu)化知識(shí)運(yùn)營知識(shí)是服務(wù)的基座,良好的知識(shí)體系不但承擔(dān)著傳承優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的職能,同時(shí)也是提高對(duì)外服務(wù)效率的有效手段。知識(shí)運(yùn)營立足于企業(yè)知識(shí)的匯聚、加工和應(yīng)用,致力于構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的企業(yè)知識(shí)生態(tài),實(shí)現(xiàn)知識(shí)價(jià)值的最大化挖掘。
運(yùn)營體系構(gòu)建:確立可行的知識(shí)運(yùn)營方法論
知識(shí)體系構(gòu)建:制定知識(shí)全生命周期管理流程
平臺(tái)工具構(gòu)建:搭建高效的知識(shí)運(yùn)營輔助工具
運(yùn)營體系構(gòu)建:確立可行的知識(shí)運(yùn)營方法論按照整體框架的設(shè)定,首先需要從管理方面,確定知識(shí)管理的運(yùn)營團(tuán)隊(duì),以及運(yùn)營的體系和相關(guān)規(guī)則。知識(shí)管理的工作在企業(yè)內(nèi)不會(huì)簡(jiǎn)單地通過自覺方式進(jìn)行,需要有比較強(qiáng)力的引導(dǎo)和約束,因此有必要在正式開展工作時(shí),設(shè)定好運(yùn)營的規(guī)則知識(shí)管理運(yùn)營團(tuán)隊(duì)通常由運(yùn)營負(fù)責(zé)人,相關(guān)主題專家,受項(xiàng)目影響的利益相關(guān)者組成,廣義上也包括知識(shí)貢獻(xiàn)者和知識(shí)用戶。
組建團(tuán)隊(duì)并建立運(yùn)營體系與規(guī)則01結(jié)合要實(shí)施知識(shí)管理的業(yè)務(wù)領(lǐng)域/范圍,選擇合適的知識(shí)管理工具方法。在工具選擇方面要結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行,其核心在于如何與實(shí)際業(yè)務(wù)結(jié)合,將業(yè)務(wù)過程中所蘊(yùn)含的知識(shí)內(nèi)容逐漸顯性化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,為知識(shí)的共享與復(fù)用搭建合理穩(wěn)定的基礎(chǔ)。同時(shí),要考慮如何選擇試點(diǎn)業(yè)務(wù)/部門來驗(yàn)證設(shè)計(jì),實(shí)際考察所選擇、設(shè)定的知識(shí)管理工具方法是否與業(yè)務(wù)進(jìn)行了良好的結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)改正,并將這些成果逐步在企業(yè)范圍內(nèi)推行,由點(diǎn)到面,促進(jìn)企業(yè)整體知識(shí)管理工作的展開。
選擇合適的方法工具開展試點(diǎn)工作03關(guān)鍵知識(shí)領(lǐng)域往往是圍繞業(yè)務(wù)價(jià)值高點(diǎn)識(shí)別知識(shí)價(jià)值高點(diǎn),找出知識(shí)密集型的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)于企業(yè)來說,以合適的業(yè)務(wù)場(chǎng)景為切入點(diǎn),導(dǎo)入知識(shí)管理的工作方法及工具,構(gòu)建業(yè)務(wù)流程知識(shí)應(yīng)用,后續(xù)在慢慢擴(kuò)展到全業(yè)務(wù)。
識(shí)別關(guān)鍵知識(shí)領(lǐng)域02知識(shí)管理運(yùn)營是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)、工程,運(yùn)營團(tuán)隊(duì)需要成長(zhǎng)與磨合才能真正發(fā)揮知識(shí)中臺(tái)運(yùn)營作用。對(duì)知識(shí)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)而言,需總體把握時(shí)間、資源兩要素,明確運(yùn)營里程碑節(jié)點(diǎn),保持后墻不倒,從時(shí)間節(jié)點(diǎn)控資源投入與運(yùn)營任務(wù)執(zhí)行??蓜澐秩齻€(gè)階段推進(jìn)知識(shí)管理建設(shè)與管理工作:KM建設(shè)期、KM運(yùn)營期、KM持續(xù)發(fā)展期。
持續(xù)的知識(shí)管理運(yùn)營04KM建設(shè)期KM運(yùn)營期
推動(dòng)高層明確KM戰(zhàn)略與投入
運(yùn)營團(tuán)隊(duì)組建與磨合
規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施并投入建設(shè)
知識(shí)管理平臺(tái)試運(yùn)行KM制度與運(yùn)營措施落地實(shí)施
KM文化建立與傳播KM持續(xù)發(fā)展期
KM運(yùn)營日?;?、流程化
基于實(shí)際續(xù)期的功能擴(kuò)展
功能與運(yùn)營的持續(xù)優(yōu)化
知識(shí)體系構(gòu)建:制定知識(shí)全生命周期管理流程
知識(shí)采集1
知識(shí)加工2
知識(shí)訓(xùn)練4
知識(shí)構(gòu)建3
知識(shí)消費(fèi)5
知識(shí)優(yōu)化6怎樣立足于企業(yè)業(yè)務(wù),建立起“全生命周期”的知識(shí)管理體系,實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理的“有序化”、“規(guī)范化”詞條知識(shí)點(diǎn)文檔企業(yè)客服知識(shí)中心市場(chǎng)宣傳資料產(chǎn)品參數(shù)文檔產(chǎn)品操作手冊(cè)常見問題清單客戶服務(wù)規(guī)范客戶服務(wù)規(guī)范創(chuàng)建企業(yè)知識(shí)生態(tài)鏈,打造知識(shí)型企業(yè)。
