食材供應(yīng)服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))_第1頁(yè)
食材供應(yīng)服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))_第2頁(yè)
食材供應(yīng)服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))_第3頁(yè)
食材供應(yīng)服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))_第4頁(yè)
食材供應(yīng)服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩135頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

食材供應(yīng)服務(wù)投標(biāo)方案

目錄

1.對(duì)本項(xiàng)目貨源配送的及時(shí)性、保證食材的新鮮度提供的方案..7

1.1供貨服務(wù)流程...................................7

1.2供貨流程細(xì)則..................................8

1.2.1接受訂單環(huán)節(jié)..............................8

1.2.2倉(cāng)庫(kù)出貨環(huán)節(jié)..............................8

1.2.3配送環(huán)節(jié)..................................9

1.2.4售后服務(wù)流程..............................11

1.3配送方案.......................................14

1.3.1服務(wù)實(shí)施計(jì)劃.............................14

1.3.2食材的包裝及配送...........................14

1.3.3車(chē)輛配置.................................19

1.3.4配送流程.................................19

1.3.5人員安排.................................20

2.對(duì)本項(xiàng)目提供貨源質(zhì)量的正規(guī)性、穩(wěn)定性、充足性........26

2.1食材采購(gòu)的進(jìn)度計(jì)劃.............................27

2.1.1采購(gòu)流程.................................27

2.1.2采購(gòu)原則.................................27

2.2保證采購(gòu)進(jìn)度措施.............................28

2.2.1貨源品質(zhì)保證承諾...........................29

2.3日常組織管理.................................31

2.3.1服務(wù)制度.................................31

2.3.2定期回訪(fǎng).................................32

3.食品衛(wèi)生安全和配送保障方案.........................34

3.1食品衛(wèi)生安全...................................34

1

3.1.1食品安全管理制度.............................34

3.1.2衛(wèi)生管理制度.................................35

3.1.3人員設(shè)備衛(wèi)生管理制度.........................36

3.1.4食品采購(gòu)管理制度.............................37

3.1.5食品倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生崗位責(zé)任制......................38

3.1.6食品質(zhì)量自檢制度.............................39

3.1.7產(chǎn)品檢驗(yàn)管理制度.............................40

3.1.8原料購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收管理制度.......................41

3.1.9索證索票制度.................................42

3.1.10采購(gòu)環(huán)節(jié)管理措施.............................43

3.1.11食材原材料驗(yàn)收管理措施.....................45

3.1.12食品采購(gòu)查驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn).......................46

3.2配送保障方案.......................................49

3.2.1配送方法.....................................49

3.2.2公司配送、交貨流程...........................49

3.2.3配送組織管理.................................51

3.2.4配送工作細(xì)則.................................53

3.2.5驗(yàn)證、簽證規(guī)定...............................54

3.2.6補(bǔ)、退、換貨工作質(zhì)量.........................55

3.2.7安全保證措施.................................55

3.2.8運(yùn)輸過(guò)程中食材出現(xiàn)損壞的處理方案.............56

4.應(yīng)急處置預(yù)案.........................................58

4.1食品衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案.........................58

4.1.1具體應(yīng)急方案:.................................60

4.1.2食品安全應(yīng)急演習(xí)方案:.........................63

4.2車(chē)輛故障應(yīng)急預(yù)案.................................65

4.2.1駕駛室發(fā)生火災(zāi)或其他事故時(shí)...................65

2

4.2.2車(chē)輛輪胎發(fā)生事故時(shí)...........................65

4.2.3車(chē)輛發(fā)生翻側(cè)事故時(shí)..........................65

4.3道路交通應(yīng)急預(yù)案...............................66

4.3.1偶遇道路施工應(yīng)急預(yù)案........................66

4.3.2道路擁堵應(yīng)急預(yù)案...........................66

4.3.3交通事故應(yīng)急預(yù)案...........................66

4.5緊急加單應(yīng)急預(yù)案.................................68

4.5.1如遇到臨時(shí)加急單...........................68

4.5.2若采購(gòu)方節(jié)假日、重要或大型活動(dòng)時(shí)需追加物資..68

4.5.3緊急運(yùn)輸響應(yīng)速度...........................68

4.6節(jié)假日加單應(yīng)急預(yù)案...............................70

4.6.1如遇到臨時(shí)加急單...........................70

4.6.2遇有緊急訂單情況............................70

4.6.3緊急運(yùn)輸響應(yīng)速度............................70

4.6.4目的.......................................71

4.6.5應(yīng)急預(yù)案...................................71

4.7自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案...............................73

4.7.1地震、洪水、泥石流等發(fā)生前.................73

4.7.2地震災(zāi)害事件發(fā)生后..........................73

4.7.3接到上級(jí)自然災(zāi)害預(yù)(警)報(bào)后...............74

4.7.4領(lǐng)導(dǎo)小組在上級(jí)統(tǒng)一組織指揮下................74

4.8大霧天運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案...............................76

4.8.1一般霧天(能見(jiàn)度大于500米或局部薄霧):.....76

4.8.2黃色警報(bào)(能見(jiàn)度大于200米小于500米):.....76

4.8.3橙色警報(bào)(能見(jiàn)度大于50米小于200米):......76

4.8.4紅色警報(bào)(能見(jiàn)度小于50米):................77

4.9冰雪天運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案...............................78

3

4.9.1一般雪天、道路結(jié)冰預(yù)報(bào)......................78

4.9.2黃色警報(bào):(12小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)影響交通的降雪及道路結(jié)

冰).................................................78

4.9.3橙色警報(bào):(已經(jīng)出現(xiàn)或在6小時(shí)內(nèi)將出現(xiàn)對(duì)交通有較

大影響的降雪并伴有積雪及道路結(jié)冰).................79

4.9.4紅色警報(bào):(已經(jīng)出現(xiàn)或2小時(shí)內(nèi)將出現(xiàn)對(duì)交通又很大

影響的降雪并伴有5厘米以上積雪,2小時(shí)內(nèi)可能出現(xiàn)或者已

經(jīng)出現(xiàn)對(duì)交通有很大影響的道路結(jié)冰。)...............80

5.日常管理制度...........................................81

5.1財(cái)務(wù)制度...........................................81

5.1.1財(cái)務(wù)借款及核銷(xiāo)管理辦法......................81

5.1.2會(huì)計(jì)核算管理辦法.............................81

5.1.3成本核算管理辦法.............................82

5.1.4現(xiàn)金及流動(dòng)資金管理辦法......................82

5.1.5收取支票管理辦法............................84

5.1.6盤(pán)點(diǎn)管理制度.................................84

5.1.7出入庫(kù)管理辦法:...............................86

5.1.8固定資產(chǎn)管理辦法.............................87

5.1.9保管員工作規(guī)范...............................87

5.1.10報(bào)損、報(bào)廢管理規(guī)定.........................88

5.1.11內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)定...........................88

5.2食品采購(gòu)管理.....................................90

5.2.1食品質(zhì)量自檢管理.............................90

5.2.2食材檢測(cè)流程及標(biāo)準(zhǔn)...........................91

5.2.3食材檢驗(yàn)制度.................................95

5.2.4食材進(jìn)貨制度.................................97

5.2.5食材安全管理制度.............................98

4

5.2.6食材配送制度...............................102

5.2.7食材配送安全管理制度.......................104

5.2.8庫(kù)房冷庫(kù)管理制度...........................106

5.2.9原材料、成品庫(kù)房管理制度...................108

5.2.10食材配送日常工作質(zhì)量檢查制度...............109

5.2.11食材配送設(shè)備及用具管理制度................110

5.2.12食材原材料入庫(kù)管理制度.....................111

5.2.13食材原材料出庫(kù)管理制度.....................112

5.2.14食材原料盤(pán)點(diǎn)制度...........................113

5.3退貨、換貨服務(wù)方案..............................115

5.3.1處置處理程序...............................115

5.3.2響應(yīng)及處理時(shí)間.............................115

5.3.3處理方法...................................116

5.3.4退換貨流程圖...............................117

5.4配送人員考核制度...............................118

5.4.1配送人員管理制度...........................118

5.4.2分揀員管理制度.............................118

5.4.3司機(jī)管理制度...............................120

5.5員工管理制度、崗位合作措施.....................124

5.5.1人員管理制度...............................124

5.5.2從業(yè)人員健康檔案管理.......................125

5.5.3從業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度.......................125

5.5.4采購(gòu)工作安排計(jì)劃...........................126

5.5.5檢測(cè)工作安排計(jì)劃...........................127

5.5.6配送工作安排計(jì)劃...........................127

5.5.7售后工作安排計(jì)劃...........................127

5.6食品安全培訓(xùn)計(jì)劃...............................128

5

5.6.1人員培訓(xùn)制度.............................128

5.6.2方法與形式...............................128

5.6.3培訓(xùn)檔案的管理...........................129

5.6.4新員工入職培訓(xùn)...........................129

5.6.5老員工在崗培訓(xùn)...........................129

5.6.6培訓(xùn)內(nèi)容................................130

6.服務(wù)特點(diǎn)、難點(diǎn)分析及定位.........................133

6.1服務(wù)重難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施.......................133

