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第經(jīng)典年會(huì)個(gè)人主持稿5篇經(jīng)典年會(huì)個(gè)人主持稿篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好:

時(shí)光荏苒,忙忙碌碌中送走了豐碩的20____年,迎來了嶄新的20____年,過去的一年里,在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項(xiàng)指標(biāo),20____年在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境中,如何圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)是我們的首要重任。

一、著重員工服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn),加強(qiáng)品牌的宣傳

利用門店月會(huì)或交接班會(huì)議的時(shí)間對全體員工(包括促銷員)的服務(wù)意識(shí)進(jìn)行不定期的培訓(xùn),不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動(dòng),要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來服務(wù),因?yàn)槲覀儾恢涝鯓臃?wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中,盡量為顧客著想,只要沒有損壞原包裝,不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。

二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔,增加商品的附加值

在街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家,且其中的兩家超市面積都是超過200平米的,由于他們現(xiàn)金采購,新品上的快且價(jià)格又比我們便宜,地理位置也比我們好,怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物我想干凈整潔的購物環(huán)境,親切友好的服務(wù)態(tài)度,良好的售后服務(wù),齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素,怎樣將我們的品牌做的更好更硬,就是要將細(xì)節(jié)做的更細(xì)更好。將每個(gè)周一定為衛(wèi)生清潔日,辦公室不定期進(jìn)行全面檢查,陳列方面,要求員工一律按陳列的五大原則,力求美觀、便捷。

三、開源節(jié)流,加大防損力度,力求更大利潤空間

隨著全球涇濟(jì)寒冬的到來,經(jīng)濟(jì)危機(jī)的浪潮一波波的涌來,目前并沒有降低,我們應(yīng)意識(shí)到目前的危機(jī)和嚴(yán)峻,正視眼前的困難,理解企業(yè)的危機(jī)處理和決策,大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,與企業(yè)同舟共濟(jì),堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式下,企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題,我認(rèn)為,“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以,我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流以公司為核心推行各種精益化的管理方式,提高效率,降低各種浪費(fèi),“隨時(shí)隨地的,上至總經(jīng)理,下至一名普通員工,都可以從身邊的細(xì)節(jié)小事去做,重在執(zhí)行,小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習(xí)慣,營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實(shí)際,我認(rèn)為超市應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好節(jié)約工作:

(一):有效控制人員費(fèi)用,控制沒必要的員工加班,減少加班費(fèi)的支出。

(二):對于水電費(fèi)用,采用節(jié)約原則,分時(shí)段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈,控制好空調(diào)的開放時(shí)間和溫度。

(三):科學(xué)計(jì)算庫存商品,庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率,庫存太少,將增加商品的采購費(fèi)用,而庫存太多,不僅占用大量的資金,而且會(huì)產(chǎn)生更多的倉儲(chǔ)保管費(fèi)用,甚至因?yàn)樯唐蜂N售不暢而造成大量的商品損耗。

(四):廣告及促銷費(fèi)用要精打細(xì)算,有些廣告促銷用品要反復(fù)利用,或者親手制作,以節(jié)約費(fèi)用。

(五):避免不合理損耗,根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗,例如,食鹽類產(chǎn)品怕潮濕,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鮮冷凍食品。有時(shí)商品快要接近保質(zhì)期時(shí),要果斷降價(jià)促銷,以避免更大的損失。

總之,堅(jiān)持“開源節(jié)流”的原則,加大防損力度,最大限度為公司爭取利潤。

四、分組制定銷售計(jì)劃,嚴(yán)格實(shí)行績效考核

將每月的銷售計(jì)劃分解到每個(gè)組(食品組、非食品組與精品柜),嚴(yán)格實(shí)行績效考核,讓員工月收入與銷售掛鉤,銷售好工資拿的高,反之工資就會(huì)低,真正體現(xiàn)多勞多得。每個(gè)月向全體員工征求促銷的好點(diǎn)子,發(fā)揮全員積急性,力爭完成各項(xiàng)指標(biāo)。

綜合以上幾點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,對于充滿了挑戰(zhàn)的20____年,我有信心帶領(lǐng)全體員工將銷售做的更好,圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)。

經(jīng)典年會(huì)個(gè)人主持稿篇2各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20__年,迎來嶄新的20__年,在此,我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運(yùn),事事順通!

即將過去的20__年,是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,在市場經(jīng)濟(jì)形勢多變的情況下,公司抓住了各項(xiàng)發(fā)展機(jī)遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績:20__年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們部門的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

在20__年的發(fā)展進(jìn)程中,我們經(jīng)歷了艱辛,經(jīng)歷了坎坷,受不確定的因素,物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮小。但是國企的地位要求我們承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,國家啟動(dòng)拉動(dòng)內(nèi)需政策,__板塊改制上市工作正在實(shí)施,我們面臨又一輪機(jī)遇,機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè)!

20__年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在20__年的揚(yáng)帆起航的關(guān)鍵之年,我們公司將緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,以改革改制為動(dòng)力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20__年我公司發(fā)展的新藍(lán)天!

歷每一次挑戰(zhàn)對于__都意味著一次機(jī)遇,我們有理由相信,有我們這個(gè)集體,有我們戰(zhàn)無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機(jī),一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!

