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文檔簡介
2023年4月自考試00910網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與企業(yè)管理部分原題一、單項選擇題1、網(wǎng)上售后服務(wù)的特點不包括______A.個性化B.便捷性C.低廉性D.地域性2、知識管理的編碼策略,它是基于知識再用的知識管理策略,也可稱之為______。A.個人化策略B.顯性策略C.隱性策略D.共享策略3、能為社會創(chuàng)造價值并能被組織所利用的體力和腦力的總和稱為______。A.企業(yè)員工B.人力資源C.管理者D.決策人員4、以傳統(tǒng)的工業(yè)工程技術(shù)為基礎(chǔ),進行動作研究和時間研究的是______。A.福特制B.泰勒制C.甘特制D.德魯克制5、投資按方向可分為______A.長期投資和短期投資B.直接投資和間接投資C.確定投資和不確定性投資D.對內(nèi)投資和對外投資6、知識管理的編碼策略主要依靠的是______A.邊際效應(yīng)B.聚集效應(yīng)C.傳遞效應(yīng)D.規(guī)模效應(yīng)7、邁克爾·波特在《競爭戰(zhàn)略》一書中指出了三種基礎(chǔ)的企業(yè)戰(zhàn)略:總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略及______。A.縱向一體化戰(zhàn)略B.橫向一體化戰(zhàn)略C.重點戰(zhàn)略D.復(fù)合多樣化戰(zhàn)略8、以文件、手冊、圖片等方式呈現(xiàn)的知識屬于______。A.事實知識B.顯性知識C.隱性知識D.人力知識9、一種無國界的、開放的全球的范圍內(nèi)去尋找目標(biāo)客戶的方法稱為______A.網(wǎng)絡(luò)營銷B.供應(yīng)鏈管理C.市場營銷D.虛擬組織10、在企業(yè)總體戰(zhàn)略的制約下,指導(dǎo)和管理具體戰(zhàn)略經(jīng)營單位的計劃和行動的是______。A.全局性戰(zhàn)略B.根本性戰(zhàn)略C.事業(yè)層戰(zhàn)略D.職能戰(zhàn)略11、依據(jù)個人經(jīng)驗的主觀判斷和綜合分析能力,對事物未來的狀況和趨勢做出預(yù)測的方法是______A.定性預(yù)瀏法B.靜態(tài)預(yù)測法C.定量預(yù)測法D.動態(tài)預(yù)測法12、企業(yè)組織形式中,直線制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是______。A.指揮靈活B.實行多元化管理C.管理權(quán)力相對分散D.管理費用高13、學(xué)習(xí)型組織最基本的學(xué)習(xí)形式是______A.個人修煉學(xué)習(xí)B.團隊學(xué)習(xí)C.系統(tǒng)學(xué)習(xí)D.自我超越14、關(guān)于技藝、技巧、訣竅和能力方面的知識是______A.事實知識B.原理知識C.技能知識D.人力知識15、股份有限公司最主要的權(quán)益資本融資方式是______A.銀行借款B.發(fā)行債券C.發(fā)行股票D.租賃融資16、企業(yè)各類人員的錄用,要在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上,擇優(yōu)錄用,這體現(xiàn)了人力資源管理的______A.綜合效率原則B.使用和開發(fā)相結(jié)合原則C.公平競爭原則D.激勵原則17、根據(jù)波士頓矩陣分析方法,我們把具有較低市場增長率和高市場占有率的戰(zhàn)略經(jīng)營單位稱為______。A.明星類B.金牛類C.問號類D.狗類18、網(wǎng)上市場間接調(diào)查的工具不包括______A.使用傳真B.利用搜索引擎C.利用電子郵件D.利用公告欄19、虛擬企業(yè)成功與否的首要條件是______A.運作彈性化B.人力資源虛擬化C.并行分布式作業(yè)D.組織結(jié)構(gòu)動態(tài)化20、一個完善的網(wǎng)上銷售渠道應(yīng)該具有訂貨功能、結(jié)算功能以及______A.溝通功能B.客服功能C.售后功能D.配送功能21、客戶是企業(yè)價值創(chuàng)造的起點和終點,為顧客創(chuàng)造價值的關(guān)鍵在于______A.理解客戶的需求B.發(fā)展關(guān)系網(wǎng)絡(luò)C.管理客戶關(guān)系D.收集客戶數(shù)據(jù)22、老員工對新員工的“傳幫帶”體現(xiàn)了知識管理的______A.積累原則B.信任原則C.交流原則D.共享原則23、被譽為“管理過程理論之父”的是______A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.德魯克24、為了達(dá)成組織目標(biāo),對運作系統(tǒng)與運作過程進行計劃、組織與控制等一系列管理工作稱之為______A.采購管理B.銷售管理C.計劃管理D.運作管理25、企業(yè)獨有的、能夠支撐企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的能力是______A.學(xué)習(xí)能力B.研發(fā)能力C.核心能力D.盈利能力26、供應(yīng)鏈的合作性關(guān)系模式又稱之為______。A.雙贏模式B.