公司項目成本管理制度

公司項目本錢管理制度1.前言本制度是為了規(guī)范公司項目的本錢管理，確保項目的本錢掌控在合理范圍內(nèi)，最大限度地提高項目的效益和利潤，保證公司可連續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上訂立的。2.目的本制度的目的在于：明確項目本錢管理的責(zé)任和權(quán)限；規(guī)范項目本錢核算、預(yù)算、掌控的流程和方法；確保項目本錢管理的透亮度和準(zhǔn)確性；提高項目本錢效益和利潤。3.術(shù)語定義項目：指公司承當(dāng)?shù)奶囟ㄈ蝿?wù)或目標(biāo)的集合，通常具有明確的開始和結(jié)束時間。項目本錢：指項目執(zhí)行過程中產(chǎn)生的直接本錢和間接本錢的總和。直接本錢：指特地為該項目發(fā)生的費用，直接與該項目的執(zhí)行相關(guān)。間接本錢：指與該項目相關(guān)，但無法直接調(diào)配給該項目的費用。預(yù)算：指規(guī)劃項目本錢所需的資金。本錢掌控：指在項目執(zhí)行過程中實施各種措施，以保持本錢在預(yù)算范圍內(nèi)的活動。4.項目本錢管理的責(zé)任和權(quán)限4.1項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目本錢管理的規(guī)劃和執(zhí)行；負(fù)責(zé)項目本錢預(yù)算的編制和審批；負(fù)責(zé)項目本錢的核算和掌控。4.2財務(wù)部門負(fù)責(zé)項目本錢核算的準(zhǔn)確性和完整性；供應(yīng)項目本錢數(shù)據(jù)的報告和分析；幫助項目經(jīng)理進行本錢預(yù)算和掌控。4.3部門經(jīng)理幫助項目經(jīng)理訂立和監(jiān)督項目本錢預(yù)算；供應(yīng)項目本錢管理方面的建議和支持。5.項目本錢核算5.1直接本錢核算項目經(jīng)理負(fù)責(zé)核算項目執(zhí)行過程中的直接本錢；直接本錢包含但不限于人力本錢、料子本錢、設(shè)備本錢等；項目經(jīng)理應(yīng)及時記錄和報告直接本錢的發(fā)生和變動情況。5.2間接本錢核算財務(wù)部門負(fù)責(zé)核算與項目相關(guān)的間接本錢；間接本錢包含但不限于管理費用、行政費用、維護和修理費用等；財務(wù)部門應(yīng)確保間接本錢的歸集和調(diào)配的準(zhǔn)確性和合理性。6.項目本錢預(yù)算6.1概述項目經(jīng)理在項目啟動階段訂立項目本錢預(yù)算；項目本錢預(yù)算應(yīng)基于項目的目標(biāo)和范圍，保證項目的順利執(zhí)行。6.2本錢項項目本錢預(yù)算應(yīng)包含直接本錢和間接本錢；直接本錢認(rèn)真列出項目執(zhí)行過程中所需的人力、料子、設(shè)備等費用；間接本錢按適當(dāng)?shù)谋壤{(diào)配到各個項目中。6.3預(yù)算編制項目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)項目的具體情況，綜合考慮相關(guān)因素，合理編制項目本錢預(yù)算；預(yù)算編制應(yīng)遵從公司財務(wù)管理制度和相關(guān)規(guī)定。6.4預(yù)算審批項目經(jīng)理應(yīng)將編制完成的項目本錢預(yù)算提交給財務(wù)部門審批；財務(wù)部門依據(jù)公司的預(yù)算掌控政策和項目的緊要性、多而雜程度進行審批。7.項目本錢掌控7.1概述項目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督和掌控項目的本錢執(zhí)行情況；項目本錢掌控應(yīng)基于項目本錢預(yù)算和實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化。7.2本錢監(jiān)控項目經(jīng)理應(yīng)及時記錄和報告項目本錢的實際情況；財務(wù)部門依據(jù)項目本錢的實際情況供應(yīng)相應(yīng)的報告和分析。7.3本錢調(diào)整在項目執(zhí)行過程中，假如發(fā)現(xiàn)本錢偏離預(yù)算，項目經(jīng)理可以提出本錢調(diào)整方案；本錢調(diào)整方案需要經(jīng)過財務(wù)部門審批才略實施。8.項目本錢管理的報告和分析8.1定期報告項目經(jīng)理應(yīng)依照公司規(guī)定的時間要求，向上級管理層提交項目本錢報告；報告內(nèi)容應(yīng)包含項目本錢的實際情況、偏差分析和改進建議等。8.2分析報告財務(wù)部門應(yīng)定期對項目本錢進行分析，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進建議；分析報告應(yīng)供應(yīng)給項目經(jīng)理，作為本錢掌控和改進的依據(jù)。9.附則9.1本制度的修改和解釋權(quán)歸公司負(fù)責(zé)人全部。9.2如有其他未盡事宜，依照公司相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行。10.生效和宣傳本制度自發(fā)布之日起生效，并通過公司內(nèi)部通知、培訓(xùn)等方式進行宣傳，以確保公司全體員工對該制度的理解和遵守。以上為公司項目本錢管理制度的認(rèn)真內(nèi)容，旨在規(guī)范項目本錢