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?街道液化氣安全檢查工作方案一、背景與目的近年來,液化氣安全事故頻發(fā),給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了極大威脅。為加強(qiáng)街道液化氣安全管理,預(yù)防和減少液化氣事故的發(fā)生,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本方案。二、工作目標(biāo)1.提高液化氣使用者的安全意識(shí),規(guī)范液化氣使用行為。2.消除液化氣安全隱患,降低液化氣事故發(fā)生率。3.建立健全液化氣安全監(jiān)管體系,提高街道液化氣安全管理水平。三、工作內(nèi)容1.組織培訓(xùn)與宣傳(1)開展液化氣安全知識(shí)培訓(xùn),提高液化氣使用者安全意識(shí)。(2)利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報(bào)紙等媒體,宣傳液化氣安全知識(shí),營(yíng)造濃厚的安全氛圍。2.安全檢查與隱患整改(1)對(duì)街道范圍內(nèi)的液化氣使用單位進(jìn)行拉網(wǎng)式安全檢查,全面排查安全隱患。(2)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,立即下達(dá)整改通知書,督促責(zé)任單位整改到位。(3)定期對(duì)液化氣使用單位進(jìn)行“回頭看”,確保安全隱患整改到位。3.建立健全安全監(jiān)管體系(1)制定液化氣安全管理制度,明確液化氣使用單位的安全責(zé)任。(2)建立液化氣安全監(jiān)管隊(duì)伍,加強(qiáng)對(duì)液化氣使用單位的日常監(jiān)管。(3)建立健全液化氣事故應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對(duì)液化氣事故的能力。四、工作步驟1.啟動(dòng)階段(1)成立街道液化氣安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé)。(2)制定液化氣安全檢查工作方案,明確工作目標(biāo)、內(nèi)容、步驟等。2.實(shí)施階段(1)開展液化氣安全知識(shí)培訓(xùn),提高液化氣使用者安全意識(shí)。(2)對(duì)街道范圍內(nèi)的液化氣使用單位進(jìn)行拉網(wǎng)式安全檢查,全面排查安全隱患。(3)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,立即下達(dá)整改通知書,督促責(zé)任單位整改到位。(4)建立健全液化氣安全監(jiān)管體系,加強(qiáng)對(duì)液化氣使用單位的日常監(jiān)管。(2)對(duì)優(yōu)秀液化氣安全檢查工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣,提高街道液化氣安全管理水平。五、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。街道黨工委、辦事處要高度重視液化氣安全檢查工作,將其納入重要議事日程,確保工作落到實(shí)處。2.落實(shí)責(zé)任。明確液化氣使用單位的安全責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)液化氣使用單位的監(jiān)管。3.落實(shí)資金保障。確保液化氣安全檢查工作所需的資金投入,保障工作順利進(jìn)行。4.加強(qiáng)協(xié)作。加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)作,形成合力,共同推進(jìn)液化氣安全檢查工作。5.強(qiáng)化考核。將液化氣安全檢查工作納入年度考核,對(duì)工作不力的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng),嚴(yán)肅問責(zé)。六、預(yù)期效果1.液化氣使用者的安全意識(shí)明顯提高,液化氣事故發(fā)生率明顯降低。2.液化氣安全隱患得到有效整改,街道液化氣安全管理水平明顯提升。3.廣大人民群眾對(duì)液化氣安全管理的滿意度明顯提高,為創(chuàng)建和諧街道奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。注意事項(xiàng)一:確保安全檢查的全面性與細(xì)致性解決辦法:咱們得把安全檢查做到位,不是走馬觀花,而是要深入到每一個(gè)細(xì)節(jié)。每個(gè)液化氣使用點(diǎn)都得仔細(xì)看,哪怕是一個(gè)小小的接口,都可能隱藏著大問題。成立專門的檢查小組,分片包干,責(zé)任到人,確保不遺漏任何一個(gè)角落。注意事項(xiàng)二:及時(shí)整改安全隱患解決辦法:一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,立刻行動(dòng),不能拖延。給責(zé)任單位發(fā)整改通知書,明確整改要求和期限,盯著他們整改到位。必要時(shí)要多次復(fù)查,確保安全隱患真的被消除了,不是應(yīng)付差事。注意事項(xiàng)三:提高液化氣使用者的安全意識(shí)解決辦法:宣傳不能停,得到處去說,讓液化氣使用者真正明白安全的重要性??梢酝ㄟ^線上線下的方式,比如開講座、發(fā)宣傳冊(cè)、社交媒體推送,甚至可以請(qǐng)社區(qū)大媽幫忙宣傳,讓安全意識(shí)深入人心。注意事項(xiàng)四:建立健全監(jiān)管體系解決辦法:不能光檢查,還得有長(zhǎng)效的監(jiān)管機(jī)制。得制定一套嚴(yán)格的管理制度,明確每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人,定期對(duì)液化氣使用單位進(jìn)行抽查,讓監(jiān)管成為常態(tài)。注意事項(xiàng)五:確保應(yīng)急預(yù)案的有效性解決辦法:應(yīng)急預(yù)案不能只是擺設(shè),得真刀真槍地練一練。定期組織應(yīng)急演練,讓每個(gè)人都熟悉應(yīng)急流程,一旦出事,能夠迅速反應(yīng),減少損失。同時(shí),要保證應(yīng)急物資的充足和可用性,不能關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子。注意事項(xiàng)六:加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)合作解決辦法:這事兒不是哪一個(gè)部門能單獨(dú)搞定的,得大家齊心協(xié)力。要加強(qiáng)和消防、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),共享信息,形成合力,共同把這項(xiàng)工作做好。別等到出了問題,才想到別人。要點(diǎn)一:強(qiáng)化液化氣使用單位的主體責(zé)任要點(diǎn)二:推廣使用先進(jìn)的安全技術(shù)設(shè)備現(xiàn)在科技這么發(fā)達(dá),得用些先進(jìn)的東西來提升安全水平。比如,推廣使用帶有自動(dòng)斷氣功能的液化氣罐,這樣一旦發(fā)生泄漏,能自動(dòng)斷氣,減少事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。還可以安裝氣體報(bào)警器,一旦有異常,立即發(fā)出警報(bào),提醒人們及時(shí)采取措施。要點(diǎn)三:加強(qiáng)液化氣市場(chǎng)的監(jiān)管液化氣的流通環(huán)節(jié)也不能忽視,要加強(qiáng)對(duì)液化氣市場(chǎng)的監(jiān)管,嚴(yán)打非法經(jīng)營(yíng),防止假冒偽劣產(chǎn)品流入市場(chǎng)。對(duì)液化氣的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把控,確保每一罐液化氣都是安全的。要點(diǎn)四:建立信息化的安全監(jiān)管平臺(tái)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立一個(gè)信息化的安全監(jiān)管平臺(tái),讓液化氣的使用情況、檢查記錄、整改情況等都能實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)信息的快速傳遞和共享。這樣一旦發(fā)現(xiàn)問題,可以迅速響應(yīng),及時(shí)處理。要點(diǎn)

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