6.1.1重點(diǎn)難點(diǎn)分析.............................133

6.1.2應(yīng)對(duì)措施.................................134

6.2服務(wù)理念與定位...............................136

6.2.1服務(wù)理念................................136

6.2.2服務(wù)宗旨.................................136

6.2.3服務(wù)目標(biāo)................................136

6.2.4服務(wù)模式................................137

6.2.5服務(wù)優(yōu)勢(shì).................................137

6.2.6服務(wù)措施................................138

6

1.對(duì)本項(xiàng)目貨源配送的及時(shí)性、保證食材的新鮮度提供的方案

1.1供貨服務(wù)流程

客戶(hù)下達(dá)訂單

訂單部審核訂單,

品名、數(shù)量、質(zhì)量、

審單分類(lèi)統(tǒng)計(jì)

規(guī)格、送貨時(shí)間等,

經(jīng)理確認(rèn)簽字

經(jīng)理下達(dá)分配任務(wù)

業(yè)務(wù)員組織貨源

過(guò)秤、登記、抽檢

質(zhì)量、留樣,品檢

食材出貨前檢測(cè)

員在“出貨檢驗(yàn)單”

上簽字

檢測(cè)合格后食材分

類(lèi)撞裝車(chē)

根據(jù)客戶(hù)分布情況安排好

發(fā)貨

送貨路線(xiàn),準(zhǔn)時(shí)發(fā)車(chē)送貨

貨物達(dá)到客戶(hù)指定地點(diǎn)

后,由采購(gòu)方人員驗(yàn)貨,

客戶(hù)收貨

食材檢測(cè)合格后,方可卸

貨入庫(kù)

及時(shí)處理客戶(hù)的投訴及建

售后服務(wù)及改進(jìn)

議,提出改進(jìn)方案

7

1.2供貨流程細(xì)則

1.2.1接受訂單環(huán)節(jié)

公司業(yè)務(wù)人員收到客戶(hù)的訂單后,首先要詳細(xì)檢查并填寫(xiě)好有關(guān)

內(nèi)容:

a.產(chǎn)品的名稱(chēng)及數(shù)量

b.客戶(hù)的姓名、地址、電話(huà)號(hào)碼

c.接單日期

d.接單經(jīng)手人簽名

確認(rèn)訂單內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤后,統(tǒng)一由項(xiàng)目組負(fù)責(zé),傳訂單到財(cái)務(wù)審

核,再由公司總經(jīng)理審核,審核通過(guò)后再傳到業(yè)務(wù)員手中。

業(yè)務(wù)員把當(dāng)天的原始訂單整理好,統(tǒng)一交項(xiàng)目組相關(guān)人員保管,

編寫(xiě)當(dāng)日訂單的流水號(hào),按時(shí)間順序裝訂成冊(cè)。

業(yè)務(wù)員對(duì)貨品進(jìn)行運(yùn)輸前的檢測(cè),采購(gòu)檢測(cè)合格后,由倉(cāng)庫(kù)管理

員做派送前的準(zhǔn)備。

1.2.2倉(cāng)庫(kù)出貨環(huán)節(jié)

倉(cāng)庫(kù)主管接到客戶(hù)訂單后,首先要檢查清除訂單的詳細(xì)內(nèi)容,如

有不明確之處,要及時(shí)聯(lián)系公司業(yè)務(wù)員。

倉(cāng)庫(kù)主管要準(zhǔn)備根據(jù)訂單的要,安排各組做好出貨工作。

填寫(xiě)發(fā)貨單(送貨單)時(shí),要在發(fā)貨單上注明貨品名稱(chēng)及數(shù)量,

客戶(hù)名稱(chēng)、地址等,并在備注欄上注明該批貨物的訂單日期,是否有

欠貨,發(fā)貨單一式三份,倉(cāng)庫(kù)及公司各存檔一份,客戶(hù)一份。

填寫(xiě)補(bǔ)發(fā)欠貨的發(fā)貨單時(shí),要在備注欄注明原訂單的日期,并注

8

明“補(bǔ)發(fā)”的字樣,如:補(bǔ)發(fā)x年x月x日的訂單產(chǎn)品。

如果新訂單和補(bǔ)發(fā)的訂單同時(shí)發(fā)貨時(shí),要分開(kāi)填寫(xiě)發(fā)貨單。倉(cāng)庫(kù)

主管要在已確定發(fā)貨的訂單上寫(xiě)明“已發(fā)貨”字樣,有欠貨的要寫(xiě)明

“欠貨”字樣,已補(bǔ)發(fā)欠貨的要在傳真訂單上取消“欠貨”字樣。當(dāng)

天已發(fā)送的貨物的發(fā)貨單要送回公司存檔。

因出貨所造成的問(wèn)題,責(zé)任由倉(cāng)庫(kù)工作人員負(fù)責(zé),由此使公司造

成損失的,將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

1.2.3配送環(huán)節(jié)

為了能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的完成采購(gòu)方食品配送任務(wù),滿(mǎn)足采購(gòu)人的

需求,我們制定了嚴(yán)格的配送管理制度:

在正常提供時(shí),為了滿(mǎn)足客戶(hù)需求,必須提前三天進(jìn)行貨源檢查,

與廠家確認(rèn),如果數(shù)量不夠,即立刻進(jìn)行貨源補(bǔ)充,保障貨源。

針對(duì)該項(xiàng)目,我司成立了專(zhuān)門(mén)的物流配送車(chē)輛和人員,確保貨物

保質(zhì)、保鮮,運(yùn)輸工具(包括車(chē)廂、船倉(cāng)和各種容器等)符合衛(wèi)生要求;

保證清潔、干燥、無(wú)異味、有篷蓋,根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)配備防雨、防曬、

防塵、冷藏、保溫等設(shè)施。

裝貨前要由司機(jī)和倉(cāng)庫(kù)主管一起核對(duì)清點(diǎn)貨物的名稱(chēng)及件數(shù),裝

車(chē)后再清點(diǎn)一次,檢查是否有遺漏。

貨物裝好后,司機(jī)要檢查車(chē)輛的性能狀況,如輪胎壓力、油箱儲(chǔ)

量、關(guān)好車(chē)門(mén)等。

發(fā)車(chē)前檢查發(fā)貨單上的收貨人與地址是否相符,檢查準(zhǔn)確后方可

出發(fā),避免誤送。

9

司機(jī)在發(fā)車(chē)前對(duì)送貨路線(xiàn)要明確,以免走錯(cuò)路線(xiàn),浪費(fèi)能源;行

車(chē)時(shí)要遵守交通規(guī)則,時(shí)刻注意交通安全;留意并熟記送貨的路線(xiàn),

以便下次送貨時(shí)要順利快速。

貨物送達(dá)目的地后,與采購(gòu)人收貨方進(jìn)行收貨簽收;并做統(tǒng)一單

據(jù)蓋章,作為結(jié)算時(shí)的原始單據(jù)。

對(duì)于運(yùn)輸車(chē)輛并制定了以下措施:

a.運(yùn)輸車(chē)輛內(nèi)外必須清潔干凈、無(wú)污漬、無(wú)異味、保持通風(fēng)

良好。

b.送貨器具保持干凈,無(wú)污漬。

c.運(yùn)輸冷藏食品及易腐食品,應(yīng)當(dāng)采取保鮮措施。

d.運(yùn)輸車(chē)在運(yùn)輸食品前,必須進(jìn)行消毒,并設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)

督執(zhí)行。

e.運(yùn)輸車(chē)在運(yùn)輸過(guò)程中,應(yīng)有防雨措施。

f.有特殊氣味的食品、調(diào)料與易吸收氣味的食品不可混合裝

運(yùn)。

g.在運(yùn)輸食品時(shí),不得同時(shí)裝有有毒有害物質(zhì),防止食品污

染。

h.配送應(yīng)急措施。

我方會(huì)在該項(xiàng)目的項(xiàng)目組中建立應(yīng)急人員備檔,該人員24小時(shí)

電話(huà)不斷機(jī),當(dāng)該項(xiàng)目中任何部分出現(xiàn)緊急情況,都可以通過(guò)該工作

人員進(jìn)行與我方溝通,并制定對(duì)應(yīng)的應(yīng)急性方案,以確保食品的正常

供應(yīng)。

10

1.2.4售后服務(wù)流程

我公司提供產(chǎn)品出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題無(wú)條件免費(fèi)退換貨。

對(duì)采購(gòu)人使用不好非臨保的產(chǎn)品也可免費(fèi)退換貨。

按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,凡提供產(chǎn)品不合格或與中標(biāo)時(shí)的產(chǎn)品不符,

