煤炭公司人力資源配置管理制度

煤炭人力資源配置管理制度第一章目的第一條為了全面實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，牢固樹立以人為本的管理理念，提高員工整體素質(zhì)，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮人力資源在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，根據(jù)公司實際狀況，特制定本辦法。第二條按照公司人力資源管理總體規(guī)劃和要求，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)多元化發(fā)展的人力資源開發(fā)儲備管理體系，廣納賢才，知人善用，為員工提供發(fā)展平臺，增強(qiáng)發(fā)展活力，使人盡其才，才盡其用，實現(xiàn)人力資源配置的科學(xué)性和有效性。第三條嚴(yán)格遵照執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》以及其他法律、法規(guī)和政策性規(guī)定，提高安全生產(chǎn)技術(shù)裝備水平，努力改善工作環(huán)境；強(qiáng)化員工培訓(xùn)教育，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)；完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用機(jī)制，激發(fā)勞動者的積極性和創(chuàng)造性；堅持“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，建立科學(xué)合理的勞動分配制度；落實社保政策，建設(shè)和諧企業(yè)。使人力資源工作始終貫穿于企業(yè)管理的各個方面，并突顯其關(guān)鍵性作用。第四條強(qiáng)化勞動合同管理制度，規(guī)范勞動合同的變更、續(xù)訂、終止和解除等各項配套管理程序和執(zhí)行措施，完善勞動爭議調(diào)解處理機(jī)制，依法保護(hù)員工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。第二章人力資源配置原則和方式第五條公司人力資源配置的總體原則是：多渠道培養(yǎng)吸納人才，多層次滿足企業(yè)需要，科學(xué)定崗定員，及時補(bǔ)充缺員，合理裁崗裁員，選好管理人員，精干生產(chǎn)人員，重視技術(shù)人員，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，提高工作效率。第六條公司推行新的勞動用工制度，以無固定期限勞動用工為主，以固定期限勞動用工為輔，以臨時聘用作為調(diào)劑，通過無固定期限合同工來穩(wěn)定職工隊伍，通過固定期限合同工來滿足公司一定期限內(nèi)勞動用工需要，通過聘任管理人員、專業(yè)技術(shù)人員來順應(yīng)公司全面發(fā)展的實際需要。第七條調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人力資源配置，提高公司員工的科學(xué)文化水平和專業(yè)技能。1、提高隊伍整體素質(zhì)。充分利用公司的資產(chǎn)優(yōu)勢，廣泛招聘和吸納與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的優(yōu)秀人才，通過參加高校畢業(yè)生供需洽談會，盡可能多接收優(yōu)秀大中專畢業(yè)生，安排合適崗位，精心培養(yǎng)，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展儲備高素質(zhì)人才；積極與相關(guān)部門和院校聯(lián)系，采用“單獨招生”或訂單式培養(yǎng)等方式，選送委培采礦、通風(fēng)、安全、地質(zhì)、化工、熱能、建筑、財會等專業(yè)人員，使之成為有用之才；做好新工培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、全員培訓(xùn)等各種內(nèi)部培訓(xùn)教育工作，提高員工的思想政治素養(yǎng)、安全意識、責(zé)任意識和崗位技能。2、員工錄用一律采取先試后聘的辦法。即先簽訂不超過6個月期限的試用期合同。試用期滿后考核合格者，簽訂正式勞動合同；不合格者，不予正式錄用。3、繼續(xù)實行競爭上崗、末位淘汰制度，以提高在職員工的整體素質(zhì)和勞動效率。4、完善工人技術(shù)等級制度。做好初級工、中級工、高級工的技能等級認(rèn)定工作，實行技術(shù)等級差別待遇制度。第八條完善內(nèi)部人力資源信息數(shù)據(jù)備案和外部人力資源信息對接工作，形成人力資源統(tǒng)計輻射性網(wǎng)絡(luò)，滿足公司調(diào)配人才的需要。第九條各用人單位以書面形式向公司人力資源部申報人員需求計劃，計劃應(yīng)有所需崗位人員的基本要求，比如專業(yè)、學(xué)歷、技術(shù)要求等，有推薦人選的附其基本情況和考核情況等。員工由公司人力資源部統(tǒng)一招聘、安排、調(diào)配，臨時聘用人員由人力資源部審批、備案。第十條科學(xué)合理地進(jìn)行定編、定員，壓縮輔助崗位富余人員，充實生產(chǎn)崗位，提高勞動生產(chǎn)效率。各部門、基層單位每年年度將下年度定崗定編計劃報公司人力資源部，根據(jù)核定的計劃，合理調(diào)配人力資源。第十一條嚴(yán)格控制一線工人向二、三線倒流，生產(chǎn)單位員工向輔助單位流動。本人因傷病不能適應(yīng)原工作崗位，由本人提出申請，基層單位出具相關(guān)材料，公司人力資源部統(tǒng)一交勞動鑒定委員會鑒定，確實屬于無法從事原工作的，方可調(diào)離原崗位。第三章勞動力管理第十二條完善“以效定編、以編定崗、以崗定資、競爭上崗、末位淘汰”的管理機(jī)制，做到“不留一個懶人，不養(yǎng)一個閑人，不虧一個能人”。第十三條建立和完善以人力資源開發(fā)為主的動態(tài)人事管理制度，形成干部能上能下、員工能進(jìn)能出競爭機(jī)制。第十四條進(jìn)一步完善管理人員及專業(yè)技術(shù)人員的聘任。公司每年年初按照《專業(yè)技術(shù)人員聘任管理辦法》和《工人技工聘任管理辦法》對專業(yè)技術(shù)人員和工人技工進(jìn)行聘任。第十五條各單位根據(jù)工作實際可對員工實行末位淘汰，被淘汰的員工轉(zhuǎn)入公司培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)（人事關(guān)系仍留在原單位），一個月為一個培訓(xùn)期。培訓(xùn)合格后回原單位試用，但原則上不允許一線員工向二、三線倒流；培訓(xùn)不合格的繼續(xù)培訓(xùn)一期；經(jīng)過兩期培訓(xùn)仍不合格者，與其解除勞動合同。第十六條繼續(xù)整頓勞動用工秩序，清理冒名頂替或長期曠工人員，每發(fā)現(xiàn)一名，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行通報批評，并處以2000元罰款，對當(dāng)事人予以解除勞動合同。第十七條按照《企業(yè)內(nèi)部員工退職、退養(yǎng)管理辦法》實行員工內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)制度。第十八條各生產(chǎn)礦井采掘一線的農(nóng)民合同工連續(xù)從事井下工作不得超過八年，超過八年的要及時清退，嚴(yán)禁超年限使用。第四章附則第十九條各下屬單位根據(jù)本辦法，在不違背基本原則的前提下，可自行制訂實施細(xì)則。第二十條本辦法自公布之日起執(zhí)行。第二十一條本辦法解釋權(quán)為本有限責(zé)任公司。新招員工試用期滿鑒定評價表單位：日期：年月日崗位類別：姓名勞動合同號現(xiàn)崗位職務(wù)崗位年限學(xué)歷畢業(yè)院校專業(yè)基層單位職稱技能等級履歷工作單位崗位職務(wù)年月至年月年月至年月年月至年月打分欄目項目10-12分8-10分6-8分6分以下得分責(zé)任心充分盡職盡責(zé)一般盡職盡責(zé)不盡職盡責(zé)推卸責(zé)任工作效率程序科學(xué)效率高工作有條理較低低品德言行言行誠信，嚴(yán)于律己言行可信、自我約束言行正常，無越軌行為自以為是，品行不佳專業(yè)知識專業(yè)造詣深厚有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識能處理一般難題不能勝任工作履職情況水平、質(zhì)量高較好較少少服務(wù)意識強(qiáng)較強(qiáng)一般較差執(zhí)行力強(qiáng)較強(qiáng)較弱弱學(xué)習(xí)能力常主動自覺學(xué)習(xí)能主動學(xué)習(xí)需加督促很少學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力注重制度創(chuàng)新常有辦法創(chuàng)新常有建設(shè)性意見按部就班忠誠度十分忠于企業(yè)利益一般忠于企業(yè)利益漠視企業(yè)利益有損企業(yè)利益獎懲事項（有或無）所在部門或班隊打分及意見部門或班隊（蓋章）：負(fù)責(zé)人（簽字）：所在基層單位打分及意見基層單位（蓋章）：負(fù)責(zé)人（簽字）：該職工最終得分是分。處于級（A：100分以上；B：100-90分；C：90-75分；D：75分以下）。急需加強(qiáng)和改進(jìn)的是：考核單位（蓋章）：（職工本人意見）簽名：（復(fù)核意見）復(fù)核單位（蓋章）：接受考核人員必須寫本年度工作總結(jié)一份，主要談工作能力、業(yè)務(wù)水平、思想修養(yǎng)不足，以及實事求是的對公司發(fā)展的意見和建議。工作總結(jié)附于此表后。本表使用黑色墨水圓珠筆或鋼筆填寫，字跡工整，不得涂改。績效考核要客觀、公正、公平、合理，表中所涉及崗位要規(guī)范填寫，經(jīng)復(fù)核，職工無異議后裝入本人檔案。員工管理辦法第一章總則第一條為了轉(zhuǎn)換人力資源管理機(jī)制，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，強(qiáng)化管理制度，提高工作效率，增強(qiáng)企業(yè)活力，適應(yīng)公司跨越式發(fā)展的需要，樹立“管理科學(xué)，企風(fēng)純正，行為規(guī)范，高產(chǎn)高效”的形象標(biāo)準(zhǔn)，使公司的管理制度向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化邁進(jìn)，根據(jù)國家、陜西省有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合公司實際狀況，特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有員工。第二章轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化人力資源管理第三條嚴(yán)肅請銷假制度和考勤制度。員工因病、因事外出（包括公出）必須按照部門管理權(quán)限向所在單位（部門）負(fù)責(zé)人請假，人力資源部門對員工考勤的原始記錄必須嚴(yán)格保管，建立個人出勤、考勤登記、記錄臺賬，以此作為支付工資報酬和處理違反公司管理制度的相關(guān)依據(jù)。第四條培訓(xùn)員工學(xué)習(xí)并遵守公司各項管理制度的意識，樹立員工愛崗敬業(yè)、勤儉節(jié)約的奉獻(xiàn)精神，做到按時上下班，不遲到、不早退、不曠工，上班時間不做與本職工作無關(guān)的事情。