煤礦選煤廠安全管理制度匯編

XX集團各項管理制度匯編第一章總則 4第二章安全管理制度 6第一節(jié)安全檢查制度 6第二節(jié)安全檢查考核細則 7第三節(jié)安全生產(chǎn)獎懲制度 9第四節(jié)安全教育培訓(xùn)制度 第五節(jié)安全例會管理制度 第六節(jié)設(shè)備設(shè)施安全管理制度 第七節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制 第三章崗位標準作業(yè)管理制度 第一節(jié)防火、防水、防爆和防雷作業(yè)標準 第二節(jié)卸煤和貯煤的安全質(zhì)量標準 第四節(jié)煤炭分選工藝中的安全操作標準 第五節(jié)選煤后續(xù)作業(yè)的設(shè)備操作標準 第六節(jié)精煤的澄清、濃縮及水煤漿操作規(guī)程 第七節(jié)選煤廠運輸安全管理制度 第八節(jié)矸石安全處理管理制度 2XX集團各項管理制度匯編第四章瓦斯、消防及放射源安全管理 第一節(jié)瓦斯安全管理考核制度 第三節(jié)消防安全管理制度 第四節(jié)放射源安全管理規(guī)定 第五章供配電安全管理制度 第一節(jié)電工作業(yè)安全操作規(guī)程 第二節(jié)停送電制度 第三節(jié)電氣作業(yè)工作票制度 第四節(jié)倒閘操作制度 第五節(jié)電氣設(shè)備巡回檢查制度 第六節(jié)設(shè)備事故追查制度 第七節(jié)設(shè)備運行、維護、保養(yǎng)制度 第八節(jié)安全消防管理制度 第九節(jié)電氣試驗制度 第十節(jié)特殊場所管理制度 第六章設(shè)備管理制度 第一節(jié)設(shè)備管理制度內(nèi)容及考核辦法 第二節(jié)設(shè)備點檢管理制度 第三節(jié)設(shè)備事故管理制度及考核辦法 第四節(jié)檢修計劃管理制度 3第七章勞動紀律管理規(guī)定 第一節(jié)職工請銷假制度 第三節(jié)交接班管理制度 第八章精細化管理制度 第二節(jié)廠房精細化管理要求 第三節(jié)考核辦法及獎懲 第九章職工培訓(xùn)管理制度 第一節(jié)職工培訓(xùn)管理內(nèi)容 第二節(jié)培訓(xùn)原則與要求 第五節(jié)培訓(xùn)考核及評估辦法 4安全管理制度匯編二五”總體發(fā)展目標，提升煤炭企業(yè)應(yīng)對復(fù)雜多變市場環(huán)境的競爭力，不斷提升技術(shù)人員及操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，更好地增強嚴格履行崗位職責(zé)的能力，進而提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強職工隊伍的整體文化素質(zhì)，發(fā)安全管理制度匯編》(以下簡稱本制度),作為選煤部現(xiàn)階段基礎(chǔ)建設(shè)及以后的生產(chǎn)經(jīng)營管理提供依據(jù)。2、對于本規(guī)章制度中未涉及部分或特殊情況，由選煤3、各項管理制度若與國家法律和上級公司有關(guān)制度不符，以國家法律和上級公司制度為準。4、符合本規(guī)章制度中的各項獎勵，上報至部門領(lǐng)導(dǎo)，55、各項考核辦法處罰形式為罰款和扣分兩種形式。罰工每月基礎(chǔ)分數(shù)為100分，違反各種制度按扣分標準扣分，到月底按分數(shù)多少發(fā)放績效獎金。(100分發(fā)放100%績效獎金，以此類推)得分為負數(shù)的，扣下月基礎(chǔ)分數(shù)?？偑劷?任組長。其中組長處罰額度為500元以下，扣分額度為20分，處罰額度超出500元由部門領(lǐng)導(dǎo)決定。對于性質(zhì)嚴重的7、本規(guī)定共九章、四十四節(jié)，計劃自2012年9月1日6第二章安全管理制度第一節(jié)安全檢查制度1、檢查各車間是否認真召開三會(班前會、班后會、73、檢查各車間職工對本崗位技能、安全操作規(guī)程掌握4、檢查各車間的臺賬、崗位記錄本等是否及時登記，1、檢查各班組安全員要協(xié)同有關(guān)專業(yè)部門組織好壓力2、檢查各單位在搶修、臨時性檢修和設(shè)備大中修工程3、檢查各班組對危險源點的控制與管理，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)4、檢查各車間事故隱患的排查、整改情況，單位內(nèi)部第二節(jié)安全檢查考核細則1、各車間、各班組未按時召開“三會”或會上未強調(diào)8每次罰款200元。3、各班組安全活動記錄不健全、不完整的，每次罰款100-200元，扣5分。4、各班組交接班記錄不清楚、不詳細的，每次罰款50-100元。5、各班組未做到崗位安全日檢查或無檢查記錄的，每次罰款100-200元。6、各班組范圍內(nèi)存在重大安全隱患，未能及時發(fā)現(xiàn)處理或上報的，每次罰款200-1000元，扣10-20分。7、各車間、各班組未能按時完成隱患項目整改的，每次罰款100-500元，扣10分。1、職工進入作業(yè)現(xiàn)場，未按規(guī)定正確穿戴勞動保護用品的每次罰款100元。班組長罰款200元。2、職工在工作過程中，未正確使用安全用具(如絕緣手套、拉桿、電纜鉤子等)的，每次罰款100元。3、職工在工作過程中違章操作和違章指揮的，每次罰款100-200元，。班組長以上領(lǐng)導(dǎo)違章指揮的，每次罰款200-500元，扣10-20分。4、職工在工作現(xiàn)場嬉戲打鬧，干與工作無關(guān)的事情，9每次罰款100-200元。失，對責(zé)任人罰款(照價賠償，最低罰款100元)6、無故不執(zhí)行或者未完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，罰款加強安全生產(chǎn)管理，獎勵為選煤部安全生產(chǎn)做出貢獻的職1、部門從每月從工資總額中提取0.5%~1%,作為安全管2、部門安全獎勵基金由安全部門提出使用方案，報部4、對在安全生產(chǎn)工作取得顯著成績的人員，可參加年5、被評為年度安全生產(chǎn)先進單位、班組的，由選煤部6、對避免重大事故、消除重大隱患、為廠安全生產(chǎn)做出重大貢獻的職工，由廠給予500—1000元的獎勵。7、被評為安全生產(chǎn)先進集體的，由部門給予一定的獎勵。其中被評為安全管理先進單位的一次性獎勵500元；被評為安全先進班組的一次性獎勵300元。1、個人違章造成自身輕傷的，由單位通報批評，復(fù)工XX集團各項管理制度匯編后停工三天以上安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期間發(fā)生活費，扣100分。當年不得評先、提職。同時，扣直接領(lǐng)導(dǎo)(班組長和隊長，下同)當月20%獎金。2、對于一次事故造成1-2人重傷，死亡或情節(jié)更嚴重的交給上級公司處理。處理辦法根據(jù)《關(guān)于2012年安全生產(chǎn)工作的決定》(潞礦安字【2012】1號)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、對違反公司安全管理規(guī)定的單位，按公司強化安全國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局安監(jiān)號【2006】3號《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》以及《安全績效考核辦法》(潞礦安勞字【2008】290號)文件，特制定本制度。