采購(gòu)人有權(quán)拒絕收貨,造成影響的或損失的,本公司負(fù)全部責(zé)任。

為提高服務(wù)質(zhì)量,更好的為客戶(hù)服務(wù),我公司將充分落實(shí)“第一

人責(zé)任制”,充分體現(xiàn)我公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平:

1)任何接到服務(wù)差錯(cuò)訴求的公司工作人員,即為該差錯(cuò)處理

的“第一人責(zé)任人”,全權(quán)負(fù)責(zé)該差錯(cuò)的直接處理;

2)處置處理程序:

A.問(wèn)題接報(bào)(第一責(zé)任人落實(shí));

B.接報(bào)人可以直接處理的,立即予以處理;不能直接處理的,

向公司內(nèi)控部門(mén)及負(fù)責(zé)的區(qū)域總監(jiān)匯報(bào);

C.內(nèi)控及區(qū)域總監(jiān)商量處置方案,同時(shí)落實(shí)問(wèn)題處置、解決

人員;如該處置權(quán)限超出責(zé)權(quán)范圍,立即向分管領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報(bào);

D.處置意見(jiàn)反饋貴單位相關(guān)負(fù)責(zé)人員,取得同意后,立即安

排人員辦理;

E.處置結(jié)果建檔,內(nèi)部追究責(zé)任人事故責(zé)任,匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。

3)響應(yīng)及處理時(shí)間:

接報(bào)人接到問(wèn)題,必須立即予以響應(yīng),任何人不得推諉;匯報(bào)及

處置方案的作出,不得超過(guò)15分鐘;處置時(shí)體現(xiàn)效率,按照就近原

則,在45分鐘內(nèi)予以解決,特殊情況不得超過(guò)1.5小時(shí),以不影

11

響貴單位為最低解決目標(biāo)。

4)處理方法:

衛(wèi)生安全質(zhì)量差錯(cuò)懲處:食品衛(wèi)生安全質(zhì)量,直接關(guān)系到貴單位

人員身體健康,必須切實(shí)抓緊抓好。為確保我司配送物資的質(zhì)量,我

們承諾:

A.加強(qiáng)事前管理,努力杜絕不合格食品流入貴單位;

B.配送期內(nèi),如出現(xiàn)衛(wèi)生安全質(zhì)量問(wèn)題,立即配合貴單位,

妥善解決,如尚未流入餐桌,我司立即收回重新發(fā)貨,并同意扣除該

批物資貨款10%;

C.配送的食品質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)食品安全事故的,自愿終止配送

送貨并廢除協(xié)議并承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任;

D.配送期內(nèi),如確應(yīng)我司所供貨物質(zhì)量問(wèn)題造成食物中毒等

其它嚴(yán)重后果的,我司愿承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

5)食品數(shù)量差錯(cuò)處罰

食品數(shù)量,是配送質(zhì)量的重要內(nèi)容之一,如果數(shù)量得不到保證,

配送質(zhì)量就無(wú)從談起。為了提高配送質(zhì)量,我公司在食品數(shù)量保證上

作出如下承諾:

A.所有標(biāo)準(zhǔn)包裝食材,根據(jù)包裝上標(biāo)明的重量,進(jìn)行抽檢,

確保份斤充足,保障客戶(hù)利益;

B.所有非標(biāo)準(zhǔn)自行分裝食材,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行稱(chēng)重分裝。

每天稱(chēng)重前,對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行校準(zhǔn),確保計(jì)量器具準(zhǔn)確。稱(chēng)重時(shí),不

得所缺斤少兩,尤其對(duì)于一些含水量較多的蔬菜,要適當(dāng)增加重量,

12

以防止水分流失后驗(yàn)收時(shí)份斤不足。

C.貴單位驗(yàn)收稱(chēng)重時(shí),如發(fā)現(xiàn)份斤不足,如可以認(rèn)定是水分

流失的因素,同意在配送數(shù)量中進(jìn)行扣除,或按照貴單位要求,立即

進(jìn)行就近補(bǔ)貨,決不影響貴部正常用餐。

D.貴單位如有發(fā)現(xiàn)我公司在配送中故意短斤缺兩情況,愿意

按照缺一罰十的標(biāo)準(zhǔn),接受貴單位的懲罰處理。

13

1.3配送方案

為了滿(mǎn)足客戶(hù)的多樣性要求以及公司對(duì)運(yùn)輸成本的控制。因此,

加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目食材運(yùn)輸方案的研究就具有很重要的意義。為更好地實(shí)

現(xiàn)本項(xiàng)目的服務(wù)實(shí)施,我公司將按照產(chǎn)品出廠物流的過(guò)程,將出廠物

流運(yùn)輸過(guò)程分為指令下達(dá)、出庫(kù)裝車(chē)、在途運(yùn)輸、實(shí)時(shí)跟蹤、到達(dá)卸

貨、分撥中心分揀、配送等環(huán)節(jié)。

1.3.1服務(wù)實(shí)施計(jì)劃

我公司的配送宗旨是“三按”,按時(shí)、按質(zhì)、按量。“二專(zhuān)”,專(zhuān)

人、專(zhuān)車(chē)。

按時(shí)——嚴(yán)格按照招標(biāo)方的時(shí)間要求和規(guī)定配送;

按質(zhì)——保證提供質(zhì)量合格的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并登記記錄每個(gè)送貨批

次;

按量——按照招標(biāo)方的配送明細(xì)、數(shù)量、地址認(rèn)真執(zhí)行配送工作。

專(zhuān)人——公司安排專(zhuān)門(mén)工作人員實(shí)施配送方案,由配送中心組長(zhǎng)

具體負(fù)責(zé);

專(zhuān)車(chē)——公司針對(duì)本項(xiàng)目的實(shí)施。計(jì)劃從公司配送中心抽出2輛

運(yùn)輸車(chē)輛,實(shí)施專(zhuān)車(chē)配送,完全能夠確保按時(shí)送達(dá)到指定目的地;

1.3.2食材的包裝及配送

食材配送采用當(dāng)日采購(gòu)、當(dāng)日配送的原則,按采購(gòu)人要求每天每

天早上6點(diǎn)到7點(diǎn)之間將食材送至采購(gòu)人指定地點(diǎn)。針對(duì)本項(xiàng)目配送

訂單,當(dāng)客戶(hù)下達(dá)訂單后,我公司采購(gòu)經(jīng)理將攜同采購(gòu)人員一同前往

蔬菜供應(yīng)基地,現(xiàn)場(chǎng)采摘所需要的蔬菜,不采摘過(guò)熟或欠熟的蔬菜,

14

采摘完畢后由基地工作人員進(jìn)行清水清洗,保證菜面干凈、無(wú)明顯泥

土、無(wú)黃葉、枯死葉、無(wú)蟲(chóng)、無(wú)雜質(zhì)。清洗完后,采用潔凈的保鮮筐

盛裝,按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)放置,碼放整齊、無(wú)破損、大小基本統(tǒng)一,然后裝

入干燥、整潔的面包車(chē),直接配送至客戶(hù)指定地點(diǎn)。

1.3.2.1出庫(kù)交接

倉(cāng)庫(kù)主管接到客戶(hù)訂單后,首先要檢查清除訂單的詳細(xì)內(nèi)容,如

有不明確之處,要及時(shí)聯(lián)系公司商務(wù)。

倉(cāng)庫(kù)主管要準(zhǔn)備根據(jù)訂單的要,安排各組做好出貨工作。

填寫(xiě)發(fā)貨單(送貨單)時(shí),要在發(fā)貨單上注明貨品名稱(chēng)及數(shù)量,

客戶(hù)名稱(chēng)、地址等,并在備注欄上注明該批貨物的訂單日期,是否有

欠貨,發(fā)貨單一式三份,倉(cāng)庫(kù)及公司各存檔一份,客戶(hù)一份。

填寫(xiě)補(bǔ)發(fā)欠貨的發(fā)貨單時(shí),要在備注欄注明原訂單的日期,并注

明“補(bǔ)發(fā)”的字樣,如:補(bǔ)發(fā)x年x月x日的訂單產(chǎn)品。

如果新訂單和補(bǔ)發(fā)的訂單同時(shí)發(fā)貨時(shí),要分開(kāi)填寫(xiě)發(fā)貨單。

倉(cāng)庫(kù)主管要在已確定發(fā)貨的訂單上寫(xiě)明“已發(fā)貨”字樣,有欠貨

的要寫(xiě)明“欠貨”字樣,已補(bǔ)發(fā)欠貨的要在傳真訂單上取消“欠貨”

