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文檔簡(jiǎn)介
食材供應(yīng)服務(wù)投標(biāo)方案
目錄
1.對(duì)本項(xiàng)目貨源配送的及時(shí)性、保證食材的新鮮度提供的方案..7
1.1供貨服務(wù)流程...................................7
1.2供貨流程細(xì)則..................................8
1.2.1接受訂單環(huán)節(jié)..............................8
1.2.2倉(cāng)庫(kù)出貨環(huán)節(jié)..............................8
1.2.3配送環(huán)節(jié)..................................9
1.2.4售后服務(wù)流程..............................11
1.3配送方案.......................................14
1.3.1服務(wù)實(shí)施計(jì)劃.............................14
1.3.2食材的包裝及配送...........................14
1.3.3車(chē)輛配置.................................19
1.3.4配送流程.................................19
1.3.5人員安排.................................20
2.對(duì)本項(xiàng)目提供貨源質(zhì)量的正規(guī)性、穩(wěn)定性、充足性........26
2.1食材采購(gòu)的進(jìn)度計(jì)劃.............................27
2.1.1采購(gòu)流程.................................27
2.1.2采購(gòu)原則.................................27
2.2保證采購(gòu)進(jìn)度措施.............................28
2.2.1貨源品質(zhì)保證承諾...........................29
2.3日常組織管理.................................31
2.3.1服務(wù)制度.................................31
2.3.2定期回訪(fǎng).................................32
3.食品衛(wèi)生安全和配送保障方案.........................34
3.1食品衛(wèi)生安全...................................34
1
3.1.1食品安全管理制度.............................34
3.1.2衛(wèi)生管理制度.................................35
3.1.3人員設(shè)備衛(wèi)生管理制度.........................36
3.1.4食品采購(gòu)管理制度.............................37
3.1.5食品倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生崗位責(zé)任制......................38
3.1.6食品質(zhì)量自檢制度.............................39
3.1.7產(chǎn)品檢驗(yàn)管理制度.............................40
3.1.8原料購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收管理制度.......................41
3.1.9索證索票制度.................................42
3.1.10采購(gòu)環(huán)節(jié)管理措施.............................43
3.1.11食材原材料驗(yàn)收管理措施.....................45
3.1.12食品采購(gòu)查驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn).......................46
3.2配送保障方案.......................................49
3.2.1配送方法.....................................49
3.2.2公司配送、交貨流程...........................49
3.2.3配送組織管理.................................51
3.2.4配送工作細(xì)則.................................53
3.2.5驗(yàn)證、簽證規(guī)定...............................54
3.2.6補(bǔ)、退、換貨工作質(zhì)量.........................55
3.2.7安全保證措施.................................55
3.2.8運(yùn)輸過(guò)程中食材出現(xiàn)損壞的處理方案.............56
4.應(yīng)急處置預(yù)案.........................................58
4.1食品衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案.........................58
4.1.1具體應(yīng)急方案:.................................60
4.1.2食品安全應(yīng)急演習(xí)方案:.........................63
4.2車(chē)輛故障應(yīng)急預(yù)案.................................65
4.2.1駕駛室發(fā)生火災(zāi)或其他事故時(shí)...................65
2
4.2.2車(chē)輛輪胎發(fā)生事故時(shí)...........................65
4.2.3車(chē)輛發(fā)生翻側(cè)事故時(shí)..........................65
4.3道路交通應(yīng)急預(yù)案...............................66
4.3.1偶遇道路施工應(yīng)急預(yù)案........................66
4.3.2道路擁堵應(yīng)急預(yù)案...........................66
4.3.3交通事故應(yīng)急預(yù)案...........................66
4.5緊急加單應(yīng)急預(yù)案.................................68
4.5.1如遇到臨時(shí)加急單...........................68
4.5.2若采購(gòu)方節(jié)假日、重要或大型活動(dòng)時(shí)需追加物資..68
4.5.3緊急運(yùn)輸響應(yīng)速度...........................68
4.6節(jié)假日加單應(yīng)急預(yù)案...............................70
4.6.1如遇到臨時(shí)加急單...........................70
4.6.2遇有緊急訂單情況............................70
4.6.3緊急運(yùn)輸響應(yīng)速度............................70
4.6.4目的.......................................71
4.6.5應(yīng)急預(yù)案...................................71
4.7自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案...............................73
4.7.1地震、洪水、泥石流等發(fā)生前.................73
4.7.2地震災(zāi)害事件發(fā)生后..........................73
4.7.3接到上級(jí)自然災(zāi)害預(yù)(警)報(bào)后...............74
4.7.4領(lǐng)導(dǎo)小組在上級(jí)統(tǒng)一組織指揮下................74
4.8大霧天運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案...............................76
4.8.1一般霧天(能見(jiàn)度大于500米或局部薄霧):.....76
4.8.2黃色警報(bào)(能見(jiàn)度大于200米小于500米):.....76
4.8.3橙色警報(bào)(能見(jiàn)度大于50米小于200米):......76
4.8.4紅色警報(bào)(能見(jiàn)度小于50米):................77
4.9冰雪天運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案...............................78
3
4.9.1一般雪天、道路結(jié)冰預(yù)報(bào)......................78
4.9.2黃色警報(bào):(12小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)影響交通的降雪及道路結(jié)
冰).................................................78
4.9.3橙色警報(bào):(已經(jīng)出現(xiàn)或在6小時(shí)內(nèi)將出現(xiàn)對(duì)交通有較
大影響的降雪并伴有積雪及道路結(jié)冰).................79
4.9.4紅色警報(bào):(已經(jīng)出現(xiàn)或2小時(shí)內(nèi)將出現(xiàn)對(duì)交通又很大
影響的降雪并伴有5厘米以上積雪,2小時(shí)內(nèi)可能出現(xiàn)或者已
