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文檔簡介

企業(yè)后勤崗位職責(zé)一、崗位背景和職責(zé)概述為了加強企業(yè)的后勤管理,提高生產(chǎn)效率,保障企業(yè)正常運營,特訂立本規(guī)章制度,明確企業(yè)后勤崗位的職責(zé)和責(zé)任。本規(guī)章制度適用于全體員工,包含企業(yè)管理層及后勤崗位工作人員。二、后勤崗位職責(zé)1.設(shè)備管理負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部設(shè)備的管理和維護,包含但不限于辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、通訊設(shè)備等;依照規(guī)定周期對設(shè)備進(jìn)行巡檢、保養(yǎng)和維護和修理,并及時上報設(shè)備異常情況;組織布置設(shè)備更新、調(diào)整和報廢,并編制相應(yīng)的報告和整改方案;負(fù)責(zé)設(shè)備清單的管理和更新,確保設(shè)備資產(chǎn)的安全和完整性。2.倉庫管理負(fù)責(zé)企業(yè)倉庫的日常管理工作,包含入庫、出庫、庫存盤點等;訂立并執(zhí)行倉儲管理制度,確保倉庫的安全、乾凈和高效運作;負(fù)責(zé)倉庫貨物的分類、標(biāo)識和儲存,保證貨物的質(zhì)量和數(shù)量的準(zhǔn)確性;定期進(jìn)行庫存盤點,并編制倉庫物資清單,保證賬實相符;負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)貨物的裝卸和搬運工作,確保貨物的安全和順利運輸。3.采購管理負(fù)責(zé)企業(yè)的采購工作,包含物品、設(shè)備、原材料子等的采購;訂立并執(zhí)行采購管理制度,確保采購程序的規(guī)范和透亮;依據(jù)業(yè)務(wù)需求和質(zhì)量要求,找尋合適的供應(yīng)商,負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的洽談、簽約和合作;定期評估供應(yīng)商的績效,及時與供應(yīng)商溝通并解決采購過程中的問題;掌控采購本錢,提高采購效率,確保所采購物品的質(zhì)量和數(shù)量的準(zhǔn)確性。4.辦公維護和修理與保潔負(fù)責(zé)企業(yè)辦公場合的日常維護和修理工作,包含設(shè)備維護和修理、水電維護和修理、空調(diào)維護和修理等;組織辦公場合的日常保潔工作,保持辦公環(huán)境的清潔和衛(wèi)生;依照規(guī)定周期對辦公設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行巡檢和保養(yǎng),并及時處理異常情況;負(fù)責(zé)辦公場合的消防安全管理,確保消防設(shè)施的正常運行和員工的安全;組織辦公場合的裝修和改造工作,并進(jìn)行監(jiān)督和驗收。5.車輛管理負(fù)責(zé)企業(yè)車輛的管理和維護,包含但不限于車輛保養(yǎng)、加油、維護和修理等;訂立并執(zhí)行車輛管理制度,確保車輛的安全和正常運行;組織駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核,并及時處理駕駛?cè)藛T的違章行為;負(fù)責(zé)車輛的保險、年檢等手續(xù)的辦理;組織車輛的調(diào)度和使用,合理布置車輛的出車和回車,確保運輸任務(wù)的順利完成。三、責(zé)任與考核1.后勤崗位工作人員責(zé)任后勤崗位工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度,履行職責(zé),保障企業(yè)后勤管理的正常運行;后勤崗位工作人員發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報,并幫助主管進(jìn)行解決;后勤崗位工作人員應(yīng)保護企業(yè)的利益,做到廉潔奉公,不得利用職務(wù)之便謀取個人私利;后勤崗位工作人員應(yīng)不絕提升自身業(yè)務(wù)本領(lǐng),適應(yīng)新工作要求,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力氣。2.考核方式后勤崗位工作人員的日常工作表現(xiàn)將納入績效考核體系中,評估其工作績效和工作態(tài)度;后勤崗位工作人員應(yīng)定時完成工作任務(wù),確保工作質(zhì)量,不得顯現(xiàn)違規(guī)行為,如有欠妥行為將受到相應(yīng)的懲罰。四、附則本規(guī)章制度自發(fā)布之日起正式施行,全部員工必

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