字樣。當(dāng)天已發(fā)送的貨物的發(fā)貨單要送回公司存檔。

因出貨所造成的問(wèn)題,責(zé)任由倉(cāng)庫(kù)工作人員負(fù)責(zé),由此使公司造

成損失的,將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

1.3.2.2送貨地點(diǎn)的驗(yàn)貨、交接、簽收等方案措施

1)送貨

裝貨前要由司機(jī)和倉(cāng)庫(kù)主管一起核對(duì)清點(diǎn)貨物的名稱(chēng)及件數(shù),裝

15

車(chē)后再清點(diǎn)一次,檢查是否有遺漏。

貨物裝好后,司機(jī)要檢查車(chē)輛的性能狀況,如輪胎壓力、油箱儲(chǔ)

量、關(guān)好車(chē)門(mén)等。

發(fā)車(chē)前檢查發(fā)貨單上的收貨人與地址是否相符,檢查準(zhǔn)確后方可

出發(fā),避免誤送。

司機(jī)在發(fā)車(chē)前對(duì)送貨路線(xiàn)要明確,以免走錯(cuò)路線(xiàn),浪費(fèi)能源;行

車(chē)時(shí)要遵守交通規(guī)則,時(shí)刻注意交通安全;留意并熟記送貨的路線(xiàn),

以便下次送貨時(shí)要順利快速。

貨物送達(dá)目的地后,要由收貨人簽收;送到貨運(yùn)站的,物流人員

要明確分清不同客戶(hù)的貨物,并注意貨運(yùn)站的環(huán)境安全,確保貨物安

全;當(dāng)貨運(yùn)站工作人員填寫(xiě)貨運(yùn)單時(shí),要認(rèn)真核對(duì)發(fā)往地點(diǎn)、客戶(hù)名

稱(chēng)、電話(huà)號(hào)碼、貨物數(shù)量等等,確認(rèn)無(wú)誤后方可返回。物流人員要把

當(dāng)天已發(fā)貨的發(fā)貨單交回給物流主管,最后由專(zhuān)人帶回公司存檔,黏

貼在原始訂單上面。

因送貨所造成的問(wèn)題,責(zé)任由物流人員負(fù)責(zé),由此使公司造成損

失的,將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

2)交接

客戶(hù)收貨員憑配送中心出具的商品交接單據(jù),驗(yàn)收清點(diǎn)實(shí)際到貨

商品。

所有帶貨必須隨車(chē)攜帶具體的送貨清單。

為有效降低交接中的差錯(cuò)率,商品未交接清楚,配送專(zhuān)員和客戶(hù)

收貨員對(duì)所清點(diǎn)商品件數(shù)不一致時(shí),不得拉入。如因特殊情況(根據(jù)

16

客戶(hù)需求而定),確需入場(chǎng)的,由配送專(zhuān)員和收貨員協(xié)商具體交接辦

法并在交接單中注明。

因裝卸不當(dāng)?shù)热藶樵蛟斐缮唐菲茡p的都需責(zé)任人當(dāng)場(chǎng)按商品

價(jià)格賠償。

客戶(hù)在卸貨過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有破損的商品,應(yīng)請(qǐng)客戶(hù)填寫(xiě)拒收單,由

客戶(hù)專(zhuān)員帶回配送部處理。

在卸貨過(guò)程中,客戶(hù)若發(fā)現(xiàn)外包裝有開(kāi)口、破裂等情況,應(yīng)立即

檢查,如發(fā)現(xiàn)商品內(nèi)包裝短少的,一律由客戶(hù)專(zhuān)員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)處理。

3)簽收

所配送的物資均達(dá)到采購(gòu)人要求,數(shù)量和質(zhì)量確認(rèn)合格后,進(jìn)行

交接。商品交接完畢后,配送專(zhuān)員要協(xié)同客戶(hù)收貨員在交接單上簽上

實(shí)收件數(shù)(大寫(xiě))、收貨員姓名、到貨時(shí)間。交接過(guò)程中,如實(shí)際到

貨件數(shù)和交接單總件數(shù)不相符,以實(shí)際到貨件數(shù)為準(zhǔn),并簽上實(shí)收件

數(shù)(如實(shí)際到貨總件數(shù)大于交接單上的總件數(shù)的,也必須按照實(shí)際到

貨件數(shù)簽收);交接單回單由客戶(hù)專(zhuān)員當(dāng)車(chē)帶回。

1.3.2.3運(yùn)送中的安全與衛(wèi)生制度

公司駕駛員必須有相關(guān)駕駛資格和遵守《中華人民共和國(guó)道路交

通管理?xiàng)l例》及有關(guān)的交通管理規(guī)章制度,遵守員工管理手冊(cè),安全

駕駛。同時(shí)遵守公司的其他規(guī)章制度。

駕駛員要愛(ài)惜公司車(chē)輛,平時(shí)要注意車(chē)輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車(chē)輛

的主要部件,確保車(chē)輛正常行駛。

駕駛員出車(chē)前要例行檢查車(chē)輛看其性能是否正常,發(fā)現(xiàn)異常要立

17

即報(bào)修。

駕駛員對(duì)車(chē)輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車(chē)時(shí)一定保證

證件齊全。

晚間出車(chē)時(shí)駕駛員要注意休息,嚴(yán)禁疲勞駕駛及酒后駕駛。駕駛

員酒后駕駛或私自用車(chē)造成的一切違章和交通事故后果均由自己承

擔(dān)。

駕駛員要文明駕駛,不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(chē)。行車(chē)途中如果發(fā)生交通事故,

適用快速處理的就快速處理,如必須現(xiàn)場(chǎng)處理的,應(yīng)立即報(bào)警等待處

理,不得逃離現(xiàn)場(chǎng)。如因違反交通規(guī)則而引發(fā)的事故,司機(jī)要承擔(dān)全

部后果及責(zé)任。

駕駛員因違章或證件不全被罰款的,有當(dāng)事司機(jī)承擔(dān)全部責(zé)任及

后果。

駕駛員在外出送貨時(shí),如遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應(yīng)及時(shí)告

知管理人員,并說(shuō)明原因。

駕駛員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將車(chē)輛隨便交給其他人駕駛,如

果領(lǐng)導(dǎo)同意司機(jī)要檢查當(dāng)事人是否有駕駛資格,嚴(yán)禁將車(chē)輛交給無(wú)駕

駛資格的人員駕駛或練習(xí)開(kāi)車(chē)。嚴(yán)禁公車(chē)私用違者每次罰款100元。

裝卸車(chē)時(shí),首先檢查貨車(chē)車(chē)廂是否平整或是否有異物,若車(chē)廂不

平或有異物時(shí),需立即清理后裝車(chē)。

食品堆碼應(yīng)整齊合理,與經(jīng)理溝通,嚴(yán)禁不必要的爭(zhēng)執(zhí)與返工。

嚴(yán)禁野蠻裝卸,造成食品損壞與損失照價(jià)賠償。

裝卸完畢后必須做好清理工作。

18

裝卸過(guò)程嚴(yán)禁光腳或穿拖鞋,嚴(yán)禁吸煙與溜崗。

由于工作原因或私事與客戶(hù)爭(zhēng)吵影響公司正常運(yùn)作視情節(jié)輕重

進(jìn)行處罰。

1.3.3車(chē)輛配置

我單位有滿(mǎn)足采購(gòu)需求的配送車(chē)輛,若有需要可以使用冷藏車(chē),

配送車(chē)輛印有供應(yīng)單位標(biāo)識(shí),清晰易辨,車(chē)輛內(nèi)外干凈衛(wèi)生,車(chē)輛按

規(guī)定投標(biāo)第三方強(qiáng)制責(zé)任險(xiǎn),行駛證齊全,駕駛?cè)藛T具有相應(yīng)駕駛證

和有效的健康證,每個(gè)食堂至少2名專(zhuān)業(yè)配送人員,配送人員具有有

效的健康證。

●車(chē)輛配置

序號(hào)車(chē)輛規(guī)格

Ⅱ小型專(zhuān)用客車(chē)

2中型廂式貨車(chē)

3輕型廂式貨車(chē)

4冷鏈車(chē)

1.3.4配送流程

配送中心經(jīng)理

訂貨主管庫(kù)存主管運(yùn)輸主管配送主管客服主管

訂采接車(chē)配送咨信退

貨購(gòu)貨管車(chē)達(dá)詢(xún)息貨

19

1.3.5人員安排

總經(jīng)理

副總經(jīng)理

財(cái)務(wù)部綜合部配送部物控部客戶(hù)部

車(chē)配果品

主管主管隊(duì)通購(gòu)控主管

主主主主

管管管管

駕庫(kù)配果衛(wèi)

會(huì)客

人喜

駛房送購(gòu)控生戶(hù)戶(hù)

人管專(zhuān)專(zhuān)青專(zhuān)專(zhuān)

事專(zhuān)

計(jì)納政酬務(wù)霞

理員顯越具員震

1.3.5.1分揀員工作崗位職責(zé)