若出現(xiàn)下列情形，按對應(yīng)條款處理：一、上班遲到、早退者，每查處三次，扣一個工作日工資。二、上班時間打牌、下棋，上網(wǎng)打游戲、聊天，干私活等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)日工資，并罰款100-200元。三、上班時間與他人打架斗毆者，按曠工處理，并視其情節(jié)輕重予以行政處分，直至交由司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。四、對曠工者進(jìn)行批評教育，根據(jù)事由情形分別責(zé)令其寫書面檢查或扣發(fā)日工資。連續(xù)曠工達(dá)到15天或者一年內(nèi)累計曠工達(dá)30天以上的，經(jīng)批評教育不改，視其情節(jié)給予警告直至解除勞動合同。第五條按照公司《員工請銷假管理制度》規(guī)范請銷假管理，對未按程序請假或請假未批而擅自離崗者，或請假期間發(fā)現(xiàn)從事約定的《勞動合同》中禁止或《員工管理辦法》明確禁止的第二職業(yè)者，按曠工處理。第六條全體員工應(yīng)服從公司行政管理，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，堅守崗位，搞好本職工作。若出現(xiàn)以下情形的，視其情節(jié)按照相應(yīng)條款處理：（一）無正當(dāng)理由，不服從分配和調(diào)動，不執(zhí)行上級指示，工作不負(fù)責(zé)任，違章操作，發(fā)生此類情況責(zé)令離崗接受教育培訓(xùn)，培訓(xùn)期間停發(fā)工資。培訓(xùn)期滿，由人力資源部門進(jìn)行考核，考核合格后恢復(fù)工作崗位；考核不合格者，繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)仍不合格者，人力資源部門可解除勞動合同。（二）對無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序者，責(zé)令停工檢查（停工時間不超過十天），檢查期間停發(fā)工資，觀其思想認(rèn)識覺悟程度恢復(fù)工作。對于影響面大，性質(zhì)惡劣，思想認(rèn)識覺悟低，給予警告處分，情節(jié)嚴(yán)重，可解除勞動合同。（三）對年終考核不合格者，不勝任現(xiàn)職和末位淘汰者，不積極、主動履行自己的崗位職責(zé)、經(jīng)多次教育仍不改變者，予以調(diào)崗、停職培訓(xùn)、停工檢查等處分，經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作者，可解除勞動合同。第七條對于以下幾種情況，造成經(jīng)濟(jì)損失的，視其情節(jié)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。一、玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程使用設(shè)備，或者違章指揮，使員工人身安全受到傷害、財產(chǎn)遭受損失的；二、工作無責(zé)任心，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備工具，浪費材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；三、揮霍公司財產(chǎn)，內(nèi)外勾結(jié)，損公肥私，購買假冒偽劣產(chǎn)品或虛造購買計劃，使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失的；四、蓄意破壞生產(chǎn)設(shè)備或機(jī)器配件等其它惡劣行為；五、對事故隱瞞不報、隱瞞事故發(fā)生真相或轉(zhuǎn)移事故責(zé)任的，除賠償經(jīng)濟(jì)損失和被處以罰款外，并給予警告以上處分，直至撤銷其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。其中造成1000元-5000元損失的，罰款200元；造成5000元以上不到10000元損失的，罰款500元；造成10000元以上不到20000元損失的，罰款1000元；造成20000元以上損失的（含20000元），罰款2000元。關(guān)于造成經(jīng)濟(jì)損失的數(shù)額由公司相對應(yīng)主管部門會同損害人所在單位負(fù)責(zé)聯(lián)合認(rèn)定。罰款的同時也可以給予紀(jì)律處分，甚至解除勞動合同；情節(jié)嚴(yán)重、觸犯刑律的，交由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。第八條有違反《中華人民共和國治安管理處罰法》的，由公安機(jī)關(guān)依法處理。第九條員工辭職必須遞交個人《辭職申請書》，經(jīng)所在基層單位同意，報請公司審批同意，批準(zhǔn)后填寫《解除勞動合同協(xié)議書》。對未經(jīng)公司批準(zhǔn)自行離崗離職的人員按曠工處理，造成經(jīng)濟(jì)損失和工作失誤的，追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第十條凡被依法追究刑事責(zé)任者，自審判機(jī)關(guān)公布之日起，解除勞動合同。第三章違紀(jì)處分程序及原則第十一條違紀(jì)處分本著以教育為主，以懲罰為輔的原則。對明知故犯或?qū)医滩桓牡膯T工，要從嚴(yán)處理。處理程序應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范，在實事求是深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，采取民主討論的方法。處理結(jié)論要同本人見面，允許被處分人申訴或申辯，保留記錄不同意見，同時做好被處分者的思想教育工作，力爭使其心服口服，吸取教訓(xùn)，起到警示其他員工的作用。第十二條對員工的行政處分分為：警告、記過、記大過，降級，撤職，留用察看，解除勞動合同。在上述行政處分的同時，可給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。第十三條對員工進(jìn)行解除勞動合同處分的，須相關(guān)職能部門或單位提出，經(jīng)人力資源部門審核，報經(jīng)工會委員會同意，人力資源部備案。第十四條對員工給予留用察看處分的，察看期限為一年。察看期間停發(fā)工資，按照崗位發(fā)給生活費。留用察看期滿，經(jīng)民主評議合格者，恢復(fù)為正式員工；不合格者，解除勞動合同。第十五條對于受到撤職處分的員工，按照其所在新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資。第十六條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，必須事實清楚，證據(jù)確鑿，公正合理。第十七條審批員工處分的時間期限，從證實員工犯錯誤之日起，在30日之內(nèi)處理完畢。員工受到行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰或解除勞動合同處分，必須填寫《員工獎懲情況登記表》，并經(jīng)本人簽字后與處理文件一同交由公司人力資源部入檔。第十八條在批準(zhǔn)員工處分以后，如果受處分者不服，可以在處分公布后十日內(nèi)，向公司勞動調(diào)解委員會提出書面申訴。但在公司未做出改變原處分的決定以前，仍然按照原處分決定執(zhí)行。第十九條受到警告、記過、記大過處分的員工在受處分滿半年以后，受到撤職處分的員工在滿一年以后，受到留用察看處分的員工在被批準(zhǔn)恢復(fù)為正式員工以后，在評獎、提級等方面，應(yīng)按照規(guī)定的條件，與其他員工同樣對待。第二十條對于弄虛作假、騙取獎勵或逃避處罰的員工，應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重，給予必要的行政處分。第四章附則第二十一條本《辦法》自公布之日起執(zhí)行，公司之前發(fā)布的與本《辦法》有抵觸的文件，一律以本《辦法》為準(zhǔn)。第二十二條本《辦法》解釋權(quán)歸本公司。公司員工獎懲登記表姓名性別出生年月學(xué)歷籍貫政治面貌參加工作時間何時何學(xué)校何專業(yè)畢業(yè)現(xiàn)工作單位現(xiàn)任職務(wù)或工種獎懲事項及文號獎懲原因批準(zhǔn)單位意見公章年月日備注本人簽字：解除勞動合同證明書姓名性別出生日期參加工作時間連續(xù)工作年限現(xiàn)工作單位勞動合同簽訂期限年月日至年月日流動去向（單位）解除勞動合同日期（終止合同日期）養(yǎng)老保險金繳納情況解除勞動合同時薪金發(fā)放情況員工個人簽字或(蓋章)：年月日工會意見：（蓋章）年月日人力資源部意見：（蓋章）年月日公司領(lǐng)導(dǎo)意見：年月日備注：此表簽字即生效。員工辭職申請書姓名性別出生年月申請辭職時間本單位工作年限現(xiàn)任何職務(wù)參加工作時間勞動合同簽訂期限年月日至年月日請辭理由或原因員工個人簽字或蓋章：年月日人力資源部（審核）意見：（蓋章）年月日公司領(lǐng)導(dǎo)（批準(zhǔn)）意見：（蓋章）年月日備注：對公司生存與發(fā)展的意見或建議，可另附文字說明。管理人員選拔任用管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)管理人員隊伍建設(shè)，規(guī)范管理程序，提高管理人員隊伍素質(zhì)，調(diào)動全體員工工作積極性，滿足公司快速發(fā)展及科技興企、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的需要，結(jié)合公司的實際情況，特制定本制度。第二條管理人員是指在管理崗位上從事安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨群工作管理和專業(yè)技術(shù)管理并能夠勝任管理工作的員工。第三條公司各級管理人員一律實行聘任制。聘任過程中要嚴(yán)格按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，堅持任人唯賢，杜絕任人唯親，真正做到好中取優(yōu)，擇優(yōu)錄用，講求質(zhì)量，寧缺毋濫。第二章管理人員聘任條件第四條根據(jù)公司管理人員知識化、專業(yè)化、年輕化的發(fā)展要求，參加競聘的人員必須具備以下條件，且在崗位編制許可的情況下，方可競聘。因用人單位確需，本人工作能力突出，也可破格聘任。1、堅持四項基本原則，擁護(hù)黨的改革開放政策；2、思想品德端正，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，事業(yè)心強(qiáng)；3、熱愛煤炭事業(yè)，熱愛企業(yè)，具有一定工作能力，能夠勝任本職工作；4、班組干部，必須具有中專及以上學(xué)歷；區(qū)隊以上管理干部，必須具有大專及以上學(xué)歷；5、各級管理干部應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)管理崗位必須的專業(yè)技術(shù)資格。第三章管理人員聘任程序第五條公司機(jī)關(guān)及各單位根據(jù)工作需要，在有編制、有定員、有崗位的前提下，按照公司批準(zhǔn)的定崗定員方案及聘任條件，結(jié)合個人工作實際，開展聘任工作：1、公司中層管理干部。根據(jù)考核依據(jù)，由公司總經(jīng)理提名，辦公會議（黨政聯(lián)席會議）討論，“雙代會”聘任；2、班隊以上管理干部。根據(jù)定崗定編方案，由各基層單位辦公會議研究聘任，報公司人力資源部審核、備案；3、公司機(jī)關(guān)管理人員。