平臺(tái)工具構(gòu)建:搭建高效的知識(shí)運(yùn)營輔助工具知識(shí)運(yùn)營效率新詞發(fā)現(xiàn)問答/搜索跑錯(cuò)機(jī)器人體檢知識(shí)發(fā)現(xiàn)FAQ抽取文本分析SEO知識(shí)生成知識(shí)消歧知識(shí)拾貝提高自動(dòng)采編識(shí)別率提高搜索/問答準(zhǔn)確率提高場(chǎng)景知識(shí)推薦準(zhǔn)確率提供知識(shí)生成工具,自動(dòng)抽取關(guān)鍵信息,轉(zhuǎn)化為可消費(fèi)的知識(shí)點(diǎn),同時(shí)對(duì)知識(shí)庫沉淀過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行機(jī)器學(xué)習(xí),不斷豐富知識(shí)庫。知識(shí)采集入庫后,將機(jī)器問答、人工搜索結(jié)果作為標(biāo)注訓(xùn)練數(shù)據(jù),以此作為機(jī)器學(xué)習(xí)方法的持續(xù)訓(xùn)練數(shù)據(jù),逐步提高問答/搜索準(zhǔn)確率。結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行知識(shí)推薦,過程中識(shí)別推薦準(zhǔn)確率,并對(duì)此進(jìn)行持續(xù)學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)深度學(xué)習(xí)推薦。04攜手云問深耕知識(shí)型客服,共建數(shù)字化客服中心云問科技:業(yè)內(nèi)首家倡導(dǎo)“AI+知識(shí)中臺(tái)”的智能客服體系變革云問科技成立于2013年,是一家以語義理解、知識(shí)圖譜、自然語言處理等等AI技術(shù)為核心,圍繞“ServiceAI智慧客服”與“Know+知識(shí)智能”場(chǎng)景賦能的南京市人工智能培育獨(dú)角獸企業(yè)。云問專注于構(gòu)建一體化的智能知識(shí)服務(wù)中心,助力用戶打造場(chǎng)景式增長(zhǎng)模型。目前已服務(wù)100000+用戶,主要面向政務(wù)、工業(yè)制造、交通運(yùn)輸、公共事業(yè)等服務(wù)場(chǎng)景提供全渠道智能客服平臺(tái)、文本數(shù)據(jù)分析、實(shí)體機(jī)器人、知識(shí)圖譜構(gòu)建及NLP能力平臺(tái)等相關(guān)解決方案。已與國家電網(wǎng)、美的集團(tuán)、格力集團(tuán)、上海電氣、百果園、廣州地鐵、德邦物流、??低暤?00+行業(yè)標(biāo)桿客戶建立了示范項(xiàng)目,是國內(nèi)智能客服機(jī)器人領(lǐng)先企業(yè)。發(fā)展歷程:智能客服向智能知識(shí)服務(wù)轉(zhuǎn)型深耕智能客服AI智能知識(shí)服務(wù)轉(zhuǎn)型智能客服:穩(wěn)健增長(zhǎng)的紅海市場(chǎng)據(jù)沙利文《2021年中國智能客服市場(chǎng)報(bào)告》,智能客服市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)2025年突破百億企業(yè)需求升級(jí):挖掘內(nèi)部隱性知識(shí)、知識(shí)智能化云問科技:致力于用智能知識(shí)工程賦能企業(yè)營銷&運(yùn)營智能化2011.0120132017201920212022·國內(nèi)第一個(gè)開源智能問答機(jī)器人FAQRobotV1正式上線·FAQRobotV2上線·上線FAQRobotV4·研發(fā)在線客服系統(tǒng)·研發(fā)呼叫中心行業(yè)級(jí)解決方案——數(shù)據(jù)匯總平臺(tái)、AI能力平臺(tái)、語義處理平臺(tái)、知識(shí)挖掘平臺(tái)、知識(shí)組裝平臺(tái)、知識(shí)計(jì)算平臺(tái)·研發(fā)智能電話·研發(fā)智能輔助·研發(fā)智能知識(shí)庫云問科技成立,注冊(cè)用戶數(shù)突破3000家云問科技成為國內(nèi)用戶量最大的智能客服機(jī)器人SaaS服務(wù)商做深做透政務(wù)、能源、工業(yè)等三個(gè)行業(yè)知識(shí)賦能,做到單個(gè)行業(yè)超5000w收入4月,與京東科技在客服和知識(shí)智能達(dá)成合作6月,與騰訊
在客服交互方案方向達(dá)成合作6月,與華為在知識(shí)智能方向達(dá)成合作智能客服→知識(shí)智能2020以自然語言處理、機(jī)器理解、知識(shí)圖譜等AI技術(shù)為核心,用機(jī)器理解變革企業(yè)服務(wù)云問科技核心業(yè)務(wù):“AI+知識(shí)中臺(tái)”實(shí)現(xiàn)政企業(yè)智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型政府?dāng)?shù)字化解決方案能源行業(yè)數(shù)字化和智能化工業(yè)智改數(shù)轉(zhuǎn)解決方案一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)政府智能知識(shí)庫產(chǎn)業(yè)鏈知識(shí)圖譜政策匹配和政策編寫輔助營銷、信通智慧客服設(shè)備知識(shí)庫、運(yùn)營檢修搜索輔助設(shè)備生命力預(yù)測(cè)分析能源標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范知識(shí)中心工業(yè)產(chǎn)品知識(shí)庫工業(yè)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范知識(shí)中心安全規(guī)范智能化培訓(xùn)智能研發(fā)和工藝知識(shí)建設(shè)云問Y-ASK品牌矩陣云問“AI+知識(shí)”產(chǎn)品矩陣
以AI能力為底座,以知識(shí)為中心,打造面向企業(yè)內(nèi)外部服務(wù)的知識(shí)
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