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第激勵員工工作發(fā)言稿簡短(16篇素材稿件)激勵員工工作發(fā)言稿簡短篇1企業(yè)的發(fā)展需要制定科學的、具體的、可實際操作的企業(yè)管理目標體系,這就需要通過明確責任的目標管理,實現(xiàn)以效益為核心的管理體系;通過具體規(guī)范的管理流程,建立以制度為基礎的管理體制;通過績效考核體系,建立以貢獻為主導的管理方式;通過比能力的價值導向,營造以人為本的企業(yè)發(fā)展氛圍,使得我們企業(yè)在發(fā)展過程中所制定的各個口號、目標得以實現(xiàn),創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展長富久安的大型集團企業(yè)。

所謂績效管理具體是指為實現(xiàn)企業(yè)組織的發(fā)展戰(zhàn)略和目標,采用科學的方法,通過對員工和各部門行為表現(xiàn)、勞動態(tài)度、工作業(yè)績以及綜合素質的全面監(jiān)測、考核、分析和評價,推動員工和各部門做出有利于目標達成行為的過程??冃Ч芾韽娬{員工績效和組織績效有機結合,強調組織和個人同步成長,形成“多贏”局面,最終實現(xiàn)組織總體效率和效能上升;績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想,在績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與。

影響績效管理效能提升的因素主要來自三方面,即組織、領導和員工。實行績效管理首先需要組織制定一個有效可行的績效管理及考核體系,制定一系列的措施提升績效管理效能,譬如績效的改進、員工及各部門的行為激勵、人事的調整、工資的發(fā)放以及員工培訓。領導的作用是幫助以及和下屬建立職業(yè)工作關系,闡述對下屬的期望,了解下屬對其職責、目標、任務的看法,取得下屬對企業(yè)發(fā)展及領導的看法和建議等等。員工的作用是首先明確自己的職責和目標,以工作業(yè)績得到領導的認可和工資及獎勵,通過績效考核體系提升自己的工作技能和在公司內的地位等等。實行績效管理所產生的`作用是使組織的效益成倍增長,成本不斷降低,公司的業(yè)績增加,公司員工的工作效率大大提高,員工及各部門的工作標準化、程序化,給員工一個公平競爭、責任明確、工作起來踏實的工作環(huán)境。

績效管理的流程是這樣的:

1、績效標準;2、績效監(jiān)控;3、績效考核;4、績效反饋;5、績效改進。

我處室主要負責公司新上、改擴建項目及車間主設備技術改造工作,實行績效管理不僅是必要的還是必須的。以往為了使公司各新上及改擴建項目及時投產達效,在公司各級領導的關懷和幫助下,技改全體人員在項目基礎施工開始時就全體齊動員,具體分工,各方協(xié)調,一切為項目服務,自始至終,力促項目盡早開機運行并達產達效。通過這次學習,使我對績效管理有了深刻的認識,更深刻認識到績效管理在日常管理工作中的重要性,績效管理是一個系統(tǒng)的管理流程,必須全面布局,統(tǒng)籌分工,責任明確,有條不紊的開展工作。結合這次的學習體會,在以后的工作中,對技改人員實行目標管理,具體分工,績效考核,并相互監(jiān)督,傾聽員工意見,出現(xiàn)問題及時處理,以期按計劃完成各項工作,力促各新上及改擴建項目如期完工并達產達效。

在績效管理模型中,激勵效應起著非常重要的作用,激勵效應取決于目標效價和期望值的乘積。目標效價指的是目標達成所獲得的獎勵對個體的激勵程度或者目標未達成對個體的懲罰程度;期望值指的是個體達成目標的可能性與組織承諾兌現(xiàn)獎勵或懲罰的可能性,只有這兩個方面可能性都非常大,期望值才足夠高。員工激勵是一個以人為本的工作理念,對員工在日常工作中進行激勵,能夠充分發(fā)揮個人的工作能力,有效提高個人素質,造就良性的工作環(huán)境,以期能夠更好的做好各項工作,推進項目進展,使企業(yè)目標向更高層次邁進。對員工激勵,方式有目標激勵、績效考核、薪酬激勵、獎罰激勵、榜樣激勵、感情激勵等。但具體對待某個人,首先應先分析其人性,比如其為人處世的態(tài)度、世界觀、喜好等等,然后采用適合的激勵方式,可以采取目標激勵和其他激勵方式并用,力促其完滿完成各項工作任務。

總之,績效管理是一個系統(tǒng)的肌體,需要全員參與,通過績效管理和有效地員工激勵將員工工作活動與企業(yè)組織戰(zhàn)略目標聯(lián)系在一起并通過提高員工績效來提高企業(yè)組織整體績效,使企業(yè)戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)。

激勵員工工作發(fā)言稿簡短篇2各位親愛的同事們:

下午好!

因為工作原因,很長時間沒跟大家近距離交流了,但是大家的動態(tài)我和董事長都是時刻關注的!有在座各位精英加入,是我一直倍感自豪和榮耀的事,特別是了解到全體新員工心態(tài)積極、執(zhí)行力強的信息后,我對我們整個事業(yè)未來的發(fā)展更有信心,因為人才是我們的核心競爭力,持續(xù)的、強有力的團隊建設是我們未來發(fā)展的基石。

對所有加入員工,我一直心懷感恩。那么如何回報,我覺得最好的方式是制造員工成長的制度、組織與環(huán)境!猛虎只能生存于森林,雄鷹只能飛翔于天空,優(yōu)秀的員工只能生存于良好的制度與文化中。所以,對猛虎最大感恩與回報就是更遼闊的森林,對雄鷹最大的感恩與回報就是更廣闊的`天空,對員工最大的感恩與回報就是更公平的制度、組織與文化環(huán)境!為此,我將作出最大努力!當然,這也離不開在座各位的支持,你們愿意支持我嗎?