由競聘人員述職答辯，評委現(xiàn)場打分，報公司經(jīng)理辦公會議研究，人力資源部發(fā)文聘任；4、各基層單位機(jī)關(guān)管理人員。由各基層單位組織，競聘人員述職答辯，評委現(xiàn)場打分，經(jīng)所在單位辦公會議研究聘任，并報公司人力資源部審核、備案。第六條堅持競聘結(jié)果公示制度。各職能部門要做好公示期間來電、來訪的接待和處理工作。對群眾意見大的人員，要進(jìn)行深入考察，確實不符合聘任條件的，不予聘任。第四章管理人員考核第七條管理人員實行目標(biāo)責(zé)任考核制度。考核方式分為述職總結(jié)、民主測評、考評領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定相結(jié)合三種形式。1、述職總結(jié)。管理人員要對年度個人工作情況進(jìn)行述職總結(jié)，并將總結(jié)情況以書面形式遞交考評領(lǐng)導(dǎo)小組存檔。2、民主測評。員工以無記名劃票方式，對管理人員年度工作情況進(jìn)行測評，測評分為優(yōu)秀、稱職、不稱職三個類別。3、考評領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定。考評領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)管理人員的工作業(yè)績、述職情況、民主測評結(jié)果等，對其進(jìn)行工作認(rèn)定。第八條考評領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定的結(jié)果為最終考核結(jié)果，將作為管理人員獎勵、升職、降職、續(xù)聘、解聘的重要依據(jù)，存入個人檔案。第五章管理人員解聘第九條管理人員實行年度崗位聘任制，在聘期內(nèi)要加強(qiáng)對管理人員的考核管理，在下列情況下，可以終止對管理人員的聘任。1、所聘任管理人員在聘期內(nèi)，不能履行規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)的；2、由于患病或非因公負(fù)傷等原因，累計3個月不能正常工作的；3、違法亂紀(jì)或失職、瀆職，造成損失的；4、聘期內(nèi)被開除、勞教以及判刑的，管理人員身份自動解除；5、單位處于法定整頓期間和遇到機(jī)構(gòu)調(diào)整及人員精簡；6、本人要求辭聘、請長假、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和應(yīng)征入伍的；7、勞動鑒定傷殘程度達(dá)到1-4級，或因傷殘不能正常工作的；8、所聘任管理人員辦理內(nèi)部退養(yǎng)或退休手續(xù)的。第十條解聘或終止聘任由用人單位辦理解聘或終止聘任手續(xù)后，報公司人力資源部備案。第十一條各單位要嚴(yán)格執(zhí)行聘任編制，任何單位未經(jīng)公司審批不得超定員聘任管理人員。第十二條解聘人員從解聘之日起不再享受相應(yīng)管理人員待遇。第六章附則第十三條各單位應(yīng)嚴(yán)格按照此制度制定本單位管理人員聘任實施細(xì)則，并報公司人力資源部備案。第十四條本制度解釋權(quán)歸本公司。專業(yè)技術(shù)人員聘任管理試行辦法為進(jìn)一步貫徹落實公司科技興企、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略要求，加快專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)，鉆研業(yè)務(wù)的積極性，選拔和培養(yǎng)一批高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，根據(jù)公司的實際情況，特制定本辦法。一、聘任的原則1、公開、公正的原則。聘任過程中要嚴(yán)格按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，堅持任人唯賢，杜絕任人唯親，真正做到好中取優(yōu)，擇優(yōu)錄用，嚴(yán)把質(zhì)量，寧缺勿濫。2、學(xué)用結(jié)合的原則。為合理開發(fā)利用人力資源，充分調(diào)動員工工作積極性，在聘任過程中應(yīng)盡量避免“學(xué)非所用”，要本著學(xué)用結(jié)合的原則，使員工能在本崗位上發(fā)揮自己的專業(yè)特長，提高自身的專業(yè)技術(shù)和工作能力，力爭做到人盡其才、各盡所能。3、專業(yè)對口的原則。各競聘人員的專業(yè)特長必須與所競聘崗位相符，并取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)任職資格。非專業(yè)技術(shù)人員不得聘任到專業(yè)技術(shù)崗位。二、聘任的條件1、思想政治素質(zhì)高，品行端正，遵紀(jì)守法，事業(yè)心強(qiáng)。2、熱愛所從事的專業(yè)，具有一定工作能力的專業(yè)技術(shù)人員。3、應(yīng)具有相對應(yīng)的專業(yè)技術(shù)任職資格及中專以上學(xué)歷。4、不能履行崗位職責(zé)或達(dá)不到相應(yīng)崗位要求的水平、能力者不得聘任。5、雖然水平、能力達(dá)到了任職條件的要求，但工作態(tài)度、職業(yè)道德等方面存在以下情況之一者不得聘任：（1）脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)一年以上（含一年）的人員。（2）因病不能堅持正常工作的人員。（3）因政治、經(jīng)濟(jì)、職業(yè)道德、技術(shù)責(zé)任事故等問題正在立案審查或受到嚴(yán)重處分不滿一年的人員。（4）雖具有任職資格，但本單位沒有其專業(yè)崗位或因崗位編制有限不能上崗的人員。6、對由于定員限制或未設(shè)崗而不能在本單位就任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員，根據(jù)工作崗位需要可下延一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，聘任到相近專業(yè)崗位，即允許高職低聘，但嚴(yán)禁低職高聘。三、專業(yè)技術(shù)人員的管理1、公司成立專業(yè)技術(shù)人員聘任考評領(lǐng)導(dǎo)小組，定期組織有關(guān)人員對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行評議、考核，據(jù)實寫出評語，存入技術(shù)檔案。任職期滿經(jīng)考核合格者，公司可以續(xù)聘，不合格或不能履行聘約者，公司給予解聘。2、被聘任的專業(yè)技術(shù)人員不能脫離本工種的生產(chǎn)崗位，離開本工種生產(chǎn)崗位從事其他工作時，專業(yè)技術(shù)職務(wù)自行解聘，停止執(zhí)行有關(guān)待遇。3、被聘任的專業(yè)技術(shù)人員在聘任期間辦理退養(yǎng)手續(xù)時，專業(yè)技術(shù)職務(wù)自行解聘，不再享受有關(guān)待遇。4、因脫離原工種崗位而被解聘的專業(yè)技術(shù)人員又回到原工種崗位滿一年者，經(jīng)考核合格，可申請復(fù)聘，從重新聘任之月起享受相關(guān)待遇。5、凡屬下列情形之一者，由所在單位提出意見，經(jīng)公司專業(yè)技術(shù)人員聘任考評領(lǐng)導(dǎo)小組審議批準(zhǔn)后，撤銷專業(yè)技術(shù)人員任職資格，停止享受技術(shù)職稱待遇：（1）違反紀(jì)律，受刑事拘役以上懲處者。（2）違反公司規(guī)定，受行政記過以上處分者。（3）未經(jīng)公司批準(zhǔn)，擅自到外單位受聘兼職者。（4）因本人責(zé)任發(fā)生重大失誤或事故，造成重大經(jīng)濟(jì)損失者。（5）長期不能發(fā)揮專業(yè)技術(shù)職務(wù)作用，不能勝任本崗位工作，職工意見較大者。（6）在聘任期內(nèi)考核不合格者。（7）不能堅持正常工作，年病假累計在2個月以上者。6、專業(yè)技術(shù)人員解聘、辭聘時，各基層單位須報公司人力資源部。專業(yè)技術(shù)人員本人對解聘有異議時，在接到解聘通知之日起15天內(nèi)可向公司人力資源部提出請求。7、政工系列、會計系列、醫(yī)務(wù)系列專業(yè)技術(shù)人員分別由黨群工作部、財務(wù)部、職工醫(yī)院進(jìn)行崗位設(shè)置及辦理聘任手續(xù)，其它系列專業(yè)技術(shù)人員由人力資源部進(jìn)行崗位設(shè)置及辦理聘任手續(xù)，各相關(guān)部門及單位積極配合。四、專業(yè)技術(shù)人員的考核1、專業(yè)技術(shù)人員考核每年進(jìn)行一次，具體時間由公司統(tǒng)一安排。2、所聘專業(yè)技術(shù)人員在聘任期滿必須提交專業(yè)技術(shù)論文或業(yè)務(wù)工作報告，以考核本人工作業(yè)績及設(shè)崗合理性。沒有及時提交論文、業(yè)務(wù)工作報告或論文、業(yè)務(wù)工作報告不合格者將不予聘任或下延一級聘任。3、考核原則。嚴(yán)格掌握思想政治標(biāo)準(zhǔn)，注重平時表現(xiàn)，按崗位職責(zé)進(jìn)行考核。堅持部門推薦、民主評議、個人競聘的原則。4、考核內(nèi)容。主要包括德、能、勤、績四個方面，以履行崗位職責(zé)、任期工作實際和能力、水平為主要內(nèi)容。每次考核優(yōu)秀率不超過30%。5、考核辦法。采取個人述職、群眾評議、考核小組集體討論的方式進(jìn)行考核。（1）個人總結(jié)。由專業(yè)技術(shù)人員對履行崗位職責(zé)和完成的目標(biāo)任務(wù)等情況進(jìn)行個人總結(jié)。（2）述職和評議。專業(yè)技術(shù)人員在所在單位述職，述職后由所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)主持評議。（3）初步確定。按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個標(biāo)準(zhǔn)，由所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核情況，初步確定考核結(jié)果。（4）組織確定。公司專業(yè)技術(shù)人員聘任考評領(lǐng)導(dǎo)小組對形成的初步考核結(jié)果，逐一討論，由組長最后審定。（5）與本人見面?？己私Y(jié)果與本人見面，聽取本人意見。本人如有異議，提請專業(yè)技術(shù)人員聘任考評領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)審。（6）歸檔。將專業(yè)技術(shù)人員考評相關(guān)材料歸入本人檔案，作為專業(yè)技術(shù)人員聘任、解聘或晉升職務(wù)、獎懲的依據(jù)之一。五、專業(yè)技術(shù)人員的待遇1、聘任到公司機(jī)關(guān)專業(yè)技術(shù)崗位的人員享受職稱薪點工資津貼（實行年薪制的人員除外），高級職稱為崗位工資的15%，中級職稱為崗位工資的10%，初級職稱為崗位工資的5%。2、聘任到各基層單位專業(yè)技術(shù)崗位的人員享受職稱津貼（實行年薪制的人員除外），高級職稱324元/月，中級職稱216元/月，初級職稱108元/月。六、其它事項各相關(guān)部門或單位應(yīng)嚴(yán)格按照本辦法制定實施細(xì)則，并報人力資源部備案。本管理辦法未盡事宜另行補(bǔ)充規(guī)定，其解釋權(quán)屬公司專業(yè)技術(shù)人員聘任考評領(lǐng)導(dǎo)小組。