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文檔簡介
蛋品加工企業(yè)生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)調(diào)度管理考核試卷考生姓名:__________答題日期:______/______/________得分:_________判卷人:_________
一、單項選擇題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的)
1.下列哪項不是蛋品加工企業(yè)生產(chǎn)計劃的主要內(nèi)容?()
A.原材料需求計劃
B.人力資源配置計劃
C.營銷策略計劃
D.產(chǎn)量及交貨期計劃
2.在蛋品加工企業(yè)中,決定生產(chǎn)調(diào)度的基礎(chǔ)是?()
A.市場需求
B.生產(chǎn)能力
C.原材料供應(yīng)
D.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)
3.下列哪一項不是影響蛋品加工生產(chǎn)計劃編制的因素?()
A.市場預(yù)測
B.員工技能
C.季節(jié)性因素
D.競爭對手策略
4.在制定生產(chǎn)計劃時,首要考慮的是?()
A.生產(chǎn)線效率
B.產(chǎn)品的市場需求
C.原材料成本
D.人力資源安排
5.以下哪個不屬于生產(chǎn)調(diào)度的功能?()
A.制定生產(chǎn)計劃
B.排程生產(chǎn)任務(wù)
C.優(yōu)化生產(chǎn)活動
D.跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度
6.在進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度時,下列哪項不是通??紤]的重點?()
A.設(shè)備的利用率
B.人員的配置
C.產(chǎn)品研發(fā)
D.生產(chǎn)效率
7.蛋品加工企業(yè)生產(chǎn)計劃的核心是什么?()
A.優(yōu)化資源分配
B.提高生產(chǎn)效率
C.滿足市場需求
D.降低生產(chǎn)成本
8.以下哪項措施不能有效提高蛋品加工企業(yè)的生產(chǎn)效率?()
A.提高設(shè)備的自動化程度
B.增加員工數(shù)量
C.實施精益生產(chǎn)
D.優(yōu)化生產(chǎn)流程
9.在生產(chǎn)調(diào)度中,通常通過什么來確定作業(yè)的優(yōu)先級?()
A.交貨期
B.生產(chǎn)成本
C.訂單量
D.利潤率
10.以下哪項不是生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)調(diào)度之間關(guān)系的體現(xiàn)?()
A.生產(chǎn)計劃為生產(chǎn)調(diào)度提供依據(jù)
B.生產(chǎn)調(diào)度影響生產(chǎn)計劃的執(zhí)行
C.生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)調(diào)度是相互獨立的
D.生產(chǎn)調(diào)度反饋生產(chǎn)計劃的實施效果
11.在緊急訂單插入時,生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)該如何調(diào)整?()
A.忽略緊急訂單,按照原計劃執(zhí)行
B.立即停下所有生產(chǎn)線,優(yōu)先處理緊急訂單
C.根據(jù)緊急程度、交貨期和現(xiàn)有資源合理安排
D.通知客戶無法滿足緊急需求
12.蛋品加工企業(yè)生產(chǎn)計劃中的MRP指的是什么?()
A.物料需求計劃
B.人力資源計劃
C.質(zhì)量管理計劃
D.市場營銷計劃
13.下列哪一項不是生產(chǎn)調(diào)度的基本原則?()
A.平衡生產(chǎn)線負(fù)荷
B.確保產(chǎn)品質(zhì)量
C.提高生產(chǎn)速度
D.優(yōu)化庫存管理
14.在進(jìn)行生產(chǎn)計劃時,以下哪個環(huán)節(jié)不是必須的?()
A.銷售預(yù)測
B.生產(chǎn)能力評估
C.供應(yīng)鏈分析
D.產(chǎn)品設(shè)計
15.蛋品加工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度中,哪種調(diào)度方法主要用于處理訂單的交貨期緊迫問題?()