分揀員按時(shí)上班在配送中心依據(jù)訂單要求和配送計(jì)劃,迅速、準(zhǔn)

確地將商品從其儲(chǔ)位或其他區(qū)位揀取出來(lái),并按一定的方式進(jìn)行分類(lèi)、

集中作業(yè)。

按規(guī)定穿戴好工作服、帽、鞋及口罩等衛(wèi)生用品;

配合主管領(lǐng)取當(dāng)天需分揀的食材產(chǎn)品,并做好成品半成品領(lǐng)用記

錄;

按照分揀標(biāo)準(zhǔn)分揀食材,并根據(jù)裝箱要求分揀急需的食材產(chǎn)品,

再分揀其他食材產(chǎn)品,確保包裝的食材產(chǎn)品的重量且新鮮完好;

把包好保鮮膜的蔬菜按規(guī)定裝筐,并防止擠壓蔬菜;

根據(jù)規(guī)定對(duì)包好保鮮膜的蔬菜進(jìn)行裝箱作業(yè);

配合庫(kù)管將裝好箱的食材入庫(kù),按照碼放要求將箱子在運(yùn)輸車(chē)上

碼放整齊,并整齊的擺放在冷庫(kù)內(nèi),做好入庫(kù)記錄;

每天準(zhǔn)備好次日所使用的紙箱,在折紙箱時(shí)注意紙箱完好,清除

20

所有多余部分,有損壞、褶皺、臟污的紙箱禁止使用,收集好退回庫(kù)

房,注意車(chē)間內(nèi)不存留多余未折疊的紙箱;

按要求在折好的紙箱上粘貼標(biāo)簽,標(biāo)簽不準(zhǔn)有貼歪、褶皺、破損

等現(xiàn)象,所有標(biāo)簽貼完后要稍用力壓一下,防止粘貼不牢;

下班前關(guān)閉車(chē)間內(nèi)所有電器設(shè)備電源或開(kāi)關(guān);

下班前打掃車(chē)間衛(wèi)生,注意地面異物要清理干凈,并用水進(jìn)行沖

洗,并將不銹鋼分揀臺(tái)和上面的手工包裝機(jī)擦拭干凈;

下班前對(duì)所有分揀用具,包括刀、菜板等進(jìn)行清洗,并放到指定

位置;

下班前將運(yùn)輸車(chē)、塑料筐等清理干凈放于指定位置;

將所有垃圾桶清理干凈并將垃圾分類(lèi)放到指定地點(diǎn);

使用刀具、手工包裝機(jī)等器具時(shí)注意人身安全,發(fā)現(xiàn)有安全隱患

及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。

1.3.5.2質(zhì)檢員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)搞好產(chǎn)品的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。

深入車(chē)間,督促和檢查現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行情況,并給

予指導(dǎo),對(duì)于違反或不符合質(zhì)量和設(shè)計(jì)要求的操作,有權(quán)提出制止,

并立即上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)處理。

根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度,按時(shí)完成質(zhì)量檢查與把關(guān)工作,及

時(shí)完成原始報(bào)表的整理、驗(yàn)收工作。

對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,要及時(shí)上報(bào)品質(zhì)經(jīng)理和提出糾正措施,不得

21

隱瞞實(shí)情和有意不報(bào)。

參與各種產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收工作,并對(duì)質(zhì)量評(píng)定提出切合實(shí)際的

意見(jiàn)。

在產(chǎn)品生產(chǎn)的中期或結(jié)束時(shí),協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)填寫(xiě)信息反饋卡,并

及時(shí)收集客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)定、意見(jiàn)。

負(fù)責(zé)廠部產(chǎn)品的抽檢檢驗(yàn)工作;

負(fù)責(zé)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的記錄填寫(xiě)工作;

對(duì)抽檢不合格的產(chǎn)品及時(shí)上報(bào)廠部辦公室;

負(fù)責(zé)檢驗(yàn)室的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)工作;

負(fù)責(zé)檢驗(yàn)室的衛(wèi)生工作。

任職要求

食品工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。

具備本行業(yè)食品生產(chǎn)檢測(cè)、質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)。

懂理化、微化試驗(yàn)操作。

接受過(guò)食品生產(chǎn)檢測(cè)、質(zhì)量管理等方面的培訓(xùn)。

1.3.5.3送貨司機(jī)

出車(chē)前檢查汽車(chē)水箱水、汽油、機(jī)油、輪胎狀況。特別注意出車(chē)

前必須占好公司門(mén)口自行車(chē)位。

檢查車(chē)輛所載商品是否完好,并保證商品在途的安全、完好是否

完整。

出車(chē)前先到公司相關(guān)人員處領(lǐng)送貨單,領(lǐng)送貨單時(shí),要合理安排

好送貨路線(xiàn),并在領(lǐng)單本上及送貨單送貨員處簽名,最后把送貨單存

22

根聯(lián)交給公司。

按照發(fā)貨單后合理安排發(fā)貨順序以及發(fā)貨時(shí)間,做好調(diào)車(chē)計(jì)劃,

保證車(chē)輛滿(mǎn)載,行駛路線(xiàn)合理,及時(shí)把訂單所需貨物發(fā)貨。

發(fā)貨時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)貨清單,核實(shí)商品名稱(chēng),規(guī)格及件數(shù)發(fā)貨費(fèi)用,

客戶(hù)收貨人電話(huà)及地址,不得發(fā)錯(cuò)貨,漏發(fā),多發(fā),造成不必要的損

失。

遇到客戶(hù)不收貨的,要查明原因,協(xié)調(diào)不行的,主動(dòng)聯(lián)系業(yè)務(wù)員,

由業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào),有退換貨的,聯(lián)系公司責(zé)任人,同意后方可退換貨,

退貨商品,由文員打退單,商品交給倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)。

途中安全行駛自覺(jué)遵守交通規(guī)則,不開(kāi)快車(chē),不闖紅燈,如有故

意違規(guī)罰單由司機(jī)自行處理!

停車(chē)時(shí)不能影響正常交通,下車(chē)要鎖好車(chē)門(mén)。

按時(shí)到崗,及時(shí)送貨,不松懈出車(chē)。出入庫(kù)要嚴(yán)格按順序和行車(chē)

路線(xiàn)行駛,損壞貨物,按進(jìn)貨價(jià)賠償。

車(chē)體清潔:定期對(duì)車(chē)體內(nèi)外完全清潔,禁止臟亂有異味。定期對(duì)

車(chē)輛進(jìn)行外觀清洗。

送貨司機(jī)行為規(guī)范

穿著干凈整潔、車(chē)身干凈、清潔、無(wú)污漬。

對(duì)訂貨客戶(hù)送貨要及時(shí)

途中耽誤不能及時(shí)送貨,要和公司取得聯(lián)系,方便公司另行派車(chē)。

對(duì)顧客的抱怨要有耐心傾聽(tīng),做好解釋工作。

做好客情,按規(guī)定及時(shí)調(diào)換貨。

23

要保證終端定單的及時(shí)準(zhǔn)確送達(dá),端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

服從指揮調(diào)度不得無(wú)故拖延送貨時(shí)間或拒不送貨,不得私自無(wú)故

外出送貨。

對(duì)調(diào)度人員安排的工作有異議,要在工作完成后向負(fù)責(zé)人匯報(bào)說(shuō)

明。

1.3.5.4錄單員

錄單員把人工填制的貨單用電腦錄入到業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,使用專(zhuān)門(mén)的

錄單系統(tǒng)。

錄單員的工作職責(zé)如下:

嚴(yán)格檢查儀容儀表,提前十分鐘進(jìn)入工作區(qū)域,保持良好的精神

狀況。

檢查區(qū)域衛(wèi)生,認(rèn)真看交接記錄,對(duì)上班次所遺留工作要明了。

每天上班查看電腦系統(tǒng)及區(qū)域物品,確保營(yíng)業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)

解決事故隱患,對(duì)系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)解決。

對(duì)貨單應(yīng)及時(shí)錄入電腦,并要看清編號(hào),項(xiàng)目,數(shù)量及金額,避

免造成不必要的遺漏。

下班前認(rèn)真填寫(xiě)當(dāng)班營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表,賬目要細(xì)致明了。

保管好當(dāng)班期間的單據(jù),報(bào)表,登記表,下班后一并及時(shí)上繳財(cái)

務(wù)部門(mén)。

嚴(yán)格按規(guī)定程序操作收銀設(shè)備系統(tǒng),并做好清潔保養(yǎng)工作,因自

身因素引起的漏單由責(zé)任人承擔(dān)其損失。

如遇客人詢(xún)問(wèn)應(yīng)熱情、大方的回答客人提問(wèn),樹(shù)立公司良好的形

24

象。

下班前填好交接記錄,檢查區(qū)域設(shè)備設(shè)施,消除一切不安全隱患。

1.3.5.5庫(kù)房管理員

庫(kù)房管理員做到認(rèn)真負(fù)責(zé),入庫(kù)物品必須按照標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,仔細(xì)檢