凡進入選煤部的新從業(yè)人員(包括新入廠職工、實習(xí)代培人員、臨時工、協(xié)議工、勞務(wù)工等),必須進行礦級、部XX集團各項管理制度匯編門級、班組級三級安全教育。保證其具備本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識和技能，經(jīng)安全考試合格后，方能進入工作崗位。不經(jīng)安全教育或安全考試不合格者，任何部門任何人不得批準進入工作崗位。新從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時。每年接受再培訓(xùn)時間不得少于20學(xué)時。2、復(fù)工、換崗人員的安全教育因工傷、病假等脫離本工種工作崗位一年以上的重新復(fù)班組級三級安全教育。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)時間不得少于48采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料，必須對從業(yè)人員進行新的安全操作規(guī)程和新的工作崗位安全教育，并經(jīng)新工作崗位安全操作規(guī)程考試合格后，方可上崗工作。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)時間不得少于48學(xué)時。第二條：特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)金屬焊接與切割作業(yè)、電工作業(yè)、起重機械作業(yè)、建筑蹬高等特種作業(yè)人員必須按照原國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會第13號令《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局安監(jiān)管人字[2002]124號《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核工作的意見》貫徹執(zhí)行。特種作業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)主管部門考核合格并取得國家頒發(fā)的特種XX集團各項管理制度匯編隊長、班組長的安全教育培訓(xùn)每年不少于16學(xué)時。a、有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和人防護用品的使用和維護；本廠部安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制a、班組級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)主要內(nèi)容是：崗位安全操b、公司實施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時c、每天再培訓(xùn)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容主要是：安全生第五節(jié)安全例會管理制度XX集團各項管理制度匯編職工講清楚，強調(diào)注意事項，認真填寫交接班運轉(zhuǎn)記錄,第六節(jié)設(shè)備設(shè)施安全管理制度1、各種設(shè)備設(shè)施不得超負荷和帶病運行，并要做到正2、電器設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電器設(shè)9、有塵、有毒、有害作業(yè)場所，必須有可靠的安全防1、選煤部及各車間在各項生產(chǎn)和建設(shè)中，要把安全生2、安全生產(chǎn)人人有責(zé)。全體職工都必須嚴格遵守安全3、在縱向管理方面，必須貫徹行政第一領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制的XX集團各項管理制度匯編1、負責(zé)制定本部門安全管理工作完成目標，標準化制2、全面組織開展和推進本部門安全管理工作的落實，3、制定本部門安全管理工作的具體實施方案及考核辦4、定期召開安全管理工作例會和隱患排查工作會議，5、審定本部門安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度安全工作計劃、安6、負責(zé)本專業(yè)安全委員會各項任務(wù)目標的規(guī)劃實施，根據(jù)安全管理工作計劃制定本專業(yè)每月安全管理的工作重點；每季末25日前將本專業(yè)安全管理工作完成情況及存在1、部門科長是本礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對部門的安XX集團各項管理制度匯編(a)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級指(b)針對本礦生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施，對檢(c)經(jīng)常對職工進行安全思想教育，嚴格執(zhí)行三級安全(d)定期對職工進行安全考核，不合格者不準上崗。特(e)負責(zé)組織制定生產(chǎn)、施工安全技術(shù)措施。對與生產(chǎn)同步進行的檢修工程的安全措施及生產(chǎn)試驗的臨時安全措(g)發(fā)生傷亡事故時要緊急搶救，保護現(xiàn)場，并立即上執(zhí)行“四不放過”,并對事故責(zé)任者提出處理意見。對安全2、隊長、班組長(或相當于班組長)的職責(zé)(a)認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，帶領(lǐng)班組職工(b)熟知本班組各崗位安全規(guī)程，帶頭遵守并組織職工(c)指導(dǎo)班組職工正確使用所分管的機器、設(shè)備，保持(d)對班組職工進行安全教育，對新工人和換崗職工及(e)經(jīng)常檢查并保持工作地點的文明生產(chǎn)，保持成品、(f)開好“三會”:班前布置會(布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，對安全工作有具體要求)、班后總結(jié)會(總結(jié)當班安全生產(chǎn)情況)、安全活動會(要有內(nèi)容、有效果、有記載)。組織開(g)不違章指揮，且有權(quán)拒絕上級的違章指揮。遇有事XX集團各項管理制度匯編(h)組織好“三查”:交接班檢查(查設(shè)備、物料、環(huán)境是否有隱患、個人防護用品是否正確使用)、班中檢查(查制度和安全措施執(zhí)行情況)、定期檢查(按有關(guān)規(guī)定查隱患、(i)發(fā)生傷亡事故要積極搶救傷員，保護現(xiàn)場，立即報(a)對因設(shè)備失修、設(shè)備缺陷或因防護裝置不全造成的(b)負責(zé)部門特種設(shè)備的安全管理工作，定期組織特種(c)負責(zé)設(shè)備使用、維護規(guī)程的制定與健全，負責(zé)分管(d)各種設(shè)備的引進、制造、安裝、修理、改造和竣工(e)新設(shè)備和自制或自行改造的設(shè)備，要有完善的安全XX集團各項管理制度匯編保護設(shè)施。