經(jīng)出現(xiàn)對(duì)交通有很大影響的道路結(jié)冰。)...............80
5.日常管理制度...........................................81
5.1財(cái)務(wù)制度...........................................81
5.1.1財(cái)務(wù)借款及核銷(xiāo)管理辦法......................81
5.1.2會(huì)計(jì)核算管理辦法.............................81
5.1.3成本核算管理辦法.............................82
5.1.4現(xiàn)金及流動(dòng)資金管理辦法......................82
5.1.5收取支票管理辦法............................84
5.1.6盤(pán)點(diǎn)管理制度.................................84
5.1.7出入庫(kù)管理辦法:...............................86
5.1.8固定資產(chǎn)管理辦法.............................87
5.1.9保管員工作規(guī)范...............................87
5.1.10報(bào)損、報(bào)廢管理規(guī)定.........................88
5.1.11內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)定...........................88
5.2食品采購(gòu)管理.....................................90
5.2.1食品質(zhì)量自檢管理.............................90
5.2.2食材檢測(cè)流程及標(biāo)準(zhǔn)...........................91
5.2.3食材檢驗(yàn)制度.................................95
5.2.4食材進(jìn)貨制度.................................97
5.2.5食材安全管理制度.............................98
4
5.2.6食材配送制度...............................102
5.2.7食材配送安全管理制度.......................104
5.2.8庫(kù)房冷庫(kù)管理制度...........................106
5.2.9原材料、成品庫(kù)房管理制度...................108
5.2.10食材配送日常工作質(zhì)量檢查制度...............109
5.2.11食材配送設(shè)備及用具管理制度................110
5.2.12食材原材料入庫(kù)管理制度.....................111
5.2.13食材原材料出庫(kù)管理制度.....................112
5.2.14食材原料盤(pán)點(diǎn)制度...........................113
5.3退貨、換貨服務(wù)方案..............................115
5.3.1處置處理程序...............................115
5.3.2響應(yīng)及處理時(shí)間.............................115
5.3.3處理方法...................................116
5.3.4退換貨流程圖...............................117
5.4配送人員考核制度...............................118
5.4.1配送人員管理制度...........................118
5.4.2分揀員管理制度.............................118
5.4.3司機(jī)管理制度...............................120
5.5員工管理制度、崗位合作措施.....................124
5.5.1人員管理制度...............................124
5.5.2從業(yè)人員健康檔案管理.......................125
5.5.3從業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度.......................125
5.5.4采購(gòu)工作安排計(jì)劃...........................126
5.5.5檢測(cè)工作安排計(jì)劃...........................127
5.5.6配送工作安排計(jì)劃...........................127
5.5.7售后工作安排計(jì)劃...........................127
5.6食品安全培訓(xùn)計(jì)劃...............................128
5
5.6.1人員培訓(xùn)制度.............................128
5.6.2方法與形式...............................128
5.6.3培訓(xùn)檔案的管理...........................129
5.6.4新員工入職培訓(xùn)...........................129
5.6.5老員工在崗培訓(xùn)...........................129
5.6.6培訓(xùn)內(nèi)容................................130
6.服務(wù)特點(diǎn)、難點(diǎn)分析及定位.........................133
6.1服務(wù)重難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施.......................133
6.1.1重點(diǎn)難點(diǎn)分析.............................133
6.1.2應(yīng)對(duì)措施.................................134
6.2服務(wù)理念與定位...............................136
6.2.1服務(wù)理念................................136
6.2.2服務(wù)宗旨.................................136
6.2.3服務(wù)目標(biāo)................................136
6.2.4服務(wù)模式................................137
6.2.5服務(wù)優(yōu)勢(shì).................................137
6.2.6服務(wù)措施................................138
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1.對(duì)本項(xiàng)目貨源配送的及時(shí)性、保證食材的新鮮度提供的方案
1.1供貨服務(wù)流程
客戶(hù)下達(dá)訂單
訂單部審核訂單,
品名、數(shù)量、質(zhì)量、
審單分類(lèi)統(tǒng)計(jì)
規(guī)格、送貨時(shí)間等,
經(jīng)理確認(rèn)簽字
經(jīng)理下達(dá)分配任務(wù)
業(yè)務(wù)員組織貨源
過(guò)秤、登記、抽檢
質(zhì)量、留樣,品檢
食材出貨前檢測(cè)
員在“出貨檢驗(yàn)單”
上簽字
檢測(cè)合格后食材分
類(lèi)撞裝車(chē)
根據(jù)客戶(hù)分布情況安排好
發(fā)貨
送貨路線(xiàn),準(zhǔn)時(shí)發(fā)車(chē)送貨
貨物達(dá)到客戶(hù)指定地點(diǎn)
后,由采購(gòu)方人員驗(yàn)貨,
客戶(hù)收貨
食材檢測(cè)合格后,方可卸
貨入庫(kù)
及時(shí)處理客戶(hù)的投訴及建
售后服務(wù)及改進(jìn)
議,提出改進(jìn)方案
7
1.2供貨流程細(xì)則
1.2.1接受訂單環(huán)節(jié)
公司業(yè)務(wù)人員收到客戶(hù)的訂單后,首先要詳細(xì)檢查并填寫(xiě)好有關(guān)
內(nèi)容:
a.產(chǎn)品的名稱(chēng)及數(shù)量
b.客戶(hù)的姓名、地址、電話(huà)號(hào)碼
c.接單日期
d.接單經(jīng)手人簽名
確認(rèn)訂單內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤后,統(tǒng)一由項(xiàng)目組負(fù)責(zé),傳訂單到財(cái)務(wù)審
核,再由公司總經(jīng)理審核,審核通過(guò)后再傳到業(yè)務(wù)員手中。
業(yè)務(wù)員把當(dāng)天的原始訂單整理好,統(tǒng)一交項(xiàng)目組相關(guān)人員保管,
編寫(xiě)當(dāng)日訂單的流水號(hào),按時(shí)間順序裝訂成冊(cè)。
業(yè)務(wù)員對(duì)貨品進(jìn)行運(yùn)輸前的檢測(cè),采購(gòu)檢測(cè)合格后,由倉(cāng)庫(kù)管理
員做派送前的準(zhǔn)備。
1.2.2倉(cāng)庫(kù)出貨環(huán)節(jié)
倉(cāng)庫(kù)主管接到客戶(hù)訂單后,首先要檢查清除訂單的詳細(xì)內(nèi)容,如
有不明確之處,要及時(shí)聯(lián)系公司業(yè)務(wù)員。
倉(cāng)庫(kù)主管要準(zhǔn)備根據(jù)訂單的要,安排各組做好出貨工作。
填寫(xiě)發(fā)貨單(送貨單)時(shí),要在發(fā)貨單上注明貨品名稱(chēng)及數(shù)量,
客戶(hù)名稱(chēng)、地址等,并在備注欄上注明該批貨物的訂單日期,是否有
欠貨,發(fā)貨單一式三份,倉(cāng)庫(kù)及公司各存檔一份,客戶(hù)一份。
填寫(xiě)補(bǔ)發(fā)欠貨的發(fā)貨單時(shí),要在備注欄注明原訂單的日期,并注
8
明“補(bǔ)發(fā)”的字樣,如:補(bǔ)發(fā)x年x月x日的訂單產(chǎn)品。
如果新訂單和補(bǔ)發(fā)的訂單同時(shí)發(fā)貨時(shí),要分開(kāi)填寫(xiě)發(fā)貨單。倉(cāng)庫(kù)