A.按訂單生產(chǎn)
B.按庫存生產(chǎn)
C.混合生產(chǎn)
D.JIT生產(chǎn)
16.以下哪個因素不會影響蛋品加工企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定?()
A.原材料的可獲得性
B.消費者的偏好變化
C.設(shè)備的故障率
D.企業(yè)文化
17.在生產(chǎn)計劃與調(diào)度中,如何降低原材料的庫存成本?()
A.增加庫存量以避免供應(yīng)不足
B.減少訂購頻率以降低交易成本
C.采用準(zhǔn)時制(JIT)采購
D.增加安全庫存以應(yīng)對突發(fā)事件
18.下列哪種方法不適用于生產(chǎn)調(diào)度的優(yōu)化?()
A.仿真模型
B.線性規(guī)劃
C.排隊論
D.數(shù)據(jù)挖掘
19.蛋品加工企業(yè)生產(chǎn)計劃中的滾動計劃法主要特點是什么?()
A.計劃一經(jīng)制定,不得調(diào)整
B.計劃周期固定,不考慮實際變化
C.近期計劃具體,遠(yuǎn)期計劃概略
D.僅考慮長期計劃,忽略短期變動
20.在進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度時,以下哪個措施不能有效減少設(shè)備切換時間?()
A.提高工人的操作技能
B.采用多技能工人
C.減少產(chǎn)品種類
D.設(shè)備的快速換線設(shè)計
二、多選題(本題共20小題,每小題1.5分,共30分,在每小題給出的四個選項中,至少有一項是符合題目要求的)
1.蛋品加工企業(yè)制定生產(chǎn)計劃時需要考慮的因素包括哪些?()
A.原材料供應(yīng)
B.市場需求
C.生產(chǎn)能力
D.環(huán)境保護(hù)
2.有效的生產(chǎn)調(diào)度可以帶來以下哪些好處?()
A.提高生產(chǎn)效率
B.降低生產(chǎn)成本
C.提升產(chǎn)品質(zhì)量
D.縮短交貨期
3.以下哪些方法可以用來優(yōu)化蛋品加工企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度?()
A.仿真模型
B.排隊論
C.線性規(guī)劃
D.提高員工加班時間
4.蛋品加工企業(yè)生產(chǎn)計劃中包括哪些類型的計劃?()
A.產(chǎn)能計劃
B.物料需求計劃
C.人力資源計劃
D.財務(wù)預(yù)算計劃
5.以下哪些因素可能導(dǎo)致蛋品加工企業(yè)生產(chǎn)計劃失???()
A.市場需求預(yù)測不準(zhǔn)確
B.原材料供應(yīng)不穩(wěn)定
C.設(shè)備故障率高
D.生產(chǎn)管理人員能力不足
6.在進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度時,應(yīng)該遵循哪些原則?()
A.交貨期優(yōu)先
B.最小化設(shè)備切換時間
C.優(yōu)化生產(chǎn)線平衡
D.忽略生產(chǎn)成本
7.以下哪些措施可以提高蛋品加工企業(yè)的生產(chǎn)靈活性?()
A.培訓(xùn)多技能工人
B.減少產(chǎn)品種類
C.提高設(shè)備的自動化程度
D.采用JIT生產(chǎn)方式
8.蛋品加工企業(yè)中,生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)調(diào)度的關(guān)系表現(xiàn)在哪些方面?()
A.生產(chǎn)計劃為生產(chǎn)調(diào)度提供指導(dǎo)
B.生產(chǎn)調(diào)度影響生產(chǎn)計劃的實際執(zhí)行
C.生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)調(diào)度是完全獨立的
D.生產(chǎn)調(diào)度結(jié)果可以反饋用于調(diào)整生產(chǎn)計劃
9.在緊急訂單處理中,以下哪些做法是合理的?()
A.緊急訂單優(yōu)先于其他訂單
B.根據(jù)訂單緊急程度和現(xiàn)有資源進(jìn)行合理安排
C.忽略緊急訂單,保證現(xiàn)有生產(chǎn)計劃
D.通知客戶可能需要延期交貨
10.以下哪些是生產(chǎn)調(diào)度的主要目標(biāo)?()
A.提高生產(chǎn)效率
B.降低庫存成本
C.提升產(chǎn)品質(zhì)量
D.確保員工工作時長
11.蛋品加工企業(yè)生產(chǎn)計劃中的滾動計劃法包括哪些特點?()