使用前要制訂出技術(shù)操作規(guī)程并分送有關(guān)部門。(f)組織大、中、小修要搞好事故預(yù)測，超前制定出安全防范對策，并落實安全措施。嚴格執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程，不準冒險作業(yè)。(g)在進行有關(guān)電、汽、燃氣等危險作業(yè)時，應(yīng)事先會同安全部門組織制定安全措施并監(jiān)督實施。(h)在編制物資采購計劃時，應(yīng)將安全、職業(yè)衛(wèi)生所需的工具、材料以及安全事故應(yīng)急救援物資等編入計劃并及時采購入庫，并有專人管理以備急用。4、安全員的安全職責(zé)(a)在部門主任領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上受公司安全部領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、制度和標準。(b)經(jīng)常組織所屬范圍內(nèi)的職工進行安全教育培訓(xùn)。負責(zé)組織新職工(含實習(xí)、代培、調(diào)查、參觀人員等)進入部門和復(fù)工人員的安全教育和考試。做好每年的安全普測、考核、登記和上報工作。(c)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展定期的安全、職業(yè)衛(wèi)生自查和專業(yè)檢查。對查出的問題登記、上報，并督促按期整改。(d)負責(zé)組織本單位的安全例會和班組的安全日活動，開展安全競賽、總結(jié)推廣先進經(jīng)驗等。(e)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)修訂本部門安全管理細則、崗位安全操作規(guī)程和制定臨時性危險作業(yè)的安全措施等。XX集團各項管理制度匯編(f)經(jīng)常檢查職工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，制止違章作業(yè)和違章指揮。對于危及職工生命安全的重大隱(a)按規(guī)定時間上下班，參加班前會、班后會。做好交(b)認真學(xué)習(xí)自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操(c)不斷提高安全意識，豐富安全生產(chǎn)知識，增強自我(d)認真維護好本崗位使用的設(shè)備、工具，不得擅自拆(e)積極參加各種安全活動。有權(quán)提出改進安全生產(chǎn)工XX集團各項管理制度匯編第三章崗位標準作業(yè)管理制度第一節(jié)防火、防水、防爆和防雷作業(yè)標準XX集團各項管理制度匯編3、不得明火作業(yè)(特殊情況，必須辦理有關(guān)手續(xù))和4、空氣中煤塵含量不得超過10mg/m3。第五條：瓦斯量大的煤倉(原煤倉、精煤倉和緩沖倉)4、煤倉內(nèi)瓦斯?jié)舛冗_到1.5%時，附近20m范圍內(nèi)的電XX集團各項管理制度匯編5、房間和走廊內(nèi)瓦斯?jié)舛冗_到0.5%時，立即切斷全部非本質(zhì)安全型電源(含照明電源)。大涌水量的20%。第二節(jié)卸煤和貯煤的安全質(zhì)量標準XX集團各項管理制度匯編XX集團各項管理制度匯編2、煤倉內(nèi)瓦斯?jié)舛炔坏贸^1.5%。5、進倉清理設(shè)專人監(jiān)護，監(jiān)護人一般不得少于2人；倉內(nèi)人員的喊話。每30min進倉清理人員與倉外監(jiān)護人員通7、如倉壁有60°~70°的陡坡積煤，進倉前先將陡坡XX集團各項管理制度匯編推土機能進出煤場的安全通道，路面坡度低于25°,寬度在第一條：篩分機(包括脫水篩)應(yīng)當空載啟動。不準篩并至少有2人在場，1人清理、1人監(jiān)護。XX集團各項管理制度匯編第四節(jié)煤炭分選工藝中的安全操作標準點應(yīng)當至少有2人工作，互相監(jiān)護。手選工不得蹲在或者坐第二條：帶式輸送機的帶速不得超過0.3m/s,傾角不得大于12°。輸送帶寬度超過0.8m時，應(yīng)當在兩側(cè)分別設(shè)手人員不得在原煤分級篩篩口下1.2m范圍內(nèi)和下料溜槽口處XX集團各項管理制度匯編第五節(jié)選煤后續(xù)作業(yè)的設(shè)備操作標準XX集團各項管理制度匯編XX集團各項管理制度匯編1、箱式壓濾機(簡稱壓濾機)正常工作時，操作人員XX集團各項管理制度匯編b、工作人員不得少于2人，1人里面檢查、1人外1、濃縮設(shè)施(濃縮機、深錐、沉淀塔)的走道必須安XX集團各項管理制度匯編清理攪拌機時，必須將水煤漿放空，并至少要有2人工作，1人監(jiān)護、1人清理。第七節(jié)選煤廠運輸安全管理制度長度超過30m,必須設(shè)置人行過橋。2、帶式輸送機長度超過50m時，各重點工作地點，必XX集團各項管理制度匯編XX集團各項管理制度匯編15km/h;在結(jié)冰、積雪、積水情況衡，危險地段、生產(chǎn)現(xiàn)場和倒車時，不得超過5km/h。于2m,沿橫向兩車輛欄板的間距不小于1.5m.。b、車身后欄板與建筑物的間距不小于0.5m。XX集團各項管理制度匯編位(應(yīng)用熱水進行熔化)。嚴禁排氣管及電機附近堆放易燃13、裝載機(鏟車)作業(yè)時，應(yīng)當遵守下列規(guī)定：重量不可超過額定量的70%。XX集團各項管理制度匯編fXX集團各項管理制度匯編端各50m處，應(yīng)設(shè)立防護信號，并設(shè)專人監(jiān)護。器具的堆放應(yīng)當在軌道外側(cè)，距枕木頭1.5m以外。施工檢修完通前，值班調(diào)度員應(yīng)當取得檢修施工負責(zé)人書面通知單后，XX集團各項管理制度匯編e、按調(diào)車作業(yè)計劃工作。計劃不清時，不準進行調(diào)車作業(yè)；變更計劃時，及時向各有關(guān)人員傳達清楚，并要求復(fù)f、執(zhí)行“要道還道”制度，確保進路正確。g、不得站在道心或妨礙鄰線機車行走的地方顯示信號h、在平車、煤車上瞭望或引導(dǎo)時，站立位置距車邊緣距離不得少于1m;在車輛兩端站立時，距車端距離不少于3m;線路上方有電車機車高壓電源時，不得站在煤車上。i、值乘小運轉(zhuǎn)或推送車輛時，動車前先試拉手動閘，在前面的車輛上指派連接員確認進路或值乘。13、機車取送車輛或?qū)ω浳?，在進入裝知地點前必須停車，由連接員通知裝卸人員停止作業(yè)。然后，由檢查人員對裝卸點進行檢查。經(jīng)檢查，確認已清好道，關(guān)好車門，車輛裝載符合要求，裝卸機械停止作業(yè)，裝卸人員、取樣人員離開不安全地點后，調(diào)車人員方可進行調(diào)車作業(yè)。14、使用無線調(diào)車系統(tǒng)進行調(diào)車作業(yè)，司乘及調(diào)車人員必須執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。嚴禁無關(guān)人員使用無線調(diào)車設(shè)備或帶出15、裝載易燃、易爆物品的車輛，必須停放在固定使用的線路上，并采取相應(yīng)的安全措施。