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資料解讀本套資料多于或等于20頁,詳細資料請看本解讀文章的最后內(nèi)容。隨著數(shù)字經(jīng)濟時代的到來,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為推動大型集團管控數(shù)智化升級的關(guān)鍵路徑?!镀髽I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大型集團管控數(shù)智化解決方案》為我們提供了一個全面的視角,從集團管控的挑戰(zhàn)與趨勢,到具體的數(shù)智化創(chuàng)新方案,再到行業(yè)化的案例分析,逐一解讀了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方方面面。成長型集團發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)該方案首先指出了成長型集團在高速發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn),包括組織擴張、商業(yè)創(chuàng)新要求、人工成本上升、個性化要求增多、績效考核規(guī)范化、財稅新政嚴格和管控層級加深等。這些挑戰(zhàn)要求集團型企業(yè)必須提高效率、降低成本,以應(yīng)對經(jīng)營效率的提高。企業(yè)呼喚:簡單便捷的平臺方案強調(diào)了企業(yè)對于簡單便捷平臺的需求,這樣的平臺能夠使能商業(yè)創(chuàng)新,從信息化到數(shù)智化,從ERP到BIP,覆蓋業(yè)務(wù)數(shù)字化、流程自動化、決策智能化等多個方面。數(shù)智創(chuàng)新方案方案提出了助力成長型集團企業(yè)數(shù)智化創(chuàng)新的方案,滿足集團企業(yè)全方位、全閉環(huán)的集中應(yīng)用需求。案例分析方案通過多個案例分析,展示了數(shù)智化方案在不同企業(yè)的應(yīng)用效果。七彩小鎮(zhèn):聚焦新城鎮(zhèn)業(yè)務(wù),通過多組織管控數(shù)字化升級,實現(xiàn)了多業(yè)態(tài)發(fā)展和多地經(jīng)營。大理交運集團:通過人力數(shù)字化升級,搭建了集團統(tǒng)一規(guī)范的人員管理平臺和共享、便捷、移動化的員工服務(wù)平臺。業(yè)財稅金檔一體化:展示了如何通過自動化和智能化技術(shù),實現(xiàn)業(yè)財稅金檔的一體化管理。楚元投資有限公司:通過精細化管控,實現(xiàn)了集團資金管控和云端交易融合。國富投資:通過實時動態(tài)掌控集團內(nèi)資金收支情況,提高了資金的安全性和效益。費控報銷—智能報賬、預(yù)算管控方案還介紹了費控報銷的智能化,包括預(yù)算編制、預(yù)算分析、預(yù)算控制、員工報賬、審批、結(jié)算、核算和報告等環(huán)節(jié)。集團管控特性及優(yōu)勢方案總結(jié)了集團管控的特性和優(yōu)勢,包括企業(yè)初創(chuàng)期、成長發(fā)展期和持續(xù)成長期的管理需求。新體驗:場景化、角色化、社交化、移動化、智能化方案強調(diào)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的新體驗,包括場景化、角色化、社交化、移動化和智能化。新商業(yè):連接云服務(wù)方案提出了通過連接云服務(wù),實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的連接、融合和共享。安全體系方案介紹了完整的PaaS和IaaS安全體系,包括安全白皮書、全網(wǎng)安全監(jiān)控、安全體系、安全治理、業(yè)務(wù)風險監(jiān)控、態(tài)勢感知、日志監(jiān)控、流量監(jiān)控、數(shù)據(jù)安全、應(yīng)用安全、物理安全和網(wǎng)絡(luò)安全。OpenAPI打造產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈方案提出了通過OpenAPI打造產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈,連接商業(yè)系統(tǒng)、第三方ERP、用友云服務(wù)和第三方系統(tǒng)。信創(chuàng)生態(tài)發(fā)展方案還涉及了信創(chuàng)生態(tài)的發(fā)展,包括“軟實力”和“硬實力”的結(jié)合,以及支持信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的主流硬件和軟件。行業(yè)化成功案例方案通過秭歸投資集團的案例,展示了數(shù)字化轉(zhuǎn)型在具體行業(yè)的應(yīng)用。結(jié)語最后,方案以客戶成功墻的形式,展示了多個成功案例,強
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