查。做到物品和數(shù)量相符,拒收不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物品。

凡入庫(kù)的貨物必須具有正規(guī)的廠名、商標(biāo)、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期及

該貨物的配料。

凡入庫(kù)的貨物必須有該供貨單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)行、衛(wèi)生許可證、貨物

抽樣的檢查報(bào)告或化驗(yàn)單。

每月定期對(duì)庫(kù)房貨物進(jìn)行認(rèn)真查核,以保證貨物的質(zhì)量,做到先

進(jìn)先出,易腐先用。對(duì)到期貨物進(jìn)行調(diào)換。個(gè)人失職按原價(jià)賠償。

每季度對(duì)庫(kù)房物品的衛(wèi)生許可證及抽樣檢查報(bào)告進(jìn)行審察。對(duì)過(guò)

期證件及時(shí)索要。如果供貨單位不能提供新的證件,立即停止進(jìn)此單

位的貨物,并向上級(jí)匯報(bào)。

做好所有物品證件的檔案保管工作,以供各級(jí)檢查。

庫(kù)房保持整潔衛(wèi)生,物品按類(lèi)擺放整齊。做好每日臺(tái)賬,保持貨

物的正常使用。違者罰款10元。

貨物發(fā)放必須有經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字的正規(guī)領(lǐng)料單為依據(jù)。

做好庫(kù)房防鼠、防潮、防火、防盜工作。

做好每日的溫度測(cè)量工作并作記錄。

做好每日購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品的登記。

25

2.對(duì)本項(xiàng)目提供貨源質(zhì)量的正規(guī)性、穩(wěn)定性、充足性

公司設(shè)有二十四小時(shí)客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn),值班經(jīng)理將于最短的時(shí)間內(nèi)

解決客戶(hù)的一切疑難;同時(shí)每個(gè)客戶(hù)配有專(zhuān)職客戶(hù)服務(wù)代表,隨時(shí)為

您提供上門(mén)服務(wù)。

確保所有貨物在貴單位制定的時(shí)間內(nèi)送達(dá)(含白天臨時(shí)加補(bǔ)貨

物)。

我公司將安排專(zhuān)業(yè)的熟手送貨員工,不耽誤貴公司時(shí)間。

相關(guān)的客戶(hù)服務(wù)人員做到每天一次電話(huà)跟進(jìn),三天一次上門(mén)回訪(fǎng),

以了解貴單位的要求以及合理的建議,確??蛻?hù)的每一個(gè)要求和建議

都能得到及時(shí)解決。

由于季節(jié)原因或其它特殊情況造成的市場(chǎng)缺貨或斷貨現(xiàn)象我們

將以最快的速度與客戶(hù)聯(lián)系協(xié)商,保證食材的配送。

對(duì)客戶(hù)的投訴,我公司將會(huì)記錄備案,并且當(dāng)天必須對(duì)客戶(hù)做出

回復(fù),并公布處理結(jié)果。

公司每月定期組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人前往貴單位聽(tīng)取意見(jiàn)與建議,探

討持續(xù)改進(jìn)方案,竭盡全力達(dá)成互惠雙贏效果,配合貴單位搞好后勤

服務(wù)工作。

26

2.1食材采購(gòu)的進(jìn)度計(jì)劃

2.1.1采購(gòu)流程

了解客戶(hù)需整理采購(gòu)清

組織貨源分類(lèi)采購(gòu)

求單

普通產(chǎn)品集特殊產(chǎn)品單核實(shí)采購(gòu)物統(tǒng)一入庫(kù)管

中采購(gòu)獨(dú)采購(gòu)品理

2.1.2采購(gòu)原則

采購(gòu)食品前與第三方等使用部門(mén)取得聯(lián)系,做到計(jì)劃進(jìn)貨;

采購(gòu)食品時(shí)向供方提出質(zhì)量要求,并查看食品質(zhì)量;

采購(gòu)食品時(shí)向供方索取合格證明或檢驗(yàn)報(bào)告單;

腐爛變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲(chóng)、有毒有害、摻雜摻假、質(zhì)量不新鮮的食

品不采購(gòu)。

27

2.2保證采購(gòu)進(jìn)度措施

組織貨源:擁有優(yōu)質(zhì)的貨源是保障產(chǎn)品質(zhì)量的第一步,同時(shí)也是

本項(xiàng)目能夠順利實(shí)施的基本保障,為此我公司獲取貨源的方式為:定

向采購(gòu)——與特定的供應(yīng)商合作,我公司保證所有的產(chǎn)品必須三證齊

全:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告,杜絕三無(wú)產(chǎn)品和假冒偽

劣產(chǎn)品。

采購(gòu)渠道:良好的采購(gòu)渠道是保障產(chǎn)品質(zhì)量安全的必要條件,我

們公司的大多數(shù)產(chǎn)品都直接由大型的廠家直接供應(yīng),大型的廠家會(huì)全

程監(jiān)控,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

對(duì)商品品質(zhì)的監(jiān)控是保障產(chǎn)品質(zhì)量的重要關(guān)卡,我公司一直高度

重視產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,從產(chǎn)品的入庫(kù)出庫(kù)以及物流配送過(guò)程等方面都

進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控,具體措施如下:物流配送控制:運(yùn)輸車(chē)輛每天

清洗消毒,保持良好通風(fēng),無(wú)異味;所有工具配置安全、干凈、無(wú)污

漬;所有員工必須持上崗證上崗,并每月進(jìn)行4小時(shí)相關(guān)常識(shí)培訓(xùn)。

送貨時(shí)統(tǒng)一工服,疫情期間送貨防護(hù)服送貨。

索證制度:所有商品,必須符合國(guó)家、行業(yè)、地方的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的

產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證(進(jìn)口商品索取口岸檢驗(yàn)合格證明),產(chǎn)品包裝符合

標(biāo)簽標(biāo)識(shí)管理規(guī)定,標(biāo)識(shí)清楚完整不脫落。

28

2.2.1貨源品質(zhì)保證承諾

本公司為切實(shí)做好大坪醫(yī)院食材供應(yīng)服務(wù),本著“一切追求高質(zhì)

量、高品質(zhì)、用戶(hù)滿(mǎn)意”的宗旨,保證提供優(yōu)質(zhì)、安全食品,并對(duì)質(zhì)

量、數(shù)量、價(jià)格、售后服務(wù)等方面鄭重作如下承諾:

遵守一切國(guó)家和各級(jí)主管部門(mén)對(duì)于食品流通的相關(guān)法律法規(guī)及

規(guī)定。任何時(shí)候不出售假冒、偽劣、過(guò)期變質(zhì)產(chǎn)品,各品種均經(jīng)衛(wèi)生、

防疫、質(zhì)檢等政府職能部門(mén)嚴(yán)格檢驗(yàn)檢疫,杜絕質(zhì)量偽劣產(chǎn)品,如發(fā)

現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品以一罰五十。如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)以下食品,保證除全部退貨

外,還同意沒(méi)收全部履約保證金,并承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律

責(zé)任:

①腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲(chóng)、污穢不潔、混有異物或者

其他感官性狀異常,對(duì)人體健康的害的;

②含有毒、有害物質(zhì)或者被有害物質(zhì)污染,對(duì)人體健康有害的;

③含有致病性寄生蟲(chóng)、微生物或者微生物含量超過(guò)國(guó)家限定標(biāo)準(zhǔn)

的;

④未經(jīng)動(dòng)物檢疫部門(mén)檢疫、檢驗(yàn)或者檢疫、檢驗(yàn)不合格的肉類(lèi)及

其制品;

⑤病死、毒死或者死因不明的禽、蓄、獸、水產(chǎn)動(dòng)物等及其制品;

⑥摻假、摻雜、偽造,影響營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生的;