主管要在已確定發(fā)貨的訂單上寫(xiě)明“已發(fā)貨”字樣,有欠貨的要寫(xiě)明
“欠貨”字樣,已補(bǔ)發(fā)欠貨的要在傳真訂單上取消“欠貨”字樣。當(dāng)
天已發(fā)送的貨物的發(fā)貨單要送回公司存檔。
因出貨所造成的問(wèn)題,責(zé)任由倉(cāng)庫(kù)工作人員負(fù)責(zé),由此使公司造
成損失的,將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
1.2.3配送環(huán)節(jié)
為了能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的完成采購(gòu)方食品配送任務(wù),滿(mǎn)足采購(gòu)人的
需求,我們制定了嚴(yán)格的配送管理制度:
在正常提供時(shí),為了滿(mǎn)足客戶(hù)需求,必須提前三天進(jìn)行貨源檢查,
與廠家確認(rèn),如果數(shù)量不夠,即立刻進(jìn)行貨源補(bǔ)充,保障貨源。
針對(duì)該項(xiàng)目,我司成立了專(zhuān)門(mén)的物流配送車(chē)輛和人員,確保貨物
保質(zhì)、保鮮,運(yùn)輸工具(包括車(chē)廂、船倉(cāng)和各種容器等)符合衛(wèi)生要求;
保證清潔、干燥、無(wú)異味、有篷蓋,根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)配備防雨、防曬、
防塵、冷藏、保溫等設(shè)施。
裝貨前要由司機(jī)和倉(cāng)庫(kù)主管一起核對(duì)清點(diǎn)貨物的名稱(chēng)及件數(shù),裝
車(chē)后再清點(diǎn)一次,檢查是否有遺漏。
貨物裝好后,司機(jī)要檢查車(chē)輛的性能狀況,如輪胎壓力、油箱儲(chǔ)
量、關(guān)好車(chē)門(mén)等。
發(fā)車(chē)前檢查發(fā)貨單上的收貨人與地址是否相符,檢查準(zhǔn)確后方可
出發(fā),避免誤送。
9
司機(jī)在發(fā)車(chē)前對(duì)送貨路線(xiàn)要明確,以免走錯(cuò)路線(xiàn),浪費(fèi)能源;行
車(chē)時(shí)要遵守交通規(guī)則,時(shí)刻注意交通安全;留意并熟記送貨的路線(xiàn),
以便下次送貨時(shí)要順利快速。
貨物送達(dá)目的地后,與采購(gòu)人收貨方進(jìn)行收貨簽收;并做統(tǒng)一單
據(jù)蓋章,作為結(jié)算時(shí)的原始單據(jù)。
對(duì)于運(yùn)輸車(chē)輛并制定了以下措施:
a.運(yùn)輸車(chē)輛內(nèi)外必須清潔干凈、無(wú)污漬、無(wú)異味、保持通風(fēng)
良好。
b.送貨器具保持干凈,無(wú)污漬。
c.運(yùn)輸冷藏食品及易腐食品,應(yīng)當(dāng)采取保鮮措施。
d.運(yùn)輸車(chē)在運(yùn)輸食品前,必須進(jìn)行消毒,并設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)
督執(zhí)行。
e.運(yùn)輸車(chē)在運(yùn)輸過(guò)程中,應(yīng)有防雨措施。
f.有特殊氣味的食品、調(diào)料與易吸收氣味的食品不可混合裝
運(yùn)。
g.在運(yùn)輸食品時(shí),不得同時(shí)裝有有毒有害物質(zhì),防止食品污
染。
h.配送應(yīng)急措施。
我方會(huì)在該項(xiàng)目的項(xiàng)目組中建立應(yīng)急人員備檔,該人員24小時(shí)
電話(huà)不斷機(jī),當(dāng)該項(xiàng)目中任何部分出現(xiàn)緊急情況,都可以通過(guò)該工作
人員進(jìn)行與我方溝通,并制定對(duì)應(yīng)的應(yīng)急性方案,以確保食品的正常
供應(yīng)。
10
1.2.4售后服務(wù)流程
我公司提供產(chǎn)品出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題無(wú)條件免費(fèi)退換貨。
對(duì)采購(gòu)人使用不好非臨保的產(chǎn)品也可免費(fèi)退換貨。
按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,凡提供產(chǎn)品不合格或與中標(biāo)時(shí)的產(chǎn)品不符,
采購(gòu)人有權(quán)拒絕收貨,造成影響的或損失的,本公司負(fù)全部責(zé)任。
為提高服務(wù)質(zhì)量,更好的為客戶(hù)服務(wù),我公司將充分落實(shí)“第一
人責(zé)任制”,充分體現(xiàn)我公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平:
1)任何接到服務(wù)差錯(cuò)訴求的公司工作人員,即為該差錯(cuò)處理
的“第一人責(zé)任人”,全權(quán)負(fù)責(zé)該差錯(cuò)的直接處理;
2)處置處理程序:
A.問(wèn)題接報(bào)(第一責(zé)任人落實(shí));
B.接報(bào)人可以直接處理的,立即予以處理;不能直接處理的,
向公司內(nèi)控部門(mén)及負(fù)責(zé)的區(qū)域總監(jiān)匯報(bào);
C.內(nèi)控及區(qū)域總監(jiān)商量處置方案,同時(shí)落實(shí)問(wèn)題處置、解決
人員;如該處置權(quán)限超出責(zé)權(quán)范圍,立即向分管領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報(bào);
D.處置意見(jiàn)反饋貴單位相關(guān)負(fù)責(zé)人員,取得同意后,立即安
排人員辦理;
E.處置結(jié)果建檔,內(nèi)部追究責(zé)任人事故責(zé)任,匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。
3)響應(yīng)及處理時(shí)間:
接報(bào)人接到問(wèn)題,必須立即予以響應(yīng),任何人不得推諉;匯報(bào)及
處置方案的作出,不得超過(guò)15分鐘;處置時(shí)體現(xiàn)效率,按照就近原
則,在45分鐘內(nèi)予以解決,特殊情況不得超過(guò)1.5小時(shí),以不影
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響貴單位為最低解決目標(biāo)。
4)處理方法:
衛(wèi)生安全質(zhì)量差錯(cuò)懲處:食品衛(wèi)生安全質(zhì)量,直接關(guān)系到貴單位
人員身體健康,必須切實(shí)抓緊抓好。為確保我司配送物資的質(zhì)量,我
們承諾:
A.加強(qiáng)事前管理,努力杜絕不合格食品流入貴單位;
B.配送期內(nèi),如出現(xiàn)衛(wèi)生安全質(zhì)量問(wèn)題,立即配合貴單位,
妥善解決,如尚未流入餐桌,我司立即收回重新發(fā)貨,并同意扣除該
批物資貨款10%;
C.配送的食品質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)食品安全事故的,自愿終止配送
送貨并廢除協(xié)議并承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任;
D.配送期內(nèi),如確應(yīng)我司所供貨物質(zhì)量問(wèn)題造成食物中毒等
其它嚴(yán)重后果的,我司愿承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。
5)食品數(shù)量差錯(cuò)處罰
食品數(shù)量,是配送質(zhì)量的重要內(nèi)容之一,如果數(shù)量得不到保證,
配送質(zhì)量就無(wú)從談起。為了提高配送質(zhì)量,我公司在食品數(shù)量保證上
作出如下承諾:
A.所有標(biāo)準(zhǔn)包裝食材,根據(jù)包裝上標(biāo)明的重量,進(jìn)行抽檢,
確保份斤充足,保障客戶(hù)利益;
B.所有非標(biāo)準(zhǔn)自行分裝食材,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行稱(chēng)重分裝。
每天稱(chēng)重前,對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行校準(zhǔn),確保計(jì)量器具準(zhǔn)確。稱(chēng)重時(shí),不
得所缺斤少兩,尤其對(duì)于一些含水量較多的蔬菜,要適當(dāng)增加重量,
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以防止水分流失后驗(yàn)收時(shí)份斤不足。
C.貴單位驗(yàn)收稱(chēng)重時(shí),如發(fā)現(xiàn)份斤不足,如可以認(rèn)定是水分
流失的因素,同意在配送數(shù)量中進(jìn)行扣除,或按照貴單位要求,立即
進(jìn)行就近補(bǔ)貨,決不影響貴部正常用餐。
D.貴單位如有發(fā)現(xiàn)我公司在配送中故意短斤缺兩情況,愿意
按照缺一罰十的標(biāo)準(zhǔn),接受貴單位的懲罰處理。
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1.3配送方案
為了滿(mǎn)足客戶(hù)的多樣性要求以及公司對(duì)運(yùn)輸成本的控制。因此,
加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目食材運(yùn)輸方案的研究就具有很重要的意義。為更好地實(shí)
現(xiàn)本項(xiàng)目的服務(wù)實(shí)施,我公司將按照產(chǎn)品出廠物流的過(guò)程,將出廠物
流運(yùn)輸過(guò)程分為指令下達(dá)、出庫(kù)裝車(chē)、在途運(yùn)輸、實(shí)時(shí)跟蹤、到達(dá)卸
貨、分撥中心分揀、配送等環(huán)節(jié)。
1.3.1服務(wù)實(shí)施計(jì)劃
我公司的配送宗旨是“三按”,按時(shí)、按質(zhì)、按量。“二專(zhuān)”,專(zhuān)
人、專(zhuān)車(chē)。
按時(shí)——嚴(yán)格按照招標(biāo)方的時(shí)間要求和規(guī)定配送;
按質(zhì)——保證提供質(zhì)量合格的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并登記記錄每個(gè)送貨批
次;
按量——按照招標(biāo)方的配送明細(xì)、數(shù)量、地址認(rèn)真執(zhí)行配送工作。