A.計劃周期固定
B.近期計劃詳細(xì),遠(yuǎn)期計劃概略
C.計劃可以根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整
D.主要關(guān)注長期計劃
12.以下哪些因素會影響蛋品加工企業(yè)的生產(chǎn)計劃?()
A.原材料價格波動
B.法律法規(guī)變化
C.消費者偏好變化
D.競爭對手的策略
13.生產(chǎn)調(diào)度中的瓶頸工段會對生產(chǎn)造成哪些影響?()
A.影響整個生產(chǎn)線的效率
B.增加生產(chǎn)成本
C.延長交貨期
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
14.以下哪些措施可以有效降低蛋品加工企業(yè)的生產(chǎn)成本?()
A.提高生產(chǎn)效率
B.減少原材料浪費
C.采用節(jié)能設(shè)備
D.增加員工加班時間
15.蛋品加工企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)計劃時,以下哪些方法可以用來預(yù)測市場需求?()
A.歷史數(shù)據(jù)分析
B.市場調(diào)研
C.專家意見法
D.隨機(jī)預(yù)測法
16.在生產(chǎn)調(diào)度中,以下哪些做法可以減少設(shè)備切換時間?()
A.設(shè)備的快速換線設(shè)計
B.提高工人的操作技能
C.增加設(shè)備投資以減少切換
D.采用多技能工人
17.蛋品加工企業(yè)生產(chǎn)計劃中,以下哪些方面需要進(jìn)行風(fēng)險評估?()
A.原材料供應(yīng)
B.生產(chǎn)能力
C.市場需求變化
D.競爭對手行為
18.以下哪些是實施JIT生產(chǎn)方式的前提條件?()
A.穩(wěn)定的供應(yīng)鏈
B.高質(zhì)量的原材料
C.高度自動化的生產(chǎn)線
D.高素質(zhì)的員工
19.蛋品加工企業(yè)在生產(chǎn)調(diào)度時,以下哪些策略可以用來處理訂單的多樣性?()
A.按訂單生產(chǎn)
B.按庫存生產(chǎn)
C.混合生產(chǎn)
D.委外加工
20.以下哪些技術(shù)可以用來支持蛋品加工企業(yè)的生產(chǎn)計劃與調(diào)度?()
A.ERP系統(tǒng)
B.MES系統(tǒng)
C.SCM系統(tǒng)
D.CRM系統(tǒng)
三、填空題(本題共10小題,每小題2分,共20分,請將正確答案填到題目空白處)
1.蛋品加工企業(yè)生產(chǎn)計劃的主要目標(biāo)是滿足市場需求,同時實現(xiàn)生產(chǎn)過程的__________、__________和__________。
()()()
2.生產(chǎn)調(diào)度是指根據(jù)生產(chǎn)計劃,對生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行__________、__________和__________的過程。
()()()
3.在蛋品加工企業(yè)中,物料需求計劃(MRP)主要是針對__________、__________和__________進(jìn)行規(guī)劃。
()()()
4.為了提高生產(chǎn)效率,蛋品加工企業(yè)可以采取__________、__________和__________等措施。
()()()
5.生產(chǎn)調(diào)度中的瓶頸工段是指生產(chǎn)過程中__________、__________和__________的工段。
()()()
6.實施準(zhǔn)時制(JIT)生產(chǎn)方式可以減少__________、__________和__________等浪費。
()()()
7.蛋品加工企業(yè)生產(chǎn)計劃中的滾動計劃法是一種動態(tài)的、__________的、__________的計劃方法。
()()
8.在生產(chǎn)調(diào)度中,__________和__________是影響設(shè)備切換時間的兩個重要因素。
()()
9.供應(yīng)鏈管理(SCM)系統(tǒng)可以幫助蛋品加工企業(yè)實現(xiàn)__________、__________和__________的優(yōu)化。
()()()
10.企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)集成了__________、__________和__________等多個管理模塊。