工人技工聘任管理試行辦法為了進(jìn)一步貫徹落實公司科技興企、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略要求，加快企業(yè)發(fā)展步伐，扎實做好我公司工人技工崗位評聘管理工作，努力構(gòu)建一支高技能工人隊伍，根據(jù)國家工人技工聘任管理辦法的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的具體情況，特制定本辦法?？倓t1、技工是生產(chǎn)崗位上技術(shù)工作中設(shè)置的技術(shù)職務(wù)。2、實施工人技工聘任制度，是勞動人事制度改革中的一項重要內(nèi)容。為了充分發(fā)揮技術(shù)工人在解決生產(chǎn)技術(shù)工作中的重要作用，鼓勵工人在生產(chǎn)崗位上安心工作、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)理論知識、提高實際操作技能，調(diào)動廣大技術(shù)工人的工作積極性和創(chuàng)造性，從而不斷提高職工隊伍的技術(shù)素質(zhì)。3、實行技工聘任制度，要參照陜西省煤炭專業(yè)技能鑒定站規(guī)定的鑒定考評程序，嚴(yán)格按照本實施細(xì)則進(jìn)行考核、評審。二、技工的聘任1、聘任條件（1）遵守國家法律、法規(guī)，有良好的職業(yè)道德。（2）技工以上院校畢業(yè)試用期滿或經(jīng)陜西省煤炭專業(yè)技能鑒定站綜合評審合格，并持有勞動和社會保障部統(tǒng)一印制的技工職業(yè)資格證書的人員，方可參加工人技工崗位的競聘（試用期未滿的人員不能參加競聘）。（3）具有豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，能夠解決本工種關(guān)鍵性的操作技術(shù)和工藝難題，并在技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)方面有一定成績。（4）嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，受到處分或一年內(nèi)病、事假累計2個月以上的技術(shù)工人，不能參加技工崗位的競聘。2、競聘技工的工種范圍：在公司統(tǒng)一核定和確認(rèn)的技工崗位設(shè)置范圍內(nèi)，根據(jù)公司各生產(chǎn)崗位的實際情況，設(shè)置技工競聘的工種。3、競聘堅持先高后低的原則，即：參加技工崗位聘任的人員有高級技工的，按高級技工聘任；沒有高級技工的，按中級技工聘任；沒有中級技工的，按初級技工聘任；沒有初級技工的，不予聘任。4、工人技工的聘期為一年。三、技工的管理1、公司成立技工考評領(lǐng)導(dǎo)小組，定期組織有關(guān)人員對技工進(jìn)行評議、考核，據(jù)實寫出評語，存入技工檔案。聘任期滿經(jīng)考核合格者，公司可以續(xù)聘，不合格或不能履行聘約者，公司給予解聘。2、被聘任的技工不能脫離本工種的生產(chǎn)崗位，離開本工種生產(chǎn)崗位從事其他工作時，技工職務(wù)自行解聘，停止執(zhí)行有關(guān)待遇。3、被聘任的技工在聘任期間辦理退養(yǎng)手續(xù)時，技工職務(wù)自行解聘，不再享受有關(guān)待遇。4、因脫離原工種崗位而被解聘的技工又回到原工種崗位滿一年者，經(jīng)考核合格，可申請復(fù)聘，從重新聘任之月起享受技工待遇。5、凡屬下列情形之一者，由所在單位提出意見，經(jīng)公司技工考評小組審議批準(zhǔn)后，撤銷技工任職資格，停止享受技工待遇：（1）違反紀(jì)律，受刑事拘役以上懲處者；（2）違反公司規(guī)定，受行政記過以上處分者；（3）未經(jīng)公司批準(zhǔn)，擅自到外單位受聘兼職者；（4）因本人責(zé)任發(fā)生重大失誤或事故，造成重大經(jīng)濟(jì)損失者；（5）長期不能發(fā)揮技工作用，不能勝任本崗位工作，職工意見較大者；（6）在聘任期內(nèi)考核不合格者；（7）不能堅持正常工作，年病假累計在2個月以上者。6、技工解聘、辭聘時，各基層單位須報公司人力資源部。技工本人對解聘有異議時，在接到解聘通知之日起15天內(nèi)可向考評領(lǐng)導(dǎo)小組提出請求。四、技工的考核1、技工考核每年進(jìn)行一次，具體時間由公司統(tǒng)一安排。2、考核原則。嚴(yán)格掌握思想政治標(biāo)準(zhǔn)，注重平時表現(xiàn)，按崗位職責(zé)進(jìn)行考核。堅持部門推薦、民主評議、個人競聘的原則。3、考核內(nèi)容。主要包括德、能、勤、績四個方面，以履行崗位職責(zé)、任期工作實際和能力、水平為主要內(nèi)容。每次考核優(yōu)秀率不超過30%。4、考核辦法。采取個人述職、群眾評議、考核小組集體討論的方式進(jìn)行考核。（1）個人總結(jié)。由技工人員對履行崗位職責(zé)和完成的目標(biāo)任務(wù)等情況進(jìn)行個人總結(jié)。（2）述職和評議。技工人員在所在單位述職，述職后由所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)主持評議。（3）初步確定。按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個標(biāo)準(zhǔn)，由所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核情況，初步確定考核結(jié)果。（4）組織確定。公司技工考評領(lǐng)導(dǎo)小組對形成的初步考核結(jié)果，逐一討論，由組長最后審定。（5）與本人見面?？己私Y(jié)果與本人見面，聽取本人意見。本人如有異議，提請技工考評領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)審。（6）歸檔。將技工考評相關(guān)材料歸入本人檔案，作為技工人員聘任、解聘或晉升職務(wù)、獎懲的依據(jù)之一。五、技工的待遇凡聘任的高級技工享受每月300元津貼，聘任的中級技工享受每月200元津貼，聘任的初級技工享受每月100元津貼。本管理辦法未盡事宜另行補(bǔ)充規(guī)定，其解釋權(quán)屬公司技工領(lǐng)導(dǎo)小組。下溝礦工人技工崗位聘任核定表單位工種聘任人數(shù)綜采一隊礦井泵工1支架工2采煤機(jī)司機(jī)2采掘電鉗工4輸送機(jī)操作工（刮板機(jī)）1小計10綜采二隊礦井泵工1支架工2采煤機(jī)司機(jī)2采掘電鉗工4輸送機(jī)操作工（刮板機(jī)）1小計10綜掘隊綜掘機(jī)司機(jī)6采掘電鉗工4支架工6小計16運輸一隊輸送機(jī)操作工6采掘電鉗工3小計9運輸二隊絞車操作工4采掘電鉗工2電機(jī)車司機(jī)2小計8機(jī)電隊礦井維修電工1礦井維修鉗工1小計2機(jī)修隊鍛工1鉗工1電氧氣焊工1車工1刨工1電氣維修工1小計6洗煤廠礦井維修電工1礦井維修鉗工1小計2總計63工人技工崗位聘任核定表單位工種聘任人數(shù)綜采隊輸送機(jī)操作工（刮板機(jī)）2礦井泵工1液壓支架工2采煤機(jī)司機(jī)2綜采維修電工2綜采維修鉗工2小計11綜掘隊輸送機(jī)操作工(刮板機(jī))1綜掘機(jī)司機(jī)2采掘電鉗工2支架工3小計8運輸隊主提升機(jī)操作工2電機(jī)車司機(jī)2礦井維修電工2輸送機(jī)操作工2小計8機(jī)電隊鍛工1鉗工1電氧氣焊工1車工1刨工1電氣維修工1小計6總計33勞動合同管理制度一、目的：為了確立企業(yè)與員工的勞動關(guān)系，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，保護(hù)勞動者合法權(quán)益，構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，依據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》和國家有關(guān)法律法規(guī)，特制定本制度。二、適用范圍：本公司全體員工勞動合同簽訂、鑒證、續(xù)簽、終止及解除等，均適用本制度。三、管理權(quán)限：所有涉及的勞動合同管理與實施均由公司人力資源部歸口管理，主要職責(zé)如下：1、負(fù)責(zé)公司勞動合同管理制度的制訂和完善；2、負(fù)責(zé)全體員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止等勞動合同日常管理與實施工作；3、負(fù)責(zé)有關(guān)與勞動合同相關(guān)的員工咨詢、培訓(xùn)及公司勞動爭議事宜的處理。根據(jù)公司實際需要，員工代表監(jiān)督并參與公司范圍內(nèi)涉及員工勞動關(guān)系的處理過程，當(dāng)員工代表認(rèn)為不適當(dāng)?shù)模袡?quán)提出意見或建議，以確保處理過程的公正性。四、管理內(nèi)容（一）勞動合同的簽訂1、以公司為單位與員工簽訂勞動合同關(guān)系。2、員工簽訂首次勞動合同，須符合以下必要條件：（1）經(jīng)公司職工醫(yī)院檢查，身體健康，且誠實守信，經(jīng)調(diào)查沒有向公司提供虛假的個人信息；（2）取得與前任職公司書面勞動合同解除證明或能證明與其他公司無勞動關(guān)系的各種可信材料；若員工隱瞞自身真實情況騙取公司與其簽訂勞動合同的，一經(jīng)查實，公司將按“以欺詐手段訂立勞動合同及不符合錄用條件”與其當(dāng)即解除勞動合同；（3）符合公司招聘崗位要求，達(dá)到招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)。3、新進(jìn)員工自用工之日起，簽訂《試用期協(xié)議》；試用期滿，考核合格的，即可簽訂《勞動合同書》，建立勞動合同關(guān)系。4、公司與員工簽訂勞動合同應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則。雙方簽訂的勞動合同不得違反國家法律、法規(guī)和相關(guān)政策的規(guī)定。（二）勞動合同期限勞動合同期限分為固定期限、無固定期限及臨時聘用三種形式。1、固定期限：此類合同期限為1年以上。2、無固定期限：此類合同不約定確定的終止時間。3、臨時聘用：此類合同期限不超過1年。（三）勞動合同的鑒證勞動合同簽訂結(jié)束后，加蓋公司公章，由人力資源部依照當(dāng)?shù)卣?guī)定期限和程序，報送當(dāng)?shù)卣畡趧雍蜕鐣Ｕ喜块T進(jìn)行勞動合同鑒證，并進(jìn)行保存歸檔。（四）勞動合同的續(xù)簽1、公司人力資源部在員工合同到期前一個月填寫《續(xù)簽勞動合同名冊》，并進(jìn)行是否續(xù)簽合同的認(rèn)可。但合同期內(nèi)受到最終書面警告（包括）以上的員工，其續(xù)簽合同資格認(rèn)定須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。2、經(jīng)資格認(rèn)定續(xù)簽的員工，其所在單位職能部門應(yīng)隨即填寫《續(xù)簽勞動合同名冊》中合同起止日、主管確認(rèn)二項，并要求員工填寫“員工簽認(rèn)”一項。3、經(jīng)資格認(rèn)定不合格的員工，其所在部門權(quán)責(zé)主管立即填寫《員工離職審批表》呈部門經(jīng)理核準(zhǔn)后，由公司人力資源部填寫《解除勞動合同通知書》告知員工本人，并依公司文件規(guī)定予以辦理清算手續(xù)。4、員工連續(xù)考核為差者，勞動合同期滿不再續(xù)簽。