專(zhuān)人——公司安排專(zhuān)門(mén)工作人員實(shí)施配送方案,由配送中心組長(zhǎng)
具體負(fù)責(zé);
專(zhuān)車(chē)——公司針對(duì)本項(xiàng)目的實(shí)施。計(jì)劃從公司配送中心抽出2輛
運(yùn)輸車(chē)輛,實(shí)施專(zhuān)車(chē)配送,完全能夠確保按時(shí)送達(dá)到指定目的地;
1.3.2食材的包裝及配送
食材配送采用當(dāng)日采購(gòu)、當(dāng)日配送的原則,按采購(gòu)人要求每天每
天早上6點(diǎn)到7點(diǎn)之間將食材送至采購(gòu)人指定地點(diǎn)。針對(duì)本項(xiàng)目配送
訂單,當(dāng)客戶(hù)下達(dá)訂單后,我公司采購(gòu)經(jīng)理將攜同采購(gòu)人員一同前往
蔬菜供應(yīng)基地,現(xiàn)場(chǎng)采摘所需要的蔬菜,不采摘過(guò)熟或欠熟的蔬菜,
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采摘完畢后由基地工作人員進(jìn)行清水清洗,保證菜面干凈、無(wú)明顯泥
土、無(wú)黃葉、枯死葉、無(wú)蟲(chóng)、無(wú)雜質(zhì)。清洗完后,采用潔凈的保鮮筐
盛裝,按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)放置,碼放整齊、無(wú)破損、大小基本統(tǒng)一,然后裝
入干燥、整潔的面包車(chē),直接配送至客戶(hù)指定地點(diǎn)。
1.3.2.1出庫(kù)交接
倉(cāng)庫(kù)主管接到客戶(hù)訂單后,首先要檢查清除訂單的詳細(xì)內(nèi)容,如
有不明確之處,要及時(shí)聯(lián)系公司商務(wù)。
倉(cāng)庫(kù)主管要準(zhǔn)備根據(jù)訂單的要,安排各組做好出貨工作。
填寫(xiě)發(fā)貨單(送貨單)時(shí),要在發(fā)貨單上注明貨品名稱(chēng)及數(shù)量,
客戶(hù)名稱(chēng)、地址等,并在備注欄上注明該批貨物的訂單日期,是否有
欠貨,發(fā)貨單一式三份,倉(cāng)庫(kù)及公司各存檔一份,客戶(hù)一份。
填寫(xiě)補(bǔ)發(fā)欠貨的發(fā)貨單時(shí),要在備注欄注明原訂單的日期,并注
明“補(bǔ)發(fā)”的字樣,如:補(bǔ)發(fā)x年x月x日的訂單產(chǎn)品。
如果新訂單和補(bǔ)發(fā)的訂單同時(shí)發(fā)貨時(shí),要分開(kāi)填寫(xiě)發(fā)貨單。
倉(cāng)庫(kù)主管要在已確定發(fā)貨的訂單上寫(xiě)明“已發(fā)貨”字樣,有欠貨
的要寫(xiě)明“欠貨”字樣,已補(bǔ)發(fā)欠貨的要在傳真訂單上取消“欠貨”
字樣。當(dāng)天已發(fā)送的貨物的發(fā)貨單要送回公司存檔。
因出貨所造成的問(wèn)題,責(zé)任由倉(cāng)庫(kù)工作人員負(fù)責(zé),由此使公司造
成損失的,將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
1.3.2.2送貨地點(diǎn)的驗(yàn)貨、交接、簽收等方案措施
1)送貨
裝貨前要由司機(jī)和倉(cāng)庫(kù)主管一起核對(duì)清點(diǎn)貨物的名稱(chēng)及件數(shù),裝
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車(chē)后再清點(diǎn)一次,檢查是否有遺漏。
貨物裝好后,司機(jī)要檢查車(chē)輛的性能狀況,如輪胎壓力、油箱儲(chǔ)
量、關(guān)好車(chē)門(mén)等。
發(fā)車(chē)前檢查發(fā)貨單上的收貨人與地址是否相符,檢查準(zhǔn)確后方可
出發(fā),避免誤送。
司機(jī)在發(fā)車(chē)前對(duì)送貨路線(xiàn)要明確,以免走錯(cuò)路線(xiàn),浪費(fèi)能源;行
車(chē)時(shí)要遵守交通規(guī)則,時(shí)刻注意交通安全;留意并熟記送貨的路線(xiàn),
以便下次送貨時(shí)要順利快速。
貨物送達(dá)目的地后,要由收貨人簽收;送到貨運(yùn)站的,物流人員
要明確分清不同客戶(hù)的貨物,并注意貨運(yùn)站的環(huán)境安全,確保貨物安
全;當(dāng)貨運(yùn)站工作人員填寫(xiě)貨運(yùn)單時(shí),要認(rèn)真核對(duì)發(fā)往地點(diǎn)、客戶(hù)名
稱(chēng)、電話(huà)號(hào)碼、貨物數(shù)量等等,確認(rèn)無(wú)誤后方可返回。物流人員要把
當(dāng)天已發(fā)貨的發(fā)貨單交回給物流主管,最后由專(zhuān)人帶回公司存檔,黏
貼在原始訂單上面。
因送貨所造成的問(wèn)題,責(zé)任由物流人員負(fù)責(zé),由此使公司造成損
失的,將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
2)交接
客戶(hù)收貨員憑配送中心出具的商品交接單據(jù),驗(yàn)收清點(diǎn)實(shí)際到貨
商品。
所有帶貨必須隨車(chē)攜帶具體的送貨清單。
為有效降低交接中的差錯(cuò)率,商品未交接清楚,配送專(zhuān)員和客戶(hù)
收貨員對(duì)所清點(diǎn)商品件數(shù)不一致時(shí),不得拉入。如因特殊情況(根據(jù)
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客戶(hù)需求而定),確需入場(chǎng)的,由配送專(zhuān)員和收貨員協(xié)商具體交接辦
法并在交接單中注明。
因裝卸不當(dāng)?shù)热藶樵蛟斐缮唐菲茡p的都需責(zé)任人當(dāng)場(chǎng)按商品
價(jià)格賠償。
客戶(hù)在卸貨過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有破損的商品,應(yīng)請(qǐng)客戶(hù)填寫(xiě)拒收單,由
客戶(hù)專(zhuān)員帶回配送部處理。
在卸貨過(guò)程中,客戶(hù)若發(fā)現(xiàn)外包裝有開(kāi)口、破裂等情況,應(yīng)立即
檢查,如發(fā)現(xiàn)商品內(nèi)包裝短少的,一律由客戶(hù)專(zhuān)員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)處理。
3)簽收
所配送的物資均達(dá)到采購(gòu)人要求,數(shù)量和質(zhì)量確認(rèn)合格后,進(jìn)行
交接。商品交接完畢后,配送專(zhuān)員要協(xié)同客戶(hù)收貨員在交接單上簽上
實(shí)收件數(shù)(大寫(xiě))、收貨員姓名、到貨時(shí)間。交接過(guò)程中,如實(shí)際到
貨件數(shù)和交接單總件數(shù)不相符,以實(shí)際到貨件數(shù)為準(zhǔn),并簽上實(shí)收件
數(shù)(如實(shí)際到貨總件數(shù)大于交接單上的總件數(shù)的,也必須按照實(shí)際到
貨件數(shù)簽收);交接單回單由客戶(hù)專(zhuān)員當(dāng)車(chē)帶回。
1.3.2.3運(yùn)送中的安全與衛(wèi)生制度
公司駕駛員必須有相關(guān)駕駛資格和遵守《中華人民共和國(guó)道路交
通管理?xiàng)l例》及有關(guān)的交通管理規(guī)章制度,遵守員工管理手冊(cè),安全
駕駛。同時(shí)遵守公司的其他規(guī)章制度。
駕駛員要愛(ài)惜公司車(chē)輛,平時(shí)要注意車(chē)輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車(chē)輛
的主要部件,確保車(chē)輛正常行駛。
駕駛員出車(chē)前要例行檢查車(chē)輛看其性能是否正常,發(fā)現(xiàn)異常要立
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即報(bào)修。
駕駛員對(duì)車(chē)輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車(chē)時(shí)一定保證
證件齊全。
晚間出車(chē)時(shí)駕駛員要注意休息,嚴(yán)禁疲勞駕駛及酒后駕駛。駕駛
員酒后駕駛或私自用車(chē)造成的一切違章和交通事故后果均由自己承
擔(dān)。
駕駛員要文明駕駛,不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(chē)。行車(chē)途中如果發(fā)生交通事故,
適用快速處理的就快速處理,如必須現(xiàn)場(chǎng)處理的,應(yīng)立即報(bào)警等待處
理,不得逃離現(xiàn)場(chǎng)。如因違反交通規(guī)則而引發(fā)的事故,司機(jī)要承擔(dān)全
部后果及責(zé)任。
駕駛員因違章或證件不全被罰款的,有當(dāng)事司機(jī)承擔(dān)全部責(zé)任及
后果。
駕駛員在外出送貨時(shí),如遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應(yīng)及時(shí)告
知管理人員,并說(shuō)明原因。
駕駛員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將車(chē)輛隨便交給其他人駕駛,如
果領(lǐng)導(dǎo)同意司機(jī)要檢查當(dāng)事人是否有駕駛資格,嚴(yán)禁將車(chē)輛交給無(wú)駕
駛資格的人員駕駛或練習(xí)開(kāi)車(chē)。嚴(yán)禁公車(chē)私用違者每次罰款100元。
裝卸車(chē)時(shí),首先檢查貨車(chē)車(chē)廂是否平整或是否有異物,若車(chē)廂不
平或有異物時(shí),需立即清理后裝車(chē)。
食品堆碼應(yīng)整齊合理,與經(jīng)理溝通,嚴(yán)禁不必要的爭(zhēng)執(zhí)與返工。
嚴(yán)禁野蠻裝卸,造成食品損壞與損失照價(jià)賠償。
裝卸完畢后必須做好清理工作。
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裝卸過(guò)程嚴(yán)禁光腳或穿拖鞋,嚴(yán)禁吸煙與溜崗。
由于工作原因或私事與客戶(hù)爭(zhēng)吵影響公司正常運(yùn)作視情節(jié)輕重
進(jìn)行處罰。
1.3.3車(chē)輛配置
我單位有滿(mǎn)足采購(gòu)需求的配送車(chē)輛,若有需要可以使用冷藏車(chē),
配送車(chē)輛印有供應(yīng)單位標(biāo)識(shí),清晰易辨,車(chē)輛內(nèi)外干凈衛(wèi)生,車(chē)輛按