相比去年創(chuàng)業(yè)之初的艱辛,今年我們?yōu)榇蠹姨峁┝烁鼉?yōu)越的環(huán)境、更好的福利待遇以及更多的就業(yè)機會,也希望大家能夠珍惜與企業(yè)之間的緣分。在培訓的這一個月時間里,除了提升自己的職業(yè)形象、學習專業(yè)知識,還要提升自己的情商,做任何事情要用心去思考,不輕易被別人的情緒左右。再次給大家強調,如果大家一如既往的表現(xiàn)優(yōu)秀,專業(yè)過關,公司的大門永遠為你敞開。如果你認為自己有可能被淘汰,繼而消極、懈怠,那么,不給你機會的將是你自己!機會永遠掌握在自己手中,大家認可嗎?認可的話給自己最熱烈的掌聲!

從大家來應聘的第一天起,我就問過很多人未來幾年的規(guī)劃,很多同事比較迷茫,那么以我?guī)啄甑慕涷?,給大家提個建議:

1—2年你們需要解決吃飯、活著的問題,技能在這個階段是重要的,能干活是必須的,否則技能就會消失掉。

2—3年你們需要解決定位、職位問題,這個階段學習、積累、提升自己是重要的,經驗和能力都是一步步積累來的;5年內解決機會、積累、發(fā)展、創(chuàng)造更多價值是重要的。有夢想非常重要,有了夢想每時每刻的為之努力更重要,讓我們一起,為夢想而努力,在舞臺上,成就最卓越的自己,你愿意嗎?

好,謝謝大家,希望大家在接下來的培訓中,時刻自我調整狀態(tài),相信企業(yè)、相信你的領導、更重要的相信自己的選擇,共建、共愛、共享、共贏!

激勵員工工作發(fā)言稿簡短篇3各位領導、各位工友:

__年是個不平凡的一年,這一年我們經歷了全球經濟危機風暴的洗禮,但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過來了,在此,我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝!

__年已經結束,面臨的__年又是一個嚴峻的考驗,全球經濟危機將進一步影響我國,而這種影響不是短時間內就可以消失的。我們企業(yè)是一個跟建筑業(yè)相配套的企業(yè),經濟危機對建筑業(yè)的影響必定會波及我們企業(yè)經濟的發(fā)展。除此外,還有同行之間的殘酷競爭和企業(yè)內部的管理機制也嚴重影響和制約了我們企業(yè)發(fā)展的進度。面對這樣的困難,作為我們企業(yè)的一員,你們該怎么去做呢?

對企業(yè)而言,你們是企業(yè)最寶貴的財富;對你們而言,企業(yè)就是你們的家。所以,企業(yè)跟你們是水跟魚的關系,水里沒有魚,水就顯示不出他那種孕育生命的能力,而魚離開了水也就沒有了生命。因此,我們要明白,要想企業(yè)這個大家庭好,我們自己首先要做好每一件事,自己做好了,企業(yè)這個大家庭才會好。

我們出來做工目的就是為了增加一些收入來彌補家庭的開支,那我們的收入來自哪里?是怎么產生的,你們有想過嗎?

企業(yè)經濟效益的產生離不開我們大家共同的努力,離不開整個團體的努力。只有我們努力去做了,企業(yè)才有效益,企業(yè)才有能力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質量是企業(yè)的生命,那么質量和產量就是你們工資及其他待遇的保障。

我經常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高,一味的要求企業(yè)給你們增加工資,但我不知道你們是否有想過,企業(yè)要發(fā)展就必須要積累資金,而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來自產品利潤,利潤是靠我們大家一起去創(chuàng)造的。如果大家擰成一股繩,拋棄一切自私的念頭,為了企業(yè)和自己的利益一心的去工作,我們的企業(yè)就能長足發(fā)展。我們的企業(yè)發(fā)展了,你們的待遇也提高了,你們就不會再有怨言了。如果每個人都有自私的想法,我們的企業(yè)就永遠發(fā)展不了,我們的工資待遇就永遠提高不了,我們的后勤保障就永遠無法實施。

__年,我們公司就涌現(xiàn)了許多為了工作而無私奉獻的干部。如我們生產部部長葉健偉、車間主任王長林、設計科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪,他們都是我們學習的好榜樣。為了生產,他們日以繼夜、不知疲勞的工作。一年來,不知他們加了多少個夜班!我只知道他們經常加班,但他們從來不提工資待遇的問題。如果全廠工友都跟他們一樣,以廠為家,我們就不要再去擔心企業(yè)發(fā)展的問題了。

除了他們無私奉獻外,還有值得我們學習的可愛的職工,他們一樣默默的為公司忘我工作。例如,機械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻的工友,我們的公司才可以穩(wěn)步的發(fā)展。

還有以技術好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤,更是我們學習的好榜樣。

當然,上面我提到的僅僅是表現(xiàn)突出的一部分領導和工友,還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發(fā)現(xiàn)的工友,今天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣,我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展。

各位工友,__年是個極不平凡的一年,我們要做的事還多,管理方面的、生產方面的、銷售方面的和財務方面我們都要一步一個腳印的去做好。

企業(yè)是公司的,但也是你們的。公司離不開你們,離開了公司你們就沒有賴以生存的家。只有我們一起去努力,一起去奮斗,我們才有燦爛的明天。

激勵員工工作發(fā)言稿簡短篇4各位領導、各位工友:

__年是個不平凡的一年,這一年我們經歷了全球經濟危機風暴的洗禮,但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過來了,在此,我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝!