⑦超過(guò)保質(zhì)期限的。

在服務(wù)期限內(nèi)保證按時(shí)、按質(zhì)、按量將副食品配送到所負(fù)責(zé)區(qū)域

指定地點(diǎn);保證送貨品種齊全、數(shù)量準(zhǔn)確,所有送貨數(shù)量以客戶(hù)驗(yàn)收

29

為準(zhǔn)。每天的供貨時(shí)間(包括客戶(hù)臨時(shí)加單、補(bǔ)貨)由客戶(hù)指定,如

超過(guò)規(guī)定時(shí)間30分鐘扣款當(dāng)次金額10%,超過(guò)1小時(shí)扣款30%。

本公司保證提供的肉類(lèi)每方肉上均蓋有屠宰場(chǎng)的檢驗(yàn)檢疫章,同

時(shí)提供《動(dòng)物或動(dòng)物產(chǎn)品分銷(xiāo)信息憑證》或《動(dòng)物檢疫合格證》和《肉

品品質(zhì)檢驗(yàn)合格證》;保證提供的冰凍類(lèi)原材料時(shí)提供產(chǎn)品合格證明

文件,動(dòng)物產(chǎn)品提供《動(dòng)物或動(dòng)物產(chǎn)品分銷(xiāo)信息憑證》或《動(dòng)物檢疫

合格證》。

我方可以派專(zhuān)車(chē)和專(zhuān)人,提供全天候的跟蹤服務(wù),保證客戶(hù)的任

何需要都得到即時(shí)的落實(shí)。

我公司有關(guān)負(fù)責(zé)人每月定期上門(mén)回訪(fǎng)跟蹤客戶(hù),隨時(shí)了解客戶(hù)各

種建議、意見(jiàn)和要求,并及時(shí)做出處理。

本公司設(shè)立電話(huà)專(zhuān)線(xiàn)、專(zhuān)員為該項(xiàng)工作提供24小時(shí)服務(wù),全天

候受理各類(lèi)咨詢(xún)、投訴,并上門(mén)服務(wù),第一時(shí)間解決業(yè)務(wù)往來(lái)中出現(xiàn)

的各種問(wèn)題。

本公司無(wú)條件接受各級(jí)各部門(mén)和社會(huì)各界對(duì)該項(xiàng)工作的監(jiān)督。愿

意隨時(shí)無(wú)條件接受有關(guān)監(jiān)管部門(mén)對(duì)協(xié)議供貨產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等的抽查

和檢查。如違反了承諾,自愿接受處罰;情節(jié)嚴(yán)重的,將由招標(biāo)方?jīng)]

收履約保證金并取消協(xié)議供應(yīng)商資格。

30

2.3日常組織管理

在多年的發(fā)展實(shí)踐中,我公司司建立了一支高效團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍公司

實(shí)行總經(jīng)理管理下的責(zé)任制,在總經(jīng)理下設(shè)有客服部、采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)

部、配送部、財(cái)務(wù)部和售后服務(wù)部等部門(mén),由各主管落實(shí)各項(xiàng)具體工

作,做到責(zé)任清晰,運(yùn)轉(zhuǎn)高效。

2.3.1服務(wù)制度

根據(jù)客戶(hù)需求,按時(shí)按量送貨上門(mén);

所提供新鮮食材滿(mǎn)足國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),而且在配送時(shí)間上除非有不

可抗拒力,完全實(shí)現(xiàn)零延誤配送,而且在一些特殊情況下,如果不能

按時(shí)運(yùn)達(dá),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)及時(shí)通知客戶(hù)。

為滿(mǎn)足客戶(hù)需求,每天按時(shí)將訂單內(nèi)所有食材品類(lèi)送到甲方指定

的地點(diǎn)并配送完畢。

配送服務(wù)人員講究文明用語(yǔ),服務(wù)周到、細(xì)致、靈活機(jī)動(dòng)、有始

有終、任勞任怨,以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標(biāo)。

遵守客戶(hù)轄區(qū)內(nèi)和內(nèi)部的規(guī)章制度,如:噪音污染、地面保潔、

財(cái)務(wù)制度等,不得摻入,不得干擾客戶(hù)的內(nèi)部事務(wù)。

要了解和熟悉客戶(hù)的情況,掌握其運(yùn)作規(guī)律,訂貨規(guī)律,用料規(guī)

律。如送貨時(shí)間、上班時(shí)間、收貨時(shí)間、開(kāi)飯時(shí)間、干貨庫(kù)存情況,

菜式品種變化情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間與客戶(hù)溝通,與公司反應(yīng)協(xié)商

落實(shí)。

客戶(hù)臨時(shí)加單急用品種,因我方原因造成退換貨的品種都必須快

速反應(yīng)、第一時(shí)間落實(shí),保證在客戶(hù)指定的時(shí)間內(nèi)送到。

31

任何時(shí)候,確因質(zhì)量達(dá)不到要求,引至客戶(hù)不滿(mǎn)意,立即給予退

貨或換貨。所造成的損失或事故我方承擔(dān)一切責(zé)任。

送貨員及主管在客戶(hù)處必須盡可能多的與客戶(hù)交流,掌握客戶(hù)的

各種情況以及各種要求和我們不滿(mǎn)意的方面。告知客戶(hù)市場(chǎng)實(shí)際行情,

引導(dǎo)客戶(hù)消費(fèi),讓客戶(hù)既吃好,又能少花錢(qián)。

協(xié)助客戶(hù)開(kāi)報(bào)訂貨單,并將各種要求注明在訂菜單上。

項(xiàng)目的所有配送員必須無(wú)條件在客戶(hù)處服務(wù)到規(guī)定時(shí)間,在此時(shí)

間之前不能離開(kāi),如違反每人每次罰款20元。

對(duì)客戶(hù)的所有意見(jiàn)、要求、建議,必須全部徹底與公司部門(mén)負(fù)責(zé)

人反應(yīng),客戶(hù)意見(jiàn)較多和反應(yīng)強(qiáng)烈時(shí)必須第一時(shí)間通報(bào)公司主要負(fù)責(zé)

人,并做出書(shū)面的情況反應(yīng)。

對(duì)客戶(hù)反饋的各種信息,本人能夠落實(shí)由本人立即落實(shí),本人不

能落實(shí)的通報(bào)公司相應(yīng)的負(fù)責(zé)人并積極跟進(jìn)協(xié)助公司落實(shí)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目各級(jí)管理人員對(duì)客服員、配送員等反應(yīng)的情況

必須立即做出處理,杜絕拖拉推諉,被客戶(hù)投訴或造成損失的按公司

相關(guān)規(guī)定從重處理。

違反以上售后服務(wù)規(guī)范依情節(jié)輕重罰款10-100元,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重

造成惡劣影響立即辭退。

2.3.2定期回訪(fǎng)

目的:及時(shí)掌握客戶(hù)的意見(jiàn)和建議,改善服務(wù)水平,提高客戶(hù)滿(mǎn)

意率。

范圍:適用于原材料供應(yīng)客戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查和回訪(fǎng)的處理。

32

職責(zé):售后服務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)主持、安排、監(jiān)督滿(mǎn)意度調(diào)查工作的組

織開(kāi)展。售后服務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)滿(mǎn)意度調(diào)查和回訪(fǎng)工作的具體開(kāi)展。

工作要求:售后服務(wù)部門(mén)每周年進(jìn)行一次客戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查??蛻?hù)意

見(jiàn)調(diào)查應(yīng)列明客戶(hù)對(duì)以下方面的滿(mǎn)意程度。

★物流配送

★商品品質(zhì)

★商品價(jià)格

★衛(wèi)生管理

★服務(wù)態(tài)度

售后服務(wù)對(duì)回收的意見(jiàn)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并將結(jié)果按調(diào)查表的回

收份數(shù)、總的滿(mǎn)意率以及分項(xiàng)滿(mǎn)意率、客戶(hù)對(duì)公司服務(wù)、管理的意見(jiàn)

(共性的意見(jiàn))等統(tǒng)計(jì)后書(shū)面報(bào)告管售后服務(wù)負(fù)責(zé)人。

對(duì)存在的問(wèn)題,售后服務(wù)負(fù)責(zé)人提出整改意見(jiàn),責(zé)成有關(guān)部門(mén)限

期解決。

對(duì)客戶(hù)的誤解,應(yīng)進(jìn)行必要的耐心解釋。

客戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查結(jié)果及整改方案應(yīng)向客戶(hù)單位公布,接受監(jiān)督。

相關(guān)職能部門(mén)應(yīng)定期對(duì)相關(guān)客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)。

回訪(fǎng)時(shí)虛心聽(tīng)取意見(jiàn),誠(chéng)懇接受批評(píng),采納合理化建議,做好回

訪(fǎng)記錄。

回訪(fǎng)中對(duì)客戶(hù)詢(xún)問(wèn)、意見(jiàn),不能當(dāng)即答復(fù),應(yīng)告知預(yù)約時(shí)間答復(fù)。

33

3.食品衛(wèi)生安全和配送保障方案

3.1食品衛(wèi)生安全

3.1.1食品安全管理制度

第一條為加強(qiáng)食品質(zhì)量安全工作的管理力度,落實(shí)食品質(zhì)量安全

監(jiān)管責(zé)任,保護(hù)人民群眾身體健康和生命安全,防范食品質(zhì)量安全事

故的發(fā)生,嚴(yán)肅追究食品質(zhì)量安全事故的行政責(zé)任,根據(jù)《中華人民

共和國(guó)食品安全法》及實(shí)施條例的規(guī)定,結(jié)合質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局實(shí)際,