（五）勞動合同的解除1、有下列情況之一的，公司可以解除勞動合同，但應(yīng)提前三十日以書面形式通知對方，并給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：（1）因病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事另行安排的工作的；（2）不能勝任本職工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整崗位，仍不能勝任的；（3）公司與職工協(xié)商一致的；（4）勞動合同期滿的；（5）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行的，經(jīng)公司與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。2、有下列情形之一的，員工可以隨時向公司提出解除勞動合同，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：（1）以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動的；（2）違章指揮或者強(qiáng)令冒險作業(yè)危及員工人身安全的；（3）侮辱、體罰、毆打、非法搜查或者拘禁員工的。除以上條款外，員工在試用期內(nèi)解除勞動合同需提前三日，其他情形的辭職，應(yīng)提前三十日以書面形式通知公司，否則公司有權(quán)扣除不超過其工資20%的數(shù)額作為擅自離職的賠償金。3、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)挠嬎憬?jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。本條所稱的月工資是指咸陽市上年度在崗職工月平均工資。4、有下列情況之一的，公司可以解除勞動合同，但應(yīng)提前三十日以書面形式通知對方，不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；（2）嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的；（3）嚴(yán)重失職、徇私舞弊，給公司造成重大損失的；（4）同時與其他單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響、或經(jīng)提出教育拒不改正的；（5）連續(xù)曠工15天，或年累積曠工達(dá)30天的；（6）以欺詐、脅迫手段或乘人之危，使公司在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的；（7）被依法追究刑事責(zé)任的。5、有下列情形之一的，公司不得解除勞動合同。（1）從事職業(yè)病危害作業(yè)的職工，未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查，或疑似職業(yè)病在觀察期內(nèi)的；（2）在本單位患職業(yè)病，或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失勞動能力的；（3）患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；（4）女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的；（5）在本單位連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的；（6）擔(dān)任集體協(xié)商代表在履行代表職責(zé)的；（7）符合法律、法規(guī)規(guī)定的其他情況的。6、解除勞動合同的手續(xù)：依相關(guān)規(guī)定在辦理完移交手續(xù)后予以辦理。（六）勞動合同終止1、勞動合同期滿的；2、員工開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的；3、員工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；4、員工所在單位決定提前解散的；5、員工所在礦井閉坑或單位破產(chǎn)，因各種原因扭虧無望，無法正常經(jīng)營的；6、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。（七）勞動合同中止1、員工暫時無法履行勞動合同約定義務(wù)的，但仍有繼續(xù)履行條件和可能的，包括但不限于其涉嫌違法犯罪，被公安、國家安全或者司法機(jī)關(guān)限制人身自由的、其因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)與進(jìn)修、執(zhí)行有關(guān)部門的公益性任務(wù)等原因而不能正常履行本合同超過15天的；2、因員工個人原因須申請超過1個月及其以上的休假并得到批準(zhǔn)的；3、員工患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后仍不能參加正常工作，經(jīng)公司最高管理層特別批準(zhǔn)，允許保留其職位的；4、因員工與公司發(fā)生各種爭議，須訴諸第三方解決，該期間內(nèi)公司管理層認(rèn)為不中止勞動合同將給公司利益造成損害的，但由此造成員工法定權(quán)利受到侵害的，公司應(yīng)根據(jù)第三方的判決或裁定作出相應(yīng)的補(bǔ)償；5、任何一方因不可抗力不能履行勞動合同的，公司管理部門有權(quán)根據(jù)不可抗力的影響，中止或者部分中止履行勞動合同；6、其他因任何一方暫時無法履行勞動合同的義務(wù)或經(jīng)雙方協(xié)商一致同意，需要中止勞動合同的履行、但仍有繼續(xù)履行條件和可能的情形；7、法律、法規(guī)規(guī)定的或者勞動合同等另行約定的其他情形。勞動合同中止期間，公司將暫停乙方的工資薪酬、社會保險等其他福利待遇；期間給乙方造成損失的，乙方有權(quán)向相關(guān)部門主張權(quán)利。勞動合同中止的相關(guān)情形消失的，勞動合同繼續(xù)履行，但法律、法規(guī)或規(guī)章制度另有規(guī)定的除外。（八）勞動爭議的處理1、員工收到書面或口頭通知的《勞動合同解除／終止通知書》或《退工單》后如有異議，可在接到通知之日起六十日內(nèi)向當(dāng)?shù)卣畡趧又俨梦瘑T會提出書面申請，進(jìn)行調(diào)解和仲裁。2、解除勞動合同時，員工有下列情形之一者，公司有權(quán)要求賠償經(jīng)濟(jì)損失。對拒不賠償損失的，公司可以向當(dāng)?shù)貏趧诱郀幾h仲裁委員會申請仲裁，并在仲裁結(jié)案前請求凍結(jié)該員工未領(lǐng)取的工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、社會保險個人帳戶和人事檔案關(guān)系，但仍然為其辦理退工手續(xù)。（1）違反保守公司商業(yè)秘密和服務(wù)期等有關(guān)規(guī)定，對公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失的；（2）原有工作未進(jìn)行交接，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的；（3）有員工本人簽名的單據(jù)證明欠有公司債務(wù)的；（4）因員工本人過錯損壞設(shè)備工具使公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的。五、附則本制度未盡事項按國家法律、法規(guī)和公司依法制定的規(guī)章制度執(zhí)行，今后國家或地方法律、法規(guī)有新規(guī)定的按新規(guī)定執(zhí)行。六、附件附件一：解除勞動合同協(xié)議書附件二：紀(jì)律處分通知書附件三：終止勞動合同通知書附件四：終止／續(xù)簽勞動合同意向書附件五：員工勞動合同續(xù)訂審批表附件六：崗位變動人員工作交接清單附件一：解除勞動合同協(xié)議書甲方：________有限責(zé)任公司乙方:________________(身份證號碼:_______________________)甲、乙雙方于____年___月___日簽訂了有／無固定期限勞動合同,現(xiàn)由___方提出協(xié)商解除勞動合同要求,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，同意解除勞動合同，并達(dá)成如下協(xié)議：一、解除勞動合同的日期為：_____年___月___日；二、_____方支付_____方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（違約金）_____元；三、其他：四、雙方無其他異議；五、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字（蓋章）并加蓋甲方合同專用章后生效；六、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。甲方：______有限責(zé)任公司乙方（簽字）：法定代表人或委托代理人：年月日年月日重要提示：根據(jù)法律規(guī)定，您在我司的工作年限為_____年,需支付相當(dāng)于____個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,而您的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)為_____元,所以您的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金如“二”所示。您的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金將在您辦理完工作交接手續(xù)后通過工資卡或現(xiàn)金支付給您。附件二：紀(jì)律處分通知書使用部門：_______________________編號：_________簽發(fā)日期：______________姓名身份證號碼職務(wù)所犯過失：擅自曠工；違反考勤制度，如屢次遲到早退，虛假考勤，不及時銷假等；工作時睡覺、拖拉、玩忽職守或干擾其他員工的工作；故意不服從上級或拒絕接受正當(dāng)命令；故意不以適當(dāng)方法工作，包括違反公司安全操作規(guī)程和崗位操作規(guī)程；屢次逃避工作或故意不完成上級主管交給的工作任務(wù)；工作時喧嘩、嬉鬧、吵架等；行為不檢點；其他_______________________________________________________________具體過失內(nèi)容處分：譴責(zé)：_____________________________________________________________罰款：_____________________________________________________________停職，自_______年____月____日至______年____月____日共______日。降職：____________________________________________________________解除勞動關(guān)系，自_______年_____月_____日起生效。其他：_____________________________________________________________班隊或科室主管意見基層單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核意見人力資源部批準(zhǔn)意見公司確認(rèn)意見備注個人簽收欄簽字日期注:本通知書一式三份,個人、公司、用工部門各一份；自個人簽字或送達(dá)之日起。附件三：終止勞動合同通知書姓名：（身份證號碼：）您于______年____月____日與我公司簽訂／續(xù)訂的勞動合同因下列原因于______年____月____日終止。