某酒店工程部工作計劃工作總結

2006年酒店工程部工作計劃酒店的千萬元裝修工程已落下帷幔，06年工程部的主要工作將是接手裝修工程的維保工作和處理裝修留下的各項遺留問題。這些工作的繁雜和艱辛在05年已初見端倪，工程部必須要有充分的思想準備接受考驗。只要我們堅持以科學的態(tài)度辦實事，一如既往，默默工作。相信我們在酒店經(jīng)營的幔后也有一場精彩。一、部門建設1、加快酒店的設備普查進度，爭取在年底建立起技術檔案。2、以過程控制為主線，按各崗位日常工作程序和具體工作內容，編制各崗位工作手冊。讓各崗位員工都明確自己當班時該做什么，怎么做，掌握各項應急措施。3、把設備管理獨立出來，以規(guī)范類文件和過程控制文件為主線，著手修編《工程部管理手冊》。二、技術改造以酒店目前的現(xiàn)狀，有許多隱蔽工程問題急待解決。雖然計劃往往趕不上變化，但我們仍須做好充分的準備，以備在董事會審批決定后，能從容應對，迅速反應?，F(xiàn)將2006年的技改計劃匯總如下：序項目名稱原因費用預算類別19F辦公區(qū)域改包廂12間增加酒店餐飲接待容量￥998000.00（詳見附件一）外協(xié)施工225F消防管道改造詳見附件二￥1163585.00（詳見附件二）給水系統(tǒng)改造37F天臺鐵皮屋原戶外鐵皮屋皆已繡蝕破落,飄搖欲墜。￥55782.00（詳見附件三）7F、26F油箱鐵皮屋4空調系統(tǒng)大修除冷水機組外，水泵、管閥等系統(tǒng)輔助設備大修。￥53394.00（詳見附件四）自修5客房風機盤管詳見附件五￥162350.00（詳見附件五）6特潔牌直立式吸塵機（產(chǎn)地：瑞士）PA班使用的兩臺吸塵器從開業(yè)至今，部分配件已老化，吸力不佳。（2臺x6800元）￥13600.00自購（詢價情況詳見附件六）7石大夫石面處理機（產(chǎn)地：美國）為了能更好地保養(yǎng)石材地面，舊的拋光機配件已老化。（1臺x24000元）￥24000.008蒸汽干洗地毯機（R-150SDV/VB-16）清洗沙發(fā)及抽洗地毯（1套x48495元）￥48495.009布草房洗衣機（海爾50-10BPK）原洗衣機使用年限太久，無法使用。（1臺x1000元）￥1000.0010營銷部電腦升級（MX4000128M/AGP）（Kingston256MDDR400）美工繪圖制作需要，須增加內存及顯卡提高速度。￥710.0011接待公安局監(jiān)控用掃描儀（BENQ-Q60）酒店開業(yè)使用至今，分辨率嚴重老化。（1臺x699元）￥699.0012員工食堂油煙處理器（東芝杰能）安全及環(huán)保要求￥12938.0013控制模塊（M502MJ）從開業(yè)使用至今，設備嚴重老化，酒店二次裝修只更換小部分設備。￥9744.00（7個x1392元）14感煙離子探測器（1251J/B501）￥10950.00（15個x730元）15感溫離子探測器（5551J/B501）￥3150.00（5個x630元）合計￥2558397.00工程部2006年12月15日

工作總結是一種書面或口頭的報告，用來回顧和評估個人或團隊在一定時間范圍內（如一個月、一個季度、一年等）的工作表現(xiàn)、完成的任務、取得的成績以及遇到的問題。它不僅幫助個人反思自己的工作成效和個人成長，也是上級管理者了解下屬工作情況、進行績效考核的重要依據(jù)之一。工作總結通常包括以下幾個方面：1.**基本信息**：開頭部分簡要說明總結的時間范圍、作者的職位等基礎信息。2.**工作概述**：描述在這段時間內承擔的主要職責、參與的項目或任務。3.**主要成績與成就**：列舉這段時間內的關鍵成果，比如完成的重大項目、達到的目標或是對公司/部門貢獻的具體例子。4.**經(jīng)驗教訓**：分享從工作中獲得的經(jīng)驗、學到的知識點以及通過解決實際問題而得到的啟示。5.**面臨挑戰(zhàn)及解決方案**：討論遇到的困難及其成因，并介紹采取了哪些措施來克服這些障礙。6.**個人發(fā)展**：反映自我提升的情況，比如參加了哪些培訓課程、掌握了什么新技能等。7.**未來規(guī)劃**：基于當前的工作狀況對未來一段時間的工作提出展望，設定新的目標和發(fā)展方向。撰寫工作總結時應注意客觀真實地反映實際情況，既