機車調(diào)運易燃、易爆車3、使用調(diào)度絞車或無極繩掛鉤(俗稱鐵牛)應(yīng)當與車5、機車掛重車時，調(diào)度絞車或無極繩掛鉤(俗稱鐵牛)6、無極繩掛鉤(俗稱鐵牛)運行中，不得進行清掃和8、人工捅煤時，操作人員不得將頭伸進溜槽內(nèi)。風(fēng)力清倉時，操作人員不得站在給煤機下面。檢修設(shè)備或工作需9、平車人員站立的位置距車邊緣的距離不得少于1m。禁止工作人員在車幫上行走。禁止在平車時拉車。裝車時，平車人員不得站在軌道衡上或在軌道下進行檢修。10、禁止機車在軌道衡上啟動、停留、緊急制動。機車通過軌道衡時，應(yīng)當限速行駛。第八節(jié)矸石安全處理管理制度第一條：選煤廠矸石的堆存必須符合國家環(huán)境保護法的有關(guān)規(guī)定。采用矸石充填采空區(qū)進行覆土造田，應(yīng)當將矸石推平、壓實，不得形成空洞。覆土層厚度應(yīng)當大于500mm。第二條：排矸系統(tǒng)的軌道、鋼絲繩、絞車、驅(qū)動裝置、礦車、連接裝置、保險裝置和其他裝置，必須有專人檢查維第三條：矸石山排矸系統(tǒng)的軌道應(yīng)當符合下列要求：1、軌道接頭的間隙不得大于5mm,高低和左右錯位不得2、兩條軌道頂面高低差不得大于5mm(曲線段外軌的加高，不在此限，其加高按曲率半徑要求確定)。XX集團各項管理制度匯編第十條：高硫的矸石必須采取降溫滅火措施(例如注石XX集團各項管理制度匯編第四章瓦斯、消防及放射源安全管理現(xiàn)一次處罰責(zé)任人100元。瓦斯監(jiān)控設(shè)施的，經(jīng)認定后報請礦上給予留察或開除的處長及安排人各100元。罰責(zé)任人100元。XX集團各項管理制度匯編6、對多次經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)而不會進行瓦斯檢查的人員，1、對于瓦斯檢查管理設(shè)施不全，每發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任單位100元，不及時移動瓦斯檢查牌板以缺少設(shè)施論處。2、對于儲煤倉防治瓦斯工程沒有經(jīng)通風(fēng)部門審查造成3、對瓦斯方面的隱患不予及時整改的，如果經(jīng)瓦斯檢查發(fā)現(xiàn)每一條處罰責(zé)任單位200元；4、新分配員工到崗后，所在車間不按規(guī)定及時對瓦斯檢查員進行技術(shù)培訓(xùn)，處罰責(zé)任單位200元，班組長100元。5、對不優(yōu)先保障瓦斯防治方面的材料、設(shè)備、資金，處罰責(zé)任單位1000元。6、對臨時停風(fēng)地點不按規(guī)定進行處理，處罰跟班隊干200元；安全員、瓦斯檢查員不監(jiān)督執(zhí)行，處罰100元；不聽從指揮，處罰責(zé)任單位1000元，責(zé)任人500元。1、凡在瓦斯管理中表現(xiàn)突出，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報而避XX集團各項管理制度匯編實施效果明顯的，每一條或每一項獎勵500-1000元。3、車間對長和班組長沒有按上級部門的計劃對瓦斯檢第二節(jié)監(jiān)測監(jiān)控管理1、傳感器無有效校驗標簽，罰當班班長100—300元，懸掛責(zé)任人100—300元。2、甲烷傳感器未指定專人懸掛者，每次罰款200—5003、監(jiān)控設(shè)備無計劃停用者，每次罰款2000—10000元。4、故意堵塞傳感器測試孔的，以責(zé)任事故查處，罰責(zé)任單位10000—20000元，罰責(zé)任者2000元，責(zé)令責(zé)任隊組任處罰200—1000元。5、故意不按規(guī)定要求移動和懸掛傳感器的，或用其它XX集團各項管理制度匯編單位，罰責(zé)任人，第一次罰2000元，第二次罰4000元，三人100元。正確懸掛，每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。5、監(jiān)控值班人員不堅守工作崗位，發(fā)現(xiàn)一次罰款1006、未按規(guī)定期限調(diào)試、校正監(jiān)控儀器設(shè)備，每臺次罰款1000元。1、無三證(防爆合格證、出廠合格證、生產(chǎn)許可證)及煤安標志的監(jiān)控設(shè)備在選煤廠基礎(chǔ)建設(shè)及生產(chǎn)中使用的按失爆論處，缺一項罰款1000元，并責(zé)令施工單位更換合XX集團各項管理制度匯編款施工單位200—1000元。無歷史記錄的，罰10000--30000元，缺1個月記錄的，罰10000元，缺3個月記錄的，責(zé)令施工單位停產(chǎn)整改，更換動不當造成超限報警的，罰責(zé)任人2000元，由施工單位安要加倍處罰，連續(xù)3次出現(xiàn)事故超限報警的，查明原因按項罰款1000元。XX集團各項管理制度匯編第三節(jié)消防安全管理制度第一條：消防器材發(fā)放管理制度1、合理配備消防器材設(shè)置，消防設(shè)施是貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針前提和必要條件，配置一定要是適量、適用、合理。2、各單位所配備的消防器材要做到定人保管，定點放置，定期檢查，始終保持良好備用狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)挪用的罰款100-200元。發(fā)現(xiàn)人為的損壞，照價賠償，并罰款100-5003、消防器材由本部門統(tǒng)一管理，各類器材更換、維修經(jīng)保衛(wèi)部指定專人驗收相符，質(zhì)量可靠后方可入庫，并要有準確的臺帳。4、各消防器材的領(lǐng)發(fā)一律由部門領(lǐng)導(dǎo)或兼職消防負責(zé)人領(lǐng)發(fā)，任何個人不予辦理，新建單位補發(fā)由所需單位書面申請報保衛(wèi)部由保衛(wèi)部根據(jù)實際情況，消防法規(guī)予以配置，領(lǐng)用單位簽字后方可領(lǐng)取。5、需更換的消防器材，必須以舊更新，并寫明使用原因，到期需更換的水溶劑滅火器必須申報，由保衛(wèi)部統(tǒng)一管第二條：物資倉庫消防安全管理制度XX集團各項管理制度匯編1、各類物資倉庫屬廠區(qū)重點防火部位，必須設(shè)置醒目2、庫房內(nèi)要保持干凈整潔，貨物擺放有序，對敞落得3、庫房內(nèi)不得架設(shè)臨時電纜，因工作需要時，必須經(jīng)4、庫房內(nèi)嚴禁煙火和動火，需要動火作業(yè)時，需經(jīng)部燈頭要與物品距50公分以上間距，嚴禁使用其他燈泡照明6、庫房內(nèi)不得存放易燃易爆物品，因生產(chǎn)需要的易燃易爆物品必須按消防部門規(guī)定設(shè)專庫存放，專庫內(nèi)保持通8、工作人員會正確使用消防器材和撲救火災(zāi)的基本方對于違反以上要求的視情節(jié)嚴重處于100-500元罰款，扣分10-50分，對于造成財產(chǎn)損失或安全事故的，按照有關(guān)XX集團各項管理制度匯編1、消防器材及設(shè)施主要包括：各種滅火器、消防桶、3、各單位消防器材及設(shè)施必須納入生產(chǎn)設(shè)備管理中，4、部門科室對本單位消防器材設(shè)施，應(yīng)設(shè)立消防器材設(shè)施配置臺帳，各類消防器材領(lǐng)發(fā)一律由兼職防火員(安全員兼)負責(zé)，任何個人不予辦理領(lǐng)發(fā)。