勞動合同期限已滿；勞動合同當(dāng)事人實際不履行勞動合同已滿三個月；當(dāng)事人約定的勞動合同終止條件出現(xiàn)；其他：請您在______年____月____日前到用工單位勞動人事部門辦理財物資料的交接等有關(guān)手續(xù)，并于辦理完交接手續(xù)的三天內(nèi)到我公司人力資源部辦理勞動合同終止手續(xù)，逾期不辦手續(xù)者責(zé)任自負(fù)。特此通知！___________有限責(zé)任公司年月日★重要提示：您在我公司的工作年限為____年，根據(jù)法律規(guī)定，需支付您相當(dāng)于____個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，而您的月工資標(biāo)準(zhǔn)為_____元，所以您的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金為：_____元。您的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金將在您辦理完工作交接手續(xù)后通過工資卡或現(xiàn)金支付給您?！炇栈貓?zhí)本人（或用工部門）已收到____________有限責(zé)任公司于______年____月____日發(fā)出的關(guān)于____________員工的《終止勞動合同通知書》。被通知方（簽名或蓋章）：年月日附件四：終止／續(xù)簽勞動合同意向書姓名：（身份證號碼：）您在我公司訂立的勞動合同將于______年____月____日到期，根據(jù)工作需要，經(jīng)研究，擬與你按不低于原先的勞動條件續(xù)簽勞動合同。續(xù)簽合同起止時間：______年____月____日至______年____月____日；擬聘用崗位：___________。請于______年____月____日前將個人意向以書面形式回復(fù)本單位人事部門。用工部門：（蓋章）用人單位：___________有限責(zé)任公司______年____月____日______年____月____日職工意向終止續(xù)簽其他（請說明理由）：職工簽名：年月日★重要提示：請務(wù)必在_____年____月____日將個人意向以書面形式回復(fù)用人單位人事部門，逾期不回復(fù)的，視作同意終止勞動合同，勞動合同將不在續(xù)簽。簽收回執(zhí)本人（或用人單位）已收到___________有限責(zé)任公司于______年____月____日發(fā)出的關(guān)于__________員工的《終止／續(xù)簽勞動合同意向書》。被通知方（簽名或蓋章）：年月日附件五：員工勞動合同續(xù)訂審批表姓名：部門：員工號：崗位：職級：入司時間：學(xué)歷：專業(yè)：年齡：本次勞動合同到期日：______年____月____日按規(guī)定可續(xù)簽勞動合同的期限：□5年□8年□無固定期限□其他：_______員工所在部門主管／經(jīng)理對員工工作業(yè)績（工作能力）的綜合評價及勞動合同是否續(xù)訂的建議部門主管／經(jīng)理簽字：日期：人力資源部意見經(jīng)理簽字：日期：主管人事副總經(jīng)理審批意見副總經(jīng)理簽字：日期：附件六：崗位變動人員工作交接清單移交人姓名原部門原崗位現(xiàn)部門現(xiàn)崗位移交時間員工按下列項目辦理工作交接移交項目情況說明（注明項目名稱、數(shù)量、完好程度）辦公用品（含鑰匙、生產(chǎn)工具、工作服裝等）文件、帳冊等資料其他事項（如福利借款等）移交原部門負(fù)責(zé)人簽字年月日接收人簽字年月日說明工作人員崗位調(diào)整或離職后，須將原崗位職責(zé)范圍內(nèi)所有事項進(jìn)行移交；本清單一式四份，移交人、移交人原部門負(fù)責(zé)人、接收人、管理人各一份。工資分配管理制度工資分配制度建立的目的為了建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)勞資管理制度，建立科學(xué)、規(guī)范的工資收入分配制度，充分調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性，穩(wěn)定和擴(kuò)大高素質(zhì)的管理人才隊伍，提高企業(yè)的綜合競爭力，特制定本制度。工資分配的原則1、堅持以崗位工資為主，多種分配方式并存的原則，建立科學(xué)、規(guī)范的工資收入分配制度；充分發(fā)揮勞動力市場價格的調(diào)節(jié)作用，合理確定員工工資水平。2、堅持“向一線、向技術(shù)崗位、管理崗位傾斜”的原則，逐步推行崗位薪酬工資制、崗位薪點工資制、崗位等級工資制。3、堅持工資分配與機(jī)構(gòu)相結(jié)合的原則，按照“精干高效”的原則，合理定崗，科學(xué)定編。三、主輔分離及養(yǎng)老保險的建立1、生產(chǎn)與輔助分離，按照服務(wù)單位逐步向市場化轉(zhuǎn)變的原則，礦井設(shè)立直接生產(chǎn)單位、生產(chǎn)輔助單位、服務(wù)單位、獨立核算單位。直接生產(chǎn)單位包括：綜采隊（采煤隊）、綜掘隊（掘進(jìn)隊）、運輸隊、通防隊、機(jī)電隊、機(jī)修車間、安瓦監(jiān)員、機(jī)關(guān)管理人員。生產(chǎn)輔助單位包括：洗煤廠、營銷隊、供應(yīng)組。一般工作人員包括：小車司機(jī)、通訊員、打字員。服務(wù)單位包括：營銷隊平車工、治安隊、澡堂、揀矸工、門衛(wèi)、服務(wù)員、清潔工。獨立核算單位包括：藥卷廠。2、根據(jù)社會養(yǎng)老保險有關(guān)規(guī)定和個人帳戶的建立要求，企業(yè)逐步將直接生產(chǎn)人員、輔助生產(chǎn)人員、一般工作人員，納入社會養(yǎng)老統(tǒng)籌范圍，建立個人帳戶。向社會招聘的服務(wù)崗位人員不納入社會養(yǎng)老統(tǒng)籌范圍。四、企業(yè)內(nèi)部工資收入分配1、崗位薪酬工資公司領(lǐng)導(dǎo)決策層、經(jīng)營管理層、管理層、礦級管理人員，實行薪酬工資,由基礎(chǔ)年薪和績效年薪兩部分組成，具體標(biāo)準(zhǔn)及分配辦法如下：當(dāng)月工資=年薪/10月×考評+各種補(bǔ)貼領(lǐng)導(dǎo)決策層及中層管理人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)年薪備注決策經(jīng)營管理者董事長144000.00黨委書記120000.00總經(jīng)理120000.00副書記96000.00副總經(jīng)理96000.00總工程師96000.00總經(jīng)濟(jì)師、總會計師96000.00采掘副總、機(jī)電副總72000.00副總經(jīng)濟(jì)師、副總會計師72000.00監(jiān)事會主席72000.00總經(jīng)理助理72000.00工會主席72000.00管理者部長（處長、經(jīng)理）54000.00副部長（處長、經(jīng)理）48000.00礦井管理層礦長（總支書記）96000.00副礦長、總支副書記72000.00總工程師72000.00采掘副總、機(jī)電副總60000.00基礎(chǔ)年薪由考評領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)每個部門工作任務(wù)完成情況，逐月考評打分，按得分計算當(dāng)月工資?？冃晷礁鶕?jù)年初各單位目標(biāo)管理合同中的目標(biāo)任務(wù)，由考評領(lǐng)導(dǎo)小組每半年或一年考核考評，按考評結(jié)果進(jìn)行兌現(xiàn)。2、崗位薪點工資崗位薪點工資是體現(xiàn)崗位勞動差異，發(fā)揮工資激勵職能和調(diào)節(jié)職能的工資部分，主要按照員工的工作經(jīng)驗、學(xué)歷、職稱等差異因素，建立崗位薪點工資分配制度。崗位薪點工資由崗位薪點工資基數(shù)和崗位綜合薪點構(gòu)成。公司、礦井機(jī)關(guān)工程技術(shù)人員（包括救護(hù)隊工程技術(shù)人員）、部門管理人員和職工醫(yī)院實行崗位綜合薪點工資。具體標(biāo)準(zhǔn)及分配辦法如下：崗位薪點基礎(chǔ)工資基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)單位崗位薪點工資基數(shù)公司機(jī)關(guān)干事2160.00各礦井生產(chǎn)、機(jī)電、安監(jiān)、通風(fēng)科科長、調(diào)度室主任4800.00生產(chǎn)、機(jī)電、安監(jiān)、通風(fēng)科副科長、調(diào)度室副主任4200.00辦公室、經(jīng)營科、勞資科科長4200.00辦公室、經(jīng)營科、勞資科副科長3600.00辦公室副主任、服務(wù)公司經(jīng)理、主任工程師3600.00救護(hù)中隊救護(hù)隊工程師3360.00救護(hù)隊技術(shù)員2640.00職工醫(yī)院院長、書記2520.00醫(yī)生、護(hù)士及工作人員960.00崗位工資=崗位綜合薪點工資+各種補(bǔ)貼（取消工齡工資補(bǔ)貼）綜合薪點工資=基礎(chǔ)工資+工齡薪點工資+學(xué)歷薪點工資+職稱薪點工資崗位工資基數(shù)基礎(chǔ)工資=——————————×當(dāng)月實際完成產(chǎn)量生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的考核產(chǎn)量工齡薪點工資=基礎(chǔ)工資基數(shù)×連續(xù)工齡×工齡薪點連續(xù)工齡與薪點對照表連續(xù)工齡薪點每年連續(xù)工齡0.02工齡薪點工資依據(jù)員工的連續(xù)工齡對照表確定，員工的連續(xù)工齡采取年頭相減加一的辦法計算，每年元月增加一年工齡，同時調(diào)整一次工齡薪點工資。不實行薪點工資制的員工工齡工資計算辦法為：工齡工資=連續(xù)工齡×10學(xué)歷薪點工資=崗位工資基數(shù)×薪點學(xué)歷與薪點對照表原始學(xué)歷后續(xù)學(xué)歷增加薪點類別薪點在原始學(xué)歷基礎(chǔ)上，后續(xù)學(xué)歷每上升一個檔次，增加薪點0.02中專0.05大學(xué)?？?.08大學(xué)本科0.11雙學(xué)士學(xué)位、碩士研究生0.14博士研究生0.17學(xué)歷薪點依據(jù)員工現(xiàn)已取得的最高學(xué)歷對應(yīng)表確定。員工在職期間，通過自學(xué)或在職教育，取得高一級學(xué)歷時，其學(xué)歷必須是國家承認(rèn)的畢業(yè)證（結(jié)業(yè)證、培訓(xùn)證書不予認(rèn)可），并從員工取得畢業(yè)證書的次月調(diào)整其學(xué)歷薪資。職稱薪點工資=崗位工資基數(shù)×薪點職稱與薪點對照表職稱薪點初級0.05中級0.10高級0.15教授級0.20職稱薪點依據(jù)員工所獲得的與其所在崗位相對應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱對應(yīng)表確定（取得的專業(yè)職稱與崗位不相應(yīng)的不予計算職稱薪點工資）。員工取得高一級專業(yè)技術(shù)職稱時，從取得與本人相符的專業(yè)資格證書的次月調(diào)整其職稱薪資。3、以崗位工資為主的基本工資制度按照建立現(xiàn)代企業(yè)工資收入分配制度的要求,根據(jù)人力資源部管理的特點和主輔分離的原則,直接生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助單位,建立以崗位工資為主的基本工資制度，科學(xué)地進(jìn)行崗位設(shè)置、定員定額和崗位測評，做到以崗定薪。合理確定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和工資差距，提高關(guān)鍵性管理、技術(shù)崗位和高素質(zhì)短缺人才崗位的工資水平。