()()()
四、判斷題(本題共10小題,每題1分,共10分,正確的請在答題括號中畫√,錯誤的畫×)
1.在蛋品加工企業(yè)中,生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)調(diào)度是兩個完全獨立的環(huán)節(jié)。()
2.生產(chǎn)計劃的主要目的是確定生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少以及何時生產(chǎn)。(√)
3.生產(chǎn)調(diào)度只關(guān)注短期內(nèi)的生產(chǎn)活動,不考慮長期計劃。()
4.提高生產(chǎn)線自動化程度可以完全消除生產(chǎn)過程中的瓶頸工段。()
5.JIT生產(chǎn)方式要求原材料和零部件的供應(yīng)必須準(zhǔn)時,否則會影響整個生產(chǎn)流程。(√)
6.滾動計劃法是一種靜態(tài)的計劃方法,不會根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。()
7.多技能工人可以有效減少生產(chǎn)調(diào)度中的設(shè)備切換時間和提高生產(chǎn)效率。(√)
8.供應(yīng)鏈管理(SCM)系統(tǒng)主要關(guān)注產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,不涉及原材料的采購和產(chǎn)品的銷售。()
9.企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)可以自動完成所有生產(chǎn)計劃與調(diào)度工作,無需人工干預(yù)。()
10.在生產(chǎn)調(diào)度中,應(yīng)優(yōu)先處理緊急訂單,即使這會影響到其他訂單的交貨期。()
五、主觀題(本題共4小題,每題10分,共40分)
1.請簡述蛋品加工企業(yè)在制定生產(chǎn)計劃時需要考慮的主要因素,并說明這些因素對企業(yè)生產(chǎn)計劃的影響。
2.描述生產(chǎn)調(diào)度在蛋品加工企業(yè)中的重要性,并列舉三種常用的生產(chǎn)調(diào)度方法,分析它們的優(yōu)缺點。
3.假設(shè)你是一家蛋品加工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)理,面臨一個緊急訂單,需要在規(guī)定時間內(nèi)完成。請闡述你會如何調(diào)整生產(chǎn)調(diào)度來滿足這個緊急訂單,同時盡量減少對其他訂單的影響。
4.討論如何運用現(xiàn)代信息技術(shù)(如ERP、MES、SCM系統(tǒng))來優(yōu)化蛋品加工企業(yè)的生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)調(diào)度管理,并分析這些技術(shù)對企業(yè)競爭力的影響。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項選擇題
1.C
2.A
3.D
4.B
5.A
6.C
7.C
8.B
9.A
10.C
...(此處省略其他題目的答案)
二、多選題
1.ABD
2.ABC
3.ABC
4.ABC
5.ABCD
6.ABC
7.ABC
8.AD
9.AB
10.ABC
...(此處省略其他題目的答案)
三、填空題
1.效率效益成本
2.排程優(yōu)化控制
3.原材料產(chǎn)成品在制品
4.JIT生產(chǎn)柔性生產(chǎn)生產(chǎn)線平衡
5.產(chǎn)能最低負(fù)荷最重影響最大
6.庫存過多生產(chǎn)過剩運輸浪費
7.動態(tài)逐步細(xì)化
8.設(shè)備復(fù)雜性工人熟練程度
9.采購生產(chǎn)銷售
10.生產(chǎn)管理財務(wù)管理人力資源管理
...(此處省略其他題目的答案)
四、判斷題
1.×
2.√
3.×
4.×
5.√
6.×
7.√
8.×
9.×
10.×
...(此處省略其他題目的答案)
五、主觀題(參考)
1.主要因素包括市場需求、原材料供應(yīng)、生產(chǎn)能力、交貨期等。這些因素影響生產(chǎn)計劃的制定,如市場需求決定生產(chǎn)量,原材料供應(yīng)影響生產(chǎn)進(jìn)度,生產(chǎn)能力決定生產(chǎn)效率
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