__年已經結束,面臨的__年又是一個嚴峻的考驗,全球經濟危機將進一步影響我國,而這種影響不是短時間內就可以消失的。我們企業(yè)是一個跟建筑業(yè)相配套的企業(yè),經濟危機對建筑業(yè)的影響必定會波及我們企業(yè)經濟的發(fā)展。除此外,還有同行之間的殘酷競爭和企業(yè)內部的管理機制也嚴重影響和制約了我們企業(yè)發(fā)展的進度。面對這樣的困難,作為我們企業(yè)的一員,你們該怎么去做呢

對企業(yè)而言,你們是企業(yè)最寶貴的財富;對你們而言,企業(yè)就是你們的家。所以,企業(yè)跟你們是水跟魚的關系,水里沒有魚,水就顯示不出他那種孕育生命的能力,而魚離開了水也就沒有了生命。因此,我們要明白,要想企業(yè)這個大家庭好,我們自己首先要做好每一件事,自己做好了,企業(yè)這個大家庭才會好。

我們出來做工目的就是為了增加一些收入來彌補家庭的開支,那我們的收入來自哪里是怎么產生的,你們有想過嗎

企業(yè)經濟效益的產生離不開我們大家共同的努力,離不開整個團體的努力。只有我們努力去做了,企業(yè)才有效益,企業(yè)才有能力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質量是企業(yè)的生命,那么質量和產量就是你們工資及其他待遇的保障。

我經常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高,一味的要求企業(yè)給你們增加工資,但我不知道你們是否有想過,企業(yè)要發(fā)展就必須要積累資金,而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來自產品利潤,利潤是靠我們大家一起去創(chuàng)造的。如果大家擰成一股繩,拋棄一切自私的念頭,為了企業(yè)和自己的利益一心的去工作,我們的企業(yè)就能長足發(fā)展。我們的企業(yè)發(fā)展了,你們的待遇也提高了,你們就不會再有怨言了。如果每個人都有自私的想法,我們的企業(yè)就永遠發(fā)展不了,我們的工資待遇就永遠提高不了,我們的后勤保障就永遠無法實施。

還有以技術好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤,更是我們學習的好榜樣。

當然,上面我提到的僅僅是表現(xiàn)突出的一部分領導和工友,還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發(fā)現(xiàn)的工友,今天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣,我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展。

各位工友,__年是個極不平凡的一年,我們要做的事還多,管理方面的、生產方面的、銷售方面的和財務方面我們都要一步一個腳印的去做好。

企業(yè)是公司的,但也是你們的。公司離不開你們,離開了公司你們就沒有賴以生存的家。只有我們一起去努力,一起去奮斗,我們才有燦爛的明天。

激勵員工工作發(fā)言稿簡短篇5成功屬于永遠不放棄的人

人因為夢想而偉大,早日達到自己的目標

用心血鑄就輝煌的明天!

機會總在懷疑猶豫中產生在叫好后悔中結束

走自的路讓別人去說吧

傾材足以聚人,量寬足已得人,身先足以率人,律己足以服人,得人心者得天下!

心底無私天地寬

陽光下做人風雨中做事

真誠溝通互助學習態(tài)度積極快速行動

一直向前走不回頭

腳踏實地向前走,陽光總在風雨后,風雨過后有彩虹

除了我個體的強大以外,還因為我屬于團隊!

創(chuàng)造無限的財富,回報朋友和家人

先一步失敗,早一步成功!

沒有失敗,只有停止成功

路遙知馬力日久見人心

不要輕言放棄,否則對不起自己!

沒有退路就是最好的退路!

相信自己人定勝天

性格決定命運,選擇大于努力

做人要厚道!

為夢想要舍得付出!

選擇比努力重要,選擇不對努力白費!

我是最棒的!!!

永保顛峰壯態(tài),快速行動!

成功很難,不成功更難

要生存就得象狼一樣在森林里生活

一顆感恩的心會讓我們成功在即

快樂就有好心情

要做就做最好

拒絕機會就是拒絕財富

相信自己,相信伙伴。把握先機,容易成功

選擇可能難,能堅持自我的選擇更需要自持力

永遠做正直的人,永遠做正確的事

豈能盡如人意,但求無愧我心

沒有最好,只有更好

想到做到

想法決定行動,行動決定結果

改變使你成為最大的贏家

選擇比努力更重要

奮斗是我的性格,成功是我的目標!

處事謙和必能心曠神怡

愛拚才會贏

相信自己,相信伙伴。把握先機,容易成功

只要你過得比我好!

無智則無得

人定勝天

以誠換誠

生命中所發(fā)生的每一件事必有其意義!

永不放棄

堅持就有未來

我是最棒的

沒有完美的個人,只有完美的團隊

選擇放在努力前面

智慧+進取=成功

我不知道什么叫做機遇我只懂的抓住機遇

獨立思考

生命不熄戰(zhàn)斗不止

人類因夢想而變的偉大

居安思危

成功都是血汗的洗染無悔走完希望每一天

心有多大,舞臺就有多大!

你我同心,其利斷金

成功是一種觀念.思想.心態(tài).習慣

以微笑面對人生

想大才能做大

因為這個世界絕不可能有第二個我,所以我天下無雙

一切都是自己爭得的!

想讓別人相信你,首先你要相信別人

堅持就是勝利

天生我才必有用

成功就會有付出

自強不息,厚德載物

戰(zhàn)勝自己而不是別人

相信就有可能!

從來不讓認識我的朋友后悔!!

永不放棄

成功人有成功人的氣質

放棄好的選擇更好的

業(yè)精于勤荒于嬉;行成于思毀于隨!

抓住現(xiàn)在不等未來

沒有比人更高的山,也沒有比腳更長的路!!

你有我,我有你,合作共贏創(chuàng)未來

相信自己就一定能夠成功

與人為善,快樂無限

實實在在做人,勤勤懇懇做事

自信,我是命運的主宰者

追求自己的夢想,堅持到底!

從人人生而平等到通過讀書達到平等!

發(fā)展就是硬道理

做事先做人

明知山有虎。偏向虎山行

做正直的人,做正確的事

相信自己追求不息

一切都會過去的

幫助別人成功,才能自己成功

走自己的路讓狗去叫吧!

誠實做事.誠實做人

活的自在,活的講究,活的精彩

成功太慢也是失敗!

