版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
公司電梯安全管理制度第一章總則為保障公司員工及訪客在電梯使用過程中的安全,規(guī)范電梯管理和維護(hù),依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本電梯安全管理制度。電梯是公司重要的垂直交通工具,其安全管理直接關(guān)系到員工的生命安全和公司財(cái)產(chǎn)的安全。第二章適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有電梯的管理、使用及維護(hù),包括但不限于:1.辦公樓內(nèi)的客用電梯2.貨物電梯3.任何與電梯相關(guān)的附屬設(shè)施本制度適用于所有員工、訪客及其他可能使用電梯的人員。第三章法規(guī)依據(jù)1.《特種設(shè)備安全法》2.《電梯使用管理與維護(hù)規(guī)范》3.《電梯安全檢驗(yàn)規(guī)程》4.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第四章目標(biāo)1.確保電梯的安全使用,減少事故發(fā)生率。2.提高員工和訪客對(duì)電梯安全的意識(shí)。3.規(guī)范電梯的日常檢查、維護(hù)和應(yīng)急處理流程。4.建立有效的監(jiān)督和反饋機(jī)制,確保制度的落實(shí)。第五章電梯管理職責(zé)1.安全管理部門-負(fù)責(zé)電梯安全管理制度的制定及修訂。-組織定期的電梯安全培訓(xùn)。-監(jiān)督電梯的日常維護(hù)和定期檢驗(yàn)。2.物業(yè)管理部門-負(fù)責(zé)電梯的日常維護(hù)和故障處理。-記錄電梯的運(yùn)行情況及維修記錄。-確保電梯使用環(huán)境的安全與整潔。3.用戶(員工及訪客)-在使用電梯前,遵循安全提示和管理規(guī)定。-遇到電梯故障或異常情況,及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。第六章電梯的日常檢查與維護(hù)1.日常檢查-物業(yè)管理部門應(yīng)每日對(duì)電梯進(jìn)行外觀檢查,確保電梯門、按鈕、顯示屏等部件正常。-檢查電梯內(nèi)的緊急呼叫設(shè)備是否有效,確保其能正常使用。2.定期維護(hù)-每月對(duì)電梯進(jìn)行一次全面檢查,包括電梯運(yùn)行系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、安全裝置等。-每年由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次全面的安全檢測(cè),并出具檢測(cè)報(bào)告。3.故障處理-電梯出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)立即停止使用,并在顯著位置張貼“停止使用”的告示。-物業(yè)管理部門需盡快聯(lián)系維修人員進(jìn)行故障排查和修復(fù),并記錄故障情況。第七章電梯使用規(guī)范1.乘坐規(guī)范-使用電梯時(shí),乘客應(yīng)在電梯門完全打開時(shí)進(jìn)出,避免夾傷。-等待電梯時(shí),應(yīng)站在安全區(qū)域,避免靠近電梯門。-不得在電梯內(nèi)擁擠,乘坐人數(shù)不應(yīng)超過額定載重量。-盡量避免在電梯內(nèi)攜帶易燃、易爆等危險(xiǎn)品。2.緊急情況下的處理-在電梯內(nèi)遇到緊急情況時(shí),應(yīng)冷靜處理,按下緊急呼叫按鈕并進(jìn)行求救。-如電梯停電,應(yīng)保持冷靜,等待專業(yè)人員救援,切勿擅自打開電梯門。第八章監(jiān)督與評(píng)估機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-電梯安全管理部門應(yīng)定期組織電梯安全檢查,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。-物業(yè)管理部門應(yīng)記錄所有的檢查和維護(hù)情況,并定期向安全管理部門報(bào)告。2.評(píng)估機(jī)制-每季度對(duì)電梯使用情況進(jìn)行評(píng)估,分析事故和故障原因,提出改進(jìn)措施。-對(duì)于違反電梯使用規(guī)范的個(gè)人,安全管理部門有權(quán)給予警告或其他處罰。第九章記錄與反饋1.記錄要求-所有電梯的使用、檢查和維修記錄應(yīng)完整、詳實(shí),并妥善保管。-記錄內(nèi)容包括但不限于:使用日期、使用人、檢查內(nèi)容、維修情況等。2.反饋流程-員工及訪客在使用電梯過程中如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)向物業(yè)管理部門反饋。-物業(yè)管理部門應(yīng)及時(shí)處理反饋,并將處理結(jié)果反饋給相關(guān)人員。第十章附則1.制度解釋權(quán)-本制度的解釋權(quán)歸公司安全管理部門所有。2.實(shí)施日期-本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。3.修訂流程-本制度應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和相關(guān)法律法規(guī)定期進(jìn)行修訂,修訂意見可由各部門提出,并經(jīng)安全管理部門審核后方可實(shí)施。結(jié)語通過制定和實(shí)施電梯安全管理制度,公司旨在為員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 城市健身步道建設(shè)合同
- 知識(shí)管理顧問聘用合同范本
- 航空物流公司操作員聘用合同
- 城市道路改造終止施工合同
- 煙草制品采購(gòu)延期付款協(xié)議
- 建筑工程工作室職員招聘協(xié)議
- 城市綠化帶改造挖機(jī)租賃協(xié)議范本
- 釀酒廠散水施工合同
- 重慶市物流倉(cāng)儲(chǔ)租賃合同
- 水庫(kù)建設(shè)打井工程合同
- 2024年全國(guó)青少年航天創(chuàng)新大賽航天知識(shí)競(jìng)賽試題
- 2024年12123交管學(xué)法減分考試題庫(kù)及答案
- TSG R5002-2013 壓力容器使用管理規(guī)則
- 信用卡中心委外催收 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 《旅游財(cái)務(wù)管理》課件-2財(cái)務(wù)管理及其目標(biāo)
- 基于ECharts的數(shù)據(jù)可視化應(yīng)用
- 海洋學(xué)海上實(shí)踐教學(xué)智慧樹知到期末考試答案2024年
- JTJ034-2000 公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范
- 2023年4月自考00243民事訴訟法學(xué)試題及答案
- 戰(zhàn)場(chǎng)防護(hù)基本知識(shí)課件
- EPC工程總承包項(xiàng)目項(xiàng)目管理要點(diǎn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論