規(guī)定投標(biāo)第三方強(qiáng)制責(zé)任險(xiǎn),行駛證齊全,駕駛?cè)藛T具有相應(yīng)駕駛證
和有效的健康證,每個(gè)食堂至少2名專(zhuān)業(yè)配送人員,配送人員具有有
效的健康證。
●車(chē)輛配置
序號(hào)車(chē)輛規(guī)格
Ⅱ小型專(zhuān)用客車(chē)
2中型廂式貨車(chē)
3輕型廂式貨車(chē)
4冷鏈車(chē)
1.3.4配送流程
配送中心經(jīng)理
訂貨主管庫(kù)存主管運(yùn)輸主管配送主管客服主管
訂采接車(chē)配送咨信退
貨購(gòu)貨管車(chē)達(dá)詢(xún)息貨
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1.3.5人員安排
總經(jīng)理
副總經(jīng)理
財(cái)務(wù)部綜合部配送部物控部客戶(hù)部
車(chē)配果品
主管主管隊(duì)通購(gòu)控主管
主主主主
管管管管
駕庫(kù)配果衛(wèi)
總
行
會(huì)客
人喜
駛房送購(gòu)控生戶(hù)戶(hù)
人管專(zhuān)專(zhuān)青專(zhuān)專(zhuān)
事專(zhuān)
計(jì)納政酬務(wù)霞
理員顯越具員震
1.3.5.1分揀員工作崗位職責(zé)
分揀員按時(shí)上班在配送中心依據(jù)訂單要求和配送計(jì)劃,迅速、準(zhǔn)
確地將商品從其儲(chǔ)位或其他區(qū)位揀取出來(lái),并按一定的方式進(jìn)行分類(lèi)、
集中作業(yè)。
按規(guī)定穿戴好工作服、帽、鞋及口罩等衛(wèi)生用品;
配合主管領(lǐng)取當(dāng)天需分揀的食材產(chǎn)品,并做好成品半成品領(lǐng)用記
錄;
按照分揀標(biāo)準(zhǔn)分揀食材,并根據(jù)裝箱要求分揀急需的食材產(chǎn)品,
再分揀其他食材產(chǎn)品,確保包裝的食材產(chǎn)品的重量且新鮮完好;
把包好保鮮膜的蔬菜按規(guī)定裝筐,并防止擠壓蔬菜;
根據(jù)規(guī)定對(duì)包好保鮮膜的蔬菜進(jìn)行裝箱作業(yè);
配合庫(kù)管將裝好箱的食材入庫(kù),按照碼放要求將箱子在運(yùn)輸車(chē)上
碼放整齊,并整齊的擺放在冷庫(kù)內(nèi),做好入庫(kù)記錄;
每天準(zhǔn)備好次日所使用的紙箱,在折紙箱時(shí)注意紙箱完好,清除
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所有多余部分,有損壞、褶皺、臟污的紙箱禁止使用,收集好退回庫(kù)
房,注意車(chē)間內(nèi)不存留多余未折疊的紙箱;
按要求在折好的紙箱上粘貼標(biāo)簽,標(biāo)簽不準(zhǔn)有貼歪、褶皺、破損
等現(xiàn)象,所有標(biāo)簽貼完后要稍用力壓一下,防止粘貼不牢;
下班前關(guān)閉車(chē)間內(nèi)所有電器設(shè)備電源或開(kāi)關(guān);
下班前打掃車(chē)間衛(wèi)生,注意地面異物要清理干凈,并用水進(jìn)行沖
洗,并將不銹鋼分揀臺(tái)和上面的手工包裝機(jī)擦拭干凈;
下班前對(duì)所有分揀用具,包括刀、菜板等進(jìn)行清洗,并放到指定
位置;
下班前將運(yùn)輸車(chē)、塑料筐等清理干凈放于指定位置;
將所有垃圾桶清理干凈并將垃圾分類(lèi)放到指定地點(diǎn);
使用刀具、手工包裝機(jī)等器具時(shí)注意人身安全,發(fā)現(xiàn)有安全隱患
及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。
1.3.5.2質(zhì)檢員崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)搞好產(chǎn)品的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。
深入車(chē)間,督促和檢查現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行情況,并給
予指導(dǎo),對(duì)于違反或不符合質(zhì)量和設(shè)計(jì)要求的操作,有權(quán)提出制止,
并立即上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)處理。
根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度,按時(shí)完成質(zhì)量檢查與把關(guān)工作,及
時(shí)完成原始報(bào)表的整理、驗(yàn)收工作。
對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,要及時(shí)上報(bào)品質(zhì)經(jīng)理和提出糾正措施,不得
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隱瞞實(shí)情和有意不報(bào)。
參與各種產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收工作,并對(duì)質(zhì)量評(píng)定提出切合實(shí)際的
意見(jiàn)。
在產(chǎn)品生產(chǎn)的中期或結(jié)束時(shí),協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)填寫(xiě)信息反饋卡,并
及時(shí)收集客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)定、意見(jiàn)。
負(fù)責(zé)廠部產(chǎn)品的抽檢檢驗(yàn)工作;
負(fù)責(zé)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的記錄填寫(xiě)工作;
對(duì)抽檢不合格的產(chǎn)品及時(shí)上報(bào)廠部辦公室;
負(fù)責(zé)檢驗(yàn)室的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)工作;
負(fù)責(zé)檢驗(yàn)室的衛(wèi)生工作。
任職要求
食品工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。
具備本行業(yè)食品生產(chǎn)檢測(cè)、質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)。
懂理化、微化試驗(yàn)操作。
接受過(guò)食品生產(chǎn)檢測(cè)、質(zhì)量管理等方面的培訓(xùn)。
1.3.5.3送貨司機(jī)
出車(chē)前檢查汽車(chē)水箱水、汽油、機(jī)油、輪胎狀況。特別注意出車(chē)
前必須占好公司門(mén)口自行車(chē)位。
檢查車(chē)輛所載商品是否完好,并保證商品在途的安全、完好是否
完整。
出車(chē)前先到公司相關(guān)人員處領(lǐng)送貨單,領(lǐng)送貨單時(shí),要合理安排
好送貨路線(xiàn),并在領(lǐng)單本上及送貨單送貨員處簽名,最后把送貨單存
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根聯(lián)交給公司。
按照發(fā)貨單后合理安排發(fā)貨順序以及發(fā)貨時(shí)間,做好調(diào)車(chē)計(jì)劃,
保證車(chē)輛滿(mǎn)載,行駛路線(xiàn)合理,及時(shí)把訂單所需貨物發(fā)貨。
發(fā)貨時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)貨清單,核實(shí)商品名稱(chēng),規(guī)格及件數(shù)發(fā)貨費(fèi)用,
客戶(hù)收貨人電話(huà)及地址,不得發(fā)錯(cuò)貨,漏發(fā),多發(fā),造成不必要的損
失。
遇到客戶(hù)不收貨的,要查明原因,協(xié)調(diào)不行的,主動(dòng)聯(lián)系業(yè)務(wù)員,
由業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào),有退換貨的,聯(lián)系公司責(zé)任人,同意后方可退換貨,
退貨商品,由文員打退單,商品交給倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)。
途中安全行駛自覺(jué)遵守交通規(guī)則,不開(kāi)快車(chē),不闖紅燈,如有故
意違規(guī)罰單由司機(jī)自行處理!
停車(chē)時(shí)不能影響正常交通,下車(chē)要鎖好車(chē)門(mén)。
按時(shí)到崗,及時(shí)送貨,不松懈出車(chē)。出入庫(kù)要嚴(yán)格按順序和行車(chē)
路線(xiàn)行駛,損壞貨物,按進(jìn)貨價(jià)賠償。
車(chē)體清潔:定期對(duì)車(chē)體內(nèi)外完全清潔,禁止臟亂有異味。定期對(duì)
車(chē)輛進(jìn)行外觀清洗。
送貨司機(jī)行為規(guī)范
穿著干凈整潔、車(chē)身干凈、清潔、無(wú)污漬。
對(duì)訂貨客戶(hù)送貨要及時(shí)
途中耽誤不能及時(shí)送貨,要和公司取得聯(lián)系,方便公司另行派車(chē)。
對(duì)顧客的抱怨要有耐心傾聽(tīng),做好解釋工作。
做好客情,按規(guī)定及時(shí)調(diào)換貨。
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要保證終端定單的及時(shí)準(zhǔn)確送達(dá),端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。
服從指揮調(diào)度不得無(wú)故拖延送貨時(shí)間或拒不送貨,不得私自無(wú)故
外出送貨。
對(duì)調(diào)度人員安排的工作有異議,要在工作完成后向負(fù)責(zé)人匯報(bào)說(shuō)
明。
1.3.5.4錄單員
錄單員把人工填制的貨單用電腦錄入到業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,使用專(zhuān)門(mén)的
錄單系統(tǒng)。
錄單員的工作職責(zé)如下:
嚴(yán)格檢查儀容儀表,提前十分鐘進(jìn)入工作區(qū)域,保持良好的精神
狀況。
檢查區(qū)域衛(wèi)生,認(rèn)真看交接記錄,對(duì)上班次所遺留工作要明了。
每天上班查看電腦系統(tǒng)及區(qū)域物品,確保營(yíng)業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)