5、各單位必須在冬季對水容性滅火器及各個消防栓采6、消防器材在使用后必須更換到位，在使用過程中，7、操作人員會正確使用消防器材和撲滅火災(zāi)的基本辦對于違反以上要求的視情節(jié)嚴重處于100-500元罰款，扣分10-50分，對于造成財產(chǎn)損失或安全事故的，按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。第四節(jié)放射源安全管理規(guī)定1、全體人員必須充分重視并貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)2、所有進行與放射源工作有關(guān)的操作人員都必須經(jīng)過1、放射源存放地點要有明顯的電離輻射警示牌，以及XX集團各項管理制度匯編2、嚴禁易燃、易爆、劇毒、腐蝕性物品存放在放射源3、放射源資料健全，認真填寫放射源記錄本，不允許1、國家法定節(jié)假日以及重大節(jié)日前，必須進行全面的4、定期檢查滅火器、個人劑量計等設(shè)備工況，確保這2、發(fā)生放射源丟失、被盜事故時，必須立即向上級部3、發(fā)生火災(zāi)時，火勢較小時，應(yīng)立即用干粉滅火器撲滅火源，如火勢較大，無法撲滅時，應(yīng)迅速撥打119報警。第五章供配電安全管理制度XX集團各項管理制度匯編第七條：電氣設(shè)備未經(jīng)驗電，一律視為有電，未采取安全措施之前，不準用手觸摸。驗電時，首先在帶電設(shè)備上試驗電筆良好；用電壓等級相同的合格驗電器，再對進出線兩側(cè)分別驗電。驗電前應(yīng)先在有電設(shè)備上試驗證明驗電器良好，高壓設(shè)備驗電必須戴絕緣手套第八條：電氣設(shè)備停電后，在未拉出真空斷路器和未做在已停電的開關(guān)上必須掛“禁止合閘，有人工作”標示牌。在帶電設(shè)備附近工作時，必須設(shè)專人監(jiān)護。工作結(jié)束后必須接到送電通知方可恢復(fù)送電，嚴禁約時停、送電。第九條：施工和檢修需要停電時，值班電工應(yīng)按照工作要求做好安全措施，包括停電、驗電、裝設(shè)臨時接地線、遮欄和懸掛標示牌。經(jīng)檢查確認無電后方可開始工作。第十條：電氣設(shè)備在運行中，不準進行檢修。如需進行必須切斷電源，做好安全措施，掛警告牌后方可作業(yè)。必須穿戴好個人防護用品(安全帶、安全帽),必須有安全防第十二條：在梯子上操作時，首先檢查梯子有無損傷，梯腳有無防滑裝置和防滑繩。一個人上梯操作，一個人扶梯操作，禁止在最上一層站立。兩人在同一梯子上作業(yè)時要有安全措施，有人扶梯，并注意梯子的承重能力。XX集團各項管理制度匯編第十三條：禁止酒后進行電工維修操作工作。第十四條：值班電工要有高度的工作責(zé)任心，嚴格執(zhí)行停送電工作票制度、倒閘操作制度、巡回檢查制度、交接班制度和安全消防制度。第十五條：電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時要立即切斷電源，在不能斷電情況下，滅火要使用干粉滅火器，嚴禁用水滅火，并及時通知集中控制室。第十六條：在停電線路或設(shè)備上工作時，必須驗明無電后采取安全措施，要在斷開電源的開關(guān)手把上掛“禁止合閘，有人工作”的標示牌，注意反送電。工作完畢要檢查工作質(zhì)量無誤，并檢查是否有遺留材料和工具，全體工作人員撤離工作地點后，拆除防護措施，摘下標示牌，恢復(fù)送電。第十七條：進行倒閘操作時，要檢查操作票填寫的內(nèi)容程序是否正確，核實無誤后，方可進行操作。操作時不能少于兩個人(一個人操作，一個人監(jiān)護),嚴格按操作票順序進行操作。操作時要穿絕緣鞋，帶絕緣手套。遇雷雨天氣時禁止倒閘操作。酒后禁止倒閘操作，倒閘操作要按規(guī)定懸掛標示牌。與供電單位和用戶聯(lián)系停送電倒閘操作時，值班人員必須復(fù)查核對所操作的開關(guān)無誤后方可操作，并將聯(lián)系內(nèi)容和聯(lián)系姓名作好記錄。第十八條：在帶電的電流互感器二次回路上工作時，要嚴防電流互感器二次側(cè)開路產(chǎn)生高電壓。第二節(jié)停送電制度2、發(fā)現(xiàn)配電室內(nèi)設(shè)備出現(xiàn)異?；虬l(fā)生事故。如變壓器2、高壓室內(nèi)的二次線路和照明線路上的工作，需要將XX集團各項管理制度匯編4、負責(zé)檢查工作票所列安全措施是否正確、符合現(xiàn)場1、負責(zé)審查工作票上所列安全措施是否正確完備，符4、對工作票所列內(nèi)容即使有很小疑問也必須向工作票第七條：工作票簽發(fā)人不得兼任該項工作負責(zé)人(負責(zé)第九條：非電氣人員在電氣設(shè)備上或區(qū)域內(nèi)進行工作1、工作票簽發(fā)人：機電廠長或經(jīng)機電廠長授權(quán)的有關(guān)第六條：操作中認真執(zhí)行監(jiān)護復(fù)誦制，必須按操作票填第七條：操作中如有疑問，必須向發(fā)令人詢問清楚后再進行操作，不準擅自更改操作票，不準隨意解除閉鎖裝置。第八條：操作完畢，操作人和監(jiān)護人共同在倒閘操作票第五節(jié)電氣設(shè)備巡回檢查制度第一條：設(shè)備運行期間，操作人員至少每兩小時對所轄第二條：機電維護人員，每班至少對所轄設(shè)備進行一次全面檢查第三條：對有特別要求的設(shè)備，應(yīng)按要求進行檢查，并第四條：設(shè)備包機人對所承包設(shè)備每天進行一次全面檢第五條：設(shè)備管理員對全廠設(shè)備進行依次全面檢查，填寫并上傳巡檢記錄，匯總存在的問題，提出處理意見。第六條：每周對全廠在用設(shè)備進行一次全面檢查，做好故必須及時進行認真的事故追查和事故分析，汲取事故教第四條：對于較大故障(損失較大、或影響較大)、頻第四條：由機電辦公室編制每月設(shè)備檢修計劃，報廠領(lǐng)導(dǎo)審批后安排檢修，檢修后作好詳細的檢修記錄。第五條：各車間根據(jù)設(shè)備綜合運行情況確定日檢和日常維護保養(yǎng)時間，按計劃進行定期檢查和維護。第六條：加強設(shè)備巡回檢查，確保設(shè)備良好運轉(zhuǎn)。第七條：各車間對所使用和維修的設(shè)備逐臺進行包機(包安全運轉(zhuǎn)、包維修、包文明生產(chǎn))。第八節(jié)安全消防管理制度第一條：配電室應(yīng)張貼“閑人免進”標志，控制無關(guān)人員進入。如工作需要，應(yīng)經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進入。要堅守崗位，勤檢查，勤巡視，及時排除異常情況，避免發(fā)嚴禁擅離職守。堅持巡回檢查制度，做好設(shè)備運行登記和工嚴禁堆放可燃物品和存放易燃易爆物品。第六條：經(jīng)常檢查配電室通往室外的擋鼠板是否插好，第九條：配電室出現(xiàn)故障，應(yīng)立即向集中控制室(調(diào)度室)報告；并采取相應(yīng)安全措施，確保人員安全。度要求，確定試驗單位(外委、公司檢、廠檢),編排試驗XX集團各項管理制度匯編第三條：各項電氣試驗均應(yīng)做好詳細的試驗記錄。對試驗合格的電氣應(yīng)出具試驗合格證，并加鉛封。試驗記錄合格第四條：試驗不合格的電器設(shè)備、表及絕緣用具一律不得投入使用，及時處理或更換。