特制定本制度。

第二條本制度所指的食品安全責(zé)任,是指質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局工作人

員在執(zhí)行食品質(zhì)量安全公務(wù)時(shí),因故意或重大過(guò)失,違反法律、法規(guī)、

規(guī)章或規(guī)范性文件,造成一定后果的行為需被追究的責(zé)任。

第三條食品質(zhì)量安全責(zé)任的追究形式分為誡勉談話(huà)、責(zé)令作出檢

查、限期整改、通報(bào)批評(píng)和行政處分。

第四條食品安全責(zé)任追究必須堅(jiān)持以下原則:

(1)實(shí)事求是、客觀公正原則。追究食品安全責(zé)任,必須以事

實(shí)為依據(jù),以相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,客觀、公正、準(zhǔn)確地認(rèn)定過(guò)錯(cuò)事

實(shí),恰當(dāng)?shù)刈肪控?zé)任。

(2)從嚴(yán)治政、有錯(cuò)必糾原則。堅(jiān)持有錯(cuò)必糾、有錯(cuò)必究,不

姑息遷就任何過(guò)錯(cuò)責(zé)任人。

(3)懲前毖后、治病救人原則。追究食品安全責(zé)任,實(shí)行懲戒

與教育相結(jié)合、監(jiān)督檢查與改進(jìn)工作相結(jié)合。

第五條有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)食品安全工作有失職、瀆職情況或者有

34

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,依照本制度追究責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第六條有下列情形之一的,追究有關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任:

(1)發(fā)生食品安全事故,對(duì)事故進(jìn)行隱瞞、謊報(bào)、緩報(bào)或者授

意他人隱瞞、謊報(bào)、緩報(bào),阻礙他人報(bào)告,信息報(bào)送不及時(shí)的。

(2)發(fā)生食品安全事故,未積極有效的開(kāi)展事故救援和調(diào)查處

理的;拒絕、阻礙、干涉事故調(diào)查工作正常進(jìn)行的。

(3)食品監(jiān)管部門(mén)失察、監(jiān)督不力或監(jiān)管不到位,給食品安全

工作帶來(lái)嚴(yán)重后果的。

(4)未及時(shí)完成上級(jí)部門(mén)交辦的工作,給工作帶來(lái)嚴(yán)重后果的。

(5)索賄受賄、包庇食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中違法行為的。

(6)對(duì)食品安全舉報(bào)、投訴未及時(shí)處理,造成嚴(yán)重后果的。

(7)在行政許可、認(rèn)證、檢查、處罰等行政行為中不遵守法定

條件和程序,甚至失職、以權(quán)謀私、徇私枉法的。

(8)有其他與食品安全相關(guān)的失職行為的。

3.1.2衛(wèi)生管理制度

1、生產(chǎn)場(chǎng)區(qū)周?chē)3智鍧?,無(wú)污染源,25米內(nèi)不得有暴露的垃

圾堆、垃圾場(chǎng)、坑式廁所、糞池等滋生有害昆蟲(chóng)的場(chǎng)所,衛(wèi)生區(qū)采取

“四定”辦法,即:定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量,劃片分工,責(zé)任

到人,確保內(nèi)外環(huán)境整潔。

2、原材料要符合衛(wèi)生要求,采購(gòu)員采購(gòu)食品必須按規(guī)定向供貨

方索取有效的檢驗(yàn)合格證明及衛(wèi)生許可證復(fù)印件,禁止采購(gòu)不符合衛(wèi)

生要求的食品。

35

3、食品入庫(kù)前要進(jìn)行驗(yàn)收登記,食品貯存應(yīng)做到分類(lèi)存放,離

地離墻先入先出,定期檢驗(yàn),及時(shí)清理;盛裝原材料的容器要定期清

洗。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁存放亞硝酸鹽及殺蟲(chóng)劑等有害有毒物質(zhì)。

4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持干燥、整潔、通風(fēng),地面清潔,無(wú)積水,門(mén)窗

玻璃潔凈完好,墻壁天花板無(wú)霉斑、無(wú)脫落,防蟲(chóng)、防鼠、防塵、防

潮、防霉、防火設(shè)施配置齊全有效;定期做好清潔衛(wèi)生消毒工作,每

日進(jìn)行防蠅、防鼠、防蟲(chóng)等檢查和打掃衛(wèi)生。

5、生產(chǎn)設(shè)備、工具、容器在使用前徹底清洗消毒,用后要清洗。

6、全體員工均應(yīng)保持經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的干凈、整潔,不得隨地吐痰、

亂丟果皮、雜物等;不得存放有毒、有害物品;不得隨地吐痰、亂丟

果皮、雜物等;滅蚊蠅燈、鼠夾、殺蟲(chóng)劑應(yīng)保持有效狀態(tài),發(fā)現(xiàn)故障

應(yīng)及時(shí)報(bào)告辦公室,采取措施加以解決。

3.1.3人員設(shè)備衛(wèi)生管理制度

3.1.3.1設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理制度

送貨時(shí)統(tǒng)一工服,疫情防控期間送貨防護(hù)服送貨。倉(cāng)庫(kù)保管員有

權(quán)拒收一切不符合食品衛(wèi)生要求的食品,并應(yīng)在食品進(jìn)庫(kù)后實(shí)行分類(lèi)

存放。做到清潔、整齊,不準(zhǔn)亂堆、亂放雜物,不得亂扔、亂倒垃圾,

不準(zhǔn)隨地吐痰。每天一清掃,每月一大掃,保持地面、天花板的清潔,

不積塵、不積水。

商品陳列有序,分類(lèi)分架、離地離墻擺放,不與有毒有害或者其

他不潔物品混放。倉(cāng)儲(chǔ)的食品做到先進(jìn)先出,由專(zhuān)人定期檢查,嚴(yán)防

食品過(guò)期變質(zhì)。食品貯存區(qū)應(yīng)采取防鼠、防蟲(chóng)、防潮、通風(fēng)等措施,

36

確保存放的儲(chǔ)物保持干燥清潔,整齊有序。

對(duì)由于庫(kù)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而超過(guò)保存期限的,或發(fā)現(xiàn)由于其他原因出

現(xiàn)腐敗變質(zhì)、酸敗、生蟲(chóng)、霉變的食品,禁止配送。

3.1.3.2人員衛(wèi)生管理制度

所有新員工必須持合格《健康證》方可辦理入職手續(xù),堅(jiān)持先體

檢后上崗的原則,對(duì)不符合相應(yīng)崗位健康要求的不予以錄用。

從業(yè)人員必須有健康證明方可上崗,每年至少要進(jìn)行一次健康體

檢。從業(yè)人員患上有礙食品安全的疾病時(shí),應(yīng)立即離開(kāi)原崗位。病愈

須取得健康證明后,方可重新上崗。

從業(yè)人員必須保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,不留指甲、不染指甲油、不

戴金銀首飾,勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗衣服、勤洗

被褥、勤換工作衣帽。

從業(yè)人員進(jìn)入經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所前必須清凈、消毒雙手,穿戴整潔的工作

服、工作帽、工作鞋,工作服應(yīng)當(dāng)蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,不

得吸煙及從事其他有礙食品衛(wèi)生的活動(dòng)。應(yīng)建立從業(yè)人員健康檔案,

檔案至少保存三年。

3.1.4食品采購(gòu)管理制度

采購(gòu)食品,應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)供貨者的許可證和食品合格的證明文件。應(yīng)

當(dāng)建立食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度,如實(shí)記錄食品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、

生產(chǎn)批號(hào)、保質(zhì)期、供貨者名稱(chēng)及聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等內(nèi)容。食品

進(jìn)貨查驗(yàn)記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí),保存期限不得少于二年。

實(shí)行統(tǒng)一配送經(jīng)營(yíng)方式的食品經(jīng)營(yíng)企業(yè),可以由企業(yè)總部統(tǒng)一查

37

驗(yàn)供貨者的許可證和食品合格的證明文件,進(jìn)行食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄。

采購(gòu)各類(lèi)食品應(yīng)注意生產(chǎn)日期或保存期等食品標(biāo)識(shí),不應(yīng)采購(gòu)快

到期或超期食品。

采購(gòu)時(shí)應(yīng)向銷(xiāo)售方索取該批產(chǎn)品有效許可證和食品合格的證明

文件。

禁止采購(gòu)腐敗、霉變、生蟲(chóng)、污穢不潔、混有異物或其他感官性

狀異常、可能對(duì)人體健康造成危害的食品。

禁止采購(gòu)摻假、摻雜、偽造、冒牌、超期或用非食原料加工的食

品。

采購(gòu)人員應(yīng)記錄采購(gòu)食品的來(lái)源及保管好相關(guān)的資料,注意個(gè)人

衛(wèi)生并隨時(shí)接受管理人員檢查。

3.1.5食品倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生崗位責(zé)任制

食品貯存方法

低溫貯存:

1)冷藏貯存:0℃至一10℃條件下貯存

2)冷凍貯存:0℃至一29℃條件下貯存

常溫貯存

貯存基本要求

清潔衛(wèi)生

通風(fēng)干燥

無(wú)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論