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文檔簡介

車間管理員的崗位職責(zé)a;車間管理員需要跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);下面是給大家整理的車間管理員的崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。

車間管理員的崗位職責(zé)1

1.負(fù)責(zé)車間的人員管理和工作安排;

2.起草或修訂產(chǎn)品工藝規(guī)程,設(shè)計(jì)相關(guān)批生產(chǎn)記錄模板。

3.審核批生產(chǎn)記錄,監(jiān)控物料平衡情況,協(xié)助車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行生產(chǎn)成本核算。

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝驗(yàn)證方案和報(bào)告的起草。

5.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)工藝的執(zhí)行情況,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題。

6.負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析。

7.負(fù)責(zé)與研發(fā)進(jìn)行新產(chǎn)品的技術(shù)對接,做好生產(chǎn)工藝交接和工藝技術(shù)資料的收集。

8.配合車間偏差調(diào)查、變更控制、CAPA及風(fēng)險(xiǎn)評估的開展。

9.配合公司自檢和外部審計(jì)。

10.配合公司年度質(zhì)量回顧工作。

車間管理員的崗位職責(zé)2

1、負(fù)責(zé)符合美國FDA認(rèn)證的預(yù)充制劑生產(chǎn)線的管理;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)、合理組織生產(chǎn)、檢查生產(chǎn)進(jìn)度,確保按時(shí)完成任務(wù);

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的協(xié)調(diào)與控制,落實(shí)GMP要求,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;

4、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)措施,確保生產(chǎn)安全;

5、掌握生產(chǎn)進(jìn)度及完成情況,審核有關(guān)報(bào)表并按時(shí)上報(bào)車間;

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線產(chǎn)品工藝優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品質(zhì)量,合理控制生產(chǎn)成本;

7、及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題,提出改善方案或措施,提升生產(chǎn)和管理水平;

8、參與培訓(xùn)計(jì)劃的制定并指導(dǎo)落實(shí),保證培訓(xùn)效果;

9、參與、協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行生產(chǎn)線相關(guān)驗(yàn)證;

10、完成公司和車間安排的其他工作任務(wù)。

車間管理員的崗位職責(zé)3

按照IATF16949要求,貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;及時(shí)掌握生產(chǎn)過程整個(gè)動(dòng)態(tài)情況,制定并實(shí)施重大質(zhì)量問題的改進(jìn)措施。

負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;協(xié)調(diào)各生產(chǎn)班組的工作,組織好均衡生產(chǎn)批次管理;負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作,確保按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。

負(fù)責(zé)組織編工作計(jì)劃,并按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。與市場部門密切配合,確保訂單按時(shí)交付,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。

參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。

負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場6S管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作。

負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、質(zhì)量等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

強(qiáng)化調(diào)度管理??茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本。

負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、管理員、計(jì)劃員、班組長、技師等人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比。

負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。

做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間管理員的崗位職責(zé)4

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理系統(tǒng),全面主持生產(chǎn)部的工作,制定生產(chǎn)計(jì)劃并落實(shí)生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量;

2、負(fù)責(zé)質(zhì)量方針、程序文件等質(zhì)量文件在生產(chǎn)部得到貫徹;

3、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,搞好車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;

4、根據(jù)生產(chǎn)需求,建立采購管理系統(tǒng),全面負(fù)責(zé)采購工作;

5、抓好設(shè)備管理,定期組織維修保養(yǎng),確保生產(chǎn)設(shè)備安全使用;

6、負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造等工作的組織與應(yīng)用;

7、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作,定期組織安全環(huán)保檢查,落實(shí)安全環(huán)保措施,督促整改問題;

8、負(fù)責(zé)對實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)備和工作環(huán)境的控制;

9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、可追溯性控制和產(chǎn)品的防護(hù);

10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工質(zhì)量意識(shí)和工作技能的培養(yǎng)。

11、負(fù)責(zé)挖掘潛在供方,對供方調(diào)查評估,提出合格供方建議名單,批準(zhǔn)后進(jìn)行采購;

12、負(fù)責(zé)采購過程的質(zhì)量控制和質(zhì)量信息反饋;

13、完善本部門組織結(jié)構(gòu)、人員配置及團(tuán)隊(duì)建設(shè),明確各崗位職責(zé)及本部門人員的教育培訓(xùn)。

車間管理員的崗位職責(zé)5

1、膜品訂單審核;

2、膜品車間生產(chǎn)計(jì)劃編制及及時(shí)交付;

3、物料管理,備料是否滿足生產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn);

4、車間人員安排、管理及考核,噸工資控制;

5、質(zhì)量控制,客戶質(zhì)量異議處理;

6、車間安全管理及安全、質(zhì)量培訓(xùn);

7、特殊產(chǎn)品質(zhì)量控制及過程監(jiān)督;

8、生產(chǎn)異常狀況報(bào)告及應(yīng)急交貨處理;

9、生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理及現(xiàn)場改進(jìn);

10、車間相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),質(zhì)量數(shù)據(jù)分析、工藝參數(shù)分析;

車間管理員的崗位職責(zé)6

1.負(fù)責(zé)制定實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)現(xiàn)場管理,車間安全管理,成本控制,員工管理;

2.全面協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門工作流程,解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件;

3.統(tǒng)計(jì)分析車間生產(chǎn)情況,不斷優(yōu)化生產(chǎn)效率;

4.及時(shí)與上級溝通,保證工廠正常運(yùn)作;

車間管理員的崗位職責(zé)7

1.安排本部門員工根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,完成所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)。

2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)和指導(dǎo)員工按規(guī)定操作,確保品質(zhì)。

3.有計(jì)劃培訓(xùn)員工技能,提升生產(chǎn)效率和員工收入,維護(hù)

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