第五條：防爆電器試驗應(yīng)嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，制定相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。第六條：對于較復(fù)雜的電氣試驗，要編制試驗規(guī)程，并所有要害場所門口必須懸掛“要害場所閑人免進”牌。第二條：進入要害場所參觀、檢查、檢修、聯(lián)系工作的外來人員必須持有礦、選煤廠工作聯(lián)系函或在廠內(nèi)有關(guān)人員陪同方可入內(nèi)。一切閑雜人員均不得進入要害場所。第三條：所有進入要害場所的外來人員均應(yīng)認真填寫“要害場所外來人員登記表”,各要害場所的“外來人員登XX集團各項管理制度匯編第六章設(shè)備管理制度第一節(jié)設(shè)備管理制度內(nèi)容及考核辦法設(shè)備新、人員新、工藝新的特點，引導(dǎo)廣大職工愛崗敬業(yè)，XX集團各項管理制度匯編第三條：管理制度內(nèi)容車間所屬設(shè)備、備件及相關(guān)物品要看管好。2、保設(shè)備完好率，要合理、有預(yù)見性的安排檢修。3、發(fā)生設(shè)備事故要全力搶修并及時分析處理。4、備品備件要及時計劃，并整理相關(guān)資料。5、檢修作業(yè)時，維修、崗位密切配合，保質(zhì)量、保進6、現(xiàn)場設(shè)備要保持清潔，各車間物品擺放要整齊。第四條：制度要求及考核內(nèi)容要求廣大職工正確處理生產(chǎn)和設(shè)備的關(guān)系，強化設(shè)備的點檢和維護保養(yǎng)，減少設(shè)備事故的發(fā)生，特別是備用設(shè)備必須起到備用作用。杜絕人為因素造成的設(shè)備事故。1、記錄不清、不完整，每次罰款100-200元。2、因點檢不到位，如地腳或連接螺栓松動、缺潤滑油、三角帶未及時更換、皮帶撕裂、發(fā)現(xiàn)隱患未及時通知調(diào)度等等，造成設(shè)備損壞事故，視情節(jié)輕重，罰款100—1000元，扣10-50分。3、違章操作，誤操作造成設(shè)備事故，罰款200—1000元，扣20-50分。4、造成重、特大事故，如燒大瓦，同步機進水、進雜物導(dǎo)致?lián)p壞，濃縮機壓耙子，或影響6、全線停車的其他設(shè)XX集團各項管理制度匯編備事故，視情節(jié)嚴重，罰款1000—5000元，扣600分。1、崗位點檢(崗位人員巡回檢查)2、維修點檢(維修人員定期檢查)6、影響設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的其他因素，如進水、進礦、積XX集團各項管理制度匯編第五條：制度考核內(nèi)容1、點檢卡填寫不認真，存在漏項或填寫與實際不符者，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)每項罰款100—500元；當班未點檢或未填寫點檢卡罰款100—500元。對因點檢不到位，造成設(shè)備事故，2、因潤滑不到位，造成設(shè)備相關(guān)部位嚴重磨損，視嚴重程度每處罰款100—1000元，出現(xiàn)較大事故的，部門討論危及設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的地腳松動、積礦、積水及其它情況未及時處理，視嚴重程度每處罰款100—500元。廠內(nèi)不定期(每月2-4次)對設(shè)備進行全面檢查(各車間隊長參加),包括對崗位點檢卡進行檢查，重點檢查潤滑等情況，并進行總結(jié)，同時面對車間考核，各車間對查出問題要及時整改，無特殊情況未及時整改的要加重考核。第三節(jié)設(shè)備事故管理制度及考核辦法設(shè)備管理是選煤部工作的重點，各級領(lǐng)導(dǎo)要正確處理生產(chǎn)和設(shè)備的關(guān)系，要強化設(shè)備維護保養(yǎng)，把防止設(shè)備事故做為日常生產(chǎn)中的一項重要工作來抓。隊長要對設(shè)備事故負責(zé)。日常工作中，抓好設(shè)備的安全運行管理，及時制止、處理各種違章操作、拼設(shè)備、冒險作業(yè)等現(xiàn)象，發(fā)生設(shè)備事故XX集團各項管理制度匯編設(shè)備隱患是設(shè)備事故、故障的發(fā)生根源，為保障設(shè)備2、設(shè)備缺陷定義：因設(shè)計不周，制造、操作、維護、(使用、維護、檢修、備件等)使設(shè)備產(chǎn)生較嚴重的缺陷，不能立即排除而又不致很快產(chǎn)生事故，需要繼續(xù)使用的設(shè)4、缺陷及帶病設(shè)備要及時處理不能拖延，以免造成設(shè)1、設(shè)備隱患應(yīng)按照輕重緩急做到及時發(fā)現(xiàn)及時上報，XX集團各項管理制度匯編2、設(shè)備發(fā)生缺陷，要立即組織人員排除，并由崗位人加強觀察注意缺陷發(fā)展，并向區(qū)長、調(diào)度等相關(guān)人員匯報。4、在安排處理每項缺陷時，都必須有相應(yīng)的措施。只設(shè)備事故的分級(參照某集團公司文件)特大設(shè)備事故直接經(jīng)濟損失≥500萬元的設(shè)備事故重大設(shè)備事故100萬元≤直接經(jīng)濟損失<500萬元生產(chǎn)系統(tǒng)停機(或動力中斷)≥48小時嚴重設(shè)備事故50萬元≤直接經(jīng)濟損失<100萬元16小時≤生產(chǎn)系統(tǒng)停<48時，單機≥72小時一般設(shè)備事故10萬元≤直接經(jīng)濟損失<50萬元4小時≤生產(chǎn)系統(tǒng)停機<16小時零星設(shè)備事故直接經(jīng)濟損失<10萬元生產(chǎn)系統(tǒng)停機<4小時的主要生產(chǎn)設(shè)備事故發(fā)生設(shè)備事故，設(shè)備管理人員及值班人員要到現(xiàn)場察看，及時組織搶修。發(fā)生設(shè)備事故的當事人要將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等事故經(jīng)過寫清楚。部門組織相關(guān)人員進行事故分析，寫出事故分析報告及處理意見，對重大事故由部門按程序及時逐級上報。設(shè)備事故做到“四不放過”(事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者未受到教育不放過，沒有防范措施不放過，責(zé)任第五條：設(shè)備事故的認定1、經(jīng)檢查認定設(shè)備技術(shù)狀況不佳或設(shè)備有隱患，但未XX集團各項管理制度匯編3、不可抗拒的自然災(zāi)害造成設(shè)備、建筑物、構(gòu)筑物損1、發(fā)生設(shè)備事故，經(jīng)分析，視責(zé)任輕重、損失程度和影響時間，考核責(zé)任人0～1000元/人·次。如因管理不善造成的設(shè)備事故，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(隊長、班組長等)承擔(dān)連帶責(zé)2、違章指揮，強令工人違章作業(yè)，造成設(shè)備事故者，考核指揮者0～1000元/人·次。責(zé)任者(未能安全確認、未制止、僅服從)考核0～500元/人·次。1、備件準備不充分，影響檢修或搶修，考核維修隊長或設(shè)備組，每項50～200元。