經(jīng)典年會(huì)個(gè)人主持稿篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)﹑各位同仁:

大家晚上好!我是餐飲部__,今天我感到很榮幸,代表餐飲部在此發(fā)言,同時(shí)非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)。

剛來酒店時(shí),我對企業(yè)式酒店的運(yùn)作模式不是很了解,以致在工作中有很多不習(xí)慣,然而,領(lǐng)導(dǎo)們總能關(guān)切的指導(dǎo),同事們也總是熱情的幫助,一年時(shí)間下來,我已經(jīng)充分了解酒店的運(yùn)作模式,提升了服務(wù)技巧和應(yīng)變能力,很感謝外__酒店給我?guī)砣绱司薮蟮倪M(jìn)步。如今,我已從服務(wù)生做到領(lǐng)班,在自身取得進(jìn)步的同時(shí),我更希望能為酒店作出自己的小小的貢獻(xiàn),工作中,我會(huì)努力幫助新員工,讓他們感受到外經(jīng)人的熱情與魄力,讓我們的大家庭更加溫暖,為顧客提供更加完美的服務(wù)。

__年,我們餐飲部所有成員齊心協(xié)力,各樓層之間相互配合,互相幫助,讓每一次的婚宴、大型會(huì)議以及公司重要接待都圓滿完成。餐飲部每位員工良好的服務(wù)意識(shí)及發(fā)自內(nèi)心的微笑總能讓來往的顧客感到溫暖,并選擇再次到來,很多顧客要求為服務(wù)員寫表揚(yáng)信,甚至強(qiáng)烈要求給予這些員工獎(jiǎng)勵(lì),這都是餐飲部至上而下的努力而得。

__年,餐飲部所有員工將更加努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)員工培訓(xùn),積極討論營銷策略,培養(yǎng)員工的促銷技能,做到全員促銷,積極收集客戶信息,完善客史檔案,并根據(jù)客人的建議,積極改進(jìn),使酒店的餐飲活動(dòng)及服務(wù)氣氛符合市場要求,達(dá)到五星級標(biāo)準(zhǔn)。

在這個(gè)充滿人情味的大家庭里,我會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排,并努力彌補(bǔ)自己的不足,不斷學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn),提升自身素質(zhì),做好本職工作。

在此新春佳節(jié)之際,祝大家新年快樂,萬事如意,謝謝大家!

經(jīng)典年會(huì)個(gè)人主持稿篇4各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)鍛煉自己,能讓我面對自己的弱項(xiàng),感謝鄧課、感謝李課、感謝龍組在過去一年里對我的幫助與鼓勵(lì),感謝各位同事在工作中的幫助,最后請容許我代表我們的前輩感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任與支持。

本人去年6月畢業(yè),跨越千山萬水來到瑞智,8月入職,融入到了這個(gè)大家庭,從一個(gè)新員工變成一個(gè)老員工,從懵懂無知到如今的成熟穩(wěn)重,來到這里作為一個(gè)品管員讓我明白了什么叫標(biāo)準(zhǔn),什么叫責(zé)任,什么叫目標(biāo)。

剛來到瑞智作為一個(gè)壓縮機(jī)品管員,開始了我人生的第一份工作,目的:做好這份工作,工作重點(diǎn):現(xiàn)場稽核、CAR查核,主要稽核:作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備點(diǎn)檢表CAR的一致性,管理員、作業(yè)員是否有按以上標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,以及一些異常事件的匯報(bào)及分析,在這個(gè)過程中我們有爭執(zhí),有汗水,絞盡腦汁的作報(bào)告,相信各位都有經(jīng)歷,可是這又能怎樣,擋不住我們前進(jìn)的步伐,擋不住我們內(nèi)心的渴望,生命不止奮斗不息。

后來不用上晚班了,開始負(fù)責(zé)整理一些零碎而又重要的事情,CAR的追蹤、量試的跟進(jìn)、客訴的調(diào)查,以及一些驗(yàn)證(比如:三點(diǎn)焊強(qiáng)度、泄漏、異物入缸驗(yàn)證,葉片槽間隙變形量驗(yàn)證等)這其中的每一件事都不是獨(dú)立完成的,需要相關(guān)部門進(jìn)行交流,進(jìn)行合作,由此我學(xué)到的不僅僅是知識(shí),更有為人處事的方式,通俗點(diǎn)說就是想要?jiǎng)e人幫你忙,就得臉皮厚、能侃。

最后希望新來的兄弟,盡快融入到我們?nèi)鹬沁@個(gè)大家庭中,在今后的工作中,多多學(xué)習(xí)、多多交流、多多互助,為我們?nèi)鹬?,為我們部門更添一筆濃重的色彩。

經(jīng)典年會(huì)個(gè)人主持稿篇5親愛的全體員工:

大家好!這一年你們辛苦了!

我們即將告別成績斐然的20__年,迎來充滿希望的20__年,在此我謹(jǐn)代表__有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里,身體健康,工作順心,萬事如意!

回首不平凡的20__年,全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情面對工作中的種種困難,不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩(wěn)定。在大家共同的努力下,20__年我們出柜量突破1__0個(gè),我們又一次榮獲“__資信評估3A等級”、“__市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”、“__市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“__省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w人員奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,困難與希望共存。我們站在20__年新的起跑線看到了希望,看到了明天更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)

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