多贏模式C.單邊模式D.雙邊模式27、我們把經(jīng)過人的思維整理過的數(shù)據(jù)、信息、形象、意想、價值標(biāo)準(zhǔn)以及社會的其他符號化產(chǎn)物稱之為______。A.智力B.資源C.知識D.素材28、目前許多大型企業(yè)建立的知識管理體系主要靠______。A.首席財務(wù)官(CFO)B.首席信息官(CTO)C.首席知識官(CKO)D.首席執(zhí)行官(CEO)29、企業(yè)把整個市場分為若干需要不同的產(chǎn)品和市場營銷組合的亞市場的方法稱之為______A.產(chǎn)業(yè)分析B.競爭對手分析C.差異化D.市場細(xì)分30、根據(jù)客戶組合分析法,對客戶歷史價值和潛在價值都高的采取的客戶關(guān)系管理策略是______A.維持B.投資C.放棄D.培育二、多項選擇題31、虛擬企業(yè)的主要形式包括______A.虛擬生產(chǎn)B.虛擬開發(fā)C.虛擬銷售D.虛擬管理E.虛擬服務(wù)32、企業(yè)文化的作用包括______A.導(dǎo)向作用B.凝聚作用C.規(guī)范作用D.激勵作用E.溝通作用33、知識具有的特點包括______。A.不可替代性B.互補性C.不可逆轉(zhuǎn)性D.增值性E.可共享性34、戰(zhàn)略聯(lián)盟是指由兩個或兩個以上的企業(yè)組成的網(wǎng)絡(luò)組織,一般為______A.自發(fā)的B.強制型的C.非強制的D.松散型的E.緊密的35、財務(wù)管理目標(biāo)最具代表性的有______。A.利潤最大化B.成本最小化C.顧客滿意化最大化D.股東財富最大化E.企業(yè)價值最大化三、簡答題36、請描述運作管理的發(fā)展歷程。37、公司制企業(yè)有哪些特點?38、供應(yīng)鏈管理模式與傳統(tǒng)管理模式有何區(qū)別。39、請列舉至少五種網(wǎng)絡(luò)廣告的發(fā)布方式。40、請列舉至少五種JIT生產(chǎn)過程中可以被消除的浪費。41、企業(yè)核心能力的特征有哪些?四、論述題42、論述人力資源管理活動包括的內(nèi)容。五、案例題43、江小白網(wǎng)絡(luò)營銷新模式江小白是重慶江小白酒業(yè)有限公司旗下江記酒莊釀造生產(chǎn)的一種自然發(fā)酵并蒸餾的高粱酒品牌,在5年內(nèi)從0干到10億銷量。江小白幾乎從不在主流媒體做廣告。除去地鐵廣告,江小白基本沒有傳統(tǒng)的營銷方式,利用得最多的是免費的社交媒體。對于利用互動性很強的社交媒體,江小白的微博營銷顯示出幾個鮮明的特點。首先,長于文案植入,將有意思的話題與江小白的產(chǎn)品聯(lián)系在一起。其次,對應(yīng)自己的品牌形象,將微博的運營完全擬人化。在所有的熱點事件時發(fā)聲,表明自己的態(tài)度。最后,利用微博互動作為線上工具,組織線下活動,并與線上形成互動,以增強粉絲黏性。除了微博,微信也成為江小白的營銷渠道之一。相比微博,微信的私密程度更高。除了做微信公共賬號,江小白還運營著“小白哥”的私人賬號,該賬號由專人負(fù)責(zé)維護,并不屬于江小白的任何一個員工。問題:1.結(jié)合案例,闡述網(wǎng)絡(luò)營銷的特點。2.結(jié)合案例,談?wù)劸W(wǎng)絡(luò)營銷的內(nèi)容和層次。
參考答案一、單項選擇題1、D2、B3、B4、B5、D6、D7、C8、B9、A10、C11、A12、A13、B14、C15、C16、C17、B18、A19、B20、D21、A22、C23、B24、D25、C26、A27、C28、C29、D30、B二、多項選擇題31、ABCDE32、ABCDE33、ABCDE34、ACD35、ADE三、簡答題36、運作管理的發(fā)展歷程包括:(1)粗放式管理階段;(2)科學(xué)管理階段;(3)現(xiàn)代管理階段。37、(1)公司制企業(yè)是法人。(2)公司制企業(yè)(如有限責(zé)任公司和股份有限公司)實行有限責(zé)任制。(3)公司制企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離。38、區(qū)別主要體現(xiàn)在:(1)供應(yīng)鏈管理強調(diào)采用集成的思想和方法(2)供應(yīng)鏈管理強調(diào)提高整個供應(yīng)鏈的核心競爭力。(3)供應(yīng)鏈管理強調(diào)提高整個供應(yīng)鏈的效率。(4)供應(yīng)鏈管理強調(diào)大規(guī)模定制。39、網(wǎng)絡(luò)廣告的發(fā)布方式包括:(1)用自己的網(wǎng)站發(fā)布廣告;(2)在他人的網(wǎng)站上發(fā)布廣告;(3)使用旗幟廣告交換服務(wù)網(wǎng)絡(luò);(4)在網(wǎng)上報紙或雜志發(fā)布廣告;(5)電子郵件發(fā)布廣告;(6)在虛擬社區(qū)和公告欄上發(fā)布廣告;(7)使用新聞組發(fā)布廣告。40、(1)過量生產(chǎn)的浪費。(2)等待時間的浪費。(3)運輸?shù)睦速M。(4)庫存的浪費。(5)有產(chǎn)品缺陷的浪費。(6)多余動作的浪費。(7)過程(工序)的浪費。41、企業(yè)核心能力的特征有:(1)有價值的創(chuàng)造能力。(2)異質(zhì)性。(3)難模仿性。(4)不可交易性。(5)擴展性。(6)動態(tài)性。四、論述題42、人力資源管理活動包括以下內(nèi)容:
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