激勵員工工作發(fā)言稿簡短篇6畢業(yè)一年半,工作了的同學沒有換工作的極少,大多數已經換了好幾份。而沒換的那位同學,在前兩天看到我裸辭時,就忍不住開始向我訴苦。

這一年半來,無止盡的加班、冷漠的同事和領導,把她折磨得都快抑郁了。有一段時間,她因為壓力太大耳鳴,感覺有股力量壓在胸口,無法痛快地呼吸,甚至吃飯都感覺壓得吃不下去。

她想要辭職,但是一方面家里不同意,另一方面自己也沒考慮好接下來做什么,或者說沒有好的下家,她還是選擇繼續(xù)忍受這份沒有快樂可言的工作。之前那個樂觀活潑的姑娘完全不見,取而代之的是這個痛苦壓抑的“患者”,讓人心疼。

另一個姑娘是全國20強大學畢業(yè),第一份工作是在某銀行做客服,她干得很開心,但是工資很低,完全養(yǎng)活不了自己,父母也一直想要她離家近些。最終,她無奈地回家考試進入了事業(yè)單位,一個很不錯的單位。

但是,昨天吃飯時,這位姑娘卻因為工作和父母吵了起來,當時我也在場。她說,這份工作太壓抑,干著不開心,原因很簡單:首先,她覺得自己沒有晉升機會;其次,在單位一天都不敢大聲說話,長時間處于壓抑的狀態(tài),感覺自己再這么下去可能要爆發(fā);還有,因為剛去公司,不知道分內分外,做得多,犯錯也多,上司總是來挑刺,郁悶便可想而知。

我建議第一個姑娘辭職,因為我害怕她繼續(xù)下去整個人真的抑郁了。一年半的工作,將一個原本快樂的小姑娘變成了悶悶不樂的抑郁癥患者,這樣的工作堅決不能做!不需要太擔心找不到更好的,你忘了任何事情在做出選擇的時候都有兩種可能,為什么接下來就一定會很差呢令你不開心的,正是一種軟暴力,它的威力遠遠高于皮肉之痛。生命那么長,你要繼續(xù)走下去,就要選擇一條自己喜歡的路,前怕狼后怕虎的人生注定不會有太大的驚喜。

而第二個姑娘,可能更多的是自己的問題,單位氣氛雖差,但是也不至此。才工作了半年,怎么就好亂下結論說自己沒有晉升機會呢關于工作多,相信大多數新人都受過這樣的“委屈”,我剛參加工作時,不也是端茶倒水、打印復印,干一些完全不用帶著腦袋的活

人生總有那么一段時光,你要忍受一些不能接受的事,去做你不喜歡的事,而結果往往卻有意外的驚喜。太急功近利,可能在哪兒都不會有好收獲,立竿見影的結果是要你的桿上升到一定高度才能出現(xiàn)的,而你現(xiàn)在還在水平面就想要見到影子,著急了些。

你不用擔心上司看不到你的業(yè)績,哪怕是端茶倒水,時間久了總會注意到你。任何的事情,都有一個過程,這個過程你不必心急,只做好眼下的事,你的能力會在不知不覺中突顯。相信我,是金子總會發(fā)光,你還沒發(fā)光,是因為你的純度不夠;懷才不會不遇,而是你懷才太少,時間太短。

一輩子很長,我們還不是要一直走下去人生總要經歷好的壞的,經歷開心與痛苦,總會有那么一段時間過得痛苦隱忍,也總有那么些時光讓你快樂得忘乎所以。所以,不管怎么樣,我們還是要走下去,學著去理解、去包容那些痛苦,學著自我調節(jié),學著理解身邊的人,偶爾也能站在對方的角度上看問題。

楊降先生說,“我們曾如此渴望命運的波瀾,到最后才發(fā)現(xiàn),人生最曼妙的風景,竟是內心的淡定與從容hellip;hellip;我們曾如此期盼外界的認可,到最后才知道,世界是自己的,與他人毫無關系?!边@句話送給開心與不開心的我們,學會去平和地跟周圍的人相處,也學會真正地愛自己。

在應該磨刀的時候不要著急去砍柴,這會傷了刀、傷了手;在應該努力的道路上,就不要急著看到結果。時間還漫長,你要用心,理智地去尋找一條適合自己的路,可能開始這條路會充滿艱辛,但最美的花總是開在最惡劣的環(huán)境中。

請相信,淡定平和的內心與奮斗不息的精神,一定會讓你燦爛綻放!

激勵員工工作發(fā)言稿簡短篇7各位領導、各位朋友:

今天,在座的百分之九十以上都是年輕的員工。我想問大家一個問題:你為公司的生產發(fā)展準備好了嗎?也許你會說,我一個平常老百姓,在平凡的崗位上工作,我們能做什么?那些都是領導的事情。在這里,我要大聲地說:你錯了!在公司的生產發(fā)展過程中,在平凡普通的崗位上,我們雖然只是滄海一粟,但是,你我愛崗敬業(yè)的實際行動必將成為公司發(fā)展壯大的堅實基礎。

人活在世上,總要有個人生目標,總要有個發(fā)展方向,再說得樸實點,就是要有個謀生的依托。

記得有一個很老的故事:中古時代,法國有一位工頭到工地去,想了解工人們對工作的感覺如何!他走近第一個工人,開口問道:

工頭很快地避開,走向第二個工人。他提出同樣的問題,這個工人回答:

工頭的心情振奮了些,他又轉向第三個人,問道:

古人說:不積跬步,無以致千里,不善小事,何以成大器。從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起!

辦公室工作是默默無聞的。辦公室的工作就像一只蠟燭,當人們看到耀眼的燭光時,而總是忘記了燃燒自己軀體的蠟燭。正是在這種奉獻中,我們的工作才得以完成,我們的事業(yè)才得以進步。辦公室工作是光榮的。光榮的根源在于,我們時時處處都在為人民服務。我們做每一件事情,都直接或間接地,在為幾萬人民服務,就連我們接每一個熱線電話,我們的每一個呼吸,每一個語氣,都聯(lián)系普通百姓的心。因為我們深深地知道,我們代表著縣委的形象,代表著辦公室的形象,我們?yōu)榇硕械綗o限的光榮。正是寄于這種光榮,我們百倍地努力,忘我地工作;正是寄于這種光榮,我們的同志帶病堅持工作;正是寄于這種光榮,我們的同志把名利拋在腦后。

我是一名普通的辦公室文員,我沒有突出的工作成績,我甚至有點膽小,有點靦腆!但我時刻保持著一份工作激情,我會為公司的每一次發(fā)展而興奮不已,我會積極響應公司發(fā)展的步伐,我會自豪因為我是家苑房屋臵換中心的工作人員!

