中級財務(wù)管理重點難點講解及典型例題章

息稅前利潤＝＝息稅前利潤＝＝＝＝銷售量×單位邊際貢獻－固定成本＝【例題3·判斷題】邊際貢獻率與變動成本率具有密切的關(guān)系，邊際貢獻率＋變動成本率＝1 保本銷售額＝保本銷售量×單價＝固定成本／(1－單位變動成本／單價)＝保本作業(yè)率＝保本點銷售量／正常經(jīng)營銷售量×100％＝保本點銷售額／正常經(jīng)營銷售額安全邊際量＝安全邊際額＝實際或預(yù)計銷售額－保本點銷售額＝安全邊際率＝安全邊際量／實際或預(yù)計銷售量×100％＝安全邊際額／實際或預(yù)計銷售額保本銷售量＋安全邊際量＝＝＝＝某產(chǎn)品保本點銷售額＝21／2＝50％。 【解析】利潤下降100％，100％”＝100％5＝20實質(zhì)上是各因素對利潤影響程度分析的反向推導(dǎo)，在計算上表現(xiàn)為敏感系數(shù)的倒數(shù)”做答，即單價下降的最大幅度＝1／＝1／5＝20％。100％”＝100％5＝20實質(zhì)上是各因素對利潤影響程度分析的反向推導(dǎo)，在計算上表現(xiàn)為敏感系數(shù)的倒數(shù)”做答，即單價下降的最大幅度＝1／＝1／5＝20％。標(biāo)準(zhǔn)工資率＝直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本＝標(biāo)準(zhǔn)制造費用分配率＝單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本＝直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本＋直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本＋制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本＝∑單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本＝直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本＋直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本＋制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本＝∑標(biāo)準(zhǔn)工資率×(實際工時實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工工(實際工資率－標(biāo)準(zhǔn)工資工資制度的變動、工人的升降制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本＝預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用－實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用＝簡單記憶：產(chǎn)量差異＝效率差異＝2．反映作業(yè)量與耗費之間的因果關(guān)系。作業(yè)動因是引起產(chǎn)品成本變動的驅(qū)動因素，反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系。簡單記憶：產(chǎn)量差異＝效率差異＝2．反映作業(yè)量與耗費之間的因果關(guān)系。作業(yè)動因是引起產(chǎn)品成本變動的驅(qū)動因素，反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系?！纠}11·直接成本＝【例題12·【例題11·直接成本＝【例題12·預(yù)算成本節(jié)約額＝預(yù)算成本節(jié)約率＝預(yù)算成本節(jié)約額／實際產(chǎn)量預(yù)算責(zé)任成本則該中心對整個公司所做的經(jīng)濟貢獻為）【解析】部門邊際貢獻＝可控邊際貢獻－該中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本＝200—120－20—50(【例題15·則該中心對整個公司所做的經(jīng)濟貢獻為）【解析】部門邊際貢獻＝可控邊際貢獻－該中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本＝200—120－20—50(【例題15