解決事故隱患,對(duì)系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)解決。
對(duì)貨單應(yīng)及時(shí)錄入電腦,并要看清編號(hào),項(xiàng)目,數(shù)量及金額,避
免造成不必要的遺漏。
下班前認(rèn)真填寫(xiě)當(dāng)班營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表,賬目要細(xì)致明了。
保管好當(dāng)班期間的單據(jù),報(bào)表,登記表,下班后一并及時(shí)上繳財(cái)
務(wù)部門(mén)。
嚴(yán)格按規(guī)定程序操作收銀設(shè)備系統(tǒng),并做好清潔保養(yǎng)工作,因自
身因素引起的漏單由責(zé)任人承擔(dān)其損失。
如遇客人詢(xún)問(wèn)應(yīng)熱情、大方的回答客人提問(wèn),樹(shù)立公司良好的形
24
象。
下班前填好交接記錄,檢查區(qū)域設(shè)備設(shè)施,消除一切不安全隱患。
1.3.5.5庫(kù)房管理員
庫(kù)房管理員做到認(rèn)真負(fù)責(zé),入庫(kù)物品必須按照標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,仔細(xì)檢
查。做到物品和數(shù)量相符,拒收不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物品。
凡入庫(kù)的貨物必須具有正規(guī)的廠名、商標(biāo)、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期及
該貨物的配料。
凡入庫(kù)的貨物必須有該供貨單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)行、衛(wèi)生許可證、貨物
抽樣的檢查報(bào)告或化驗(yàn)單。
每月定期對(duì)庫(kù)房貨物進(jìn)行認(rèn)真查核,以保證貨物的質(zhì)量,做到先
進(jìn)先出,易腐先用。對(duì)到期貨物進(jìn)行調(diào)換。個(gè)人失職按原價(jià)賠償。
每季度對(duì)庫(kù)房物品的衛(wèi)生許可證及抽樣檢查報(bào)告進(jìn)行審察。對(duì)過(guò)
期證件及時(shí)索要。如果供貨單位不能提供新的證件,立即停止進(jìn)此單
位的貨物,并向上級(jí)匯報(bào)。
做好所有物品證件的檔案保管工作,以供各級(jí)檢查。
庫(kù)房保持整潔衛(wèi)生,物品按類(lèi)擺放整齊。做好每日臺(tái)賬,保持貨
物的正常使用。違者罰款10元。
貨物發(fā)放必須有經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字的正規(guī)領(lǐng)料單為依據(jù)。
做好庫(kù)房防鼠、防潮、防火、防盜工作。
做好每日的溫度測(cè)量工作并作記錄。
做好每日購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品的登記。
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2.對(duì)本項(xiàng)目提供貨源質(zhì)量的正規(guī)性、穩(wěn)定性、充足性
公司設(shè)有二十四小時(shí)客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn),值班經(jīng)理將于最短的時(shí)間內(nèi)
解決客戶(hù)的一切疑難;同時(shí)每個(gè)客戶(hù)配有專(zhuān)職客戶(hù)服務(wù)代表,隨時(shí)為
您提供上門(mén)服務(wù)。
確保所有貨物在貴單位制定的時(shí)間內(nèi)送達(dá)(含白天臨時(shí)加補(bǔ)貨
物)。
我公司將安排專(zhuān)業(yè)的熟手送貨員工,不耽誤貴公司時(shí)間。
相關(guān)的客戶(hù)服務(wù)人員做到每天一次電話(huà)跟進(jìn),三天一次上門(mén)回訪(fǎng),
以了解貴單位的要求以及合理的建議,確??蛻?hù)的每一個(gè)要求和建議
都能得到及時(shí)解決。
由于季節(jié)原因或其它特殊情況造成的市場(chǎng)缺貨或斷貨現(xiàn)象我們
將以最快的速度與客戶(hù)聯(lián)系協(xié)商,保證食材的配送。
對(duì)客戶(hù)的投訴,我公司將會(huì)記錄備案,并且當(dāng)天必須對(duì)客戶(hù)做出
回復(fù),并公布處理結(jié)果。
公司每月定期組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人前往貴單位聽(tīng)取意見(jiàn)與建議,探
討持續(xù)改進(jìn)方案,竭盡全力達(dá)成互惠雙贏效果,配合貴單位搞好后勤
服務(wù)工作。
26
2.1食材采購(gòu)的進(jìn)度計(jì)劃
2.1.1采購(gòu)流程
了解客戶(hù)需整理采購(gòu)清
組織貨源分類(lèi)采購(gòu)
求單
普通產(chǎn)品集特殊產(chǎn)品單核實(shí)采購(gòu)物統(tǒng)一入庫(kù)管
中采購(gòu)獨(dú)采購(gòu)品理
2.1.2采購(gòu)原則
采購(gòu)食品前與第三方等使用部門(mén)取得聯(lián)系,做到計(jì)劃進(jìn)貨;
采購(gòu)食品時(shí)向供方提出質(zhì)量要求,并查看食品質(zhì)量;
采購(gòu)食品時(shí)向供方索取合格證明或檢驗(yàn)報(bào)告單;
腐爛變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲(chóng)、有毒有害、摻雜摻假、質(zhì)量不新鮮的食
品不采購(gòu)。
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2.2保證采購(gòu)進(jìn)度措施
組織貨源:擁有優(yōu)質(zhì)的貨源是保障產(chǎn)品質(zhì)量的第一步,同時(shí)也是
本項(xiàng)目能夠順利實(shí)施的基本保障,為此我公司獲取貨源的方式為:定
向采購(gòu)——與特定的供應(yīng)商合作,我公司保證所有的產(chǎn)品必須三證齊
全:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告,杜絕三無(wú)產(chǎn)品和假冒偽
劣產(chǎn)品。
采購(gòu)渠道:良好的采購(gòu)渠道是保障產(chǎn)品質(zhì)量安全的必要條件,我
們公司的大多數(shù)產(chǎn)品都直接由大型的廠家直接供應(yīng),大型的廠家會(huì)全
程監(jiān)控,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
對(duì)商品品質(zhì)的監(jiān)控是保障產(chǎn)品質(zhì)量的重要關(guān)卡,我公司一直高度
重視產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,從產(chǎn)品的入庫(kù)出庫(kù)以及物流配送過(guò)程等方面都
進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控,具體措施如下:物流配送控制:運(yùn)輸車(chē)輛每天
清洗消毒,保持良好通風(fēng),無(wú)異味;所有工具配置安全、干凈、無(wú)污
漬;所有員工必須持上崗證上崗,并每月進(jìn)行4小時(shí)相關(guān)常識(shí)培訓(xùn)。
送貨時(shí)統(tǒng)一工服,疫情期間送貨防護(hù)服送貨。
索證制度:所有商品,必須符合國(guó)家、行業(yè)、地方的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的
產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證(進(jìn)口商品索取口岸檢驗(yàn)合格證明),產(chǎn)品包裝符合
標(biāo)簽標(biāo)識(shí)管理規(guī)定,標(biāo)識(shí)清楚完整不脫落。
28
2.2.1貨源品質(zhì)保證承諾
本公司為切實(shí)做好大坪醫(yī)院食材供應(yīng)服務(wù),本著“一切追求高質(zhì)
量、高品質(zhì)、用戶(hù)滿(mǎn)意”的宗旨,保證提供優(yōu)質(zhì)、安全食品,并對(duì)質(zhì)
量、數(shù)量、價(jià)格、售后服務(wù)等方面鄭重作如下承諾:
遵守一切國(guó)家和各級(jí)主管部門(mén)對(duì)于食品流通的相關(guān)法律法規(guī)及
規(guī)定。任何時(shí)候不出售假冒、偽劣、過(guò)期變質(zhì)產(chǎn)品,各品種均經(jīng)衛(wèi)生、
防疫、質(zhì)檢等政府職能部門(mén)嚴(yán)格檢驗(yàn)檢疫,杜絕質(zhì)量偽劣產(chǎn)品,如發(fā)
現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品以一罰五十。如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)以下食品,保證除全部退貨
外,還同意沒(méi)收全部履約保證金,并承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律
責(zé)任:
①腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲(chóng)、污穢不潔、混有異物或者
其他感官性狀異常,對(duì)人體健康的害的;
②含有毒、有害物質(zhì)或者被有害物質(zhì)污染,對(duì)人體健康有害的;
③含有致病性寄生蟲(chóng)、微生物或者微生物含量超過(guò)國(guó)家限定標(biāo)準(zhǔn)
的;
④未經(jīng)動(dòng)物檢疫部門(mén)檢疫、檢驗(yàn)或者檢疫、檢驗(yàn)不合格的肉類(lèi)及
其制品;
⑤病死、毒死或者死因不明的禽、蓄、獸、水產(chǎn)動(dòng)物等及其制品;
⑥摻假、摻雜、偽造,影響營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生的;
⑦超過(guò)保質(zhì)期限的。
在服務(wù)期限內(nèi)保證按時(shí)、按質(zhì)、按量將副食品配送到所負(fù)責(zé)區(qū)域
指定地點(diǎn);保證送貨品種齊全、數(shù)量準(zhǔn)確,所有送貨數(shù)量以客戶(hù)驗(yàn)收