我工作并學習著;如何使一條直線變短,方法是在這條直線的下方劃一條比它更長的直線!只有比較對比才能使自己走得更遠,如何更勝一籌,就只有不斷發(fā)展完善自我,我作為文員也要勇于學習,敢于超越!我快樂并生活著;快樂是一種美德,因為它不但表現(xiàn)自己對這份工作的欣賞與贊美,也給周圍同事帶來溫暖和輕快!

工作著,快樂著,攜手并進,與快樂激進的我們齊發(fā)展吧!

激勵員工工作發(fā)言稿簡短篇8假已緩緩落下帷幕。我公司員工在迎峰渡運保暢的攻堅戰(zhàn)中,所迸發(fā)出的“特別能吃苦,特別能忍耐,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻”的舟渡精神,已經深深融入員工之心,內化為企業(yè)之魂,外化為員工之行。實踐證明,舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的團隊力量,鑄就的是企業(yè)明天的輝煌。

在這8天具有紀念意義的難忘長假里,員工們工作時間之長,勞動強度之大,疲勞程度之極,為歷年黃金周所罕見。有的帶病堅持工作,有的輕傷不下火線,有的起早摸黑每天休息不足5小時,有的不管家

中有多忙都能招之即來。大伙兒頂烈日,淋暴雨,累得腰酸了、背痛了,沒有一個人叫苦,沒有一個人喊累。領導愛護員工,員工擁護領導,體現(xiàn)的是一種上下團結、共克時艱的拚搏精神。舟渡人用辛勤和汗水,不斷演繹著感人的“長假故事”。這些故事令人感動、催人奮進。在這里,舟渡精神得到了進一步的彰顯和升華;在這里,舟渡精神得到了進一步的光大和弘揚;在這里,舟渡人不斷地為舟渡精神書寫著新的篇章。

一個前進的時代,總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè),總有一種積極進取的意志。事實告訴我們,一個企業(yè),不僅要有強大的物質基礎,更要有強大的精神動力。這種精神是理想、是信仰、是操守、是品格,是一個企業(yè)戰(zhàn)勝一切艱難險阻的強大動力。舟渡精神,是一種以熱愛祖國、忠誠企業(yè)為核心的精神支柱。舟渡人以表率行動,生動詮釋了舟渡精神網的深刻,譜寫了一曲曲舟渡精神的動人贊歌,鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑。

今天,面對大橋時代,搶機遇、謀發(fā)展、迎挑戰(zhàn)已成為廣大員工的共識,舟渡精神更成為應對新挑戰(zhàn),謀求新發(fā)展,實現(xiàn)新突破的強大動力。信心比黃金還寶貴。堅守信念,傳承精神,是一個企業(yè)成熟的標志,傳承舟渡精神更是一場沒有終點的接力。在未網來道路上,舟渡精神就像一座燈塔,引領著集團公司在全面發(fā)展的征途上闊步前進!舟渡精神凝聚團隊力量!

激勵員工工作發(fā)言稿簡短篇9打開天龍的發(fā)展史,一路坎坷.一路波折,公司新一代人已不于只在地方或只在領域成就,而是把目光投向了全省乃至全國,把產業(yè)也擴展到了房產.物業(yè).貿易多個領域,要做就要,的是爭做每個行業(yè)的領頭羊,可事是可以一帆風順的,20__年百年一遇的冰災給還在修建中的天龍御園帶來了不小的麻煩,不交房的期限,不公司的信譽,是冒著寒雪加班加點的趕工程,是頂著冷風加班加點的開荒,人埋怨,人退縮,大家都,那事情.08下半年全球的經融危機更是給還在發(fā)展中的房產業(yè)當頭一棒,公司面臨著的,可就像董事長承諾的那樣,裁減一名員工,辭退同事,大家努力.一步步從艱難中走出困境,并如期還清了銀行巨額的貸款,用行動的詮釋了誠信務實的企業(yè)宗旨,并當前可喜的收獲,榮獲湖南省建筑工程芙蓉獎’湖南省十佳人防安全標準樓盤誠信納稅先進省優(yōu)秀物業(yè)服務項目等等獎項.....

開拓創(chuàng)新是的企業(yè)文化,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與精髓,這是每企業(yè)都要努力去做且要長期去做的事情,公司經常組織員工一起學習,經常組織員工搞拓展活動,經常組織員工到野外去放飛心情,切的一切員工的,員工的性,員工的力,間接的了公司整體的競爭能力...密不可分.合而為一的.

實業(yè)報國是的,每企業(yè)的終極追求在考慮怎樣去回饋社會,公司每年都會資助家庭條件.成績優(yōu)秀的學生,幫助學業(yè),并的組織天龍學子拓展訓練,為今后走向社會打下的基礎.公司還經常做慈善事業(yè),為災區(qū)捐款捐物,讓人感受到公司人性的一面.

公司在一步一步的發(fā)展.一點一點的,而我也公司的腳步在慢慢成長,一路上風雨同舟.同歌而行,失意過,彷徨過,掙扎過,迷茫過,可從來就放棄過,一路走了,就像和物業(yè)公司一樣,冬日里的小草,都在積蓄能量.都在蓄勢待發(fā),一旦時機成熟,一旦春風吹來,總是能給五彩繽紛的世界增添濃濃的春意....

暢想公司的未來,在公司英明的決策與帶領下,理由不相信公司的未來會!現(xiàn)在不錯的成績,可要居安思危,要戒驕戒躁,向著更遠大的前進!