生產(chǎn)及輔助單位實行競爭上崗，崗變薪變，做到人員能上能下、職務(wù)能升能降、收入能高能低。具體標(biāo)準(zhǔn)及分配辦法如下：（1）直接生產(chǎn)單位工資按照相對應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，按照當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)完成比例計算工資，再加各種補(bǔ)貼（補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按原規(guī)定執(zhí)行）月崗位工資標(biāo)準(zhǔn)月崗位工資=————————×當(dāng)月完成生產(chǎn)任務(wù)+各種補(bǔ)貼當(dāng)月生產(chǎn)考核任務(wù)直接生產(chǎn)單位工資標(biāo)準(zhǔn)單位年人均崗位工資標(biāo)準(zhǔn)月人均崗位工資備注綜采隊、綜掘隊26400.002640.00具體標(biāo)準(zhǔn)由各礦井根據(jù)不同崗位工種確定通防隊21600.002160.00安監(jiān)隊21600.002160.00選運隊19200.001920.00機(jī)電隊14400.001440.00機(jī)修車間14400.001440.00（2）生產(chǎn)輔助單位工資按照相對應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，按照當(dāng)月銷售量計算工資（供應(yīng)組、炸藥庫按全礦產(chǎn)量計算）。再加各種補(bǔ)貼（補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按原規(guī)定執(zhí)行）。輔助單位工資標(biāo)準(zhǔn)單位年人均崗位工資標(biāo)準(zhǔn)月人均崗位工資標(biāo)準(zhǔn)備注營銷隊14400.001440.00具體標(biāo)準(zhǔn)由各礦井根據(jù)不同崗位工種確定洗煤廠14400.001440.00供應(yīng)組9600.00960.00井下炸藥庫14400.001440.00救護(hù)隊崗位工資標(biāo)準(zhǔn)工種年崗位工資標(biāo)準(zhǔn)月崗位工資標(biāo)準(zhǔn)備注隊長48000.004800.00副隊長42000.004200.00總工程師36000.003600.00小隊長26400.002640.00救護(hù)隊員21600.002160.00維修瓦監(jiān)員21600.002160.00駕駛員21600.002160.00固定工資4、技術(shù)工人實行崗位技能等級工資制對技術(shù)過硬，理論、操作達(dá)到工人技工、技師標(biāo)準(zhǔn)的人員，由本人申請，經(jīng)過理論、實踐考核，由企業(yè)內(nèi)部給予評定技工、技師職稱，并在崗位工資以外設(shè)立技工、技師技能工資等級，按照評定的技術(shù)等級，增加技能工資。（技能工資僅作為固定收入，不按當(dāng)月完成產(chǎn)量計算）。具體標(biāo)準(zhǔn)及分配辦法如下：技能工資=本人崗位工資×技能等級工資系數(shù)技能等級工資系數(shù)技能等級工資系數(shù)備注普工1-3年為崗位工資，3年后可以報考技工、技師四級技工0.05三級技工0.10二級技工0.15一級技工0.20工人技師0.25技能等級工資每年考核評定一次，達(dá)到高一級等級標(biāo)準(zhǔn)者，予以晉升。達(dá)到原技能標(biāo)準(zhǔn)者，執(zhí)行原等級標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到原等級標(biāo)準(zhǔn)者，從次月起降低或取消技能等級工資。技能工資只能按相對應(yīng)的崗位進(jìn)行報考，崗位變化，技能工資也相應(yīng)變化，如原評定的技能與崗位不符，從次月取消技能等級工資。5、工程技術(shù)人員實行收入激勵機(jī)制工程技術(shù)人員實行按崗位、按任務(wù)、按業(yè)績確定報酬的工資收入分配制度。合理拉開科技人員與普通員工的工資收入差距，合理拉開做出重大貢獻(xiàn)的科技人員與一般科技人員的工資收入差距。實行按科技成果獎勵的辦法，對做出突出貢獻(xiàn)的科技人員給予重獎，以穩(wěn)定和吸收高素質(zhì)管理人才。6、服務(wù)崗位向市場化轉(zhuǎn)變的臨時用工，實行固定收入分配制度。服務(wù)崗位根據(jù)崗位定編需要可在員工或社會臨時聘用人員，臨時聘用期為一年，按照相對應(yīng)的崗位月固定工資標(biāo)準(zhǔn)，每月作為固定收入（含各種補(bǔ)貼在內(nèi)）不參與噸煤工資分配。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：（一般工作人員也實行固定月工資）一般工作人員、服務(wù)單位固定工資標(biāo)準(zhǔn)單位固定月工資備注公司礦井機(jī)關(guān)小車司機(jī)2160.00公司機(jī)關(guān)鍋爐工1440.0000100治安員1200.00包括公司機(jī)關(guān)澡堂1200.00通訊員1200.00廣播員1200.00清潔工840.00包括公司機(jī)關(guān)打掃衛(wèi)生7、獨立核算單位分配制度食堂、藥卷廠實行獨立核算、自負(fù)盈虧。工資標(biāo)準(zhǔn)如下：單位月固定工資標(biāo)準(zhǔn)備注藥卷廠1440.00核算單位可根據(jù)實際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整食堂840.008、新參加工作的大中專院校畢業(yè)生，在6個月試用期內(nèi)執(zhí)行固定工資。試用期滿，經(jīng)考核合格，另行聘用后，按所在崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。大中專院校畢業(yè)生見習(xí)期固定工資標(biāo)準(zhǔn)學(xué)歷月固定工資標(biāo)準(zhǔn)備注大學(xué)本科1600大學(xué)專科1400中專12009、非煤產(chǎn)業(yè)單位按照崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)本單位當(dāng)月考核任務(wù)計算工資。咸陽潔凈煤有限責(zé)任公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)月崗位工資標(biāo)準(zhǔn)備注經(jīng)理5400副經(jīng)理4800部門經(jīng)理3600部門工作人員2160一般工作人員960-1800駕駛員2160固定工資陜西宇源置業(yè)有限責(zé)任公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)月崗位工資標(biāo)準(zhǔn)備注經(jīng)理5400副經(jīng)理4800項目經(jīng)理3600部門經(jīng)理3600業(yè)務(wù)主管2160一般工作人員960-1800駕駛員2160固定工資鐵路外運公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)月崗位工資標(biāo)準(zhǔn)備注經(jīng)理5400副經(jīng)理4800部門經(jīng)理3600工作人員2160臨聘人員960-1800駕駛員2160固定工資煤矸石電廠崗位工資標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)月崗位工資標(biāo)準(zhǔn)備注主任5400副主任4800總工程師4800副總工程師4200部門經(jīng)理3600部門副經(jīng)理3360部門工作人員一級2160二級1920三級1680駕駛員2160固定工資煤化工籌建處崗位工資標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)月崗位工資標(biāo)準(zhǔn)備注主任5400副主任4800總工程師4800副總工程師4200部門經(jīng)理3600部門副經(jīng)理3360部門工作人員2160臨聘人員960-1800駕駛員2160固定工資五、附則職工工資分配制度如有變動，根據(jù)變動后的工資分配制度具體執(zhí)行。井下津貼、夜班津貼和班中餐標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行辦法根據(jù)陜勞社發(fā)（2015）48號關(guān)于發(fā)布煤炭企業(yè)職工井下津貼、夜班津貼和班中餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)意見，和彬人勞社發(fā)（2015）47號文件規(guī)定，為了保障生產(chǎn)一線職工的身體健康，結(jié)合我公司實際情況，經(jīng)公司董事會研究，特制定本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行辦法：一、津貼標(biāo)準(zhǔn)1、井下津貼標(biāo)準(zhǔn)：凡從事井下工作的采掘工（采煤隊、掘進(jìn)隊、救護(hù)隊、安監(jiān)員、通（風(fēng)）防隊），井下連續(xù)工作四小時以上的，其井下津貼標(biāo)準(zhǔn)為20元/班次。凡從事井下輔助（運輸隊、機(jī)電隊、機(jī)修車間及機(jī)關(guān)下井的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員），井下連續(xù)工作四小時以上的，其井下津貼標(biāo)準(zhǔn)為12元/班次。2、夜班津貼標(biāo)準(zhǔn)：因生產(chǎn)工作需要，在當(dāng)日二十時至次日八時，連續(xù)工作四小時以上的井下職工，其夜班津貼標(biāo)準(zhǔn)：在當(dāng)日二十四小時以前上班的6元/班次，次日零時以后上班的8元/班次。3、班中餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：凡在井下工作四小時以上，因工作需要不能上井就餐的職工，其班中餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：井下采掘工8元/餐，輔助工種6元/餐。二、發(fā)放辦法及考核：1、每月隨工資冊一同造發(fā)，礦井以調(diào)度室點工帳及班、隊報工單為準(zhǔn)。（以后各礦調(diào)度室增設(shè)指紋考勤機(jī)以考勤機(jī)為準(zhǔn)）2、井下津貼、班中餐和夜班津貼要嚴(yán)格按照實際出勤發(fā)放，對不下井工作或入井工作不滿四小時者，不能發(fā)給。3、今后各礦井的各種補(bǔ)貼不再進(jìn)入噸煤工資。每月由公司人力資源部根據(jù)職工出勤情況和原各種補(bǔ)貼考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審核。4、各單位在審核中，對點工不實、隨意增減補(bǔ)貼、弄虛作假、審核不嚴(yán)者，處以1000元罰款。本辦法從2016年1月1日起執(zhí)行。休息休假管理制度總則第一條根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于職工探親假待遇的規(guī)定》、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》等有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實際，為了對職工休假進(jìn)行規(guī)范管理，特制定本制度。