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為準(zhǔn)。每天的供貨時(shí)間(包括客戶(hù)臨時(shí)加單、補(bǔ)貨)由客戶(hù)指定,如
超過(guò)規(guī)定時(shí)間30分鐘扣款當(dāng)次金額10%,超過(guò)1小時(shí)扣款30%。
本公司保證提供的肉類(lèi)每方肉上均蓋有屠宰場(chǎng)的檢驗(yàn)檢疫章,同
時(shí)提供《動(dòng)物或動(dòng)物產(chǎn)品分銷(xiāo)信息憑證》或《動(dòng)物檢疫合格證》和《肉
品品質(zhì)檢驗(yàn)合格證》;保證提供的冰凍類(lèi)原材料時(shí)提供產(chǎn)品合格證明
文件,動(dòng)物產(chǎn)品提供《動(dòng)物或動(dòng)物產(chǎn)品分銷(xiāo)信息憑證》或《動(dòng)物檢疫
合格證》。
我方可以派專(zhuān)車(chē)和專(zhuān)人,提供全天候的跟蹤服務(wù),保證客戶(hù)的任
何需要都得到即時(shí)的落實(shí)。
我公司有關(guān)負(fù)責(zé)人每月定期上門(mén)回訪(fǎng)跟蹤客戶(hù),隨時(shí)了解客戶(hù)各
種建議、意見(jiàn)和要求,并及時(shí)做出處理。
本公司設(shè)立電話(huà)專(zhuān)線(xiàn)、專(zhuān)員為該項(xiàng)工作提供24小時(shí)服務(wù),全天
候受理各類(lèi)咨詢(xún)、投訴,并上門(mén)服務(wù),第一時(shí)間解決業(yè)務(wù)往來(lái)中出現(xiàn)
的各種問(wèn)題。
本公司無(wú)條件接受各級(jí)各部門(mén)和社會(huì)各界對(duì)該項(xiàng)工作的監(jiān)督。愿
意隨時(shí)無(wú)條件接受有關(guān)監(jiān)管部門(mén)對(duì)協(xié)議供貨產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等的抽查
和檢查。如違反了承諾,自愿接受處罰;情節(jié)嚴(yán)重的,將由招標(biāo)方?jīng)]
收履約保證金并取消協(xié)議供應(yīng)商資格。
30
2.3日常組織管理
在多年的發(fā)展實(shí)踐中,我公司司建立了一支高效團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍公司
實(shí)行總經(jīng)理管理下的責(zé)任制,在總經(jīng)理下設(shè)有客服部、采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)
部、配送部、財(cái)務(wù)部和售后服務(wù)部等部門(mén),由各主管落實(shí)各項(xiàng)具體工
作,做到責(zé)任清晰,運(yùn)轉(zhuǎn)高效。
2.3.1服務(wù)制度
根據(jù)客戶(hù)需求,按時(shí)按量送貨上門(mén);
所提供新鮮食材滿(mǎn)足國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),而且在配送時(shí)間上除非有不
可抗拒力,完全實(shí)現(xiàn)零延誤配送,而且在一些特殊情況下,如果不能
按時(shí)運(yùn)達(dá),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)及時(shí)通知客戶(hù)。
為滿(mǎn)足客戶(hù)需求,每天按時(shí)將訂單內(nèi)所有食材品類(lèi)送到甲方指定
的地點(diǎn)并配送完畢。
配送服務(wù)人員講究文明用語(yǔ),服務(wù)周到、細(xì)致、靈活機(jī)動(dòng)、有始
有終、任勞任怨,以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標(biāo)。
遵守客戶(hù)轄區(qū)內(nèi)和內(nèi)部的規(guī)章制度,如:噪音污染、地面保潔、
財(cái)務(wù)制度等,不得摻入,不得干擾客戶(hù)的內(nèi)部事務(wù)。
要了解和熟悉客戶(hù)的情況,掌握其運(yùn)作規(guī)律,訂貨規(guī)律,用料規(guī)
律。如送貨時(shí)間、上班時(shí)間、收貨時(shí)間、開(kāi)飯時(shí)間、干貨庫(kù)存情況,
菜式品種變化情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間與客戶(hù)溝通,與公司反應(yīng)協(xié)商
落實(shí)。
客戶(hù)臨時(shí)加單急用品種,因我方原因造成退換貨的品種都必須快
速反應(yīng)、第一時(shí)間落實(shí),保證在客戶(hù)指定的時(shí)間內(nèi)送到。
31
任何時(shí)候,確因質(zhì)量達(dá)不到要求,引至客戶(hù)不滿(mǎn)意,立即給予退
貨或換貨。所造成的損失或事故我方承擔(dān)一切責(zé)任。
送貨員及主管在客戶(hù)處必須盡可能多的與客戶(hù)交流,掌握客戶(hù)的
各種情況以及各種要求和我們不滿(mǎn)意的方面。告知客戶(hù)市場(chǎng)實(shí)際行情,
引導(dǎo)客戶(hù)消費(fèi),讓客戶(hù)既吃好,又能少花錢(qián)。
協(xié)助客戶(hù)開(kāi)報(bào)訂貨單,并將各種要求注明在訂菜單上。
項(xiàng)目的所有配送員必須無(wú)條件在客戶(hù)處服務(wù)到規(guī)定時(shí)間,在此時(shí)
間之前不能離開(kāi),如違反每人每次罰款20元。
對(duì)客戶(hù)的所有意見(jiàn)、要求、建議,必須全部徹底與公司部門(mén)負(fù)責(zé)
人反應(yīng),客戶(hù)意見(jiàn)較多和反應(yīng)強(qiáng)烈時(shí)必須第一時(shí)間通報(bào)公司主要負(fù)責(zé)
人,并做出書(shū)面的情況反應(yīng)。
對(duì)客戶(hù)反饋的各種信息,本人能夠落實(shí)由本人立即落實(shí),本人不
能落實(shí)的通報(bào)公司相應(yīng)的負(fù)責(zé)人并積極跟進(jìn)協(xié)助公司落實(shí)。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目各級(jí)管理人員對(duì)客服員、配送員等反應(yīng)的情況
必須立即做出處理,杜絕拖拉推諉,被客戶(hù)投訴或造成損失的按公司
相關(guān)規(guī)定從重處理。
違反以上售后服務(wù)規(guī)范依情節(jié)輕重罰款10-100元,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重
造成惡劣影響立即辭退。
2.3.2定期回訪(fǎng)
目的:及時(shí)掌握客戶(hù)的意見(jiàn)和建議,改善服務(wù)水平,提高客戶(hù)滿(mǎn)
意率。
范圍:適用于原材料供應(yīng)客戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查和回訪(fǎng)的處理。
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職責(zé):售后服務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)主持、安排、監(jiān)督滿(mǎn)意度調(diào)查工作的組
織開(kāi)展。售后服務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)滿(mǎn)意度調(diào)查和回訪(fǎng)工作的具體開(kāi)展。
工作要求:售后服務(wù)部門(mén)每周年進(jìn)行一次客戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查??蛻?hù)意
見(jiàn)調(diào)查應(yīng)列明客戶(hù)對(duì)以下方面的滿(mǎn)意程度。
★物流配送
★商品品質(zhì)
★商品價(jià)格
★衛(wèi)生管理
★服務(wù)態(tài)度
售后服務(wù)對(duì)回收的意見(jiàn)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并將結(jié)果按調(diào)查表的回
收份數(shù)、總的滿(mǎn)意率以及分項(xiàng)滿(mǎn)意率、客戶(hù)對(duì)公司服務(wù)、管理的意見(jiàn)
(共性的意見(jiàn))等統(tǒng)計(jì)后書(shū)面報(bào)告管售后服務(wù)負(fù)責(zé)人。
對(duì)存在的問(wèn)題,售后服務(wù)負(fù)責(zé)人提出整改意見(jiàn),責(zé)成有關(guān)部門(mén)限
期解決。
對(duì)客戶(hù)的誤解,應(yīng)進(jìn)行必要的耐心解釋。
客戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查結(jié)果及整改方案應(yīng)向客戶(hù)單位公布,接受監(jiān)督。
相關(guān)職能部門(mén)應(yīng)定期對(duì)相關(guān)客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)。
回訪(fǎng)時(shí)虛心聽(tīng)取意見(jiàn),誠(chéng)懇接受批評(píng),采納合理化建議,做好回
訪(fǎng)記錄。
回訪(fǎng)中對(duì)客戶(hù)詢(xún)問(wèn)、意見(jiàn),不能當(dāng)即答復(fù),應(yīng)告知預(yù)約時(shí)間答復(fù)。
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3.食品衛(wèi)生安全和配送保障方案
3.1食品衛(wèi)生安全
3.1.1食品安全管理制度
第一條為加強(qiáng)食品質(zhì)量安全工作的管理力度,落實(shí)食品質(zhì)量安全
監(jiān)管責(zé)任,保護(hù)人民群眾身體健康和生命安全,防范食品質(zhì)量安全事
故的發(fā)生,嚴(yán)肅追究食品質(zhì)量安全事故的行政責(zé)任,根據(jù)《中華人民
共和國(guó)食品安全法》及實(shí)施條例的規(guī)定,結(jié)合質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局實(shí)際,
特制定本制度。
第二條本制度所指的食品安全責(zé)任,是指質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局工作人