激勵員工工作發(fā)言稿簡短篇10員工激勵培訓也是企業(yè)領導者要慎重考慮的一個重要內容。激勵可以分為正負兩個方面,也就是我們常說的獎罰分明。對優(yōu)秀員工一定要激勵,從而提升他們的工作積極性,不斷為其企業(yè)創(chuàng)造更多的價值;對于有錯誤、有失誤,給企業(yè)造成損失和影響的員工,也要堅決的實施負激勵,從而保證整個員工隊伍的責任感。譚老師表示,對于員工激勵,有兩個方面的內容:

1、確定激勵的標準,也就是說什么樣的員工才會被激勵,做了什么樣的事情或貢獻才會被激勵;

2、客觀現(xiàn)實的了解員工的需要,有針對性的激勵。特別是創(chuàng)造了價值做出了貢獻的員工,企業(yè)領導者更不能想當然的給予一些這些員工認為無所謂的激勵,這樣調不起員工的積極性。

員工激勵培訓中強調,對員工進行成就激勵的重要途徑如下:

1、工作細節(jié)決定來自激勵感滿足

2、明確個人的責、權、利

3、構造公正、透明的業(yè)績比較平臺

4、提供有效的個人培訓

5、挑戰(zhàn)來自企業(yè)對員工的實踐

調查顯示,逐年走高的員工流動率已經成為困擾企業(yè)發(fā)展的最大問題,這已經使得很多企業(yè)不得不花費大量的時間、金錢在員工的重復招聘上。人才流失所帶來的損失,已經遠遠不是更高的招聘和再培訓成本那樣簡單,它甚至已經成為企業(yè)失敗的原因之一。雖然很多管理者已經意識到了是企業(yè)的激勵機制出了問題,他們也試圖通過提高福利報酬來達到降低員工流動率的目的,但效果依舊有限。如何對員工進行有效激勵,從而使得員工快樂的為企業(yè)工作成為了困擾整個管理界的共同難題。

但無論何時何地,你都要盡可能給自己找到一種能表達贊賞、認可與激勵的方法。對他人的努力表示認可能增強團隊中友善與積極的能量;同時,也讓你看上去像團隊大家庭的一員、一個好領導、一個不管放到哪都能閃光的金子。我們的企業(yè)家、經理人可以問問你自己:

別人的哪種激勵方式令我鼓舞

我稱贊某人時,是否曾令對方震驚

我最后一次在工作中稱贊別人是什么時候

我以前可曾發(fā)現(xiàn)某些人需要激勵如果有,我給予他們了嗎

是不是有人會認為我只顧激勵他人,而對他卻漠不關心,或令其消沉呢

事實上,激勵別人是很容易的。簡單地拍拍人家的背,表現(xiàn)出自己的友善,自己也不會有什么損失,同時還能讓接收者受益無窮。最近的一項研究結果表明,稱贊別人所產生的激勵效果與用金錢激勵的效果不相上下。所以,在員工激勵培訓中,我們的領導層一定要認真學一學激勵的技巧和方法。

激勵員工工作發(fā)言稿簡短篇11大家好!

今天是公歷3月31日,農歷二月二十六日,農歷新年已經過去46天了。在這里,我向大家拜一個晚年,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

剛才各位部門經理對新一

年的工作作了詳細安排,對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧,并對今年的美好前景作了展望,對當前的工作提出了明確指示。

厲總的講話,高屋建翎,為我們指明了前進的方向。各位經理的講話具體實在。今天的會議,開得很成功,今天的會議,是一個集力量、鼓干勁的的動員會,希望大家牢記厲總和各位經理的講話,在這里,我還要強調三點:

第一點、牢記歷史,不辱使命

厲總的講話,發(fā)人深醒,為我們指明了目標。我們開天公司成立于1997年10月,經歷了國內行業(yè)的激烈競爭,經受了全球金融風暴的沖擊,走過了20__年的風雨歷程。我們從最初的1臺壓機家庭作坊式的生產發(fā)展到的現(xiàn)代化自動線生產,從當初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體,從單一的匙扣生產到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產,從當初的滿足周邊市場需求到產品跨出國門參與國際競爭,開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長,離不開厲總的英明領導,更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里,我鄭重地向你們道一聲:員工們,你們辛苦了!我代表開天衷心地感謝你們!沒有你們,就沒有我們的今天!沒有你們,就沒有現(xiàn)在的開天!雖然我們取得了一定的成績,但是我們要走的路還很長。我們的使命是:以盡可能低的成本,為客戶提供更優(yōu)質的產品,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。

第二點、齊心協(xié)力、精誠團結

截止今天,我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人,我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省,來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們?yōu)橐粋€共同的目標,為了開天的成長和我們自已的進步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布:開天就是你們的家,我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件,讓你們吃得更好,住得更舒適,工作得更安心,只是目前公司新的項目在上馬,條件有限,還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作、生活有什么困難,向上級反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空。團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產工作順利進行。拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內部存在。

第三點,忠于職守,盡職盡責

我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里在發(fā)生緊急情況時,要看到你們的身影,在困難面前,要看到你們的身影,在危險時刻,要看到你們的身影,在重大任務前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發(fā)展了,你們也會跟著進步。我們的經理、主管,也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴格遵守廠規(guī)廠紀,嚴格遵守操作規(guī)程,注意安全,服從領導,鉆研業(yè)務。

全體員工們,20__年已經過去,20__年又翻開新的一頁,讓我們在厲總的正確領導下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取,為全面完成20__年各項目標任務,為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

激勵員工工作發(fā)言稿簡短篇12各位領導、各位工友:

中國人是一個喜歡過節(jié)日的民族,這樣就給了企業(yè)老板與員工之間溝通的機會。但借用節(jié)假日去激勵員工也要講究科學。

李老板,某公司經理,是筆者的一個客戶,在一起合作的時候,他經常與筆者探討關于企業(yè)管理方面的問題,特別是關于如何能把員工的積極性調動起來,發(fā)揮更大的主觀能動性。他經常跟筆者講,在一個企業(yè)里,就如一個大家庭,每個人都是你的親人,你要關心他們,但也要允許他們有自己的思想。