第二條凡公司員工均適用于本制度。第三條公司實行8小時工作制，員工每月出勤21天為滿勤。第四條假勤按類別分為：事假（零星事假）、病假（零星病假）、工傷假、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假、節(jié)育假、法定節(jié)假日和年休假等。各類假期第五條事假員工因個人私事需要在工作時間段內(nèi)辦理的，可請事假。員工有下屬情況不能辦理事假：（1）無故不上班期間；（2）從事第二職業(yè)期間；（3）打架斗毆的責(zé)任者在事件處理期間。第六條病假1、員工疾病、非因工負(fù)傷需要休假或療養(yǎng)、非因工致殘停止工作的，視為病假。員工請病假需要出具公司職工醫(yī)院或縣級以上醫(yī)院開具的休假證明。2、對病假天數(shù)發(fā)生異議的，需到公司指定醫(yī)院進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢結(jié)果將成為休假天數(shù)的最終依據(jù)，任何超過核定天數(shù)的假期將視為曠工。3、如員工遇突發(fā)疾病需急診的，可就近急診，待病情穩(wěn)定后由本人或其家屬請假，并需在上班后三個工作日內(nèi)及時辦理請銷假手續(xù)。4、在其他假期內(nèi)突發(fā)疾病需治療的，先按原假期處理，上班后辦理銷假手續(xù)時，再根據(jù)核定的病假天數(shù)，扣減相應(yīng)的原假后，合并處理。5、病假期間，以本縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)作為計算基數(shù)，以當(dāng)月應(yīng)出勤的天數(shù)為計算單位。其計算方法為：本縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)／應(yīng)出勤的天數(shù)×病假天數(shù)。6、企業(yè)員工因患病或非因工負(fù)傷，依照勞動部勞部發(fā)（94）479號文件執(zhí)行，即：員工因患病或非因工負(fù)傷停止工作治療時，根據(jù)本人實際參加工作年限和本單位工作年限，給予三個月到二十四個月醫(yī)療期。（1）實際工作年限十年以下的，在本單位工作年限五年以下的為三個月，五年以上的為六個月。（2）實際工作年限十年以上的，在本單位工作年限五年以上的為六個月，五年以上的、十年以下的為九個月，十年以上十五年以下的為十二個月，十五年以上二十年以下的為十八個月，二十年以上的為二十四個月。第七條工傷假職工因工傷需要休息的，憑安監(jiān)部門工傷證明及醫(yī)院醫(yī)生批準(zhǔn)的休假證明，發(fā)給工傷津貼，停發(fā)本人工資。第八條探親假（依據(jù)國務(wù)院國發(fā)（1981）第36號）（要求全民所有制企業(yè)實行，對民營企業(yè)沒有強(qiáng)制規(guī)定）員工配偶、父母不在一起，長期遠(yuǎn)距兩地，又不能在公休假日團(tuán)聚的，可享受探望配偶、父母待遇。1、凡公司員工連續(xù)工齡滿五年者或被評為省以上勞模者，外聘高級工程技術(shù)人員，家屬、親屬在省外者，每年可享受探親假一次，假期為15天，未婚員工探望父母的，原則上每年給假一次，假期為10天，如因工作需要或職工自愿兩年探親一次的可以兩年給假一次，假期25天。2、已婚員工探望父母的可以四年給一次假。假期為15天，員工在探望配偶時即可同時探望父母，但不享受探望父母待遇。3、探親假是職工與配偶、父母團(tuán)聚時間，另外根據(jù)實際需要給予路程假，上述假期均包括公休假日和法定節(jié)假日在內(nèi)。員工在規(guī)定的探親假期內(nèi)，職工在單位依據(jù)勞動人事部門出具的證明，按照本人崗位工資發(fā)給探親假工資。4、探親往返途中遇到交通事故，造成交通中斷，不能按時返回的，憑當(dāng)?shù)亟煌C(jī)關(guān)證明，其途中耽誤時間可計算為路程假。5、學(xué)徒、臨時工、試用期未滿人員，不能享受探親假。6、職工配偶是軍隊干部的，職工原則上不再享受探親假。職工遇到特殊情況，需要在部隊探親時，經(jīng)批準(zhǔn)可給予適當(dāng)假期，往返路費由職工自理。7、探親假原則上不跨年度使用，有特殊情況者，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可與下年度假期合并使用，時間另增加半月。8、職工的父親或母親和配偶同居一地的（指同一市、縣），職工在探望配偶時，即可同時探望其父親或母親，因此不能再享受探望父母的待遇。第九條婚假員工休婚假，可以根據(jù)具休情況,給予1-3天婚假，工資原則上按本人崗位工資支付。對于晚婚員工可酌情延長5-10天假期（延長假期期間，不予造發(fā)工資）。第十條喪假1、員工直系親屬（祖父母、父母、配偶父母、配偶與子女）死亡時，可酌情享受喪假1-3天，異地奔喪的適當(dāng)另給路途假。2、喪假者須附死亡通知書及親屬關(guān)系證明。3、在規(guī)定的喪假期內(nèi)，按本人崗位工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資，不再享受效益工資。第十一條產(chǎn)假1、凡女員工產(chǎn)假期為90天，其中包括產(chǎn)前休假15天，難產(chǎn)的增加15天，多胞胎生育的每多一個嬰兒增加產(chǎn)假15天，但必須持計生局生育證可享受以上待遇，工資按本人崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2、二十四周歲以上的已婚婦女生育第一個子女的為晚婚晚育，除享受上述待遇外，增加產(chǎn)假15天。3、女員工第一胎懷孕不滿四個月流產(chǎn)時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的意見，給予15天至30天的產(chǎn)假，懷孕滿四個月以上流產(chǎn)時，給予42天產(chǎn)假。4、女員工非婚生育和計劃外生育，均不享受生育待遇。第十二條節(jié)育假凡做了節(jié)育手術(shù)者，經(jīng)醫(yī)院手術(shù)醫(yī)生證明，由公司計劃生育管理部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定具體辦理。節(jié)育休息期間工資按照本人崗位工資標(biāo)準(zhǔn)造發(fā)。第十三條法定節(jié)假日本公司在遇國家法定節(jié)假日，除連續(xù)生產(chǎn)崗位(職位)外，原則上實行放假，確因工作需要上班的，公司將按照該員工日崗位工資的300%計算加班費，法定節(jié)假日為：（1）元旦放假一天(1月1日)：（2）春節(jié)放假三天（農(nóng)歷除夕、正月初一、初二）；（3）清明節(jié)放假一天（農(nóng)歷清明當(dāng)日）；（4）勞動節(jié)放假一天（5月1日）；（5）端午節(jié)放假一天（農(nóng)歷端午當(dāng)日）；（6）中秋節(jié)放假一天（農(nóng)歷中秋當(dāng)日）；（7）國慶節(jié)放假三天（10月1日、2日、3日）。第十四條帶薪年休假1、在本公司連續(xù)工作1年以上的員工，享受帶薪年休假。員工在年休假期間享受與正常工作期間相同的崗位工資收入。2、員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。3、國家法定節(jié)假日、休息日不計入年休假的假期。4、員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：（1）員工依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的；（2）員工請事假累計20天以上且公司按照規(guī)定不扣工資的；（3）累計工作滿1年不滿10年的員工，請病假累計2個月以上的；（4）累計工作滿10年不滿20年的員工，請病假累計3個月以上的；（5）累計工作滿20年以上的員工，請病假累計4個月以上的。（6）病假、事假相加累計超過35天的；（7）工傷假在三個月以上者；（8）連續(xù)曠工5天，累計曠工超過10天的；（9）嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，消極怠工，不服從分配和指揮，經(jīng)常完不成生產(chǎn)、工作任務(wù)者；（10）違章指揮、違章作業(yè)，造成重傷以上人身事故的直接責(zé)任者和主要責(zé)任者；（11）玩忽職守，在生產(chǎn)、工作中有較大失誤，給企業(yè)造成重大損失的；（12）學(xué)徒、臨時工、試用期未滿人員不享受年休假。在上半年轉(zhuǎn)正的，下半年享受；下半年轉(zhuǎn)正的，在第二年享受；（13）外出學(xué)習(xí)一年以上者。5、公司確因工作需要不能安排職工休年假，經(jīng)員工本人同意，可以不安排員工休年假。對員工應(yīng)休未休的年休假天數(shù)，公司將按照該員工日工資收入的300%支付年休假工資報酬。第三章職責(zé)與權(quán)限第十五條任何假期的申請均須提前一天履行審核批準(zhǔn)手續(xù)；特殊情況下，實在不能先申請后請假的要在事后及時補(bǔ)假。第十六條零星（?。┦录僖话阌蓡T工上一級主管掌握審批，并做好存檔、備案工作。第十七條事假、病假等3天以內(nèi)由部門主管掌握審批，并做好存檔、備案工作。第十八條事假、病假等3天以上1個月以下的由員工所在部門主管同意，單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批。第十九條員工請長假（1個月以上3個月以下），經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)同意，報人力資源部審核，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部辦理內(nèi)部休長假手續(xù)（簽訂協(xié)議），全部社會保險金（企業(yè)部分和個人部分），一律由休假者承擔(dān)，及時足額繳納，企業(yè)與其保留勞動關(guān)系。第二十條各部門主管以上領(lǐng)導(dǎo)請假，須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，報人力資源部備案。各單位主管領(lǐng)導(dǎo)及公司副總經(jīng)理請假，須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司黨委副書記請假，須經(jīng)公司黨委書記批準(zhǔn)。第二十一條以上各種休假，均應(yīng)將其休假證明于銷假回公司后1周內(nèi)交公司人力資源部，以便存檔。交辦不及時或手續(xù)不全的，由人力資源部勒令在2周內(nèi)補(bǔ)齊所有手續(xù)，不能補(bǔ)齊又沒有合適理由的一律按曠工處理。超過請休假天數(shù)未歸，又未履行續(xù)假手續(xù)的，按曠工處理。第二十二條各部門應(yīng)當(dāng)做好員工考勤工作，員工出勤實行逐日記錄，以保證出勤記錄的完整、連續(xù)、準(zhǔn)確，為薪酬分配和績效考核提供依據(jù)。并于下月初及時交公司人力資源部備案，對于上報不及時的部門，將根據(jù)情況扣減其一定的考評分。第四章附則第二十三條本制度由本煤炭有限責(zé)任公司解釋。第二十四條本制度自公布之日起實行。企業(yè)內(nèi)部員工退職、退養(yǎng)管理制度為進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部三項制度改革，優(yōu)化人力資源配置，增強(qiáng)企業(yè)活力，促進(jìn)企業(yè)員工隊伍年輕化、知識化、專業(yè)化，根據(jù)國務(wù)院第111號令《國有企業(yè)富余職工安置規(guī)定》第九條規(guī)定，國務(wù)院