員在執(zhí)行食品質(zhì)量安全公務(wù)時(shí),因故意或重大過(guò)失,違反法律、法規(guī)、
規(guī)章或規(guī)范性文件,造成一定后果的行為需被追究的責(zé)任。
第三條食品質(zhì)量安全責(zé)任的追究形式分為誡勉談話(huà)、責(zé)令作出檢
查、限期整改、通報(bào)批評(píng)和行政處分。
第四條食品安全責(zé)任追究必須堅(jiān)持以下原則:
(1)實(shí)事求是、客觀公正原則。追究食品安全責(zé)任,必須以事
實(shí)為依據(jù),以相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,客觀、公正、準(zhǔn)確地認(rèn)定過(guò)錯(cuò)事
實(shí),恰當(dāng)?shù)刈肪控?zé)任。
(2)從嚴(yán)治政、有錯(cuò)必糾原則。堅(jiān)持有錯(cuò)必糾、有錯(cuò)必究,不
姑息遷就任何過(guò)錯(cuò)責(zé)任人。
(3)懲前毖后、治病救人原則。追究食品安全責(zé)任,實(shí)行懲戒
與教育相結(jié)合、監(jiān)督檢查與改進(jìn)工作相結(jié)合。
第五條有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)食品安全工作有失職、瀆職情況或者有
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領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,依照本制度追究責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
第六條有下列情形之一的,追究有關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任:
(1)發(fā)生食品安全事故,對(duì)事故進(jìn)行隱瞞、謊報(bào)、緩報(bào)或者授
意他人隱瞞、謊報(bào)、緩報(bào),阻礙他人報(bào)告,信息報(bào)送不及時(shí)的。
(2)發(fā)生食品安全事故,未積極有效的開(kāi)展事故救援和調(diào)查處
理的;拒絕、阻礙、干涉事故調(diào)查工作正常進(jìn)行的。
(3)食品監(jiān)管部門(mén)失察、監(jiān)督不力或監(jiān)管不到位,給食品安全
工作帶來(lái)嚴(yán)重后果的。
(4)未及時(shí)完成上級(jí)部門(mén)交辦的工作,給工作帶來(lái)嚴(yán)重后果的。
(5)索賄受賄、包庇食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中違法行為的。
(6)對(duì)食品安全舉報(bào)、投訴未及時(shí)處理,造成嚴(yán)重后果的。
(7)在行政許可、認(rèn)證、檢查、處罰等行政行為中不遵守法定
條件和程序,甚至失職、以權(quán)謀私、徇私枉法的。
(8)有其他與食品安全相關(guān)的失職行為的。
3.1.2衛(wèi)生管理制度
1、生產(chǎn)場(chǎng)區(qū)周?chē)3智鍧?,無(wú)污染源,25米內(nèi)不得有暴露的垃
圾堆、垃圾場(chǎng)、坑式廁所、糞池等滋生有害昆蟲(chóng)的場(chǎng)所,衛(wèi)生區(qū)采取
“四定”辦法,即:定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量,劃片分工,責(zé)任
到人,確保內(nèi)外環(huán)境整潔。
2、原材料要符合衛(wèi)生要求,采購(gòu)員采購(gòu)食品必須按規(guī)定向供貨
方索取有效的檢驗(yàn)合格證明及衛(wèi)生許可證復(fù)印件,禁止采購(gòu)不符合衛(wèi)
生要求的食品。
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3、食品入庫(kù)前要進(jìn)行驗(yàn)收登記,食品貯存應(yīng)做到分類(lèi)存放,離
地離墻先入先出,定期檢驗(yàn),及時(shí)清理;盛裝原材料的容器要定期清
洗。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁存放亞硝酸鹽及殺蟲(chóng)劑等有害有毒物質(zhì)。
4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持干燥、整潔、通風(fēng),地面清潔,無(wú)積水,門(mén)窗
玻璃潔凈完好,墻壁天花板無(wú)霉斑、無(wú)脫落,防蟲(chóng)、防鼠、防塵、防
潮、防霉、防火設(shè)施配置齊全有效;定期做好清潔衛(wèi)生消毒工作,每
日進(jìn)行防蠅、防鼠、防蟲(chóng)等檢查和打掃衛(wèi)生。
5、生產(chǎn)設(shè)備、工具、容器在使用前徹底清洗消毒,用后要清洗。
6、全體員工均應(yīng)保持經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的干凈、整潔,不得隨地吐痰、
亂丟果皮、雜物等;不得存放有毒、有害物品;不得隨地吐痰、亂丟
果皮、雜物等;滅蚊蠅燈、鼠夾、殺蟲(chóng)劑應(yīng)保持有效狀態(tài),發(fā)現(xiàn)故障
應(yīng)及時(shí)報(bào)告辦公室,采取措施加以解決。
3.1.3人員設(shè)備衛(wèi)生管理制度
3.1.3.1設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理制度
送貨時(shí)統(tǒng)一工服,疫情防控期間送貨防護(hù)服送貨。倉(cāng)庫(kù)保管員有
權(quán)拒收一切不符合食品衛(wèi)生要求的食品,并應(yīng)在食品進(jìn)庫(kù)后實(shí)行分類(lèi)
存放。做到清潔、整齊,不準(zhǔn)亂堆、亂放雜物,不得亂扔、亂倒垃圾,
不準(zhǔn)隨地吐痰。每天一清掃,每月一大掃,保持地面、天花板的清潔,
不積塵、不積水。
商品陳列有序,分類(lèi)分架、離地離墻擺放,不與有毒有害或者其
他不潔物品混放。倉(cāng)儲(chǔ)的食品做到先進(jìn)先出,由專(zhuān)人定期檢查,嚴(yán)防
食品過(guò)期變質(zhì)。食品貯存區(qū)應(yīng)采取防鼠、防蟲(chóng)、防潮、通風(fēng)等措施,
36
確保存放的儲(chǔ)物保持干燥清潔,整齊有序。
對(duì)由于庫(kù)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而超過(guò)保存期限的,或發(fā)現(xiàn)由于其他原因出
現(xiàn)腐敗變質(zhì)、酸敗、生蟲(chóng)、霉變的食品,禁止配送。
3.1.3.2人員衛(wèi)生管理制度
所有新員工必須持合格《健康證》方可辦理入職手續(xù),堅(jiān)持先體
檢后上崗的原則,對(duì)不符合相應(yīng)崗位健康要求的不予以錄用。
從業(yè)人員必須有健康證明方可上崗,每年至少要進(jìn)行一次健康體
檢。從業(yè)人員患上有礙食品安全的疾病時(shí),應(yīng)立即離開(kāi)原崗位。病愈
須取得健康證明后,方可重新上崗。
從業(yè)人員必須保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,不留指甲、不染指甲油、不
戴金銀首飾,勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗衣服、勤洗
被褥、勤換工作衣帽。
從業(yè)人員進(jìn)入經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所前必須清凈、消毒雙手,穿戴整潔的工作
服、工作帽、工作鞋,工作服應(yīng)當(dāng)蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,不
得吸煙及從事其他有礙食品衛(wèi)生的活動(dòng)。應(yīng)建立從業(yè)人員健康檔案,
檔案至少保存三年。
3.1.4食品采購(gòu)管理制度
采購(gòu)食品,應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)供貨者的許可證和食品合格的證明文件。應(yīng)
當(dāng)建立食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度,如實(shí)記錄食品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、
生產(chǎn)批號(hào)、保質(zhì)期、供貨者名稱(chēng)及聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等內(nèi)容。食品
進(jìn)貨查驗(yàn)記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí),保存期限不得少于二年。
實(shí)行統(tǒng)一配送經(jīng)營(yíng)方式的食品經(jīng)營(yíng)企業(yè),可以由企業(yè)總部統(tǒng)一查
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驗(yàn)供貨者的許可證和食品合格的證明文件,進(jìn)行食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄。
采購(gòu)各類(lèi)食品應(yīng)注意生產(chǎn)日期或保存期等食品標(biāo)識(shí),不應(yīng)采購(gòu)快
到期或超期食品。
采購(gòu)時(shí)應(yīng)向銷(xiāo)售方索取該批產(chǎn)品有效許可證和食品合格的證明
文件。
禁止采購(gòu)腐敗、霉變、生蟲(chóng)、污穢不潔、混有異物或其他感官性
狀異常、可能對(duì)人體健康造成危害的食品。
禁止采購(gòu)摻假、摻雜、偽造、冒牌、超期或用非食原料加工的食
品。
采購(gòu)人員應(yīng)記錄采購(gòu)食品的來(lái)源及保管好相關(guān)的資料,注意個(gè)人
衛(wèi)生并隨時(shí)接受管理人員檢查。
3.1.5食品倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生崗位責(zé)任制
食品貯存方法
低溫貯存:
1)冷藏貯存:0℃至一10℃條件下貯存
2)冷凍貯存:0℃至一29℃條件下貯存
常溫貯存
貯存基本要求
清潔衛(wèi)生
通風(fēng)干燥
無(wú)
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