2、備件修復(fù)不及時，檢修待件，影響檢修進度，考核維修隊長50～200元。3、備件計劃不及時，導(dǎo)致設(shè)備因無備件停車，考核設(shè)備組每項50～200元。3、不服從管理，違反勞動紀律，擅自開車造成設(shè)備事XX集團各項管理制度匯編4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患、缺陷的緊急情況，不立即報告，或互相推諉、搶修不力，使事故進一步擴大的責(zé)任者應(yīng)視同6、加重考核按正?？己说?～5倍執(zhí)行。1、因檢查不到位，造成停車，考核責(zé)任人50～200元。2、未按規(guī)程檢修，造成停車，考核責(zé)任人50～200元。3、存在檢修質(zhì)量，造成停車，考核責(zé)任人50～200元。4、以上內(nèi)容如造成較為嚴重的設(shè)備事故，按設(shè)備事故5、嚴格執(zhí)行停送電制度，對違章操作者，參照事故考核制度加重考核或按公司有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。第四節(jié)檢修計劃管理制度選煤部檢修分計劃檢修，零停修，事故搶修，大、中修等，檢修要加強計劃性，零停修是在日常點檢的基礎(chǔ)上，合理、及時安排消除缺陷和隱患的小修。第一條：檢修的安全措施XX集團各項管理制度匯編1.各班組長、隊長在分配工作前，要注意了解每位職2.工作中，各檢修部位以牽頭人為核心，做好安全互3.工作中，設(shè)備的帶電部位要做出明顯的警示標志，4.較大零部件的拆裝工作，一定要有專人指揮，統(tǒng)一5.各工種在工作中必須嚴格按照本工種的安全技術(shù)操1、上崗作業(yè)前要正確穿戴勞保用品，認真檢查工具和3、拆卸有彈簧的物件時，應(yīng)緩慢拆卸，必要時采取安4、要妥善保管易燃和腐蝕性物質(zhì)，將尖端有刃的工具5、使用氣割時要防止氣瓶帶電或產(chǎn)生靜電，避免造成燃燒或爆炸。氣瓶距高溫、明火10米以上。氧氣、乙炔確保5米以上安全距離。6、焊接設(shè)備外露帶電部分(焊機進線端)必須有完好7、禁止用現(xiàn)場的金屬結(jié)構(gòu)、或其它金屬物體搭接起來9、作業(yè)時，上下傳遞工具、物料時，應(yīng)用繩子、包、10、不準將220伏電燈作為手提照明燈，并嚴禁與易燃流不大于15毫安、動作時間不大于0.1秒的漏電保護器。備組點檢和廠部組織的聯(lián)查等各環(huán)節(jié)累積的項目(日常能處XX集團各項管理制度匯編理的必須及時處理，存在重大隱患的必須及時處理),以及要求：車間對申請計劃檢修范圍內(nèi)的檢修項目必須全2.檢修項目分工場把關(guān)，對承擔(dān)的檢修項目負全責(zé)，包括安全、檢修質(zhì)量、檢修進度(時間)等，同時對計劃外的臨時項目要一并處理。位人員要全程跟蹤，調(diào)度室要及時協(xié)調(diào)外借設(shè)備(如，吊車、裝載機、勾機、升降車等),發(fā)現(xiàn)計劃外的項目要及時合理安排，要制止違章作業(yè)，排除安全隱患。同時生產(chǎn)隊長、機臺長要合理安排崗位人員搞好潤滑加油工作、設(shè)備清理及其它保養(yǎng)內(nèi)容。檢修人員要確保檢修質(zhì)量，檢修不允許出現(xiàn)返工現(xiàn)象，檢修完成后，安全設(shè)施必須復(fù)位，現(xiàn)場必須清理干安排機械檢修的同時，電氣同時全面檢查，如，對配電柜內(nèi)螺絲全面緊固，等等。第六條：對檢修工作的考核和總結(jié)1.檢修過程至檢修完畢，部門要對檢修質(zhì)量、檢修項目全面檢查，對檢修有漏項、有質(zhì)量問題(要求及時改進)未在規(guī)定時間內(nèi)完成(特殊情況例外，或及時派人增援)進行嚴格考核，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，便于下一次檢修工作安排的更合理安排。2.檢修工作必須履行故障處理驗收單簽字制度，一式三聯(lián)，崗位工、維修工、設(shè)備組各保留一份，做為維修質(zhì)量、時間等考核的依據(jù)。第七條：大、中修項目按照上述情況，做另外安排第八條：檢修過程中突發(fā)事故的處理現(xiàn)場若發(fā)生影響設(shè)備正常轉(zhuǎn)車的突發(fā)事故，崗位在確保安全的同時，采取果斷措施或緊急停機，保護好現(xiàn)場，查看XX集團各項管理制度匯編相關(guān)人員立即到現(xiàn)場進行確認、制定方案、積極組織搶修，在突發(fā)事故處理完成以后還應(yīng)及時組織技術(shù)人員召開3.其它相關(guān)人員要受到教育、要吸取教訓(xùn)。5.整理歸檔。故障報修時間故障處理結(jié)束時間故障原因故障類型機械電氣故障處理過程維修人員簽字崗位工簽字對于修舊利廢，部門對提出可行性創(chuàng)意的班組(機臺)任人50～200元/人，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)考核200元。如造成較為嚴核牽頭人或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)200元。第七章勞動紀律管理規(guī)定員工要嚴格按照員工違紀處理細則或違紀處理辦法進行處3、職工確因急事，急病，且居住地離單位較遠等特殊托他人向隊長或當班班長請假(考勤人員必須如實考勤),4、職工在班中遇有急事，急病等特殊情況也要辦理請5、凡未履行請假手續(xù)或雖履行請假手續(xù)，但未經(jīng)審批6、按規(guī)定的上班時間逾期三十分鐘以上且未履行請假手續(xù)的視為曠工(上班途中因交通事故不能請假者除外)。7、在法定節(jié)日和公休日，領(lǐng)導(dǎo)安排加班的職工，因故不能出勤，仍需事先按程序辦理請假手續(xù)(經(jīng)批準不按請假處理),未經(jīng)批準擅自不上班的，按嚴重違紀處理，扣50分，XX集團各項管理制度匯編8、職工請假不足一小時按一小時論，一小時以上不足9、職工請病假、事假、工傷假超過5天(包括5天),免發(fā)當月績效獎金。不足1天者按職工小時勞動報酬標準，按缺勤工時雙倍扣除，病假按實際缺勤小時數(shù)扣除，不足一小時按一小時算，以此類推，無獎金職工請假按小時勞動報10、職工因打架斗毆，包括工作沖突(因保護集體利益除外),至傷休假或刑拘，傳訊等，一律按曠工處理，曠工一天，扣100分并罰款300-500元，并如實上報勞人部。11、職工非因工的各種事故休假按病假處理，病假必須以縣級以上醫(yī)院相關(guān)證明為準。無縣級以上醫(yī)院相關(guān)證明的13、學(xué)徒(實習(xí)生)在學(xué)徒期間一般不準請事假，經(jīng)批準的事假期間，按勞人部的有關(guān)規(guī)定發(fā)放生活費。經(jīng)核實證據(jù)確鑿的，原批準的病假事假無效，按曠工處理。15、職工事假一天扣30分。病假一天扣10分。16、職工連續(xù)請事假30天或者年內(nèi)累計超過90天，作下崗或交勞動人事部處理。17、所有罰款以現(xiàn)金形式在規(guī)定時間內(nèi)上繳部門，逾期不交作下崗處理。第二節(jié)職工考勤管理辦法第一條：1、負責(zé)考勤的班組長、隊長必須按部門規(guī)定否則視為遲到，職工有權(quán)監(jiān)督并上報。負責(zé)考勤的班組長，隊長，不認真考勤，弄虛作假，一經(jīng)核實做免職處理。