筆者贊同他的這種說法,因為,這與筆者的公司企業(yè)文化中――愛心文化理念相同。他在去年給職工發(fā)福利的時候是動了一翻心思,因為效益不錯,他一改往年只發(fā)獎金或實物的做法,增加了一些變化。往年他一般給每個員工計劃100至300元的獎金或實物。

現(xiàn)在他分了兩步走,第一步先給員工發(fā)了價值100元的實物福利,按照往年的經驗,實物發(fā)過后,獎金就沒有了,他卻在春節(jié)前的2天,召開了一次表彰座談會,對辛勤工作了一年的員工進行表彰感謝,通過民主評議以及公司領導考核,評選出優(yōu)秀員工,進行100至300元表彰獎勵。他在這里面也很好的掌握了技巧,就是獎項名目眾多,覆蓋面達到80%,即使是新員工也有最佳新人進步獎,并頒發(fā)獎金、榮譽證書。沒有被評選上的人也給了50元的紅包,以示鼓勵,員工情緒空前高漲。利用這次座談會,大做思想工作,對各個員工一年的工作,都做了輕松的點評,對做得好的重點鼓勵,即使平時沒有好好做的也沒有批評,只是一帶而過。

在輕松的氣氛中,與員工如何改善現(xiàn)有的工作模式以提高效率這個難題就解決了。經過這些事,他與員工的距離拉近了,得到了許多他想得到而以前沒有得到的東西,也使員工得到了充分的尊重,很好地保護了員工積極向上的心態(tài)。年終的福利發(fā)放,變成了一件形成團隊凝聚力的活動,起到了只是發(fā)個獎金所得不到的效果。

做為老板給年終發(fā)點獎金或者實物福利,是為了要穩(wěn)定一支銷售隊伍。要知道企業(yè)的發(fā)展以人為本,人的因素才是決定企業(yè)發(fā)展的根本。對于中國這樣一個重視親情人情的國度,情感因素,做老板的不得不察。一個企業(yè)的員工對這個企業(yè)

人的一生非山窮水盡.曲折蜿蜒.當靜下心往返首那過往的心路進程.我們不難發(fā)掘.[態(tài)度]這個被實在整個竹素所尊崇的詞匯.本來早已成為決定人生代價左右運氣軌跡的風向標...毋庸質疑.我們每個體都曾有過俊秀的空想.并為之斗爭拼搏過.誠然.這此中不乏已經實現(xiàn)的.也有非仍然勝利者.但是.諍友們細數一下我們在斗爭流程中所接納的態(tài)度吧!當被艱難的做事壓得精疲力盡時.當自己的勤奮未得到非別人的肯定時.我們是否想到過推卸責任.仇恨自己的做事.乃至放棄自己的斗爭標的然而.[態(tài)度]此時就決定了你的成敗...

諍友們.我們不難發(fā)掘我們的企業(yè)此時也同樣面對著史無前例的困難.面臨周圍商圈日益強烈的競爭與舉世金融危急的宏大影響.整個出賣業(yè)都為之疑惑...

此時的我們就特別加倍必要這種踴躍進步的做事態(tài)度和逆水行舟.不進則退的企業(yè)精力.在做事中一直充裕自己.永不怠惰.曾經有人把員工與企業(yè)的相關比著魚和水的相關.魚由于有水而得以生存.水由于有魚而更具活力.為了讓我們的企業(yè)更具活力.我們必定要集思廣益.眾人眾志成城.我篤信再大的困難都能迎刃而解..

激勵員工工作發(fā)言稿簡短篇13談到激勵,利用物質和金錢作為獎勵是公司常用的激勵手段之一,這是毫無疑問地是必須的,但卻不是長期有效的,原因是公司不可能無限制地加大物質獎勵成本;再者是人的需求欲望是無止境的,隨著時間和環(huán)境的變遷,當舊的需求被滿足或不完全被滿足的時候,新的需求就會出現(xiàn)了。正如美國著名心理學家馬斯洛關于《人的需求層次論》所論述的那樣,當人對生理、安全和歸屬需要得到滿足之后,尊重的需要就會產生并支配著人的生活。顯然,如果公司能基本提供相當甚至高于社會平均報酬水平的同時,也能不斷滿足員工的對尊重的需要,這種精神上的激勵甚至比物質上的激勵更來得持久,有效。

尊重這個詞多數是在論述道德范疇的問題是被提及,在討論管理問題的時候,就比較鮮見了,更不要說上升到一個重要的位置。所謂尊重,是包括尊重自己和尊重別人,或者稱為自尊和尊人把。什么是自尊呢自尊就是自我尊重,表現(xiàn)為人對自我行為的價值和能力被他人及社會承認或認可的主觀要求,是個人對自我價值和尊嚴的追求。自尊既包括對獲得信心、能力、本領、成就、獨立和自由等等的愿望,也包括來自他人的敬重,例如威望、承認、接受、關心、名譽地位和賞識等等。尊人,是指尊重他人、社會和自然。這里體現(xiàn)出尊重的二重性,即人不能獨立于社會而存在,因而確定了個人與社會的統(tǒng)一性,也就是體現(xiàn)了自尊和尊人的互動性。人要想得到尊重、得到發(fā)展,就必須不斷的調整自己和社會的關系,例如社會認識關系、社會實踐關系,而其本質就是價值關系。一言蔽之,如果你不尊重他人,你也不可能獲得他人的尊重的。

人本化管理中,要滿足員工的對尊重的需要,就是使員工所從事的工作能反映其個人價值,滿足其天生我才必有用的觀念,從而得到同事和上司的贊賞,甚至于社會的認同,那就是令其享受這種精神上的滿足而達到激勵的目的。這可是善用資源,提高收益,減低成本的激勵法寶。

在管理實踐中,我們如何運用滿足員工對尊重的需要的激勵手段,去提升員工的主觀能動性呢首先,公司必須要有尊重的氛圍,也就是要建立一種尊重每一個員工的存在價值的企業(yè)文化。企業(yè)文化是公司領導人的個人特質的一種反映,即需要公司所有者或其所托者要有較高的道德修養(yǎng)使然。使這種文化糅合到管理實踐的行為中去。