2、每月最后一天最后一班考勤后，由隊長把考勤表連同請假單送給部門核算室。送表不及時的罰款100元。3、各種法定假日按照勞人部有關(guān)文件執(zhí)行。4、各車間的時鐘要及時校正，誤差不得大于2分鐘，第二條：員工違反勞動紀律處理細則1、員工上班時按規(guī)定時間到達班前會會議室并把勞保穿戴齊全并，否則視為遲到。遲到或早退：當月第一次遲到罰款50元，第二次罰款100元，第三次(包括)以上為惡2、曠工：(即未按照制度履行請假手續(xù)，在工作日時間缺勤三十分鐘以上),曠工半天扣50分，曠工1天扣100分免發(fā)當月全部獎金。連續(xù)曠工2天由部門酌情處理；連續(xù)曠工2天以上者，報勞人部處理。XX集團各項管理制度匯編的罰款100元，扣5分；發(fā)生脫崗三十分鐘以上，并未造成事故者，罰款100-200元，脫崗并造成致人輕傷的人身事故，或造成停產(chǎn)、設(shè)備事故及經(jīng)濟損失的視情節(jié)嚴重，由部門開會作出處理意見。造成重傷及重傷以上人身事故者，由勞人500-1000元，扣10-20分；年內(nèi)第一次發(fā)生并造成致人輕傷事故或造成停產(chǎn)造成經(jīng)濟損失的，按集團公司《生產(chǎn)事故監(jiān)督管理規(guī)定》(潞礦安字【2006】3號)文件考核，情節(jié)較嚴重，由部門組織會議作出處理意見；年內(nèi)第一次發(fā)生并造成致人重傷的人身事故或給單位造成重大經(jīng)濟損失或情節(jié)更為嚴重者，交勞人部處理。元，扣50分；年內(nèi)第一次發(fā)生班中飲酒或年內(nèi)第二次班前酒，送交勞人部處理。從事與工作無關(guān)的活動，年內(nèi)第一次發(fā)生罰款100元；年內(nèi)第二次發(fā)生罰款200元；年內(nèi)累計發(fā)生三次者，作下崗處理；造成經(jīng)濟損失的依照班中睡覺相應(yīng)條款處理。7、班中玩牌、下棋、賭博：年內(nèi)第一次發(fā)生，罰款500-1000元，扣50分；年內(nèi)第二發(fā)生，罰款1000-2000元，扣100分；年內(nèi)第三次發(fā)生，下崗6個月或報勞動人事部處每發(fā)生一次罰款200-500元，扣20分，情節(jié)嚴重者，罰款主要責(zé)任者，第一次罰500-1000元，扣100分；第二次的1000-2000,扣200分；對于情節(jié)較惡劣的，作下崗處理。11、考勤管理人員弄虛作假：年內(nèi)第一次發(fā)生，罰款200-500元，扣20分；年內(nèi)第二次發(fā)生，罰款500-1000元，扣50分；隊長、班組長發(fā)生一次即做免職處理；同時按規(guī)XX集團各項管理制度匯編扣50分；造成經(jīng)濟損失價值或累計價值在三百零一至六百的，罰款1000-2000元，扣100分；造成經(jīng)濟損失價值或累計價值在六百零一至一千元者，罰款3000-5000元，扣20013、隊長、班組長班前飲酒一次，做免職處理(包括夜班),扣100分，同時按公司規(guī)定做相應(yīng)處罰。對當班班長，按違紀員工50%的罰款額度進行罰款，對本車間拒交罰款者做下崗處理。下崗1天并免發(fā)當月全部獎金。17、所有上崗職工，在上崗前(利用班前會時間)必須100-500元罰款，扣10分。節(jié)不嚴重的，給予100-500元罰款，扣分10-20分；情節(jié)嚴1、員工因同一行為發(fā)生兩種以上違紀，或員工適于兩2、人身設(shè)備事故，生產(chǎn)事故，侵犯公司財物，分別依3、員工違反國家法律，法規(guī)被勞動教養(yǎng)或依法被判刑4、員工違紀，其他員工在場未給予制止者，給予過失5、管理人員、檢查人員不認真履行職責(zé)，弄虛作假，6、本規(guī)定自即日起實施，若與國家法律和公司相關(guān)規(guī)XX集團各項管理制度匯編所有班組(崗位),必須嚴格執(zhí)行交接班制度，交接的各項事宜要全部清楚地填寫在交接記事欄中，交接人要簽3、接班人將所接的全部內(nèi)容及采取的措施、領(lǐng)導(dǎo)要求向本班組人員進行傳達，使在崗人員明確清楚。4、交接班者嚴禁脫離崗位中途交接班。5、對有關(guān)的設(shè)備，需雙方在現(xiàn)場試運轉(zhuǎn)交接。交要明，接要清，確認無問題時，接班者簽字后，交班者才可以離開6、對于交接班不清楚，互相扯皮的由班長、隊長分析第三條：規(guī)定考核規(guī)定對違反上述交接班管理制度的當事人，嚴格按經(jīng)濟責(zé)任制考核以及各專業(yè)考核規(guī)定處理。對于違反以上要求的視情節(jié)嚴重處于100-500元罰款，扣分10-50分，對于造成財產(chǎn)損失或安全事故的，按照有關(guān)第八章精細化管理制度根據(jù)集團公司下發(fā)的各項關(guān)于推行精細化管理的文件第一節(jié)部門精細化管理體系車間四個生產(chǎn)車間和電工車間及維修車間兩個輔助維修車整潔，美觀，有利于提高工作效率；與工作無關(guān)的物品不要擺放在辦公桌上，在辦公桌上只許擺放電腦、電話、打印機、傳真機、文件筐、臺歷、筆筒和筆記本、材料、水杯。擺放要整齊，有序，且按照定置管理標簽放置物品。個人抽屜應(yīng)每周整理一次，對三個月內(nèi)用不到的東西，應(yīng)從抽屜里清理走，最下面一個抽屜用于存放私人物品。各類文件資料擺放。文件資料的擺放要合理，整齊。各應(yīng)遵照安全、保密的原則進行銷毀。文件柜物品擺放。文件柜內(nèi)書籍及文件要擺放整齊。文件放入統(tǒng)一文件盒內(nèi)，文件柜上面不得放任何物品，保持柜內(nèi)清潔整齊，隨時進行清理、整頓。箱柜正面統(tǒng)一位置粘貼標簽，標明責(zé)任人；工作服、工作鞋、安全帽等放在指定的位置，箱柜上禁止擺放物品，箱柜內(nèi)保持清潔整齊，隨時進行清理。第三條：地面、墻壁衛(wèi)生1、地面衛(wèi)生要求。地面每天至少清掃一次。無紙屑、泥土及其它雜物，保持清潔。2、墻壁上除按規(guī)定掛字畫、標語外，不得掛置任何物品。墻壁保持清潔。第四條：車輛擺放XX集團各項管理制度匯編各工作場地的安全與環(huán)境美化。現(xiàn)場各種安全警示標XX集團各項管理制度匯編第二節(jié)廠房精細化管理要求4、在設(shè)備旋轉(zhuǎn)振動體的螺母(地腳螺釘)螺栓的旋轉(zhuǎn)5、生產(chǎn)現(xiàn)場必須為設(shè)備、通道、人行道、車道、儲物6、生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公室、倉庫等各種門加以標識。如：7、液位計等量程儀表，要明確標識管理界限，易于判3、廠區(qū)內(nèi)上下班兩人以上(包含兩人)必須靠右排縱款100-500元，扣5分，幾處不合格累計加罰，隊長、班長負管理不到位責(zé)任，對本車間隊長罰款10%,對當班班長罰款20%。第二條：隊長檢查，一處不合格視情況對當班責(zé)任人罰款100-500元，扣5分。對當班班長罰款20%,班長負責(zé)管第三條：班長檢查一處不合格視情況對當班責(zé)任人罰款100-500元，扣5分。第四條：經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)和6S管理小組人員檢查，一個月內(nèi)保持合格且排名第一的班組或崗位獎勵100-500元，獎5-10分。對不合格次數(shù)最多，排名最后的班組或崗位罰款100-500元