公司發(fā)展,人才是不可或缺的資源。東漢時期,劉邦被困巴蜀之時,筑臺拜將,極大地滿足了韓信的自尊心,終于在韓信的輔助下,殺出蜀中,取得天下。公司招賢納士好比劉邦拜將,尊重才是取得圣賢歸的良方,在公司的招聘行為中,一個好的招聘環(huán)境,認真而專業(yè)的考核程序,平等而友善的交流,沒有歧視,沒有質問,給慕名而來的求職者充分的禮遇和尊重,這一切會影響著人才對公司的認識,左右著他們的選擇?;蛘吖静豢赡茕浻盟械膽刚?,但公司禮賢下士的美名卻會隨求職者流傳業(yè)界,這不失為公司形象建立的重要舉措。人本管理,就是要從招聘開始的了。

如果領導了解員工的才能,人盡其才地進行任命,那才是對員工能力和價值的承認,也是對員工的莫大的尊重。而員工的涌泉以報,不就是領導所期待的嗎三國時期,諸葛孔明能為劉備和阿斗鞠躬盡瘁,死而后已,正是報劉備屈尊枉駕,三顧茅廬的知遇之恩吧。這正說明了尊重的二重性和互動性。領導對員工價值體現(xiàn)需求的尊重,同時員工也尊重公司使命,為公司貢獻自己的價值。

領導或公司主管已經擁有了企業(yè)事實的權利和地位,也將會獲得公司的實際利益。因此,在人本管理思維中,很有必要視員工為合作伙伴而不是下屬,給他們足夠的空間自由發(fā)揮,直面挑戰(zhàn),實現(xiàn)員工自我的價值。尤其是對于知識員工,要相信他們不光是被雇傭來從早上九點干到下午五點的,而是要干出成效。明白這個道理的領導,就能吸引、留住人才,并且激勵他們成為最佳員工。為了達到這樣的目的,公司應該掃清員工在前進道路上的障礙。相反,如果管理者缺乏應有的包容和道德修養(yǎng),則難以獲得員工的尊重,甚至會遭遇人心背向。最近,曾經在IT業(yè)界鬧得沸沸揚揚的郵件門事件,正是由于某外企的中國裔總經理因一些瑣碎事情在電子郵件上嚴厲斥責了他的秘書,導致秘書的自尊心受到了極大的傷害,作出了過激的反應,致使企業(yè)的形象大受損害,而總經理本人也因此而丟掉了工作??梢?,尊重是激勵員工的法寶,而不尊重走向了另一個極端。

多數的美國公司,崇尚著一種個人英雄主義的文化,尊重企業(yè)中每一個人的貢獻,視其為企業(yè)的英雄,而數字則平衡著人與人之間的,部門和部門之間的關系。他們比較容易地發(fā)揮團隊協(xié)作的效用,取得企業(yè)的績效最大化。與美國公司不同,中國公司生長在有著五千年文化底蘊的土地上,或多或少也會獲益于君臣之禮、中庸之道的文化,因此,公司老板如能君使臣以禮,則員工就臣事君以忠。在此,奉勸公司領導們不妨也修身養(yǎng)性,勵精圖治,塑造一個以尊重為基礎的企業(yè)文化,指導和貫穿于諸如公司招聘、薪酬評估、工作任命、授權監(jiān)管和績效考核等等夠公司行為中去。以此構建公司關鍵的競爭優(yōu)勢。以尊重作為一個激勵手段,其成本之低,成效之卓,乃是人本管理之根本。

激勵員工工作發(fā)言稿簡短篇14各位領導、各位評委、各位工友們:

大家下午好!

人的一生峰回路轉。曲折蜿蜒。當靜下心來回首那過往的心路歷程。我們不難發(fā)現(xiàn)。[態(tài)度]這個被幾乎所有勵志書籍所推崇的詞匯。其實早已成為決定人生價值左右命運軌跡的風向標。毋庸質疑。我們每個人都曾有過美麗的夢想。并為之奮斗拼搏過。誠然。這其中不乏已經實現(xiàn)的。也有尚未成功者。但是。朋友們細數一下我們在奮斗過程中所采取的態(tài)度吧!當被繁重的工作壓得筋疲力竭時。當自己的努力未得到他人的肯定時。我們是否想到過推卸責任。怨恨自己的工作。甚至放棄自己的奮斗目標然而。[態(tài)度]此時就決定了你的成敗。

積極進取的人為了實現(xiàn)自身的價值而努力。一旦制定工作目標。便勇往直前毫不退縮。而反之。消極等待的人只不過為了眼前的一己之私而工作。遇到困難便試圖逃避徘徊甚至放棄。而當后者還在抱怨時運不濟。蒼天不公時。前者早已在新的機遇里策馬揚鞭。絕塵而去。

其實,人生就如一面鏡子。你微笑。所有人都會對著你微笑。用積極樂觀的態(tài)度微笑著面對所有困難。你的人生必將出類拔萃。

朋友們。我們不難發(fā)現(xiàn)我們的企業(yè)此時也同樣面臨著前所未有的困難。面對周圍商圈日益激烈的競爭與全球金融危機的巨大影響。整個銷售業(yè)都為之困惑。

此時的我們就更加需要這種積極進取的工作態(tài)度和逆水行舟。不進則退的企業(yè)精神。在工作中不斷充實自己。永不懈怠。曾經有人把員工與企業(yè)的關系比著魚和水的關系。魚因為有水而得以生存。水因為有魚而更具活力。為了讓我們的企業(yè)更具活力。我們一定要共同努力。大家眾志成城。我相信再大的困難都能迎刃而解。

激勵員工工作發(fā)言稿簡短篇15各位同事:大家好!

今天這個明朗的早晨,我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感謝給了我這樣一個機會機會,讓我加入我們這個大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。今天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。非常感謝!

說到開會,很多人心里就在想:又開會了……真煩!從事酒店管理一年以來,我也和大家一樣,

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